토론대회에 도움이 됩니다. 저는 선행을 하는 것은 남에게 알려야 한다는 입장입니다. 단점은 선행을 남에게 알려서는 안 된다는 것입니다.

좋은 일을 하는 것은 남에게 알려지면 안 된다는 것이 저의 주장입니다. >

1. 자존감이란 자신을 존중하고 개인의 존엄성을 유지하는 것, 즉 타인에게 모욕과 차별을 허용하지 않는 심리적 상태를 의미합니다. 선한 일을 하는 것은 원래 존경과 사랑에서 비롯되는 것이지만, 상대의 친구는 실제로 남에게 알려진 선한 일을 하는 것이 자존감을 짓밟는 것이라고 생각합니다. 의도적으로 우리가 다른 사람의 자존심을 상하게 했다고 비난합니다.

2. 평판이 좋을수록 관심도 커지고, 나쁜 짓을 하면 발각되어 처벌받기가 쉬워진다. 대중의 눈은 예리하며, 경찰의 처벌은 가혹하다. 극심한. 상대 토론자의 행동은 순전히 쓰레기를 먹은 데 따른 것이며 불합리합니다.

3. 선행은 진짜 선행입니다. 이는 반박할 수 없는 사실입니다. 이는 다른 사람에게 도움이 되는 동시에 자신에게도 특정 이점, 즉 다른 토론자가 고려하는 이점을 제공합니다. 묻고 싶습니다. 이익과 선행은 서로 모순됩니까? 경찰도 도둑을 잡는다고 보상금을 내걸었다. 상대방 입장에서 보면 이게 다 위선이 아닌데 왜 경찰은 아직도 도둑을 돕는 걸까? 토론자 여러분, 너무 밝아서는 안 됩니다. 우리는 토론을 하고 있지만 단지 승리나 패배를 위해서가 아니라 진실을 위해 논쟁하고 있습니다. 당신은 선행을 하는 사람들에게 이름을 익명으로 유지하고 이익을 무시하라고 계속 요구하지만, 당신과 나는 논쟁에서 이기기 위해 끝없이 수다를 떨고 있습니다.

질문,

1. 이름을 남기지 않고 선행을 하세요. 레이펑(Lei Feng)을 아시나요? 왜 레이펑을 아시나요? 레이펑의 일기인가요? 아니면 당의 활발한 선전인가? 레이펑은 이름을 남기지 않고 선한 일을 했습니다. 당신은 '선한 일을 한다'보다는 '이름을 남기지 않고'만 강조했고, '선한 일을 하는 것'이 당 선전의 초점입니다. 게다가 레이펑은 사람들에게 좋은 롤 모델입니다. 자신의 롤 모델이 누구인지도 모르는데 어떻게 롤 모델이 될 수 있겠습니까? 롤모델의 역할이 어떻게 주도되는가?

2. 실종된 부자의 아이를 찾아 현상금 1000만 원을 제시한 것과 부자의 아이를 납치해 1000만 원을 강탈한 범인의 차이점은 무엇인가요? 하나는 사람들이 선을 행하도록 유도하기 위해 이익을 추구하는 것이고, 다른 하나는 악을 행하기 위해 이익을 추구하는 것입니다. 왜 이익을 위해 선을 행하는 것을 선하다고 할 수 없습니까? 사실이 당신 앞에 있는데 왜 아직 상대방을 알아보지 못했습니까?

노동자들은 고층빌딩을 짓고 돈을 받았고, 법집행관들은 정의를 수호한 대가로 돈을 받았고, 돈이 개입되어 있기 때문에 좋은 일을 하지 않습니다! 이익을 추구하는 것이 인간의 본성이라면 이익이 사람들을 선한 일로 이끌 수 있다면 어떨까요?

(상대방이 이름을 남긴다는 것은 이익에 불과하다는 주장은 이익에 불과하다는 점은 선한 일을 하는 것과 이자가 일치하지 않기 때문에 완전히 반박할 수 있다. 둘째, 이름을 남기는 것이 가져올 수 있는 긍정적인 사회적 효과 이름을 남기지 않고는 달성할 수 없습니다. 이를 장점으로 활용할 수도 있습니다.)

마지막으로 즐거운 토론이 되시길 바랍니다! 논쟁에서는 내가 옳은 일을 하기 위해서는 사람들이 나의 견해를 알아야 합니다. 상대방에 대해 좋은 일을 하려면 다른 사람에게 알리지 말고 도움을 요청하세요.

