당신의 삶은 수많은 선택의 중첩입니다.

100% 확률 100만, 50% 확률 1억, 당신의 선택은? 사람들마다 완전히 다른 선택이 있습니다. 선택에는 옳고 그름이 없지만, 선택에 따라 인생의 운명이 달라집니다. 하루 24시간, 당신은 수백 가지 선택에 직면하게 됩니다. 당신의 삶은 수많은 선택의 중첩입니다.

이 기사는 매우 길지만 시간을 들여 깊이 읽어 볼 가치가 있습니다. 이 기사는 당신의 삶에 영향을 미칠 다양한 사고 방식을 설명합니다.

작성자丨Old Metaphor

출처丨 Lonely Brain(ID: lonelybrain)

1

흥미로운 질문에 대한 답변 8개

이 질문은 예상보다 더 흥미롭습니다. 다음과 같은 8개의 답변이 있습니다.

1) 기대 가치 이론에 따르면 녹색 버튼의 가치는 5천만입니다. 2) 많은 사람들은 여전히 ​​확정된 100만을 얻기로 선택하는데, 아무것도 얻지 못할 확률이 50%라는 것을 견딜 수 없기 때문입니다.

3) 즉, 사람이 얻지 못하는 경우 "아무것도 안다"면 오른쪽 선택은 "1억을 얻을 확률이 50%이고, 죽을 확률도 50%"와 같습니다. 물론 50%의 확률은 말할 것도 없고 죽을 여유도 없습니다.

4) 공개적으로 생각하십시오. 이 선택을 할 권리가 있다면 5천만 달러 상당의 오른쪽 옵션을 판매할 수 있습니다. 예를 들어, 그 사람에게 2천만 달러(또는 그 이상)에 판매합니다.

5) '의지 있는 사람을 찾을 가능성'을 고려하여 이전 기사를 계속 최적화합니다. 선택할 권리를 구매하려면", 귀하는 이 권리를 1백만 달러(낮은 계약금)만으로 판매할 수 있지만 구매자가 1억 달러를 받으면 귀하와 공유하도록 요구합니다.

6) 더 나아가, 이 옵션을 공개 복권으로 만들 수 있고 소매 옵션을 잘게 잘라서 개당 2위안으로 2억 부를 인쇄할 수 있습니다. 잭팟은 1억입니다. 5에 비해 위험은 더 낮고 수익은 더 큽니다.

7) 6의 성공적인 비즈니스 모델을 고려하여 다음 1억을 대박으로 모금하여 사업으로 만드세요.

8) P/E 평가 기준으로 20억을 조달하고 상장하여 시장 가치가 100억이 되도록 합니다.

2

세 가지 위험한 의사 결정 개념

1백만에서 100억까지, 수수께끼에서 벗어나 그 뒤에 숨겨진 진지한 수학을 연구해 보겠습니다.

경제학에는 기대 가치, 기대 효용, 전망 이론이라는 세 가지 위험 의사 결정 개념이 있습니다.

기대값: 확률 이론 및 통계에서 이산 확률 변수의 기대값(또는 수학적 기대값 또는 평균, 기대값이라고도 함, 물리학에서는 기대값이라고도 함)은 각 변수의 가능한 값입니다. 실험의 시간. 결과의 확률에 결과의 합을 곱합니다.

즉, 기대값은 동일한 기회에서 여러 번 반복된 무작위 실험의 결과에서 계산된 동등한 '기대' 평균입니다. (위키피디아에서)

예를 들어 육면체 주사위를 던지면 숫자의 기대값은 3.5이며 다음과 같이 계산됩니다.

기대 효용: 미시경제학에서 게임 이론, 의사결정 이론상 기대효용은 효용이론으로, 위험한 상황에서 개인의 선택은 일정량의 기대가치의 극대화를 추구하는 것이라는 뜻이다. 이 가설은 도박과 보험의 기대 가치를 설명하는 데 사용됩니다. (이 개념은 '상트페테르부르크 역설'을 해결하기 위해 탄생했다.)

전망 이론: 1970년대 카네만과 트버스키는 전망 이론을 체계적으로 연구했다. 오랫동안 주류 경제학에서는 의사결정을 내릴 때 모든 사람이 "합리적"이라고 가정해 왔습니다. 그러나 실제로는 그렇지 않습니다. 전망 이론은 이익과 손실, 발생 확률 등과 같은 조건에 사람들의 비대칭적인 심리적 영향을 추가합니다. , 그리고 성공적으로 설명합니다. 겉보기에 비합리적으로 보이는 현상이 많이 있습니다.

