5,000 자 회계 졸업 논문을 구하다.

주요 문제 및 대책

이 글은 우선 우리나라 상업은행 회계의 내부 통제 현황을 분석하였다

우리나라 국유 상업은행의 내부 회계통제에는 회계정보 왜곡, 제도 부족 등의 문제가 있다고 지적했다.

성실과 선견지명, 내부 통제 이념이 뒤처져 있고, 인력의 자질이 낮고, 규제에 권위가 결여되어 있다.

문제; 이 글은 회계 내부 통제 메커니즘과 감독 체계를 강화하는 것에 대해 몇 가지 건의를 하였다.

해결 방법이어야 합니다.

키워드: 상업 은행; 회계; 내부 통제 미래를 내다보다 회계 정보

회계 부서는 은행 내부 모니터링의 첫 번째 방어선이며 건전하고 효과적인 은행 회계이다.

내부 통제는 은행 내부 통제의 주요 내용이며 은행 위험 관리의 기초이다.

그것은 상업은행 경영에서 중요한 역할을 한다. 최근 몇 년 동안, 중국과

상업은행 회계 내부 통제제도의 개혁은 완벽하지만 상업은행 회계제도의 현황이다

여전히 심각하고, 회계범죄는 여전히 가끔 나타난다. 이것은 우리가 상업은행에 흥미를 가지게 해야 한다.

회계 내부 통제 시스템 구현에 대한 반영과 분석. 이 기사에서는이 문제를 논의 할 것입니다.

구체적인 토론을 진행하다.

첫째, 상업 은행 회계의 내부 통제에 존재하는 주요 문제

(a) 회계 정보 왜곡

은행 회계 정보의 부실성은 주로 수지 재무 정보에 나타난다.

소득을 계산하거나 적게 계산하면 감가 상각이나 상각을 언급하지 않는다. 운영비 측면에서

얼굴, 인위적으로 비용 지표를 조정하고 거짓을 꾸미다. 또한 오프 밸런스 시트 계정을 설정할 수 있습니다.

현상. 업무상의 소홀함, 업무 처리상의 실수도 회계편지를 가져올 수 있다.

이익이 왜곡되다. 회계 정보 왜곡은 일련의 연쇄반응을 일으킬 수 있는데, 그것은 사실이 아니다.

회계 정보를 바탕으로 통계가 비현실적이어서 회계 보고서에 은을 반영하기가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계)

은행이 직면한 위험, 경보 지표는 제대로 작용하지 못하고, 한편으로는 회계를 약화시켰다.

한편 내부 통제 방면의 감독 효력도 은행 경영에 큰 부담을 주고 있다.

위험이 크다.

(b) 회계 내부 통제 시스템은 무결성과 예측 가능성이 부족하다.

현재 상업은행의 회계 내부 통제 시스템은 회계심사와 감독, 내부 및 외부 계좌에 분산되어 있다

검사, 회계검사 과외, 사후감독 등 많은 제도에는 종합적인 시스템이 없다.

회계 내부 통제 제도는 회계사의 내부 통제 제도에 대한 전반적인 파악에 불리하다.

사용할 수 있습니다. 동시에, 재무 회계 업무의 지속적인 발전과 관리 요구가 점차 높아짐에 따라.

높음, 제때에 하지 않으면 기존의 내부 통제 체계는 곧 새로운 업무 발전의 요구를 충족시킬 수 없을 것이다.

수정은 필연적으로 제도적 허점을 형성하고, 금융위험을 형성하기 쉽다. 비교

중국공상은행 평리현 지점인 왕충이 동업 자금을 횡령한 경우, 상급행도 채산을 진행했다.

이 부서는 일상적인 업무검사를 실시했지만 관리 강화 차원에서 업무를 전개하지 않았다.

심층적으로, 은행 규제의 집행과 회계 관리 상황을 기층에 깊이 파고드는 경우는 거의 없다.

따라서 은행의 상황을 이해하지 못하고 은행 회계 업무의 관리 상황을 파악하지 못한다.

