2022년부터 모든 숙소가 취소되나요? 국가에서는 새로운 규정을 도입했으며, 새로운 권리 소유자가 알아야 할 3가지가 있습니다.

국가통계국이 발표한 자료에 따르면 2021년 말 상주인구의 도시화율은 64.7%에 달해 2012년 말보다 11.6%포인트 증가했고, 평균 지난 9년 동안 약 2억 명의 농촌 사람들이 도시로 이주했습니다. 도시에서의 생활은 특히 주택 측면에서 매우 다릅니다. 도시에서는 주거지가 공동체 형태로 존재하는 경우가 많습니다. 수백 또는 수천 명의 주민이 거주합니다. 커뮤니티에 사는 사람이 너무 많아서 소유자가 혼자서 커뮤니티를 완전히 관리하기는 매우 어렵습니다. 결국 도시의 주민들은 대개 일로 너무 바빠서 커뮤니티를 관리할 시간이 없습니다. 이러한 이유로 대부분의 현재 커뮤니티에는 커뮤니티의 일상 업무를 관리하는 자산 관리 회사가 있습니다. 비즈니스 모델 관점에서 보면, 부동산 서비스는 소유주가 서비스를 즐기기 위해 기꺼이 돈을 쓰고, 다른 한편으로는 서비스 제공을 통해 자산 관리 회사가 혜택을 받는 상생 비즈니스 모델입니다. . 지역사회에는 부동산 서비스 관리가 있어 소유자가 부동산 비용을 지불하더라도 생활 환경과 생활 경험이 훨씬 더 편리해질 뿐만 아니라 일상 업무에도 영향을 미치지 않습니다. 따라서 집을 구입할 때 좋은 자산관리회사가 있는 부동산을 구입하기를 희망하는 사람들이 많은데, 이런 이유로 사람들은 오히려 좋은 자산관리회사의 집을 구입하기 위해 높은 가격을 지불하고 싶어합니다. 일반 지방 도시에서는 부동산 회사가 다르기 때문에 같은 지역의 두 부동산 사이의 가격 차이는 일반적으로 1,000위안/제곱미터입니다. 이는 주택 가격 차이가 약 10만 위안에 불과하다는 것을 의미합니다. 사람들이 부동산 서비스를 얼마나 중요하게 생각하는지. 사람들은 집을 살 때 좋은 부동산 서비스에 기꺼이 돈을 지불할 의향이 있음에도 불구하고, 최근 몇 년 동안 부동산 취소 요구가 늘어나고 부동산 회사에 대한 사람들의 인상은 점점 더 나빠졌습니다. 원래 승리한 비즈니스 모델에 균열이 나타나는 이유는 무엇입니까? 당연히 한쪽에 문제가 있는데, 대부분의 경우 이 쪽이 부동산 회사입니다. 요즘에는 많은 부동산 회사가 자신을 지역 사회의 소유자 또는 리더로 포지셔닝합니다. 이는 부동산 회사의 원래 책임이 부동산 소유자이고 그들의 포지셔닝이 서비스 인력이어야 하기 때문에 이는 매우 잘못된 포지셔닝입니다. 잘못된 포지셔닝은 부동산 서비스의 서비스 태도를 변화시켰습니다. 많은 부동산 회사 서비스 직원은 소유자에 대해 어떻게 하면 소유자에게 잘 봉사할 수 있는지보다 매일 더 많은 돈을 벌 수 있는 방법에 대해 생각합니다. 더 중요한 것은 이 상황이 고립된 사례가 아니라는 점입니다. 많은 부동산 회사에서 이러한 문제가 발생하는 것은 명백한지 여부입니다. 실제로 부동산 관리 회사의 서비스 수준과 서비스 태도는 부동산 소유자가 보고 느낄 수 있습니다. 서비스 태도와 서비스 수준이 정말 좋은 부동산 관리 회사 소유자는 그들을 매우 좋아하며 대부분의 커뮤니티 소유자는 자신의 커뮤니티가 좋은 부동산 회사를 가질 수 있습니다. 