위의 이론적 근거를 바탕으로 의식적으로 흥미로운 몇 가지 결론을 내리고 싶습니다.

1) '전체 최적 확률에 따라 결정을 내리는' 반인간적 성격 모든 단계에서"는 전통적인 의미, 성공하는 사람들의 첫 번째 비결입니다.

2) 가난한 사람들은 자신의 "확률 권리"를 부자에게 저렴한 가격에 판매합니다. 확률 권리는 더 숨겨져 있고 더 큰 금액입니다. 잉여가치 착취(잉여가치 개념에 동의한다는 뜻은 아닙니다);

3) 현재 대중적인 인공지능은 인간을 패배시키기 위해 각 단계에서 최적의 확률을 독립적이고 냉혈하게 계산하는 데 의존합니다. . 예를 들어 알파독;

4) 그러나 부조리와 충동이 인류의 최후의 보루가 될 수도 있다. (나중에 따로 작성하겠습니다.)

먼저 기본 개념부터 살펴보겠습니다.

3

기대값 이론(현자의 기본 의사결정 도구)

기대값 이론에 따르면 확률은 100%입니다. 5천만원, 1억을 얻을 확률이 50%, 똑같습니다.

베이즈 정리는 현명한 의사 결정자가 가장 자주 사용하는 가장 간단한 공식 중 하나입니다.

설명: "손실 가능성에 손실 가능성을 곱하고, 이익 가능성에 이익 가능성을 곱하고, 마지막으로 후자에서 전자를 뺍니다. 이것이 바로 우리가 해왔던 것입니다. 이 알고리즘은 완벽하지는 않지만 그만큼 간단합니다.

” (Buffett)

예시 a: (전 골드만삭스 CEO 루빈의 전기에서)

두 회사가 합병을 발표한 후 유니비스의 주식 거래 가격은 30.5달러였습니다. (합병이 발표되기 전 $24.5)

이는 합병이 성사될 경우 Univis 주식 1주당 $33.50(0.6075 × Brady 가격의 각 주)의 가치가 있으므로 차익거래로 인한 주가 상승은 $3가 될 수 있음을 의미합니다.

합병이 성사되지 않으면 Univis 주가는 주당 약 24.50달러로 하락할 수 있습니다. 우리가 구매한 주식은 약 6달러 정도 하락할 가능성이 있습니다.

합병 성공 확률은 약 85%, 실패 확률은 15%로 추정한다. 기대 가치 기준으로 볼 때, 주가의 상승 가능성은 $3 x 85%이고, 하락 위험은 $6 x 15%입니다.

$3 × 85% = $2.55(상승 가능성)

-$6 × 15% = -$0.9(하락 가능성)

그래서 예상 가치는 = $1.65

이 $1.65는 회사 자본금 $30.50를 3개월 동안 남겨두어 우리가 얻고자 하는 금액입니다. 이는 연간 기준으로 5.5% 또는 22%의 가능한 수익을 얻을 수 있습니다. 이 수익률보다 낮은 것은 우리의 수익입니다. 우리는 연간 20% 미만의 수익률을 위해 회사 자본을 갚을 가치가 없다고 생각합니다.

루빈은 이것이 자신이 매일 하는 일이라고 구체적으로 설명했다. 마치 도박처럼 보이기도 하고, 실제로도 자주 지는 것 같다. 하지만 그가 확실히 하고 싶은 것은 대부분의 시간에 돈을 버는 것입니다.

예시 B: ('Black Swan' 저자 중)

Taleb은 투자 세미나에서 다음 주에 시장이 소폭 상승할 확률이 매우 높다고 생각합니다. . 상승 확률은 약 70%입니다." 그러나 그는 시장이 하락할 것이라고 베팅하면서 S&P 500 선물을 크게 매도했습니다.

그의 의견은: 시장 상승 확률은 상대적으로 높지만(시장 전망에 대해 낙관적임) 공매도하는 것이 가장 좋습니다(결과에 대해 낙관적임). 떨어지면 크게 떨어질 수 있습니다.

분석은 다음과 같다.

다음주 시장이 상승할 확률은 70%, 하락할 확률은 30%라고 가정하자.

그런데 올라가면 1%만 오르고, 내리면 10% 내려갈 수도 있습니다.

예상되는 미래 결과는 다음과 같습니다:

70%×1%+30%×(-10%) = -2.3%.

따라서 하락세에 배팅해야 하며, 공매도 주식에서 이익을 얻을 가능성이 더 커집니다.

