젊은이들은 어떻게 창업을 해야 할까요?

많은 야심 찬 젊은이들이 자신의 사업을 시작하여 인생과 직업에서 성공하기를 희망하지만, 성공적인 기업가는 매년 새로 설립된 기업의 최소 50%가 반년 이내에 실패합니다. 가장 큰 이유는 기업가 정신의 기본 규칙을 파악하지 못하기 때문입니다. 저자는 25세부터 10년 가까이 창업 경험을 쌓으며 수많은 성공과 실패를 경험했다. 창업 당시 선배 창업자들의 성공 경험을 더 많이 알 수 있다면 지금보다 더 큰 성과를 거둘 수 있지 않을까 하는 생각을 자주 한다. 제가 요약한 창업 경험 중 일부는 더 많은 친구들이 자신의 사업을 시작하는 데 좋은 참고 자료가 될 수 있습니다. 1. 사업을 시작하려면 충분한 자원이 필요합니다. 많은 사람들이 처음 사업을 시작할 때 자원이 매우 부족합니다. 자원이 부족하면 창업 성공 확률이 낮아지지만, 자원이 완전히 충분하다는 것은 불가능합니다. 자원 가용성 측면에서 일반적으로 두 가지 조건이 충족되어야 합니다. 하나는 해당 산업에 진입하기 위한 최소한의 자원을 보유하는 것이고, 다른 하나는 차별화된 자원을 보유하는 것입니다. 조건 중 하나라도 충족되지 않으면 창업 성공 가능성은 희박하다. 기업가 정신 자원 조건은 주로 다음과 같은 여러 측면을 포함합니다. 비즈니스 자원: 돈을 버는 모델은 무엇입니까? 고객 자원: 누가 구매할 것인가? 기술 자원: 고객의 신뢰를 얻는 방법은 무엇입니까? 운영 및 관리 자원: 운영 능력은 어떻습니까? 재정 자원: 충분한 창업 자본이 있습니까? 산업 경험 자원: 산업에 대한 정보 및 상식의 축적: 일부 산업은 일부 정책 보호를 받습니다. 제한 및 입학 자격 요구 인적 자원 조건: 적합한 전문가가 있는지 여부. 기업가는 위의 자원을 100% 보유할 필요는 없지만 최소한 일부 중요한 조건을 갖추고 있어야 합니다. 기타 조건은 시장화를 통해 얻을 수 있습니다. 기업가가 충분한 재정적 자원을 갖고 있다면 다른 자원의 부족함은 보완될 수 있고, 충분한 고객 자원이 있다면 다른 자원의 부족함도 쉽게 바뀔 수 있습니다. 사업을 시작하기 위한 조건은 무엇입니까: 충분한 자본? 업계 경험? 고객 리소스? 기술 혁신? 사업운영능력? 직면하게 될 경쟁사에 비해 확실한 이점이 있습니까? 2. 사업을 시작하기 전에 신중하게 생각하고, 반복적으로 평가하고, 행동하기 전에 성숙하게 행동해야 합니다. 충분한 자원 준비와 더불어 심리적 준비가 가장 중요합니다. 다음 측면은 신중하게 고려할 가치가 있습니다. 첫째, 왜 창업을 해야 하는가? 당신은 충분히 결심하고 위험을 감수할 의지가 있습니까? 과거의 혜택을 기꺼이 포기하시겠습니까? 둘째, 나는 기업가가 갖추어야 할 능력과 자질을 가지고 있는가? 나는 종합적인 자질을 가지고 있는가, 아니면 구체적인 기술적 전문성을 가지고 있는가? 셋째, 나의 창업 성공을 위한 핵심 자원 이점은 무엇입니까? 내가 가지고 있는 조건은 무엇입니까: 충분한 자본? 업계 경험? 고객 리소스? 기술 혁신? 사업운영능력? 직면하게 될 경쟁사에 비해 확실한 이점이 있습니까? 넷째, 창업시대의 소비에서 살아남을 만큼 충분한 인내력과 인내력이 있는지, 창업병목단계를 통과하는 데 얼마나 시간이 걸릴지, 얼마나 준비해야 할지 추정해 보세요. 다섯째, 창업에 있어 가장 큰 리스크는 무엇이며, 최악의 결과는 무엇이며, 견딜 수 있는가? 낙관적인 측면만 생각하지 말고, 위험에 대한 정신적 준비를 충분히 해야 합니다. 그렇지 않으면 현실이 상상했던 것과 다를 때 자신감이 흔들리게 됩니다. 위의 질문에 명쾌하게 답하신 후에 창업 여부를 결정하셔도 늦지 않습니다. 많은 창업가들이 실패하는 이유는 창업 전 심리적 준비가 부족해서 성급하게 창업을 하다가, 결국에는 준비가 부족하고 조건이 충족되지 않으면 창업해도 늦지 않기 때문이다. 나중에. 3. 먼저 사업을 시작한 다음, 업계에 진출하여 다른 사람을 위해 일하고, 업무 경험을 통해 경험과 자원을 축적하십시오. 그러면 자연스럽게 다른 상사가 "수업료"를 지불하게 될 것입니다. 많은 사람들이 생존의 압박감 때문에 더 많은 돈을 벌고 더 나은 삶을 살고 싶어 사업을 시작합니다. 그러므로 창업 초기에는 진로가 없습니다. 창업의 선택은 매우 맹목적인 일입니다. 어떤 산업에 진출할지, 어떤 수익 모델을 사용할지. 많은 기업가들은 먼저 회사를 등록한 다음 사업 범위를 고려합니다. 사업을 시작하기 전에, 기업가는 사업을 시작하기로 결정하기 전에 사업 시작에 대한 명확한 방향을 가지고 있어야 합니다. 특정 업종을 선택했다면 사업을 시작하기 전에 해당 업종에 대한 경험을 쌓고 관련 정보를 수집해야 합니다. 가능하다면 다른 사람을 위해 일하기 위해 해당 업계에 먼저 진출하고 업무 경험을 통해 경험과 자원을 축적하는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 그러면 "등록금"은 자연스럽게 다른 상사가 지불하게 되므로 사업을 시작하는 동안 등록금을 지불할 필요가 없습니다. 시작하면 이미 업계 지식, 고객 리소스 채널 및 수익 모델을 갖추고 있습니다. 다시 사업을 시작하면 성공이 코앞으로 다가올 것입니다. 4. 경영능력이 가장 중요합니다.사업으로 돈을 버는 능력이 가장 중요합니다.경영능력이 뛰어나면 자연스럽게 투자할 좋은 프로젝트를 찾는 투자자가 많습니다. 많은 젊은이들이 창업할 때 재정적인 요인의 영향을 지나치게 강조합니다. 사실 창업에 있어서 자본도 매우 중요하지만, 가장 중요한 것은 창업가의 개인적 경영능력, 특히 사업능력입니다. 자본이 기본 요소라면 괜찮습니다. 천만 달러를 투자하겠습니다. 돈을 벌 수 있는 사업이 있나요? 많은 분들이 보장을 못하실 수도 있고, 무엇을 위한 투자인지도 모르시기 때문에 금전적 요인만은 아니라고 생각합니다. 사업을 통해 돈을 버는 능력이 가장 중요합니다. 뛰어난 사업 역량을 갖고 있는 만큼 자연스럽게 많은 투자자들이 투자할 좋은 프로젝트를 찾고 있습니다. 창업 초기에는 개인의 능력이 매우 중요하며, 아무리 작더라도 모든 것을 스스로 해야 합니다.