순수한 가치는 단계별로 천천히 추론해야합니다.

어떤 사람은 선행을 하고 싶어 A)라는 응답을 받고, 어떤 사람은 선행을 하고 (B) 반응에 신경 쓰지 않습니다. 도움을 받을 때 만족감을 느끼며(C), 어떤 사람들은 자신의 자존감이 상할까봐 두려워서(D) 도움을 받은 사실을 제3자가 알기를 원하지 않습니다. C가 A를 만나면 둘 다 NICE입니다. D가 B를 만나면 두 사람이 잘 이해하는 것 같습니다. D가 A를 만나면 갈등이 생길 것입니다. 이때, 알리는 것은 그 사람에게 상처가 됩니다. 도움을 받고 있지만 그렇지 않다는 사실을 사람들에게 알리는 것은 다른 사람을 돕는 사람에게 상처를 줍니다. 두 가지를 비교해 보면 오늘 내가 다른 사람들에게 친절하게 도움을 주었지만 여전히 부당한 대우를 받고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 그러면 나는 그 가치를 설명하기 시작합니다.

두 번째 질문에 모순이 있는 경우 더 나은 것이 없거나 비교가 누락된 경우

세 번째 질문은 상대방의 진술이 다음과 같기 때문에 환원적으로 처리될 수 있습니다. 미끄러운 경사면의 오류. 가능성을 필연적으로 밀어붙이는 오류.

돈이 선을 행하는 기초라는 것을 증명하는 정보를 급히 구합니다!!!

1. 선은 자비와 자비의 마음도 포함하지만 사람을 살리고 선을 행하는 능력도 있습니다. 연민을 표현하기 위해 앞에서 찬송을 부르기만 할 수는 없습니다.

2. 경제는 사회 활동의 하나로서 선행을 하는 것은 당연한 일입니다.

3. 돈은 현대사회에서 중요한 역할을 한다. 화폐나 화폐의 상징으로 표현하면 돈이 없는 사회는 원시사회, 후진사회이다. 물물교환, 자급자족, 자급자족이 가능하며, 실을 뽑고 옷을 만들려면 걸어서만 갈 수 있습니다. 서해에 가봐야 하고, 고기를 한 입 먹으려면 돼지 한 마리를 먹여야 하는데, 너무 바빠서 살 수 없다면, 선행을 베풀어 주는 사람이 없다면 운이 좋을 것입니다.

4. 돈은 개인의 부와 사회적 부의 중요한 부분이며, 개인의 능력과 국가 경제 수준을 나타내는 중요한 지표입니다. 돈이 있어도 좋은 일을 하지 않는다면 그것은 당신이기 때문입니다. 돈이 없고 불친절한 사람은 당신 때문에 좋은 일을 할 수 없습니다.

5. 사람이 돈이 부족하고 필요한 생존 재료가 부족하면 상상하기 어렵습니다. 어떻게 선한 일을 할 수 있습니까? 개인적으로 일을 하고 매일 다른 사람을 돕는 것이 작은 친절이라면, 많은 돈을 쓰고 자선을 베푸는 것은 큰 선을 행하는 것입니다. 모든 사람에게 선을 행하는 것이 큰 선을 행하는 것이요, 한 나라에 선을 행하는 것이 큰 선을 행하는 것이요. . 인간 사회의 발전을 구하는 것은 선행을 하는 것입니다. 돈이 있으면 일을 하는 것이 더 쉽습니다. 돈이 없으면 선행을 하고 싶다면 기로에 서서 할머니를 도와주세요. 길을 건너면 노부인이 당신의 도움을 바라지 않고 보모를 고용할 수도 있습니다.

6. 돈은 선을 행하는 데 좋습니다. 자선 수준을 판단하는 중요한 기준입니다.

2007년 Hurun 자선 목록에 따르면 85세의 Yu Pengnian이 20개 본토 카운티에 20억 달러를 아낌없이 기부했습니다. 이 개념은 무엇입니까?

중국 최고 부자 리카싱 씨는 앞으로 개인 재산의 3분의 1을 리카싱 재단에 기부해 완전한 발전을 이룰 것이라고 8월 24일 밝혔다. 박애. 이전에 리 씨가 중국 본토와 홍콩에 기부한 자선 기부금은 총 80억 홍콩달러에 달했습니다. Forbes가 선정한 2006년 세계 최고 부자 목록에 따르면 Li씨의 개인 자산은 약 1,500억 홍콩달러에 달합니다.