멍거가 말했듯이 버핏이 매일 하는 일은 이 간단한 수학적 문제를 해결하는 것이다. 그것은 사고 패턴만큼 수학적 능력이 아닙니다. 알기는 쉽지만 실행하기는 매우 어렵습니다.

예 C:

확률은 때때로 "반직관적"인 것처럼 보입니다.

비가 내리는 밤, 택시가 사고를 냈다. 현장에 있던 목격자는 차가 파란색인 것을 보았다고 말했다. 알려진 사실:

1) 파란색 택시와 녹색 택시를 식별하는 목격자의 정확도는 80%입니다.

2) 해당 지역의 택시 중 85%가 녹색이고 15%가 파란색입니다.

묻고 싶습니다. 사고를 낸 택시가 파란색일 확률은 얼마나 되나요?

답: 그 차가 녹색차인데 파란 차로 보일 확률은 (0.85×0.2)이고, 그 차가 파란 차인데 파란 차로 보일 확률은 (0.15×0.8)이므로, 그 차가 정말로 파란차일 확률은 (0.15×0.8)/(0.85×0.2)+(0.15×0.8)=41.38%?) 입니다. 즉, 자동차가 녹색일 가능성이 더 높습니다.

뇌의 직관과 다른가요? 우리의 두뇌는 놀랍도록 잘 만들어져 있지만, 수학적 직관의 일부 측면은 매우 미성숙합니다.

하지만 기댓값 이론으로는 답할 수 없습니다. 왜 많은 사람들은 그 가치가 100만만큼 낮은데도 여전히 빨간 버튼을 선택합니까?

4

기대 효용 이론(야망 또는 두려움)

다니엘 베르누이는 1738년 논문에서 효용의 개념을 통해 이전 이론에 도전했습니다. 금액이 의사결정 기준입니다. 이 논문은 주로 두 가지 원칙을 포함합니다:

a. 한계효용 체감의 원칙: 사람이 더 많은 부를 소유할수록 더 좋습니다. 효용 함수는 0보다 크고, 부가 증가함에 따라 만족도의 증가 속도는 계속 감소하며 효용 함수의 2차 도함수는 0보다 작습니다.

b. 최대 효용의 원칙: 위험과 불확실성이 존재하는 상황에서 개인의 의사결정 행동 기준은 기대되는 최대 효용 가치가 아닌 최대 기대 효용 가치를 얻는 것입니다.

기사 시작 부분의 사례로 돌아갑니다.

100만 달러를 즉시 현금화하려면 빨간 버튼을 선택하고 5000만 달러 가치의 옵션을 포기해야 한다. 한편으로는 100만 달러로 '만족'했기 때문이다. 오늘 가장 큰 문제를 해결할 수 있습니다.

그리고 만약 그보다 훨씬 더 많은 규모가 있다면 5천만 명이 무엇을 할 수 있을까요? 상상도 못할 일이지만;

반면에 녹색 버튼의 위험이 50% 제로인 것을 피하기 위한 것입니다. 0이 될 것이라는 두려움은 4,900만 달러를 추가로 얻을 것이라는 기대보다 훨씬 큽니다.

정확히 말하면 빨간 버튼을 선택하는 것은 '기대효용이론'과 '전망이론'의 종합적인 효과를 엮어놓은 것이다.

5

전망 이론

"정상적인 바보가 되지 마십시오"는 전망 이론으로 노벨상을 수상한 Kahneman의 요약을 인용합니다.

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1) 사람들은 이득을 얻을 때 위험을 회피합니다.

2) 합리적인 사람은 잃을 때 위험을 회피하고 "보통 바보"는 위험을 회피합니다.

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3) 합리적인 의사결정자의 손익 판단은 기준점에 영향을 받지 않는 반면, “보통 바보”의 손익 판단은 기준점에 따라 결정되는 경우가 많습니다. 예를 들어, 합리적인 의사결정자는 자본이 반환될 때까지 기다리지 않습니다. 그 후에야 팔아야 할 주식을 팔았습니다.)

4) 보통 바보들은 대개 손실을 싫어합니다.

행동경제학에서 연구된 바와 같이, 사회적, 인지적, 감정적 요인은 사람들이 덜 "합리적인" 선택을 하게 만들 수 있습니다.

예를 들어 부의 기반은 기준점으로 사람들이 빨간색을 누르는지 녹색을 누르는지 크게 결정합니다.

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어리석은 사람들이 포기한 확률권

어리석은 사람들은 확률에 대한 기본적인 상식을 이해하지 못하고 기대값(기반)을 계산할 수 없습니다. 세 가지 이론 중 하나).

