나영호에 대해 말씀드리겠습니다.' 창업이 길에 있다' 는 말을 몇 마디 해보겠습니다.

위험이 있는 것은 나영호 본인이 논란의 여지가 있는 공인이기 때문이다. 그를 좋아하는 사람과 그를 좋아하지 않는 사람의 눈에는 나영호의 이미지가 크게 다르다. 그를 좋아하지 않는 사람, Luo yonghao 는 무엇이든 꾸짖을 것이다; 그를 좋아하는 사람에게 나영호가 하는 모든 일은 존경할 만하고 칭찬할 만하다.

하지만 역시 나영호가 사람들의 관심의 대상이라는 것은 부인할 수 없다. 그가 검든 가루든. 유행어로 말하면, 그는 자신의 유량을 가지고 있다.

이런 맥락에서 나영호라고 하면 그를 좋아하지 않는 사람에게 sb (이런 공격은 인터넷에서 흔히 볼 수 있다) 라는 욕을 받을 수 있다. 그들은 이렇게 말할지도 모릅니다. "당신은 바보입니까, 아니면 한가합니까? 이런 자만심, 이런 사기꾼, 이런 ... 너는 그에게 무엇을 신경 쓰느냐? 너는 세상에 그렇게 많은 성공한 사람들이 있다고 말하지 않는다. 당신은 그에 대해 어떤 견해를 가지고 있습니까? 그는 무엇에 대해 이야기 할 수 있습니까? 너 아프니? "

네, 이 세상에 성공한 사람이 너무 많아요. 중국은 마윈, 마화토, 사옥주, 류전지에 관한 책이 무수히 많다. 그러나 이것은 무엇을 할 수 있습니까? 내가 그를 말해야 하는 한 가지 중요한 이유는 그가 내 어린 시절에 나에게 미치는 영향과 큰 관계가 있다는 것을 인정해야 한다. 어려운 삶은 설명이 필요 없다' 는 말은 나에게 오랫동안 영향을 주었고, 수많은 잃어버린 밤에 격려와 위로를 주었다.

첫째, 다른 장면에서 나영호

장면 1: 나영호는 망치를 들고 지멘스의 냉장고를 박살 냈다.

장면 2: 나영호는 중관촌에서 추격하며 그 재단의 운영에 의문을 제기했다.

장면 3: 추천 차이징' 참조' 한 책의 발표회에서 나영호는 차이징 "내가 책에서 너에게 많은 건의를 했는데, 너는 왜 받아들이지 않니?" 라고 물었다.

장면 4: 나진우는 8 시간 넘게 그와 이야기를 나누었다.

관심 있는 친구는 나영호가 위의 네 가지 장면에서 표현한 것을 찾을 수 있다. 개인적으로, 그의 네 장면에서의 표현은 매우 일치한다. 그것은 바로 그의 더 진실한 본성이자 세계에 대한 솔직함이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

2.' 창업길에서' 는 어떤 책인데 왜 추천해야 하나요?

창업은 길에서 논리적 사고의 창시자인 나진우와 나영호의 긴 대화에서 비롯됐다. 나영호는 나진우에게 창업 경험을 공유하겠다고 약속했고, 이 책은 나영호가 약속을 이행한 책이다.

이 책은 나영호가 창업한 지 5 년 만에 겪은 어려움과 어떻게 해결했는지를 요약한 것이다. 그가 창업한 지 5 년 만에 사회가 그에게 한 각종 오해와 추측에 대한 긍정적인 반응이기도 하다.

솔직히 이 책의 많은 아이디어는 상업대형의 눈에는 확실히 유치한 것으로 알고 이해해야 할 상식이다. 이런 상식은 기업 성공의 전제조건이다. 만약 어떤 상업대형이 우연히 이 책을 본다면, "이것들은 책을 쓸 가치가 있습니까?" 라고 웃으며 말할 수 있을까? " 이 작가는 너무 약하지 않습니까? ""

하지만 문제는 상업대형이 알아야 할 상식이다. 우리 일반인은 평생 얻기 어려울 것이다. 이런 의미에서 나영호가 창업 과정의 실패, 좌절, 해결책을 진심으로 나누는 것은 공덕이 없는 일이다. 적어도 내 눈에는 일반 창업가에게는 이렇다.

