90 년 후 부자가 되려고 노력한 이야기 (2)

학생 창업 3 년 동안 65438+ 10 만 이상 융자, 1200 만 정도? 금아이디어? 변신? 여보 왕자?

20 13 년 5 월 대학원생 리우웬이 인생의 두 번째 선택에 직면했다. 직접 일할지 아니면 스스로 창업할지. 오랜 몸부림 끝에 그는 상해에서의 일을 포기하고 독립창업의 길에 오르기로 했다. 한 농촌 가정에서 온 리우웬은 창업의 목표를 생태 농업으로 정했다. -응? 이제 사람들의 생활 수준이 높아져서 삶의 질에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 그러나 산업화 생산의 불규칙적인 문제로 많은 식품이 건강하지 못하고 생태농업시장이 유망하다. -응? 결심한 후 리우웬은 토란, 차, 식물성 기름 판매 등 많은 생각을 시도해 꿀을 만들기로 했다.

리우웬은 어릴 때부터 식생활 건강을 중시하며 탄산음료를 절대 마시지 않고 사료로 기르는 돼지고기도 거의 먹지 않는다고 소개했다. 저혈당으로, 그는 오랫동안 집안의 꿀을 꾸준히 마셨다. -응? 나중에 많은 여학생들이 꿀을 마시는 습관이 있다는 것을 알게 되었고, 때로는 스스로 술을 마시기도 했고, 반응이 좋았다. -응?

창업 프로젝트가 확정되자 리우웬은 제품 홍보 방법을 연구하기 시작했다. -응? 처음에는 반 판매 반 배달이었습니다. -응? 20 13 년 5 월부터 20 14 년 5 월까지 리우웬의 사업 계획은 아직 탐사 단계에 있으며, 일 년 내내 수백 킬로그램의 판매량에 불과하며, 주로 친구 간의 전파에 의존하고 있다.

찾으세요? 파트너? 자금을 모아 건설할 것인가? 인터넷 플러스 생태 농업? 모형

입소문, 리우웬의 꿀이 친구들 사이에 좋은 입소문을 남겼다고? 여보 왕자? 。 선생님과 급우들의 긍정과 지지를 받고 유영은 규모 확대를 고려하기 시작했다. -응? 현재 시중에 나와 있는 많은 꿀은 가짜이므로, 우리 제품은 안전을 보장하므로 반드시 내놓을 수 있을 것이다. -응? 그러나 돈은 그의 전진의 저항이 되었고, 고심하고 나서 그는 크라우드 소싱을 생각했다. 대학원생부터 동창 친구까지 유영은 곧 10 여 명의 친구들의 호응을 받아 65438+ 만원 이상의 벤처투자를 모아 꿀즙창업 프로젝트 팀을 설립했다.

자금이 확보된 후 리우웬은 각 방면의 준비를 시작했다. 가장 먼저 해결해야 할 것은 제품 공급원의 공급이다. 실험 단계에서 리우웬은 그의 고향 이웃들로부터 화물을 받았는데, 이 이웃들은 성실한 사람들이어서 수십 년 동안 키운 꿀벌을 믿을 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 수량이 늘어남에 따라 그는 호북, 내몽골 등지를 시찰하여 전문 양봉 합작사를 설립하기 시작했다. 2065438+2004 년 7 월1/KLOC-0 2065438 년 8 월부터 2004 년 8 월까지 호남 유일의 꿀 교수 유진입주, 회사 제품에 화학검사 등 기술 지원을 제공했다.

홍보 방면에서 리우웬은 무엇을 채택합니까? 인터넷 플러스 생태 농업? 생각. 대중 주주들은 주로 인터넷, 텐센트, 바이두 등에서 일하는 인터넷 종사자들이기 때문에 홍보 디자인, R&D 에서 브랜드 홍보에 이르기까지 인터넷과 긴밀하게 융합되어 타오바오, 순풍과 협력하고 있습니다. -응? 우리가 어디로 가든지, 우리가 손에 주문서를 가지고 있는 한, 우리는 즉시 물건을 고객에게 인도할 수 있습니다. 리우웬은 인터넷 시대는 그것의 편리함과 속도를 최대한 활용해야 한다고 말했다.

대학생은 창업 시장에 진입하기가 어려워 각 방면의 지원이 필요하다.

요 2 년간의 창업 여정에 대해 말하자면, 리우웬은 감개무량하다: 대학생창업은 반드시 몇 번 더 물어봐야 한다. 생각해 본 적 있어요? 그렇지 않다면 어떻게 해야 합니까? 。

프로젝트 초기에는 호남성 대학생들이 모금한 성공 사례가 한 건도 없었고, 심지어 국가법률에서 중채한 지분 정책도 작년 하반기에야 공포됐다. -응? 모두가 강을 건너 석두 터치 해야 합니까? 리우웬은 "대중의 모금의 난점은 규칙의 맞춤화에 있다. 명확한 법적 근거가 없기 때문에 모두 비공개로 협의에 서명하고, 내부 지분은 매우 분산되어 있다" 고 밝혔다. 이런 조건 하에서, 프로젝트의 전반적인 운영은 특히 시장 접근 모듈에서 많은 실제적인 어려움에 직면해 있다. 회사가 정규경영으로 나아가려면 국가 식품 생산 QS 인증을 받아야 하지만 인증만 하면 수십만 원이 되는 것은 중소기업에게 큰 걸림돌이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음식명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음식명언) 리우웬은 창업의 가장 큰 고통은 자금 부족이며, 시장 확대의 경로에서도 각 방면의 대대적인 지원이 필요하다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업)

자금 조달 문제를 해결하기 위해 리우웬은 몇 명의 잠재 투자자 주현과 함께 2 기 프로젝트에 자금을 조달해 왔다. 마지막으로 모 투자자와 협의를 체결하여 상대방의 투자금 200 만원을 받았다. 리우웬의 목표는 3 년 안에 꿀 연간 생산량 100 톤, 수입 12 만 톤을 실현하는 것이다.

