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은행 간 자금 업무 수행 방법
4. 양적평가, 차별화된 서비스, 동업 고객 관리 역량 강화
동업 고객 등급기준을 빗대어 통합해야 하며, 고객 자격부터 시작하여 정량화 가능하고 평가 가능하며 운영가능한 고객 등급기준 체계를 구축하고, 고객을 과학적으로 분류하고, 고객 접근 탈퇴 메커니즘을 명확히 하고, 동업 고객 구조의 최적화 조정을 촉진해야 합니다. 둘째, 고객 분류 등급을 기준으로 고객과 본 은행의 협력 현황과 협력 잠재력을 충분히 고려하고, 계정 회계 제도를 수립하고, 자산, 부채, 중간 업무, 연계 이익 등에서 시작해야 합니다. 과학, 합리적, 정확한 고객 기여도 및 잠재적 가치 평가, 고객 가치 및 본 은행 기여도에 따라 다양한 수준의 표준화된 협력 방안을 마련하여 입출력 일치를 달성해야 합니다. 셋째, 고객 등급과 기여도 평가에 따라 협력 잠재력을 깊이 파고 동업 연계 플랫폼의 역할을 발휘해 고객에게 통합 서비스를 제공하고, 전면적인 업무 협력을 전개하고, 긴밀한 전략적 파트너십을 구축하고, 본업의 동업 핵심 고객을 최종 확정해야 한다. 넷째, 풍부한 콘텐츠, 유익한 자료, 전행 * * * 즐길 수 있는 고객 정보 관리 시스템을 개발하여 총지점 정보 상호 작용을 강화해야 한다. < P > 5, 시장 지향을 고수하고, 국제적 경험을 바탕으로, 업무 혁신 능력을 강화하고 < P > 금융채권 개발, 대량양도가능 정기예금, 동업 대출 등 주동부채 신제품을 개발하고, 부채 업무 발전 모델을 바꾸고, 지속적이고 저렴한 주동부채 채널을 넓히다. 동업 금융협력플랫폼의 장점을 살리고, 신탁플랫폼을 활용하고, 자산 양도를 통해 신탁계획을 세우고, 주택담보대출증권화, 불량자산 처분, 중장기 대출증권화 등 자산증권화 업무를 전개하다. 중간 비즈니스 혁신을 강화하고, 동업 업무 연계 역할을 발휘하며, 부가 가치 서비스를 제공하고, 대리 중간 업무를 적극적으로 발전시키고, 비즈니스 발전 모델과 수익 모델 전환을 촉진합니다. 자산관리업무 방면에서 개방기금, 기업연금, QFII 등의 업무관리자격을 크게 확대하고 펀드, 기업연금, 신탁계획 등 각종 자산관리업무를 전개하다. < P > 6, 건전한 위험 예방 메커니즘 구축, 동업 금융 비즈니스 위험 관리 능력 향상 < P > 한편, 전 업종 비즈니스 직원들이 올바른 위험 관리 개념을 확립하고 위험 예방 의식을 강화할 수 있도록 해야 합니다. 위험을 정확히 직시하고, 위험수익과 일치하는 위험경영 관념을 확립하고, 제도 건설과 인력 건설을 강화하고, 거시경제주기, 금융시장 개혁 발전 상황, 산업 변동 법칙에 대한 연구와 파악 능력을 강화해야 한다. 가능한 한 빨리 정책, 시장, 운영, 신용, 도덕 등 위험범주의 위험식별, 예방체계를 건전하게 다루고 위험 분산, 격리, 고정을 확립한다. 한편 동업 업무위험관리 관련 제도를 건전하게 세우고 업무집행력을 강화해야 한다. 고객 위험 경보 메커니즘을 설정합니다. 중대 사건 보고 제도를 수립하다. 검사 감독을 강화하고, 동업 신용 업무 승인 책임 제도와 강력한 책임 제도를 확립하고 시행하며, 동업 신용 업무 5 급 분류 관리를 실시하려고 합니다. 동시에 총지점의 각급 권한 관리 제도를 명확히 하여 관할 내 동업 신용 업무에 대한 지점의 관리를 강화해야 한다.