오늘날의 비즈니스 거물들은 창업 과정을 되돌아볼 때 자신의 어려움과 실패를 어느 정도 선별적으로 공유하거나 장식적인 방식으로 외부에 전달한다. 이 사회는 성공한 사람을 존중하지만, 내 생각에는 우리 사회의 대부분의 책이 성공한 기업과 성공한 비즈니스 지도자의 경험을 총결할 때 항상 그렇게 객관적이고 진실하지 않다.

나영호와 그의 망치 기술은 상업적으로 아직 성공하지 못했다. 현재, 그, 그의 팀, 그의 회사는 여전히 생사의 위기에 처해 있다. 하지만 바로 이런 배경 때문에 나영호의 총결산은 우리 각자가 읽을 만한 가치가 있다.

물론 이것은 내가 이 책을 추천하는 논리 중 하나일 뿐이다.

또 다른 논리는 나영호가 수수께끼라는 것이다.

나영호 본인은 국경을 초월한다. 그는 기술적 배경도 없고 방대한 자금 지원도 없이 기술 수준과 자금에 대한 요구가 매우 높은 휴대전화 업계에서 고군분투하고 있다. 왜 그랬을까요?

창업한 지 5 년 만에 여러 차례 실패했지만 휴대전화 만드는 것을 포기하지 않았고 회사도 도산하지 않았다. 왜 그랬을까요?

이 두 가지 이유를 이해하는 것이 정말 중요하다. 우리가 지금 창업을 하든 아니든, 우리가 앞으로 창업을 하든 아니든 간에, 이것들이 우리에게 좋다는 것을 아는 것은 우리에게 해롭지 않다.

셋째, Luo yonghao 가 망치 기술을 만드는 의미는 무엇입니까?

상업업적으로 볼 때 나영호가 창시한 망치 기술은 중국의 재계, 과학기술계, 심지어 휴대전화계에서도 아무것도 아니다. 적어도 지금은 그렇다.

하지만 나영호는 망치 기술의 획기적인 의의를 주목할 만하다.

나진우는 "만약 나영호가 실패한다면, 그것은 역사상 수많은 평범하고 지루한 실패 중 하나일 뿐이다" 고 말했다. 우리는 이미 너무 많이 보았다. 하지만 만약 나영호가 성공한다면, 그는 세상을 좀 더 흥미롭게 만들 것이다. 그가 누구든 간에, 그의 마음속에 약간의 광야적인 생각이 있다면, 생활은 좀 밝아질 것이다. " 이 말이 예리하자 그는 나영호가 기술 집약적인 휴대전화 창업에 긍정적인 의미를 밝혔다.

그러나, 나로서는, 나는 이것에 대해 또 다른 생각을 가지고 있다.

첫째, 나도 나영호가 휴대전화 업계에서 창업에 성공하기를 바란다. 나진우가 말했듯이, 세상을 더 흥미롭게 만들 것이다. (세상에 더 많은 가능성이 있기 때문이다.)

둘째, 나는 나영호가 정말로 휴대전화 업계에서 성공할 것이라고 생각하지 않는다. 오늘날의 과학기술이 경제 발전을 주도하는 큰 맥락에서 산업 디자인과 인간-컴퓨터 상호 작용을 전문으로하는 망치 휴대폰은 큰 자본 지원과 R&D 실력을 가진 회사와 경쟁할 가능성이 거의 없다. 망치 기술이 휴대전화 산업에서 이긴다면, 그것은 정말 자본과 기술에 대한 조롱이다.

마지막으로, 저는 망치 휴대전화의 사용자이자 망치 기술의 다른 제품에 대한 열렬한 팬이라고 말하고 싶습니다. 망치 기술이 이윤을 내고 이 자본과 기술이 주도하는 세상에서 더 오래 살 수 있기를 진심으로 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 결국, 그 존재는 차가운 비즈니스 세계에서 따뜻한 커피 한 잔과 같다.