미국 자선사업의 아버지인 카네기는 1919년 사망하기 전까지 거의 3,000개의 도서관을 기부했습니다. 다른 자선 기부 프로젝트를 합치면 그의 총 기부액은 3.3억 달러가 넘습니다. '부자로 죽는 것은 부끄러운 일이고, 가난하게 죽는 것은 불쌍하다'는 유명한 말이 있다.

2003년 부자들이 운영하는 자선단체와 관련된 두 가지 뉴스가 전 세계에 널리 퍼졌다. 첫째, 세계 최고 부자인 빌 게이츠는 앞으로 2년 안에 마이크로소프트의 일상적인 경영에서 물러나 건강과 교육 자선 활동에 주력할 준비를 하기로 결정했다. 둘째, 미국의 '주식의 신'이다. 버핏은 자선재단에 370억 달러를 기부하기로 결정했다. 그 중 약 300억 달러가 게이츠 재단에 기부됐다.

2006년에 Microsoft는 최근 1983년부터 Microsoft와 그 직원이 회사 기부와 개인 자원 봉사 활동을 통해 전 세계 비영리 단체에 무료 현금, 서비스 및 소프트웨어 제품을 기부해 왔다고 발표했습니다. 25억 달러.

2006년에는 기업 자선 재단의 기부 활동이 줄어들지 않았을 뿐만 아니라 기업 자체도 공공 복지 사업에서도 인기를 이어갔습니다. 6월 5일, 미국 기업 자선 장려 위원회(이하 위원회)는 미국 기업의 자선 활동이 2006년에도 여전히 강세를 유지했다고 발표했습니다. 미국 기업의 자선 기부금은 2006년 평균 4.7% 증가했습니다. 토론 경쟁: 낯선 사람에게 친절하고 부정적인 측면에서는 낯선 사람을 무시합니다. 나는 긍정적인 토론자입니다. 토론 경쟁에서 논쟁하는 방법을 알아야 합니다.

도덕적으로 할 수 있는 일입니다. 문제는 그 사람이 낯선 사람인데 우리가 그 사람을 주목해야 한다는 거겠죠?

사람 사이의 관계는 첫인상에서 비롯됩니다. 처음에 다른 사람을 잘 대하지 않으면 대인관계가 성립되지 않습니다... 토론 경쟁이 있습니다. 긍정적인 측면은 "사람이 훌륭하다"입니다.

긍정의 관점에서 보면 인류가 출현한 이래 인류가 이룩한 일련의 성취를 주로 논해야 한다. 현재(지금 우리의 아름다운 삶의 다양한 표현), 부정적인 관점에서 보면 우주, 자연 등에 비해 인간이 이룩한 성과가 얼마나 적은지를 주로 이야기해야 합니다. 예를 들어 인간은 여전히 ​​바이러스에 무력합니다. 기타 등등!

논쟁: 사람들은 선을 행할지 말지를 알아야 합니까?

선을 행하는 많은 사람들은 명성을 위해 행하지 않습니다! 하지만 선을 행하는 것이 유명해지는 가장 효과적이고 빠른 방법이라는 사실을 세상은 모릅니다! 그러므로 선한 일로 유명해지는 사람들은 위선자가 아닙니다! 그들은 선을 행하고 악을 행하지 아니하느니라! 대가를 바라지 말고 선한 일을 하십시오! 이름 남기지 않고 잘 지내세요! 이게 위선인가요?

과거에 잘못된 일을 하다가 진심으로 회개한 분들도 계십니다! 어디서나 좋은 일을 하세요! 이것도 사실이고 좋아요!

위선적인 사람들이 악한 일을 합니다! 그의 마음은 진실하지도 친절하지도 않습니다!

위선의 정의는 마음이 진실하고 선한지 보는 것입니다. 마음이 선하지 않으면 위선이고, 마음이 진실하고 선하면 진실하고 선합니다! 당신이 유명하든 그렇지 않든 상관없습니다! 토론에서 나는 긍정인데 어떻게 부정을 거부할 수 있나요?