오해 1: '대수의 법칙'을 이해하지 못함

수학과 통계에서는 대수의 법칙, 대수의 법칙이라고도 함 숫자는 실험 결과의 수많은 반복 법칙에 대한 설명입니다.

이 법칙에 따르면 샘플 수가 많을수록 평균이 기대값에 가까워집니다. 어리석은 사람들은 항상 카지노에서 돈을 벌고 싶어하며, 카지노는 대수의 법칙의 확고한 승자입니다.

신화 2: 도박꾼의 오류

Tversky와 Kahneman은 다음과 같이 결론을 내렸습니다.

실생활에서 사람들은 실수로 무작위로 할당합니다. 시행 간의 독립 확률은 관계를 설정합니다. 동전을 던지는 예를 사용하여, 우리는 각 던질 때 앞면과 뒷면이 나올 확률이 1/2이라는 것을 알고 있습니다. 그러나 어떤 사람들은 연속해서 여러 번 앞면이 나오면 다음 번에 앞면이 나올 확률은 1/2이라고 항상 생각합니다. 더 크세요.

사람들은 전체적으로 기대에 부합하는 확률 분포가 지역적으로도 동일한 확률에 부합할 것이라고 생각하는 경우가 많습니다. 큰 표본에서 얻은 규칙을 작은 표본에 적용하는 이러한 현상을 "소수의 법칙"이라고 합니다.

2015년 증시 폭락을 되돌아보면 투자자들에게 치명타를 입힌 것은 헐값 사냥이었다. 그렇게 세게 넘어진 후에는 적당한 반등이 있어야 합니다. 이것도 도박꾼의 오류의 일종이다.

오해 3: 생존자 편향

의미는 다음과 같습니다. 사건 생존자를 표본으로 한 통계 분석에는 패자(또는 '피해자')가 선택되지 않았기 때문에 편향이 있습니다. 표본("Black Swan"의 무언의 증거)이므로 생존자를 표본으로 나타내는 전체적인 표현은 편향되어 있습니다(또는 심지어 잘못되었습니다).

신화 4: 선명도 효과

사람들은 더 생생하고 기억에서 검색하기 쉬운 증거를 지나치게 강조합니다.

"안전한 여행 되세요"는 누가 누구에게 말해야 할까요? 친구 B는 A를 공항으로 데려가기 위해 20km를 운전하고, A는 그곳에서 750km 떨어진 도시로 비행기를 타고 갈 것입니다.

이별할 때 친구 B는 A에게 “안전하게 다녀오세요”라고 인사할 것이다. 아이러니하게도 B가 집으로 가는 길에 교통사고로 사망할 확률은 A가 비행기에서 사망할 확률보다 3배 이상 높다.

하지만 '신선한 효과'로 인해 B는 여전히 A를 축복합니다.

7

가난한 사람들이 포기한 확률적 권리

가난한 사람들은 현금을 실현하기 위해 열심이고 만족을 지체할 수 없으며 효용에 대한 기대는 너무 낮은.

Harvard 교수인 Seder Hill은 자신의 저서 "희소성"에서 다음과 같이 설명합니다.

우리는 희소성 딜레마에 빠져 있습니다. 시간이든 돈이든 모든 사람이 결핍 상태에 직면하게 되면 우리는 '관음' 상태에 빠지게 되고, 이는 결핍 사고방식을 촉발할 수 있으며, 이는 쉽게 근시안적 사고와 미래로부터의 차용으로 이어질 수 있습니다. 결국 우리는 점점 더 가난해지고 바빠지게 됩니다.

한 남자와 대화를 나눈 적이 있는데, 우리에게 가장 부족한 것은 사실 우리가 멋지다고 말하는 아버지라고 하더군요.

학자 가문이나 부유한 가문이 뛰어난 인물을 많이 배출하는 이유는 유전자와 자원 외에도 다음과 같은 이유가 있을 수 있다.

1) 만약 충분히 높은 기준점은 작은 이익에 현혹되지 않으며 위험을 더 잘 견딜 수 있어(실제로는 낮은 확률) 높은 수익을 얻을 수 있습니다.

2) 그룹의 시연 효과; 주변 사람들

3) 내면의 동기 부여.

그들은 가난한 사람들보다 자신의 확률 권리를 "싸게" 팔 가능성이 적습니다.

그래서:

1) 빈부 격차라는 핵심 의사 결정 지점에서 가난한 사람들은 확률론적 권리와 이익을 포기합니다. 2) 소위 승자의 비결은, 확률의 장점에 따라 행동을 고집하고, 반복적인 좌절을 겪더라도 인생의 배팅 원칙을 바꾸지 않는다는 것입니다.

