문제 분석 및 해결의 네 단계의 정확한 순서는

문제 분석 및 해결의 네 단계의 정확한 순서는 문제 이해, 문제 분석, 문제 해결, 경험 요약입니다.

맥킨지의 문제 분석 및 해결 기술

맥킨지의' 문제 분석 및 해결 기술' 은 비즈니스 사람들을 위해 특별히 설계된 분석 및 문제 해결 능력을 향상시키는 가이드입니다. 이 책은 논리적 사고를 바탕으로 이론과 실천 두 방면에서 문제 해결 기교와 배후의 분석 기교를 서술하는 체계를 구축했다.

맥킨지의' 문제 분석 및 해결 기술' 의 예는 일상생활의 크고 작은 일에서 기업 전략에 이르기까지 광범위합니다. 이 책을 보면 문제 해결의 본질을 파악하고 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있다.

내용 소개

저자는 맥킨지의 경영 고문으로' 맥킨지의 글쓰기 무기' 라는 책을 출판한 적이 있다.

이 책은 맥킨지가 수십 년간 유행해 온 분석과 문제 해결 방법과 기교를 총결하였다. 저자는 문제를 분석하는 다섯 가지 방법과 문제 해결을 위한 다섯 가지 단계를 요약하고, 차트를 통해 복잡한 문제를 명확하게 표현하여 이 책의 이해력을 높인다.

저자 소개

경응의대학 경제학과를 졸업했고, 미국 펜실베이니아대 와튼 경영대학원 MBA 를 졸업했다. 이어 모빌 석유회사, 맥킨지 회사, 모건은행 도쿄, 뉴욕 사무소에서 근무했다. 이후 그는 정보컨설팅회사 보아 홍보컨설팅회사 사장을 인수해 기업 브랜드 건설 전략과 위기관리 홍보전략을 관리한다.

현재, 그는 고산 상소 컨설팅 회사의 대표이다. 논리적 표현력',' 문제 해결 이론' (일본 경제신문출판사),' 논리적 사고와 협상 기교' (문광학회),' 실천! 스트레스 관리 이론 및 기타 서적.

그는 푸인대학교 일본어학과에 재학해 대만 성립대 일본어학원을 졸업했다.

부언

반의 핵심 기술은 높은 봉급을 받는다

오랫동안 문제 해결 기술이 주목을 받았다. 이와 함께 승자가 왕이고 패자가 적이 되는 추세가 갈수록 두드러지고 있다. 앞으로 어느 업종이든 더 높고 정교한 기술이 있어야 한다. 상업 환경이 시시각각 변하기 때문에 직원들이 단기간에 성과를 낼 것을 요구하기 때문이다.

이렇게 되면 실적이 좋지 않은 직원들은 언제든지 해고될 수 있다. 그리고 직감과 경험으로는 잘 하기 어렵다. 인간관계로 밥그릇을 지킬 수 있는 시대는 이미 멀어졌다.

예전에는 일본의 강점이 소득 격차가 작다는 말이 있었다. 하지만 현재 사회는' 연봉 3 억엔, 3000 만엔, 300 만엔, 무직' 구분을 향해 발전하고 있다. 경제 고성장 시대에' 직장인이 홀가분하다' 는 옛말이 이미 과거가 되었다. 소득의 결정 요인은 문제를 해결할 수 있는 능력이다.