2020년 인적자원개발 강화 연구보고서

2020년 인적자원 개발 강화에 관한 연구 보고서

국무원이 새로 공포한 '인적자원 시장에 관한 잠정 규정'을 전면적으로 시행하려면, 우리 시의 질서 있는 인적 자원 시장에서 통일되고 표준화된 경쟁 시스템의 구축을 가속화하고 인적 자원 서비스 산업의 급속한 발전을 촉진하며 좋은 비즈니스 환경을 조성하기 위해 노력합니다. 시정부 지도자들의 합의에 따라 5월 7일부터 31일까지 시인적자원사회보장국은 관련 인사와 인력서비스업 협회장을 조직해 닝보시 장쑤성 옌청시에서 학습 및 조사를 실시했다. , 절강성, 안후이성 우후시 인력서비스 산업단지 건설 현황 및 시내 일부 인력서비스 기업에 대한 현장 조사. 연구보고서는 현재 다음과 같이 구성되어 있습니다. 1. 기본상황

고용은 국민의 최대 생계이자 경제발전의 최우선 과제입니다. 최근 몇 년 동안 우중시는 "더 높은 품질과 더 많은 고용 달성"이라는 전반적인 요구 사항에 중점을 두고 고용 우선 전략과 보다 적극적인 고용 정책을 깊이 구현하며 인적 자원 서비스 산업의 발전을 확고히 추진해 왔습니다. 인적 자원 서비스는 도시와 농촌 고용 구조의 전환을 촉진하고 노동 시장의 수급 상황을 조정하는 데 중요한 역할을 합니다. 기업 생산 및 경영 조건이 지속적으로 개선되고 노동 공급과 수요가 기본적으로 균형을 이루며 노사 관계가 유지됩니다. 조화롭고 안정적입니다. 현재 시내에는 70개 공공·상업 인력자원봉사기관(인력파견업체 포함)이 있다. 그 중 도시 지역에 33개가 있으며, 홍시바오구에 3개, 칭퉁샤시에 16개, 옌츠현에 15개, 퉁신현에 3개가 있습니다. 2. 인적자원 서비스의 운영

사회적 경제의 발전과 함께 우리 시의 인적자원 시장이 전방위적으로 발전함에 따라 인적자원 시장의 서비스 기능의 중요성이 부각되고 있으며, 서비스 지역도 지속적으로 확대되고 있습니다.

(1) 공공인적자원서비스 기관은 시장에서 결정적인 역할을 해왔습니다. 시내에는 6개의 공공고용 및 인재서비스 기관이 있으며, 시급과 현(시, 구)은 인력시장 통합을 완전히 완성하고 통일되고 표준화된 인력시장을 구축했다. 지속적으로 서비스 내포를 최적화하고, 서비스 방법을 혁신하고, 서비스 품질을 개선하고, 서비스 수준을 향상시키며, 인적 자원 서비스 시장에서 공공 고용 및 인재 서비스 기관의 결정적인 역할을 최대한 발휘합니다. 연중 다양한 유형의 취업 박람회가 79회 개최되어 46,782명의 채용 일자리를 제공하고, 30,757명의 서비스 인력을 제공하여 시 전체의 75%를 차지했으며, 시 전체의 72% 이상을 차지하는 7,232명의 취업 및 이동을 도왔습니다. 총.

(2) 상업 인력 서비스 기관의 종합적인 발전. 현재 시내에는 상업인재서비스기관이 64개 있고 연간 영업수입이 1억 4,485억 8400만 위안으로 시 전체의 77% 이상을 차지한다. 직원 수는 1,279명이며, 전문 자격을 취득한 사람은 561명이며, 연간 서비스 인력은 13,877명입니다. 3개의 인사 서비스 웹 사이트가 구축되어 있고, 6개의 인사 데이터베이스가 구축되어 있으며, 전체적으로 200개 이상의 인력 파견 서비스 업체가 있습니다. 올해 파견근로자 수는 20,000명이 넘습니다. 파견근로자는 주로 이주노동자, 해고노동자, 도시실업자, 대졸자 등이며, 주로 장비제조, 건설, 석유화학, 통신, 우편서비스, 금융, 운수, 물류, 요식업, 관광, 부동산, 그리고 병원, 학교 및 기타 산업. 3. 주요 문제점 및 제약