3) 구매 복권은 확률 옵션을 포기하는 가장 비싼 방법이므로 IQ 세금이라고도 합니다.

돈이 많으면 가치에 투자하세요. 돈이 적다면 도박을 하세요. 이것은 아마도 투자에서 가장 널리 행해지는 어리석은 행동일 것입니다.

확률이 낮은 것은 달성하기 어렵고, 확률이 높은 것은 멀리 있는 것처럼 보이지만 실제로는 목적지에 도달할 가능성이 훨씬 더 큽니다.

자신의 확률권을 포기하고 편안한 낮은 확률을 선택하는 것은 실제로 "성공한 사람들"에게 보조금을 지급하기 위해 자신의 빈약한 자원을 사용하는 것입니다.

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똑똑한 사람들이 포기하는 개연성의 권리

즉, 똑똑한 사람들은 왜 어리석은 일을 하는가?

기댓값을 정확하게 계산할 수 있고 그토록 야심 찬 똑똑한 사람들이 확률권을 잃고 현실 세계에서 좋은 삶을 살지 못하는 이유는 무엇입니까?

1) 똑똑한 사람들은 행동경제학자들이 조롱하는 '어리석은' 행동에서 벗어날 수 없다.

2) 대부분의 똑똑한 사람들은 '치매'를 앓고 있고 합리적이다.

3) 선입견과 현명함

4) 올바른 사고 방식을 행동 습관으로 내재화하지 못함.

인생이 확률 게임이고 일련의 선택이 최종 결과를 결정한다면 똑똑한 사람은 '선천적 이점'을 가져야 하는 것 같습니다. 그리고 이것은 사실이 아닙니다.

확률은 도박에서 나온다. 도박의 이상한 결과에 대한 파스칼과 페르마의 관심은 확률 이론의 몇 가지 원리를 제안하게 하여 확률 이론을 탄생시켰습니다.

카지노 플레이어에게 '패하지 않을' 확률이 가장 높은 블랙잭을 예로 들어보겠습니다. 돈 버는 비결은 다음과 같습니다.

1) '친절한' 카지노를 선택하세요. (올바른 산업을 선택하는 것과 동일) ;

2) 기본 플레이 기술을 익히십시오.

3) 영화 "블랙잭"처럼 카드를 세어보세요. p> 4) 확률의 이점을 활용하여 베팅을 늘리십시오.

5) 결과에 관계없이 감정적 변동 없이 위의 전략을 일관되게 실행하십시오.

똑똑한 사람은 1~4도 잘 할 수 있어요. 하지만 '반인간' 5은 똑똑한 사람들의 약점이기도 하다.

카지노에서는 베팅하기 가장 좋은 시간에 자리가 없는 상황, 옆집 도박꾼이 담배를 피우는 상황, 가슴이 큰 미녀의 눈부신 눈빛, 걱정과 두려움 등 다양한 방해 요소와 마주해야 합니다.

9

모든 승자는 알파고이다

구글 기술팀과 프로 체스 선수들이 이세돌을 상대로 알파고의 체스 기록을 공동으로 연구한 모습을 볼 수 있다. 인공지능'은 인간이 가장 어려운 지적 게임을 할 때 생각합니다.

AlphaGo는 거의 모든 수에 승리할 확률을 자체적으로 계산합니다. 즉, 모든 결정 지점은 독립적이며 Alpha Dog는 현재 최대 승리 확률을 침착하게 찾습니다.

예를 들어 이 글의 앞부분에서 언급한 루빈, 탈레브, 버핏은 거의 모두 인간 알파개들이다. 그들은 확률에 따라 행동을 고집하며 종종 '반직관적, 반인간적, 반인간적'인 것처럼 보인다. 그리고 편안함에 반대합니다." "의.

대부분의 똑똑한 사람들은 아직 이런 지혜와 훌륭한 일 처리 방법을 갖고 있지 않습니다.

로또 IQ 세금을 부과하는 어리석은 사람도, 확률을 이해하지만 확고하게 실행하지 못하는 똑똑한 사람도 욕망이라는 함정에서 벗어날 수 없습니다.

강한 욕망 앞에서 똑똑한 사람들은 행운이 기회를 늘려줄 것이라고 믿습니다. 어리석은 사람들은 부지런함이 서투름을 보완할 수 있다고 생각합니다.