금융위험 발생의 중요한 원인이기도 하다.

(c) 후진 위험 개념

우리나라 대부분의 상업은행은 내부 원가통제와 내부 자산안전통제를 최우선 순위로 삼고 있다.

내부 통제, 일부 기업은 내부 통제에 대한 감성적 인식 단계에도 머물러 있지

내부 회계 통제는 은행 경영의 효율성과 효과를 합리적으로 보장하여 경영 관리의 목적을 달성할 수 있다.

대상의 역할은 그대로 유지됩니다. 일부 경영진은 형식주의가 존재하고, 일부 은행은

외부 검사를 지불하고 몇 가지 제도를 제정하는 것이 보통이다. 겉으로는 완벽하고 실용적으로 보입니다.

이것은 제도에 따라 하거나 엄격하게 집행하는 것이 아니며, 통제 제도가 실제로 존재하는지 여부도 조사하지 않는다.

유효. 위험 관리는 여전히 상당히 뒤떨어져 있다. 현재 대부분의 은행은 개인 신용 위험 만 비교합니다.

그러나 신용위험 관리는 업무상의 신용풍을 포함하여 상당히 뒤떨어져 있다.

보험, 유동성 위험, 이자율 위험, 시장 위험, 운영 위험, 법적 위험 및 정책

경미한 위험, 평판 위험 등 각종 위험은 전혀 전면적인 식별과 평가를 받지 못했다.

각종 위험에 대한 제한은 없는 것으로 추정되며, 효과적인 조치를 취하여 공평한 가운데 위험을 통제한다.

관용의 한도 내에 있다. 위험 관리는 아직 내부 통제 활동의 핵심 내용이 되지 않았다.

은행은 각종 위험에 수동적으로 대처할 수밖에 없다.

(d) 권위가 부족한 회계 감독 시스템

회계 감독은 회계 부서 통제의 기본이라고 할 수 있다. 현재 은행 회계는 너무 많다

현금 관리, 대량 지불 증명서 감사, 업무 활동과 같은 회계 기능을 강조합니다

법률 및 재정 예산 집행에 대한 효과적인 감독이 부족하다. 은에 대한 장기적인 관심으로 인해

회계감독의 역할은 충분한 중시를 받지 못했고, 이 방면에서 목표적인 연구는 거의 없다.

지금까지 효과적인 회계 감독 시스템은 아직 확립되지 않았다. 현재 중국의 상업은행은

본 은행의 회계감독은 사후 감사, 회계검사, 감사를 위주로 하고, 회계사를 보조한다.

등급 심사 등의 수단이지만, 실제로 이런 수단들은 은행 자체의 관리를 감독하고 있다.

그리고 통제 기능은 완전히 반영되지 않았습니다. 대통령의 의사결정 실수 때문이 아니다

효과적인 감독의 부족; 둘째, 발견된 문제를 제때에 처리할 수 없다

맞아, 내부 통제제도의 시행을 보장할 수 없고, 그 권력을 제대로 행사할 수 없다.

책임은 내부 통제의 역할을 약화시켰다.

(e) 실무자의 전반적인 질이 높지 않다.

회계사의 자질은 회계 내부 통제와 회계 업무의 유효성에 영향을 미친다.

안전하게 진행할 수 있는지 여부가 가장 근본적이고 직접적인 요인이다. 동시에, 새로운 시대에는 많은 새로운 기준이

기본적으로 원칙적이며, 많은 규정이 매우 복잡하며, 대량의 업무에는 회계원이 필요하다.

전문적인 판단은 은행이 정확하게 일관되게 업무 회계를 하는 난이도를 직접적으로 증가시켰다.

도. 이로 인해 회계사들은 새로운 업무, 새로운 지식에 대한 필요한 이해가 부족해 회계사의 습관적인 위반 작업을 초래하기 쉽다. 은행은 재무 부서의 관계자에게 책임을 져야 한다.

경영진과 관련 인력과 시장 간의 효율성을 높이기 위한 맞춤형 교육을 실시합니다.