제 상대는 책을 펴는 것이 쓸모없다고 주장하고 싶기 때문에 입증해야 할 제안은 다음과 같습니다. 어떤 책을 읽어도 아무런 유익이 없습니다. 따라서 상대방의 입증책임은 완전히 부담되지 않으며, 토론의 규칙에 따라 직접 부과됩니다. 학원 토론 대회에 참여하고 싶습니까? (저는 찬성입니다) 상대방이 치명적인 질문을하도록

<삼국지>의 관우가 용감하고 잘합니다. 그는 지혜와 용기를 다해 싸우며 "다섯 단계를 통과하고 여섯 장수를 죽였다", "혼자 회의에 나갔다", "일곱 군대에 물이 넘쳤다", 막을 수 없는 용기가 있었지만 결과적으로 그는 "형주를 잃었다"와 "매성을 꺾었다". 관우는 왜 실패했는가? 왜냐하면 그는 치명적인 결점, 즉 자만심과 안일함을 극복하지 못했기 때문입니다.

미국 과학자 프랭클린은 성공을 위해 먼저 자신의 단점을 검토해 보았는데, 13가지 심각한 단점이 있었는데 그 중 3가지가 바로 시간낭비, 사소한 일에 대한 걱정, 남과의 논쟁과 갈등이었다. . 현명한 프랭클린은 이러한 단점을 바로잡지 않으면 아무 것도 성취할 수 없다는 것을 깨달았습니다. 그래서 그는 매주 한 가지 결점을 고치기로 결심하고 매일 자기 성찰을 하였으며, 마침내 그는 미국 역사상 가장 사랑받고 영향력 있는 사람이 되었습니다. 가장 강력한 사람들. 프랭클린은 왜 성공했는가? 왜냐하면 그는 자신의 모든 단점을 극복했기 때문입니다.

재능과 관련하여 누군가가 다음과 같이 질문한 적이 있습니다. "성공의 열쇠는 자신의 재능을 활용하고 강점을 발전시키는 것이라고 생각하십니까, 아니면 단점을 극복하고 보완하는 것이라고 생각하십니까?" 중국인이든 미국 사람이든, 영국인이든 프랑스인이든 일본인이든 캐나다인이든, 젊든 늙든, 부유하든 교육을 못 받든 대답은 거의 동일합니다. 단점을 극복하고 단점을 보완하는 것입니다. 특히 교육 분야와 가정에서는 약점과 결점에 대한 전통적인 초점이 뿌리 깊게 박혀 있습니다. 어떤 분이 많은 부모들에게 이렇게 설문조사를 한 적이 있습니다. 자녀가 중국어 95점, 영어 80점, 수학 32점이라는 성적표를 들고 집에 오면 가장 걱정되는 과목은 무엇입니까? 그 결과, 부모의 81%가 수학을 선택했고, 7%만이 중국어를 선택했습니다. 왜요? 수학 성적은 최악이고, 전공 과목이기 때문에, 아이가 잘 배우지 못하면 대학에 갈 수 없습니다.

토론: "배움은 먼저 장점을 키우고 단점을 보완해야 한다"고 비유를 들어보겠습니다. 저는 하루 종일 영어에 푹 빠져 있습니다. 디양창씨, 제 영어가 만점에 가까워지면 수학을 보충하겠습니다. 우리 모두 알다시피 수학은 1주일, 2주, 한두 달 안에 익힐 수 없습니다. 지금 수학을 보충하기에는 너무 늦었다고 생각하시나요?

긍정적인 주장:

1. 누구나 장점은 적고 단점은 많다. 단점은 내가 잘 못하는 것이다. 짧거나 짧으면 계속해서 반복됩니다. 하지만 내 장점을 먼저 보여주면 어떨까요? 그러면 나는 눈에 띌 것이다. 나의 장점에 의지해 성공하세요

논쟁: 당신은 그것을 잘하지 못하기 때문에 그것이 당신의 단점이라는 사실을 마침내 인정하게 되었습니다. 우리는 우리의 결점을 직시하고 그것이 우리의 성공을 방해하는 결점이 되도록 놔두지 않아야 합니다. 우리는 자신의 부족함과 부족함을 인정하고 이를 해결하기 위한 올바른 방법을 적극적으로 모색하는 용기를 가져야 합니다. 용감하고 싸움을 잘하며 현명하고 용감한 관우가 왜 마이성을 이겼는가?

2. 모든 성공은 1퍼센트의 지혜와 99퍼센트의 땀으로 이루어집니다. 어떻게 성공할 수 있습니까?

3. '대나무 효과'는 과수 농가가 과일을 수확할 때 관찰한 것에서 비롯되었습니다. 과수 농가는 대나무 장대를 사용하여 큰 나무에서 과일을 수확하는 경우가 많습니다.