창업가의 개인능력 중 사업능력, 고객개발능력, 종합적인 적응력은 매우 중요합니다. 실제로 기업가는 단순한 비즈니스 관리자인 경우가 많습니다. 주문을 받을 수 있으면 모든 일을 처리하기가 더 쉬워집니다. 많은 성공적인 기업가들은 사업 배경을 가지고 있습니다. 고객과 주문이 있으면 자연스럽게 일이 쉬워집니다. 저자의 개인적인 창업 성공 역시 10년 가까이 쌓인 전문적인 지식을 바탕으로 이루어졌다. 일단 비즈니스 기술을 익히면 성공은 자연스럽게 찾아온다. 창업을 꿈꾸는 이들에게는 자신의 비즈니스 역량을 지속적으로 구축하는 것이 중요합니다. 일단 능력이 생기면 자연스럽게 창업의 기회가 많이 생길 것입니다. 특히 오늘날, 능력을 바탕으로 돈을 버는 시대에 들어서면 사업 능력이 최우선이 됩니다. 5. 기업가 중에는 처음부터 창업에 성공하는 사람, 다른 사람과 협력할 수 있는 능력이 있는 사람, 회사 내에서 성공하는 사람 등 여러 가지 성공 유형이 있습니다. 저자는 세 번째 창업 방법이 가장 성공하기 쉬운 방법이라고 믿는다. 기업가에게 더 나은 선택은 계획과 전략을 가지고 성공적인 회사에 진입하는 것입니다. 먼저 상사의 신뢰를 얻은 다음 적절한 기회를 찾고, 회사 발전의 관점에서 상사에게 새로운 프로젝트에 투자하도록 제안하는 것입니다. 그러다 보면 사업을 제안하는 사람이 자연스럽게 상사로부터 막중한 책임을 맡게 될 것이다. 많은 기업이 새로운 프로젝트를 개발해야 할 필요가 있을 것입니다. 투자할 사람을 찾으려면 협력할 기회가 많지 않을 것입니다. 중요한 것은 그들이 우연히 만난다면 왜 그들을 신뢰해야 합니까? 국내 기업의 경영과 통제는 취약하다. 기업은 사람을 고용할 때 능력보다 충성심을 더 중시한다. 기업 내에서 창업을 하기 위해서는 강력한 자본력의 지원, 경영 지도, 종합 자원의 전폭적인 공유, 사업 자원의 활용, 브랜드 이미지 지원 등 여러 가지 유리한 조건이 있습니다. 창업 기업의 사업이 꾸준할 경우 모회사의 사업과 성별, 즉 연관성이 있으면 창업에 성공하기가 더 쉽습니다. 20대에 사업을 시작했을 때 자금이 없어서 프로젝트 계획만 준비했어요. 여기저기서 투자 파트너를 찾았지만 찾기가 어려웠고 나중에 전략을 바꿔 상사의 신뢰를 얻었고 나를 지원할 적절한 기회를 찾았습니다.

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