교류.

둘째, 상업 은행 회계의 내부 통제를 강화하기위한 대책

(a) 회계 정보의 정확성 보장

회계 업무에 컴퓨터가 광범위하게 적용됨에 따라 관리 부서에서 컴퓨터를 생산했다.

각종 데이터, 보고서 등 회계 정보에 대한 의존도가 갈수록 높아지고 있다. 은행이 시스템을 개발할 때

그리고 앱은 경제업무가 발생할 때 관련 데이터를 데이터베이스에 입력한다는 점을 강조해야 한다.

이러한 데이터의 정확성, 무결성 및 합법성을 확인하기 전에 컴퓨터를 강화할 필요가 있습니다

관리。 우선 이용권을 엄격하게 나누어 사용자, 관리자, 관리자를 명확히 해야 한다.

셋째, 교차 작업의 권리와 책임은 엄격히 금지됩니다. 둘째, 규범을 세워야 한다.

컴퓨터 사용 등록 제도. 특수 사용자와 일반 사용자에 대해 별도의 암호를 적용합니다.

징계를 통제하고, 엄격하게 사용하고, 향후 회계 검사에서 컴퓨터를 사용한다.

검사의 중요한 내용으로 삼다. 셋째, 은행 컴퓨터 시스템이 효과적으로 구현되었습니다.

제어에서 데이터 입력과 같은 데이터의 정확성, 무결성 및 합법성을 확인해야 합니다.

(b) 회계 관리 시스템 개선

첫째, 포괄적 원칙에 따라 내부 통제는 은행의 모든 부서를 포괄해야 한다.

문, 우편, 상인. 둘째, 유효성 원칙. 누구도 화해를 위반해서는 안 된다

내부 통제 시스템 외부의 권력을 행사하다. 셋째, 합리성, 엄밀성 및 조작성에 부합한다.

원칙, 마스터 플랜을 실시하다. "상업 은행 내부 통제 지침" 의 요구 사항에 따라,

기존 규칙과 제도를 빗질하는 기초 위에서 위험 통제를 중심으로 하는 중요한 회의를 세우다.

업무 조작 과정의 규칙과 제도는 내부 통제 체계를 과학화, 정규화, 체계화하게 한다.

통일. 네 번째는 효율성의 원칙이다. 내부 통제 메커니즘의 수립은 위험을 방지하고 위험을 효과적으로 통제해야 한다.

다섯째, 시효성 원칙. 내부 통제는 비즈니스 및 상황 발전의 필요성을 따라잡아야 합니다.

업무 발전은 끊임없이 조정되고 완벽하다. 다섯째, 미래 지향적 원칙이다. 현재, 정보기술은 발전이 매우 빠르다

급속한 발전에 따라 은행 업무와 거래 방식도 크게 달라졌다. 온라인 뱅킹으로,

셀프 서비스 은행과 전자화폐의 출현과 발전에 따라 회계 통제 시스템의 설계도 반드시 갖추어야 한다

미래 지향적, 수작업 조건 하에서의 회계 기준에 국한되지 않는다. 또한,

금융 파생물이 더 발전함에 따라, 신흥 파생물이 끊임없이 등장할 것이다.

기존 및 신흥 비즈니스를 확인하고 통제하는 것은 가치가 있습니다.

진지하게 연구해야 할 중요한 과제.

인식을 제고하려는 노력

상업은행의 내부 회계 통제는 일종의 자율행위이다.

부서 및 사업 활동에 종사하는 인력은 위험 통제, 시스템 관리 및 상호 작용을 수행합니다

업무 행동을 제한, 규범화하고 위험을 효과적으로 예방하는 방법, 조치 및 절차의 총칭.

은행 회계 내부 통제 및 은행 관리 내부 통제에 중점을 둡니다. 우리는 은행에 관심이 있습니다

회계 업무의 중요성과 위험을 충분히 이해하려면 회계 내부 통제를 강화할 필요가 있다

그 의미, 역할, 긴박성을 깊이 이해하고, 사상으로 행동을 지도하고, 해야 한다

회계 내부 통제를 효과적으로 시행하는 목적. 첫째, 상업 은행은 법률 및 규정을 통과해야합니다.

