인재개편을 중앙언론이 시험할 예정이다. 두뇌유출이 더 심각하다면 지방언론은 어떻게 해야 할까?

중앙언론은 인사개혁을 시도할 것이다. 두뇌유출이 더 심각한 지방언론은 어떻게 해야 할까?

2017-02-09 02:49 인터넷에서

2월 6일 '인사·편집·방송직위 인사제도 개혁 심화에 관한 재판의견' 주요 중앙 뉴스 단위"(약어: "오피니언")가 봄바람처럼 언론인들을 적잖게 불어넣었습니다.

이번 개혁 의견은 시의적절하지만, 중앙뉴스 부서 동료들은 가능한 한 빨리 시행되기를 더욱 간절히 바라고 있습니다. 중앙 중매인보다 더 급한 사람이 또 있을까? 가지다! 바로 지역언론인입니다.

사실 중앙언론에 비해 현지언론은 팀의 전문성과 소속감, 충성심을 높이는 것이 더 시급한 과제다. 지역언론인들이 직면한 압박과 어려움, 혼란은 중앙언론 못지않게 중앙정부의 보살핌이 더 필요하다.

따라서 어제부터 오늘까지 대강의 정서를 엿볼 수 있다. 하루빨리 중앙언론의 인사개혁의 봄바람이 국내 언론에도 불길 바란다.

현지 언론의 두뇌 유출이 더 심각하다

'오피니언'이 재판 실시를 위해 중앙 언론을 선택한 이유는 중앙 언론의 두뇌 유출이 심각하기 때문일까요? 아마도 그렇지는 않을 것입니다. 적어도 완전히는 아닐 것입니다.

제 생각에는 파일럿 프로젝트에 중앙 미디어가 선호되는 이유는 크게 두 가지입니다. 첫째, 중앙 미디어의 수가 적고 18개에 불과해 파일럿 관리가 용이하다는 점입니다. 개혁은 전반적인 업무에 더 도움이 됩니다.

사실 두뇌유출 측면에서는 중앙언론보다 지역언론이 더 심각하다.

춘절을 앞두고 '오바마를 단독 인터뷰한 언론인이 사임한다'는 기사가 언론계에서 큰 관심을 끌었다. '남부 주말'은 퇴사 절차를 밟고 있었다. 기사에 따르면 Xiang Xi는 사임하기 전에 Guangdong Southern Radio, Film and Television Media Group Co., Ltd.의 부사장과 Guangdong Satellite TV의 회장을 역임했습니다.

샹시처럼 최근 몇 년간 현지 언론의 중·고위직에서 사임한 사람이 많다. 예:

1. The Paper의 원래 CEO인 Qiu Bing은 2016년 5월 사임하고 Li Video를 설립했습니다.

2. '뉴 위클리' 전 편집장이었던 펑신청(Feng Xincheng)은 2015년 6월 사임하고 중국문화산업투자기금의 운영 파트너 겸 최고 콘텐츠 책임자(CCO)를 맡았다.

3. 전 후난 라디오 및 텔레비전 방송국 부국장이었던 왕핑은 2016년 1월 사임하고 Youku Tudou의 수석 부사장이 되었습니다.

4. 전 절강라디오텔레비전그룹 부편집장이자 전 절강위성TV 부국장을 지낸 샤첸안이 2015년 1월 사임하고 베이징문화 사장이 됐다.

……

이러한 목록은 매우 길 수 있습니다. 불완전한 통계에 따르면 2015년 1월부터 2016년 말까지 라디오 및 TV 업계에서 최소 40명의 "헤비급" 인물이 기존 클럽을 떠났습니다.

라디오와 텔레비전 매체의 상황은 별로 나아지지 않고, 인쇄 매체의 상황도 별로 나아지지 않고, 심지어 더 당혹스러울 수도 있다. 라디오나 텔레비전에 비해 인쇄 매체는 인터넷의 영향을 가장 먼저 받았고, 최근 몇 년 동안 그 수익이 "절벽과 같은 감소"를 보였기 때문입니다.