소위 성공하는 사람들은 실제로 매우 부지런하지만 이것이 충분조건은 아닙니다. 성공한 사람들은 선택의 결과이고, 그들의 성공 비결은 사실 이후의 귀인이다.

그러므로 IQ 세금보다 더 숨겨진 또 다른 세금이 있습니다. 바로 부자가 되는 꿈의 세금입니다.

이는 두 가지 일반적인 '경제 현상'을 설명할 수 있습니다.

1) 중국의 상업 거리는 왜 항상 비즈니스를 혁신하고 변화시키는 걸까요? (반면에 외국 상인들은 좀처럼 바뀌지 않습니다.)

2) 많은 타오바오 상점 주인들이 월급보다 적은 수입을 위해 하루 24시간 부지런히 일하려는 이유는 무엇입니까?

거리에서 자주 손이 바뀌는 상점의 엄청난 임대료와 수익에 관계없이 온라인 창업가의 노력은 부자가 되려는 그들의 꿈에 정확하게 프리미엄을 지불하고 있습니다.

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자신만의 "카지노"를 어떻게 정의합니까?

Zuckerberg는 중산층 출신입니다. 그는 회사가 어려움을 겪은 2년 동안 야후로부터 10억 달러에 인수를 거절할 수 있었습니다.

어려운 결정이군요. 몇 년 후, 주커버그는 기자들에게 인수를 거부한 지 1년 이내에 거의 모든 임원이 사라졌다고 말했습니다.

당장 10억을 얻어야 할까요, 아니면 몇 년 안에 1000억을 얻을 확률은 얼마나 될까요? Zuckerberg 이전의 선택은 이 기사 시작 부분의 버튼 선택과 매우 유사합니다. 이에 비해 주커버그의 녹색 버튼(패배에 대한 처벌)은 훨씬 더 잔인합니다.

비결은 저커버그가 직면한 것은 10억과 1000억 사이의 선택이 아니라, 꿈을 지속할 것인가 포기할 것인가의 선택이라는 점이다.

몇 년 ​​후 Snapchat은 Zuckerberg의 30억 달러 인수 제안을 마찬가지로 거부했습니다.

어떻게 끝나든 이것은 실리콘 밸리의 정신 중 하나입니다. 부자가 되겠다는 꿈만 가지고 대기업을 추진하기는 어렵다.

경제적 동물을 넘어서는 부와 야망, 젊음, 탐욕에 대한 전망은 이들을 50%에도 훨씬 못 미치는 성공 확률로 녹색 버튼을 누르게 만들었다.

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옵션을 싸게 팔지 않는 방법은 무엇입니까?

인생의 많은 객관식 질문에는 abcd 외에도 "기타" 옵션이 있을 수 있습니다.

독일 암호 기계를 처리하기 위해 튜링은 "기계로 기계를 공격"하기로 결정했지만 리더는 예산을 승인하지 않고 상관의 명령에 복종하라고 명령했습니다. Turing 학생은 아이디어가 있었고 질문했습니다. 당신의 상사는 누구입니까? 그런 다음 그는 처칠에게 10만 파운드를 요구하는 편지를 썼습니다.

빨간색이나 녹색을 누를 수 있는데, 이는 선택권이 있다는 의미입니다. 내 돈으로 수익을 창출할 수 있는 다른 방법이 있나요?

VC와 PE에 옵션을 판매하는 세 번째 방법은 자본의 위험 선호와 허용 범위를 활용하여 100만에서 5000만 사이의 가치 영역을 공유하는 것입니다.

흥미로운 점은 부의 세계가 가난한 젊은이들에게 비밀의 문을 남겨줬다는 점이다. 그들은 이익 대신 100만 원을 원하기 때문에 5000만 달러를 놓치지 않습니다. 그들은 단지 더 넓은 관점이 필요할 뿐입니다.

이는 오늘날 사회적 부의 창출과 분배를 위한 핵심 원동력 중 하나입니다. 그것도 자본의 아름다움이죠.

'선택'에 대한 의사결정 사고와 행동 패턴이 궁극적인 부의 먹이사슬을 결정한다.

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성공적인 학습을 위한 확률 상식

올바른 지역에 있다면 아래에 금광이 있을 것임에 틀림없다(이것도 잘못된 명제이다) , 땅 아래에는 금광이 있는데 정의의 정확성은 어떻습니까?) 그러다가 시행착오, 시행착오를 현명하게 반복하게 되면 이러한 시행착오가 쌓이고 눈덩이처럼 불어나며 성공 확률이 지속적으로 높아집니다.