예를 들어, 2021년 쑤저우에서 어떤 일이 일어났습니다. 쑤저우의 한 지역 사회는 일본 부동산 회사가 지역 사회에 정착하는 것을 따뜻하게 환영했는데, 이는 국내 부동산 산업에 심각한 타격을 입혔습니다. "일본 부동산 회사의 서비스 태도가 정말 좋은 것이 아니라, 단지 우리 부동산 회사의 서비스 수준이 너무 낮을 뿐이라는 한 지역 주민의 말입니다." 많은 부동산 회사의 관행이 소유자의 마음에 상처를 입혔다는 것을 알 수 있습니다. 그러나 이런 상황에 대해 자산관리회사도 나름대로의 주장이 있는데, 소유주가 재산세를 징수하지 않으면 서비스 수준이 자연스럽게 하락할 것이라는 것이 자산관리회사의 주장이다. 이 문제에 대해 저자는 이것이 부동산 관리업체의 서비스 수준이 좋지 않은 이유가 아니라고 생각한다. 이는 부동산 수수료를 지불하는 대부분의 소유자에게 불공평한 일이며, 대신 부동산 수수료를 강제하지 않고 법적 수단을 통해 징수해야 한다. 소유자는 서비스 수준을 낮추어 비용을 지불합니다. 또한 일부 부동산 회사는 수도, 전력, 배급을 차단하고 차량의 지역 사회 진입을 허용하지 않는 방식으로 소유자에게 재산세 지불을 강요하고 있으며 이는 부동산 산업의 원래 의도에 어긋납니다. 지난 2년 동안 집주인이 한밤중에도 집집마다 강제로 집세를 받으러 오는 경우가 있었습니다. 이런 부동산 관리회사의 경우 집주인이 돈을 내지 않는다고 해서 집주인을 원망하지는 않습니다. 부동산 수수료. 이런 종류의 자산 관리 회사를 만난 사람들은 부동산 업계에 대해 좋은 인상을 갖지 못할 것입니다. 지난 2년 동안 소유주들은 자신이 속한 지역 사회의 자산 관리 회사에 "페넌트"를 보냈습니다. 소유주가 지역 사회의 자산 관리 회사에 대해 부정적인 인상을 갖고 있음을 보여주기에 충분합니다. 과거에는 소유주들이 관리업체에 대해 불만을 표출할 수 있는 방법은 관리업체를 바꾸는 것이 매우 어려웠습니다. 그러나 2022년에 들어서면서 국가가 발표한 최신 새 부동산 규정에 따르면 소유자의 관심을 끌 만한 세 가지 새로운 권리와 이익이 있습니다. 첫째: 커뮤니티가 만족스럽지 않다면 투표를 통해 자산 관리 회사를 변경할 수 있습니다. 과거에는 투표를 통해 자산 관리 회사를 변경할 수 있었지만, 그 과정이 매우 번거로울 뿐만 아니라 모두가 알고 있습니다. , 그러나 결국 자산관리회사는 동의하지 않고 퇴거를 거부할 수도 있습니다. 그러나 지금은 상황이 다릅니다. 민법 284조에 따르면 소유자는 법에 따라 건설 회사가 고용한 부동산 서비스 회사 또는 기타 관리자를 교체할 권리가 있습니다. 즉, 앞으로는 소유자에게 부동산 회사를 변경할 수 있는 권리를 부여하게 되며, 개발업자 소유의 부동산 회사라 하더라도 소유자도 법에 따라 변경할 수 있는 권리를 가지게 됩니다. 자산관리회사 변경 제안이 투표를 통해 소유자의 승인을 받으면 기존 자산관리회사를 계속 유지하는 것은 불법이 됩니다. 따라서 미래에는 소유자가 자신의 권리와 이익을 보호하기 위해 법적 무기를 사용할 수 있습니다. 법률과 규정의 지원을 통해 소유자는 자신의 권리와 이익을 더 잘 보호할 수 있습니다.