현지 언론 중·고위 간부들의 사임에 더해 더욱 심각한 것은 뛰어난 편집자들의 대규모 손실이다. 리더십에 비해 편집진의 이직 비용은 더 적고, 변화에 대한 압박감은 더 크며, 전환 방식은 더 유연합니다. 따라서 위기현상까지 발생하는데, 즉 일부 매체에서는 성숙한 편집 및 편집 인력의 대량 손실로 인해 인재계층에 격차가 발생하고, 누구도 감당할 수 없는 시급하고 어렵고 어려운 문제가 발생한다. 위험한 일.

중앙미디어는 여전히 어느 정도 매력을 갖고 있다

중앙미디어 역시 다양한 정도로 두뇌유출에 시달리고 있지만, 특히 CCTV처럼 눈부신 TV미디어는 더욱 그렇다. 비율은 지역 언론만큼 크지 않아야합니다.

예를 들어 2016년 7월 왕샤오후이 전 중앙인민방송 부국장이 사임해 중앙언론에서는 사임한 최고 지도자로 꼽혔다. 또 조직의 업무 이적을 제외하면 중앙언론 고위 간부가 자리를 떠나는 경우는 거의 없다.

그러나 최근 몇 년간 중앙언론의 뛰어난 편집자들과 중급 간부들이 많이 사임했고, 그중에서도 CCTV, 중국청년일보 등이 눈길을 끈다. 최근 몇 년 동안 공개적으로 사임을 선언한 중간 편집자와 주요 편집자, 기자가 12명, 20명 이상 있어야 합니다. 예를 들어 중국청년보(China Youth Daily)의 공식 마이크로블로그 운영 사무실의 전 이사였던 예 티에차오(Ye Tieqiao)는 사업을 시작하기 위해 2016년 말 사임을 발표했습니다.

왜 상대적으로 적은 수의 중앙 언론 매체가 직장을 그만두나요? 그 이유는 가상적인 측면과 실제적인 측면 모두에서 분석될 수 있습니다.

실질적인 측면은 다음과 같습니다.

1. 급여가 합리적이고 급여를 전액 지급하지 못하는 일부 현지 언론과 달리 여전히 상대적으로 보장됩니다. .

2. 중앙언론이 제공하는 복지와 의료보장은 그리 좋지는 않지만, 아직은 완전하다.

3. 중앙 언론은 비즈니스 분위기가 강합니다. 일부 내부자는 종종 관료주의에 대해 불평하지만 일반적으로 여전히 비즈니스 지향적입니다.

약점은 다음과 같습니다.

1. 특히 풀뿌리 수준에서 인터뷰할 때 중앙 미디어 편집자의 사회적 지위는 여전히 상대적으로 높습니다. 또한 중앙언론의 감독과 보도는 관련 부서의 관심을 더 쉽게 끌 수 있어 기자들이 사회적 가치를 실현하고 성취감을 느낄 수 있게 된다.

2. 중앙미디어는 좋은 플랫폼과 높은 지위를 갖고 있어 더 나은 경험의 기회를 얻을 수 있다. 루이 청강을 비판하는 인민일보의 공식 위챗 기사는 다음과 같이 썼습니다. “그가 인터뷰한 많은 유명인 중 대부분의 기자는 평생 인터뷰할 수 없는 사람이 많습니다.

"이러한 기회를 가진 지역 언론 기자가 적습니다. 큰 현장과 고위 인사를 많이 보는 것이 일반적으로 경력 개발에 도움이 됩니다. 중앙 언론에 리더가 있는 이유이기도 합니다.

이런 면에서는 지방언론이 다소 있지만 여러 가지 이유로 중앙언론에 비해 많이 약하다.

과거 미디어 붐 시절에는 지역언론부터 ~까지 인기가 많았다. 소위 말하는 사람들이 더 높은 곳으로 이동합니다. 이제 언론 상황이 좋지 않아 지역 언론의 인재들이 업계를 떠나기 시작했습니다. 중앙 언론만이 잘 해냈기 때문에 '오피니언스' 재판의 시급성은 매우 강합니다. 그래야만 지역 언론에서 완전히 구현될 수 있습니다. 그러나 지역 언론, 특히 지방 언론에서는 그렇게 할 시간이 많지 않습니다. 개혁과 구조를 기다려라.