닭국물 농담 인용: 성공률이 1%이고 100번 시도하면 한 번이라도 성공할 확률은 얼마나 될까요?

답변: 성공률이 1%라면 실패율은 99%라는 뜻입니다. 100회 반복 시도를 기준으로 계산하면 실패율은 99%의 100제곱이며, 이는 대략 37%와 같습니다. 최종 성공률은 100% - 37%, 즉 63%가 됩니다. 무언가를 반복적으로 시도하면 성공률이 1%에서 63%라는 놀라운 수준으로 기적적으로 높아집니다.

앞서 말한 것처럼 승률이 높지 않을 때는 반복적으로 베팅하지 마세요. 이렇게 하면 대수의 법칙에 따라 모든 것을 잃게 됩니다.

그런데 위의 성공공식은 왜 역전될 수 있을까?

그 이유는 카지노에서 잃는 것은 돈이기 때문이다.

성공학습의 역공식에서는 시간비용, 에너지비용, 기회비용, 금전비용을 모두 무시한다고 가정한다.

패배를 인정할 필요도 없고, 체력도 매우 중요하며, 기꺼이 시간을 투자하는 것은 당신의 비용이다.

어떤 사람들은 반복되는 좌절에도 활력을 잃지 않습니다. 그는 다시 시작할 때마다 처음과 마찬가지로 열정적이었습니다. 그는 매번 준비가 되어 있었습니다.

위에서 보면 인생의 실수는 수학적 확률을 잘못 계산하거나, 충분히 반복하지 않거나, 고난을 견디지 못하는 것입니다.

따라서 고난을 견디는 것은 특히 젊은 인생 도박꾼들에게 반복적으로 베팅할 수 있는 가장 계산적인 협상 카드일 수 있습니다.

미국 스탠퍼드대학교 공과대학 로버트 손튼 교수는 “창조 과정에서 반드시 생산 능력보다 인재가 더 중요한 것은 아니다”라고 말했다. 효과가 있는 좋은 아이디어를 찾으려면 먼저 효과가 없는 많은 일을 시도해야 합니다. 이것은 순수한 숫자 게임입니다.

한 책에서는 다음 질문을 탐구합니다. 혁신가가 자신의 아이디어에 대해 신뢰할 수 없는 판단자라면 어떻게 걸작을 만들 가능성을 높일 수 있습니까?

답은: 그들은 수많은 아이디어를 생각해낸다는 것입니다.

Simonton은 평균적으로 자신의 분야에서 창의적인 천재들의 작업이 동료의 작업보다 나을 것이 없다는 사실을 발견했습니다. 이것은 그들에게 더 많은 다양성과 독창성의 더 높은 기회를 제공합니다.

"사람이 영향력 있고 성공적인 아이디어를 떠올릴 확률은 그가 생각해낸 아이디어의 총 개수에 직접적으로 비례한다"고 Simonton은 지적합니다.

예를 들어, 셰익스피어: 우리 우리는 그의 고전 작품 중 소수에 대해 잘 알고 있지만, 그가 20년 동안 37편의 희곡과 154편의 소네트를 썼다는 사실을 잊어버리고 있습니다.

성공적인 CEO가 되려면? 여기에서 저자 Horowitz는 다음과 같은 중요한 교훈을 공유합니다.

스타트업 CEO는 성공 확률을 계산해서는 안 됩니다. 회사를 시작할 때 모든 문제에는 해결책이 있다는 것을 믿어야 합니다. 그리고 당신의 임무는 해결책을 찾는 것입니다. 확률이 10분의 9이든, 1000분의 1이든, 당신의 임무는 동일하게 유지됩니다.

그는 또한 성공적인 CEO가 되는 비결은 없다고 믿습니다. 그런 능력이 있다면, 달리 갈 길이 없을 때 집중해서 최선의 길을 선택하는 능력이다. 가장 숨기고 싶게 만드는 순간, 아니면 그냥 찢어버리고 싶은 순간, CEO로서 경험하는 일은 보통 사람과는 다릅니다.

"열심히 일하는 한 반드시 앞서 나갈 수 있습니다. 용기를 내어 모든 것이 되세요." 이것이 오늘날 중국 생활에 대한 인기 있는 견해입니다. 위의 성공 확률 계산과 합쳐서 우리는 목숨을 걸고 미래에 베팅해야 할까요?

여전히 손에 들고 있는 칩에 따라 다릅니다.

우리 삶 전반에 걸쳐 불확실성이 존재하는 경우 대부분의 경우 주사위를 던지는 횟수가 제한되어 자원을 소비하게 됩니다. 절대 포기하지 말라는 것은 지갑에 남은 돈이 아니라 투지를 말하는 것입니다.