둘째: 소유자는 재산 수수료의 세부 사항과 재산 수수료의 목적을 알 권리가 있습니다. 민법 943조는 다음과 같이 규정합니다. 부동산 서비스 직원은 서비스 문제, 책임자 및 품질 요구 사항을 정기적으로 보고해야 합니다. , 청구항목, 청구기준, 실적현황, 유지관리자금의 사용, 소유자 일부의 운영 및 수입 등을 소유자에게 합리적으로 공개하고 소유자회에 보고하여야 한다. 그리고 소유자위원회. 이 규정을 통해 향후 부동산 회사는 정기적으로 커뮤니티 업무, 특히 커뮤니티 재산 수수료의 세부 사항, 재산 수수료의 목적, 공공 유지 자금 및 사용 방법을 발표해야 함을 알 수 있습니다. 지역 사회의 공공 장소에서 얻는 수입. 이는 앞으로 소유자가 자신이 지불하는 부동산 수수료가 무엇인지, 어디에 사용되는지 명확하게 알 수 있다는 것을 의미합니다. 과거에는 집주인들이 멍하니 재산세를 지불했을 뿐만 아니라, 재산세가 어디에 있는지도 몰랐습니다. 이제 이 자금의 사용이 발표되었으므로 소유자는 이 자금의 사용을 통해 자산 관리 회사의 업무를 감독할 수 있습니다. 이러한 방식으로 자산 관리 회사는 더 이상 무작위로 요금을 청구할 수 없을 뿐만 아니라 더 이상 요금을 청구할 수 없게 됩니다. 지역 사회의 공공 시설에 대한 모퉁이를 잘라냅니다.

셋째: 커뮤니티의 공공 *** 영역에서 발생한 수입은 분명히 귀속되며 모든 소유자에게 속합니다. 과거에는 커뮤니티의 공공 *** 영역에서 발생한 수입이 항상 혼란스러운 계정이었고, 대부분의 부동산 회사는 이를 모를 것입니다. 이 수입을 소유자에게 분배하는 것은 일부 소유자에게 요청되었으며 답변은 모두 커뮤니티 구축에 사용되었습니다. 하지만 이는 결국 부동산 회사의 핑계임이 분명하다. 집주인이 부동산 수수료를 지불했기 때문에 자금을 사용할 필요가 없다는 것이다. 소유주들 역시 대부분 부동산 회사가 돈을 횡령했다는 사실을 알고 있었으나 증거가 없었다. 하지만 지금은 상황이 달라졌습니다. 공동체 공공장소를 운영함으로써 얻은 수입은 운영비를 공제한 후 모든 소유주에게 귀속됩니다. 이 수입은 공공 유지비로 우선 충당될 수 있으며, 초과분은 분배되어야 합니다. . 소유자에게. 실제로 커뮤니티의 공공장소에서 발생하는 수입은 매년 적은 금액이 아닙니다. 특히 일부 대규모 커뮤니티의 경우 광고 공간 비용과 부스 비용이 매우 상당합니다. 이 소득이 공공주택 유지비에 추가되면 소유자는 공공주택 유지비를 오랫동안 지불하지 않아도 될 수 있습니다. 실제로 지난 2년 동안 일부 주거용 부동산 회사에서는 이 소득을 소유주에게 분배했는데, 이는 소유주에게는 추가 소득이기도 합니다. 일부 부동산 회사가 앞으로도 이 수입을 계속해서 챙긴다면 이는 규정 위반이 아니라 범죄가 될 것입니다. 현재 도입된 새로운 부동산 규제는 부동산 산업의 불합리한 측면을 규제하고 있어 소유자의 권익을 잘 보호하는 동시에 부동산 산업이 더 잘 발전할 수 있도록 해준다고 볼 수 있습니다. 현재로서는 부동산회사를 대체할 새로운 비즈니스 모델이 나오기 전에 부동산을 취소하는 것은 비현실적입니다. 따라서 이제 해결해야 할 것은 부동산산업을 표준화하여 부동산회사와 소유자가 진정한 Win-Win을 이룰 수 있도록 하는 것입니다. 물론 현재 자율성을 획득하고 좋은 결과를 얻은 커뮤니티도 있지만 이는 단지 예시일 뿐이며 모든 커뮤니티 소유자가 커뮤니티를 잘 관리할 시간과 에너지를 갖고 있는 것은 아니다.