좋은 사업계획서는 어떻게 작성하나요?

로드쇼 프로젝트를 하면서부터 BP 라이팅 작업도 많이 했고 경험도 쌓였다.

Roadshow Business Plan은 사업 계획이 일반적으로 3가지 사용 시나리오로 나누어져 있음을 상기시켜 줍니다.

고용주에게 보여줍니다(PPT + 단어 간단한 버전)

또는 정부에 보여주세요(프로젝트 수립은 10,000단어 WORD, 보고는 PPT+빅워드 사용)

또는 팀에게 직접 보여주세요(워드 또는 ppt)

물론이죠 , 제시된 콘텐츠는 다양한 유형의 시나리오를 기반으로 합니다.

예를 들어, 정부는 귀하의 계획을 검토할 때 귀하의 프로젝트가 얼마나 많은 일자리를 창출할 수 있는지, 사회 발전에 어떻게 도움이 될 수 있는지에 주의를 기울일 것입니다.

경영진은 시장이 큰 시장인지, 팀에 강력한 선수가 있는지 여부에 더 많은 관심을 기울일 것입니다. 모델만으로도 충분히 참신한가요? 업계에 작은 거인이 있을까요?

팀에서는 프로젝트가 매우 현실적인지, 잘 구현될지 여부가 더 중요합니다.

그러면 다양한 BP 사용 시나리오와 강조점에 따라 제시되는 콘텐츠가 달라집니다. 그리고 심지어 세분화되어야 할 수도 있습니다!

자본: 개인엔젤, 기관

개인엔젤(서클 안의 투자자, 서클 밖의 작은 거물, 서클 밖의 거물)

일반적으로 타겟 투자자는 이렇게 됩니다. 저는 제가 잘 아는 산업에서만 일합니다.

이러한 유형의 BP가 제시하는 콘텐츠 차원은 주로 귀하의 솔루션을 기반으로 합니다.

예: 산모 및 유아 시장은 거대하고(한도 없음), 페인 포인트가 너무 많습니다. 어떤 페인 포인트를 해결할 수 있나요?

어떤 방법을 사용하고 싶나요? 사용법, 어떻게 해결하는지, 어떻게 돈을 버는지, 비즈니스 모델은 무엇인지.

어떤 제품을 출시할지. 판매 방법...

주로 카테고리별로 귀하의 프로젝트를 팔로우하는 (여기서 중요한 점이 있습니다) 개인 엔젤입니다. 기본적으로 당신은 당신이 하는 업계에서 큰 인물입니다. 그들은 매우 지식이 풍부하므로 업계 데이터를 적을 필요가 없습니다. 업계와 솔루션에 대한 이해를 더 많이 작성해야 합니다. 아, 그런데 지방 재벌의 경우 소규모 지방 재벌은 시장에 초점을 맞추고 기본적으로 업계 출신이 아닙니다. 부자들이 트릭을 사용하는 방식은 자신의 감정과 이를 수행하려는 원래 의도에 대해 이야기하는 것입니다.

기관: (VC 기관, FA, 펀드, 사모펀드...)

투자 모델도 다르고 초점도 다릅니다.

물론 투자 선호도도 다르다. 예를 들어 유명 인사가 없으면 투자하지 않을 것이고, 요식업에 투자하지 않을 것이며, 음악에도 투자하지 않을 것이다.

또는 산업 투자라면 상류 및 하류 기업에 투자해 이 분야에 산업 레이아웃을 만들겠다.

따라서 때로는 올바른 고용주를 찾는 것이 중요합니다.

각 단계는 서로 다른 지점에 초점을 맞춥니다. 일반적으로 기관을 대상으로 하며 기본적으로 상대적으로 낮은 수준의 프로젝트입니다.

콘텐츠의 타당성도 다르며, 팀, 리소스, 채널 등의 장점이 약화될 수 있습니다.

예를 들어 엔젤이었을 때 택배박스를 배치해 편의점 시장을 바꾸는 솔루션을 제안한 적이 있는데, 운영 기간을 거쳐 데이터가 검증됐다. 프로 A(대천사)에 있었을 때 모델 복사에 의존하여 2급 도시를 포괄하는 100개의 커뮤니티를 확장했습니다. 앞으로도 계속 도시를 확장하고 비즈니스 모델을 확장할 것입니다...

다음 ABC 단계에서는 데이터 수준 콘텐츠에 더 중점을 둘 것입니다.

로드샤워는 시간이 짧고 모든 것을 다룰 수 없다는 점을 상기시켜준다. 또한 구체적인 프로젝트를 기반으로 분석해야 한다.