닝보 및 기타 장소로의 연구 및 점검 여행을 통해 나는 아이디어를 넓히고 시야를 열었으며 새로운 개념을 받아들이고 새로운 방향을 모색했으며 개발에 대한 자신감을 강화했습니다. 동시에 우리는 주로 다음과 같은 측면에서 단점과 격차가 있음을 확인했습니다. 첫째, 취약한 인적 자원 서비스 역량. 공공인적자원봉사 기관은 자금 부족과 단일 서비스 방식으로 증가하는 공공 채용 수요를 충족시킬 수 없습니다. 상업 인력 서비스 기관의 서비스 방식은 낙후되어 있고 시장의 다양한 요구를 충족시키기 어렵습니다. 둘째, 정보화 구축 수준이 높지 않습니다. 인사 서비스 기관은 아직 효과적인 정보 공유 플랫폼을 구축하지 못했고 일부 군(시, 구)에서는 정보 섬 현상을 경험하기도 했습니다. 셋째, 정부 및 기타 관련 부서에서 발표하는 인력 시장 수급 정보의 효율성, 정확성 및 신뢰성이 높지 않으며, 인력 서비스 회사의 규모가 작습니다. 현재 우리 시에는 64개의 상업 인력 서비스 회사가 있는데, 직원 수가 전반적으로 적고, 서비스 수준이 낮고, 전문적인 품질이 부족하고, 서비스 분야가 좁고, 경쟁력이 약합니다. 다양한 수준과 유형의 기업에 대한 현재 인적 자원 수요 넷째, 정책 지원 부족.

각급 정부는 인적자원서비스산업 발전을 지원하기 위한 정책과 대책을 마련하지 못한 결과, 인적자원서비스 시장은 안정적인 시장 환경과 정책 지원 수요가 부족한 자생적 발전 상태에 놓여 있다. 다섯째, 인사서비스 제도가 상대적으로 분산되어 있다. 최근 몇 년 동안 국가, 지방, 지역 인력 서비스 산업 클러스터가 전국적으로 지속적으로 설립되어 국내외 유명 인력 서비스 기업이 많이 유치되어 산업 집적 효과가 분명합니다. 현재 우리시의 인력자원 서비스 회사는 상대적으로 분산되어 있어 산업 집적 효과와 규모 효과를 충분히 발휘할 수 없습니다. 4. 인적자원 서비스 산업의 발전 강화에 대한 몇 가지 생각

"정부 주도, 기업체 및 시장 운영"의 개발 모델에 따라 다양하고 다단계적이고 전문적인 인재를 창출합니다. Wuzhong 특성을 지닌 인적 자원 서비스 인적 자원 서비스 산업의 지속적이고 신속한 발전을 촉진하기 위한 산업 플랫폼입니다.

(1) 인력서비스산업단지를 조성한다. 다양한 인력 서비스 회사 유치, 다단계 서비스 요구 충족, 전문적인 서비스 역량 보유 및 시장 지향적 개발 비전 요구 사항에 따라 "인적 자원 서비스 + 인터넷" 운영 모델에서 교훈을 얻고, 자원은 기존 자원에 봉사하고, 지역 외부 기관과의 협력을 강화하며, 서비스 영역을 확장하고, 서비스 프로젝트를 혁신하고, 서비스 제품을 개발하고, 인적 자원의 효과적인 개발과 최적의 배치를 촉진하고, 위탁된 취업을 실현합니다. , 채용, 인재헤드헌팅, 인력파견, 직업훈련, 창업지도, 인재평가, 경영컨설팅 등 비즈니스 모듈의 유기적인 통합으로 '인재서비스+' 생태계를 형성하며 차별화된 인적자원서비스 브랜드를 만들어낸다.