돈이 부족하면 도박을 해야 하나?

여기에서 우리는 흔히 오해되는 두 가지 주제에 대해 논의할 수 있습니다.

1. 돈이 적은 투자자가 고위험 주식을 사야 할까요?

당신의 칩이 '한정된' 돈일 때, 돈이 적은 사람과 돈이 많은 사람의 차이는 수치적 차이일 뿐이며, 베팅은 금액이 아닌 비율로 구분되어야 합니다.

돈이 거의 없고 천천히 하기에는 너무 늦었다고 느끼기 때문에 위험을 감수해야 하는 분들도 계십니다. 이것은 카지노에서 돈을 인출하려는 것만큼 어리석은 일입니다(수학 박사 학위가 없는 경우). 돈이 적다면 확률의 법칙을 따르지 않는 것이 가능할까요? 돈이 부족하면 카지노에 가서 대수의 법칙이라는 고기 분쇄기에 몸을 밀어넣어야 합니까?

이것이 바로 "가난한 사람들"이 종종 스스로를 포기하고 마지막 칩을 도박으로 날려버리는 이유입니다.

2. 기업가는 자신의 '인생'을 판다.

이전 주제에 이어 "나에겐 2천 위안밖에 없다. 버핏의 수익률로 보아도 이번 생에는 집을 살 여유가 없다?"

답변:

1) 돈을 협상 카드로 사용하는 경우에는 돈의 확률 원칙을 따라야 합니다.

2) 다른 칩을 가지고 다른 베팅을 사용할 수도 있습니다. 열심히 일하는 방법.

즉, 운명을 팔고, 두뇌를 사용하고, 고난을 견디고, 열심히 일하는 것입니다.

창업은 아직까지 흔치 않은 일입니다. 지혜와 에너지와 시간이 0이더라도, 성공률을 점점 더 높이기 위해 계속 노력하고, 실수하고, 탐구하더라도 결국 성공하는 사람은 많지 않습니다.

대기업의 혁신은 창업가의 혁신보다 성공률이 높지 않은 경우가 많다. 그래서 그들은 뛰어난 성과를 내는 스타트업을 삽니다. 어떤 의미에서 그들은 대기업의 극도로 높은 시행착오 비용을 지불하지 않기 위해 기업가의 "행운"을 사고 있는 것입니다.

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인생의 제한된 선택

인생에는 선택의 순간이 많지만, 우리는 항상 '확률'과 '최적성'에 따라 움직일 수는 없습니다.

<대해>에서처럼 잭 선장은 적선의 박사가 꿈꾸던 다윈주의적 과학수사를 만족시키기 위해 일시적으로 적선 추격을 포기하고 작은 섬에 정박하기로 결정했다.

창업과 주택 구입을 미루고 자라나는 아이들을 위해 시간을 남겨두기로 한 친구 부부가 생각난다.

많은 좋은 일과 좋은 순간은 '계산되지 않은' 선택으로 인해 발생합니다.

안드레 고즈는 "포기해야 할 이차적인 것들이 무엇인지 생각하기 시작했다. 포기해야만 가장 중요한 것을 추구하는 데 집중할 수 있다. 최종적으로는 나에게 가장 중요한 것은 당신과 함께하는 것입니다."

물론 우리가 낭비할 만큼 Alpha Dog 확률 계산 방식으로 얻은 칩이 충분하다면 가장 좋습니다. 인생에서 놀 권리가없는 사람들을 돕기위한 것입니다. 예를 들어 게이츠의 자선 재단이 있습니다.

아마도 부(富)보다 선택 자체가 더 중요할 것이다. 시간이 가장 소중한 재산이라면, 시간보다 더 제한적인 삶의 선택은 어떨까요?

1995년 졸업 후 혼자 광저우에 가서 선생님을 만났던 기억이 난다. 제가 독학한 영성이 있는 걸 보시고 남들 앞에서 “천재 소년이다. " (시간은 언제나 젊은 사람에게 유리하고, 지금까지 나를 중년 천재라고 부르는 사람은 아무도 없었다.)

회사를 등록할 때 이름을 고르는 데 골머리를 앓고 있어서 전화해 보는 게 어때? "선택"입니다.

그래서 이 회사는 제가 처음 입사한 회사가 되었고, 그 이름에는 인생에 대한 폭넓은 은유가 담겨 있습니다:

"Choice Limited" Company.

기사는 (소켓아카데미)에서 발췌