측면에서 파내요? 금아이디어? 변신? 여보 왕자?

20 13 년 5 월 대학원생 리우웬이 인생의 두 번째 선택에 직면했다. 직접 일할지 아니면 스스로 창업할지. 오랜 몸부림 끝에 그는 상해에서의 일을 포기하고 독립창업의 길에 오르기로 했다. 한 농촌 가정에서 온 리우웬은 창업의 목표를 생태 농업으로 정했다. -응? 이제 사람들의 생활 수준이 높아져서 삶의 질에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 그러나 산업화 생산의 불규칙적인 문제로 많은 식품이 건강하지 못하고 생태농업시장이 유망하다. -응? 결심한 후 리우웬은 토란, 차, 식물성 기름 판매 등 많은 생각을 시도해 꿀을 만들기로 했다.

리우웬은 어릴 때부터 식생활 건강을 중시하며 탄산음료를 절대 마시지 않고 사료로 기르는 돼지고기도 거의 먹지 않는다고 소개했다. 저혈당으로, 그는 오랫동안 집안의 꿀을 꾸준히 마셨다. -응? 나중에 많은 여학생들이 꿀을 마시는 습관을 가지고 있다는 것을 알게 되었고, 때로는 스스로 술을 마시기도 했고, 반응이 좋았다. -응?

찾으세요? 파트너? 자금을 모아 건설할 것인가? 인터넷 플러스 생태 농업? 모형

입소문, 리우웬의 꿀이 친구들 사이에 좋은 입소문을 남겼다고? 여보 왕자? 。 선생님과 급우들의 긍정과 지지를 받고 유영은 규모 확대를 고려하기 시작했다. -응? 현재 시중에 나와 있는 많은 꿀은 모두 가짜이므로, 우리 제품은 안전을 보장하므로 반드시 내놓을 수 있을 것이다. -응? 그러나 돈은 그의 전진의 저항이 되었고, 고심하고 나서 그는 크라우드 소싱을 생각했다. 대학원생부터 동창 친구까지 유영은 곧 10 여 명의 친구들의 호응을 받아 65438+ 만원 이상의 벤처투자를 모아 꿀즙창업 프로젝트 팀을 설립했다.

자금이 확보된 후 리우웬은 각 방면의 준비를 시작했다. 가장 먼저 해결해야 할 것은 제품 공급원의 공급이다. 실험 단계에서 리우웬은 그의 고향 이웃들로부터 화물을 받았는데, 이 이웃들은 성실한 사람들이어서 수십 년 동안 키운 꿀벌을 믿을 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 수량이 늘어남에 따라 그는 호북, 내몽골 등지를 시찰하여 전문 양봉 합작사를 설립하기 시작했다. 2065438+2004 년 7 월1/KLOC-0 2065438 년 8 월부터 2004 년 8 월까지 호남 유일의 꿀 교수 유진입주, 회사 제품에 화학검사 등 기술 지원을 제공했다.

홍보 방면에서 리우웬은 무엇을 채택합니까? 인터넷 플러스 생태 농업? 생각. 대중 주주들은 주로 인터넷, 텐센트, 바이두 등에서 일하는 인터넷 종사자들이기 때문에 홍보 디자인, R&D 에서 브랜드 홍보에 이르기까지 인터넷과 긴밀하게 융합되어 타오바오, 순풍과 협력하고 있습니다. -응? 우리가 어디로 가든지, 우리가 손에 주문서를 가지고 있는 한, 우리는 즉시 물건을 고객에게 인도할 수 있습니다. 리우웬은 인터넷 시대는 그것의 편리함과 속도를 최대한 활용해야 한다고 말했다.

대학생은 창업 시장에 진입하기가 어려워 각 방면의 지원이 필요하다.

요 2 년간의 창업 여정에 대해 말하자면, 리우웬은 감개무량하다: 대학생창업은 반드시 몇 번 더 물어봐야 한다. 생각해 본 적 있어요? 그렇지 않다면 어떻게 해야 합니까? 。

프로젝트 초기에는 호남성 대학생들이 모금한 성공 사례가 한 건도 없었고, 심지어 국가법률에서 중채한 지분 정책도 작년 하반기에야 공포됐다. -응? 모두가 강을 건너 석두 터치 해야 합니까? 리우웬은 "대중의 모금의 난점은 규칙의 맞춤화에 있다. 명확한 법적 근거가 없기 때문에 모두 비공개로 협의에 서명하고, 내부 지분은 매우 분산되어 있다" 고 밝혔다. 이런 조건 하에서, 프로젝트의 전반적인 운영은 특히 시장 접근 모듈에서 많은 실제적인 어려움에 직면해 있다. 회사가 정규경영으로 나아가려면 국가 식품 생산 QS 인증을 받아야 하지만 인증만 하면 수십만 원이 되는 것은 중소기업에게 큰 걸림돌이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음식명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음식명언) 리우웬은 창업의 가장 큰 고통은 자금 부족이며, 시장 확장 채널 방면에 대한 강력한 지원이 필요하다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업)

자금 조달 문제를 해결하기 위해 리우웬은 몇 명의 잠재 투자자 주현과 함께 2 기 프로젝트에 자금을 조달해 왔다. 마지막으로 모 투자자와 협의를 체결하여 상대방의 투자금 200 만원을 받았다. 리우웬의 목표는 3 년 안에 꿀 연간 생산량 100 톤, 수입 12 만 톤을 실현하는 것이다.

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