언론인에게는 여전히 준비가 가장 중요하다.

신화통신의 보도자료에는 단 한 마디만 나와 있다. 이하 논의의 편의를 위해 다음과 같이 '의견'을 발췌했다.

회의에서는 중앙정부의 중요한 인사인사제도 개혁이 심화되어야 한다고 강조했다. 뉴스 부서, 인사 자원 배분 조정, 전체 인사 관리를 위한 시범 프로젝트 수행, 인사 보상 시스템 개혁 심화, 평가 및 종료 메커니즘 개선, 뉴스와 대중의 전문성, 소속감 및 충성도 향상 오피니언 워크팀은 저널리즘의 장기적이고 건전한 발전을 위해 탄탄하고 강력한 인재 지원을 제공하기 위해

많은 동료들이 '오피니언'의 개혁을 위한 두 가지 주요 키워드가 있다고 분석했습니다. 하나는 인력 배치입니다. 또 하나는 급여 문제다. '의견'의 세부 계획은 공개되지 않아 '인력 자원의 조화로운 배분과 총 인력 관리 시범 프로그램'이 어떻게 구현될지는 알 수 없다.

언론인들이 스태프를 중요시하는 이유는 과거 관직이 '철밥통'을 뜻했고, 둘째는 소득과 복지에 직결됐기 때문이다. 그러나 적어도 일부 중앙언론에서는 '철밥그릇'이 더 이상 존재하지 않고, 설립이 있느냐 없느냐가 절대적인 결과를 가져오지 않는 것이 현실이다.

중앙미디어에 창업한 이들의 소득도 주류산업이 제공할 수 있는 소득과 비교할 수 없을 정도다.

개인적으로 1980년대 태어난 젊은 미디어인들에게 그 준비가 수입과 연결되지 못한다면 결국 의미가 없다.

따라서 급여 개혁이 통과되면 급여 개혁이 더 중요하다고 생각합니다. 큰 냄비에서 먹는 현재 상황을 깨고 더 많은 보상을 얻을 수 있습니다. 더 많은 일을 하고, 인재 시장 가격에 맞춰 소득 상한선을 크게 높여야 하며, 이는 여전히 인재를 유지하고 유치하는 데 도움이 될 것입니다.

특히 미디어 리더에게는 급여와 주택이 제공되어야 합니다. , 심지어 시험적으로 형평성 인센티브를 제공할 수 없다면 BAT와 같은 거대 기업이 높은 급여와 형평성을 요구할 때 그들을 비난하지 마십시오.

동시에 '의견'에 나온 '평가, 평가, 출구 메커니즘을 개선하라'는 문구는 큰 관심을 끌지 못했다. 실제로 언론인들은 자신의 부서에 대한 내부 평가가 높지 않으며 평가가 충분히 과학적이지 않거나 형식적일 뿐이라는 중요한 이유는 사람들이 입사하거나 탈퇴할 수 있는지, 승진 또는 강등이 가능한지 여부입니다.

일부 언론인들이 “바쁜 사람은 엄청나게 바쁘고, 게으른 사람은 극도로 게으른데 수입은 거의 똑같다”고 불평한 것처럼, 이런 상황은 ‘늙은 암표상들’에게 가장 큰 문제이다. " 누가 일을 하는가. 풍자와 타격.

군 사기를 떨어뜨리는 또 다른 흔한 상황은 평범함이 올라갈 수는 있지만 내려갈 수는 없고, 들어갈 수는 있지만 나갈 수는 없다는 것이다. 이로 인해 언론인들이 부풀어오를 뿐만 아니라, 나쁜 돈이 좋은 돈을 몰아내는 경우가 많고, 일을 할 수 있고 하고 싶은 능력 있는 사람들이 가십이나 보도 등으로 억압당하는 경우가 많다.

그래서 실질적인 혜택이 없는 직원에 비해 젊은 언론인에게는 시장에 맞는 급여와 좋은 근무 환경이 더 중요하다고 생각합니다.