4. 제갈량은 매일 무술 연습을 강요당하더라도 관윤의 장화만 들어올릴 수 있을 것 같다. 큰 검.

따라서 우리는 주장해야 합니다: Zhuge Liang은 실제로 세계에서 가장 똑똑하지만 Zhuge Liang의 약점은 무엇입니까? 그는 육체적으로 약합니다. Zhuge Liang이 Wuzhangyuan에서 병으로 죽은 이유는 무엇입니까? 몸이 강하지 않아서 그 결점을 보완했다면 6차 북방 원정 때 과로병에 걸려 장군의 몸이 강하지 않아서 오장원에서 병으로 죽었겠는가? 그러므로 우리는 무슨 일을 하든지 자신의 단점을 먼저 보완해야 합니다. 공자도 “세 사람이 함께 걸으면 나의 스승이 반드시 있다”고 말씀하셨습니다. 가장 시급한 일!

에디슨은 매일 달걀을 그려도 레오나르도 다빈치가 될 수 없었다. 그래서 우리는 스스로를 홍보해야 합니다. 성공한 사람들은 성공을 향한 다양한 경로를 갖고 있지만 자신의 강점을 개발하는 데 필요한 특정 규칙이 있습니다.

주장:

1. 당신은 그것을 잘하지 못하기 때문에 자신의 단점이라는 사실을 마침내 인정했습니다. 우리는 우리의 결점을 직시하고 그것이 우리의 성공을 방해하는 결점이 되도록 놔두지 않아야 합니다. 우리는 부족한 점과 부족한 점을 인정하고, 이를 해결하기 위한 올바른 방법을 적극적으로 찾는 용기를 가져야 합니다. 적국이 침략하면 침략국은 성벽의 취약한 부분을 강화해야 하지 않겠습니까?

2. 다른 반 친구가 언급한 '대나무 효과'는 과일을 수확하는 과수원의 관찰 결과입니다. 현재 연구에 관한 한, 한 과목에만 적신호가 켜진다면, 연구의 최종 성과가 엄청날 것이라고 생각하시나요? "배럴이론, 숏보드 효과"는 다들 아시죠. 한 과목에서 성적이 좋지 않으면 다른 과목에서 아무리 잘해도 전체 성적에 영향을 미칩니다.

3. 다른 반 친구는 모든 사람이 장점은 적고 단점은 많다는 점을 분명히 했습니다. 예를 들어 보겠습니다. 다른 반 친구가 6개 과목 중 5개 과목에서 부족하다면, 좋아, 그때는 자신이 잘하는 과목을 계속해서 발전시키고 약한 과목을 일시적으로 내려놓을 텐데, 발전한 뒤에도 아직은 너무 늦었다고 생각하는 거야? 강점?

4. 강점을 키우는 것도 중요하지만 약점을 보완하는 것이 더 중요하다는 숏보드 이론은 누구나 다 아는 사실이다. 용량도 동일한 결정에 따라 결정됩니다. 나무판 중 하나가 매우 짧으면 통의 물 용량이 짧은 판에 의해 제한됩니다. 이 짧은 판은 통의 물 용량에 대한 '제한 요소'가 됩니다.

어떤 사람들은 다음과 같이 말합니다. 가장 낮은 판보다 높은 부분은 높을수록 낭비가 더 커집니다. 배럴의 용량을 늘리려면 가장 짧은 보드의 높이를 높이는 것이 가장 효과적이고 유일한 방법입니다. 숏보드 이론은 우리가 흔히 주요 모순이라고 부르는 것으로, 문제의 약한 연결고리를 이해하고, 문제의 핵심을 파악하고, 문제의 주요 모순을 파악해야만 문제 해결의 열쇠를 파악하고 최대의 성공을 거둘 수 있습니다. .

긍정적 질문 1

자신의 강점을 먼저 키우지 않으면 결국 강점이 부족해지나요?

논쟁은 가전 분야에서 수백 개의 학파가 패권을 놓고 경쟁하고 있지만 하이얼이 차근차근 선두에 서 있다는 의미는 아니다. 하이얼의 자본은 남들보다 두껍지 않고, 남들보다 더 많은 국제적 인재를 도입하지도 않았고, 인재의 질도 남들보다 높지 않습니다... 한마디로 하이얼은 '높은 나무판'을 많이 가지고 있지 않지만, 좋은 팀이 있고 전반적인 성과가 다른 팀만큼 좋지 않습니다.