좌석, 훈련, 심사 등 다양한 형식으로 법제 홍보 교육을 자주 전개하여 은을 대대적으로 제고하다.

고위 경영진과 회계사의 법제 관념과 자율의식은 그들이 알 수 있게 한다.

법, 법을 알고, 법에 따라 엄격하게 일을 처리하다. 이와 함께 관련 부처는 거시규제 차원에서 보완해야 한다

각 항목의 내부 통제 제도 건설을 강화하고, 상업은행 회계감독을 강화하고, 쌍을 늘리다.

단위 책임자, 회계 책임자 및 직접 책임자의 검사 노력은 내부 통제 제도를 실질적으로 실행할 수 있게 한다.

진지하게 집행하다.

(d) 감독 강화

완전한 체계로서, 상업은행의 내부 회계 통제, 제도체계,

결심, 집행, 최종 판단은 모두 적절하고 없어서는 안 될 감독이 필요하다

내부 회계 통제 제도가 더욱 완벽하고 효과적이다. 따라서 내부 회계 통제를 보장할 필요가 있다.

제도는 이미 효과적으로 시행되었고 시행 효과가 양호하여 내부 회계 통제를 감독해야 한다.

주관. 이를 위해서는, 상업은행 내부법인의 내부 통제와 감독을 강화해 설립해야 한다

중대한 의사결정 집단 심사 제도는 관리자의 임의성을 근절한다. 둘째, 우리는 권리를 강화해야 한다

상업은행의 관리, 특히 회계부문의 통제와 감독, 그리고 상호 건립

부서 권력이 너무 크거나 집단적인 독직을 근절하기 위해 제도를 억제하다. 셋째, 우리는 권리를 강화해야 한다

주요 직무 관리 인원에 대한 감독과 통제를 실시하고, 주요 직무 인원 회전과 강제 휴가 제도를 수립하다.

정기검사제도, 중층 간부나 회계사 등 중요한 직위를 없애고 상업은행에 진출한다

권세로 사리를 도모하거나 결탁하여 부정행위를 하다.

(5) 실무자의 종합적인 자질을 높이다.

인원의 종합적인 자질을 제고하는 것은 회계 내부 통제의 핵심이다. 우선, 철저하고 세심해야 한다.

사상 교육 업무를 잘 하여, 회계원들이 직업을 좋아하고 직업에 충실하는 좋은 사상과 업무 작풍을 세울 수 있게 하다.

바람, 전문성과 책임감을 강화하고 회계사의 법제 관념을 강화하여 광범위함을 높이다.

회계사학법, 지식법, 지식법, 법을 준수하는 자각성, 법률법규의 진지함을 유지하다.

섹스와 권위. 둘째, 국내외 상업은행의 선진 경험을 참고하여 직원들의 경력을 결합하다.

직원들에게 장기 교육 프로그램을 개발하여 직원들에게 장기 발전 수준을 제공할 수 있다.

대만, 직원들이 자신의 발전과 은행 발전을 결합하여 진정으로 사람 중심의 일을 할 수 있게 하다.

셋째, 경쟁 매커니즘을 도입하여 공개 경쟁과 경합을 전개하여 점진적으로 양성하는 것이다.

직업 도덕이 양호하고 종합적인 자질이 우수한 팀을 결성하다. 회계에 정통하다

서비스 및 관리 경험 국내 업무와 국제 시장에 익숙한 회계팀.

오.

결론적으로, 상업은행 회계 내부 통제의 질은 은행의 경영관리를 결정한다.

수준. 이 글은 우리나라 상업은행 회계 내부 통제의 문제점과 근본 원인을 분석해 본다.

그 존재의 여러 문제에 대해 상업은행 회계 내부 통제를 강화하는 대책을 제시했다.

시스템, 관리 수준 향상은 어느 정도 참고의의가 있다.

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