(2) 인력산업단지의 서비스 기능을 확대한다. '인적 자원 서비스 +' 생태 사슬을 개발하고, 혁신적인 자원을 수집하고, 신흥 산업을 육성하고, 관련 산업을 추진하고, 산업 단지와 산업 클러스터 간의 긍정적인 상호 작용을 형성합니다. 인적자원 서비스 산업단지의 주요 기능은 다음과 같습니다. 취업 서비스 - 모든 유형의 취업 회사와 구직자가 취업과 창업을 달성할 수 있도록 고품질, 효율적, 편리하고 빠른 서비스를 제공하는 공공 취업 정보 서비스 플랫폼을 구축합니다. 산업 클러스터링 - 인적 자원 서비스 산업 클러스터로 파크를 조성 - 기업을 지원하고 파크를 인력 서비스 기업의 인큐베이팅 기반으로 구축하며, 정책 지원을 통해 기업을 더 크고 강하게 만듭니다. 인재 - 인재 소개, 전문가 서비스, 네트워킹 교류, 정보 상담 등을 통해 다양한 기업이 인재를 채용할 수 있는 도킹 플랫폼을 제공하는 "탤런트 홈"을 구축합니다.

(3) 인력 서비스 산업의 발전을 지원합니다. 중국 공산당 제19차 전국대표대회가 제시한 요구 사항에 따라 공급 측면의 구조적 개혁을 심화하고, 새로운 성장 포인트를 육성하며, 정책 지도와 플랫폼 구축에서 인적 자본 서비스 분야에 새로운 추진력을 창출합니다. 시장 육성 및 서비스 보장, 개혁과 혁신 중심의 시장 서비스 시스템을 통해 다각화된 경제를 구축합니다. 정부 부처는 인적 자원 서비스 산업 발전에 대한 투자를 늘리고 인적 자원 서비스 산업 발전을 지원하기 위해 매년 자금을 할당하며 정부 구매 서비스 방식을 채택하고 국내외 유명 전문 인력 기업을 참여시킵니다. 인력서비스산업파크의 관리 및 운영 인력서비스산업펀드는 벤처캐피털, 엔젤펀드 등 사회적 자본이 인력서비스산업에 투자하도록 장려한다. 조세감면, 임대료 보조금, 인재도입 장려금, 채용 보조금, 브랜드 포상, 부스 보조금, 교육 보조금, 임원 연봉 보조금, 유명 기관 추천 포상, 중소기업 지원 등의 정책을 채택하여 인간의 삶에 도움을 줍니다. 자원 기업의 규모가 점점 더 커지고, 중소기업을 위한 인적 자원 지원 계획을 강화하고, 인적 자원 서비스 산업의 장점을 최대한 활용하며, 정부의 인적 자원 구매를 통해 중소기업의 발전을 지원합니다. 서비스를 제공하고 중소기업의 인적 자원 관리 수준을 향상시킵니다.

(4) 혁신적인 산업단지 관리 및 운영 모델. "시장 지향적 운영, 전문 서비스 및 산업 발전"이라는 전반적인 이념에 따라 "정부 정책 지원 및 전문 기업 운영"이라는 협력 모델을 채택하고 정부 서비스를 통해 기관, 단체 및 개인의 참여를 장려합니다. 인적자원산업단지의 관리 및 운영을 위한 전문적인 인력서비스 조직을 자발적으로 구성하고, 공원 내 공공혁신과 공유모델에 따른 원스톱 서비스를 구현하며, 인적자원, 공간, 공유의 공유를 실현한다. 제품 서비스, 정착된 기업을 위한 상업 서비스 제공 서비스, 정책 상담, 인사 대행, 창업 보육, 금융, 세무 등 온라인 및 오프라인 인적 자원 서비스를 제공합니다.

(5) 기업 인사 서비스의 효율성을 향상합니다.

정부와 시장의 열정을 최대한 활용하고 온라인 플랫폼을 기반으로 Wuzhong 채용 네트워크를 구축하여 경영 컨설팅, 구직 등록, 온라인 채용, 인재 헤드헌팅, 인력 파견, 기업가 정신 지도, 인재 교육, 법률 지원, 취업기업 및 구직자를 위한 정부기관 등 타 사업모듈의 유기적인 통합으로 '인재서비스+' 생태체인을 형성하며 차별화된 인적자원서비스 브랜드를 창출합니다.