반론 1

우리 모두는 "배움은 먼저 자신의 단점을 보완하고 그 다음 장점을 발전시켜야 한다"는 데 동의합니다. 수업을 보충하기 위해 학원에 가시나요? 보통 자신의 장점에 집중하시나요? 아니면 단점을 보완하시나요? 대답해주세요.

결정적인 역할을 하는 주요 모순에 대해서는 핵심 사항에 초점을 맞춥니다

장점: 학습의 초점은 강점을 개발하는 것입니다

단점: 초점 배움은 약점을 해결하는 것이다

반박: 다른 학생은 강점을 유지하는 것이 주요 모순이라고 말했습니다. 2차 모순이 잘 해결되지 않으면 주요 모순에도 영향을 미친다는 것을 알아야 합니다. 예를 들어, 수학을 잘해서 시험에서는 만점을 받았지만 다른 과목에서 낙제했다면 전체 점수가 더 높아질 것이라고 생각하시나요?

맞다: 우리는 좋은 성적을 얻기 위해 공부하는 것이 아니라 미래에 사회에서 발판을 마련할 수 있도록 기술을 습득하기 위해 공부한다

반박: 자신감을 높이기 위해 학습한다는 점에서, 만일 당신이 맹목적으로 당신의 장점을 홍보한다면, 당신이 약한 과목의 처참한 점수를 볼 때 당신은 자신감이 없고 심지어 약간의 불안감을 느끼게 될 것이며 이는 우리 연구에 매우 해로울 것입니다. 하지만 우리가 먼저 부족한 점을 보완하고, 한 단계씩 발전해 나가는 모습을 지켜본다면, 이는 자신감을 키우는 데도 큰 도움이 될 것이며 학습에도 큰 도움이 될 것입니다. 성장의 정도는 언제나 한계가 있습니다. 자신의 강점이 일정 수준에 도달하면 아무리 강점을 강화하려고 해도 더 이상 성장할 수 없습니다. 우리의 결점에도 불구하고 개선의 여지가 아주 큽니다. 이것은 또한 우리 자신의 힘에도 매우 유익합니다!

긍정적: 우리는 "공부는 먼저 장점을 개발하고 단점을 보완해야 한다"고 주장합니다. 계속해서 깊이 공부했고 많은 시간을 낭비했습니다. 나중에 할 질문을 할 시간이 없다는 것은 잘못입니다. 우리는 우리가 잘하는 것, 우리가 할 줄 아는 것을 먼저 하고, 그리고 결국 우리가 할 수 없는 것을 다시 해결해야 합니다. 즉, 강점을 먼저 활용하고 약점을 보완하는 것입니다.

토론: 상대방 학생이 한 말은 오해였습니다! 시험을 볼 때, 먼저 할 수 있는 것을 고르고, 그것을 마친 후에 다시 할 수 없는 것을 고쳐야 한다는 뜻은 아닙니다.

사실은 자신이 잘하는 일을 끝내고 바로 해결하고 다시 돌아가서 할 수 있는 것이 아니라, 단순히 해결 방법을 모르고 있다는 것입니다. 지금은 그것을 해결할 능력이나 방법이 없습니다. 근본적인 해결책은 건너뛰고 다시 돌아가서 해결하는 것이 아니라, 자신이 모르는 것과 자신의 가장 약한 점을 먼저 철저하게 학습하는 것, 즉 자신의 단점을 보완한 다음 자신의 장점을 활용하는 것입니다. 모르는 것이나 잘 못하는 것은 무엇이든 할 수 있는데, 할 수 있고 잘할 수 있는 것에는 어떤 어려움이 있나요? 논쟁에서 긍정적인 면은 약하고 부정적인 면은 강하다

사람들이 가난하고 야망이 짧은 것은 참으로 흔한 현상이다. 가난한 사람들은 물질적 필요를 충족시키는 데 대부분의 에너지를 소비하고 더 높은 영적 필요를 고려할 시간이 없으므로 영적 영역을 개선할 기회가 더 이상 없으며 결과적으로 빈곤과 짧은 야망으로 이어집니다. 이에 비해 가난하지만 야망이 있는 사람은 소수에 속하기 때문에 물건이 부족할 때 더 가치가 있는 것이 아닙니다.

일부 가난한 사람들은 더 많은 외부 정보에 접근할 수 있습니다...