작은 슈퍼마켓을 열고 자금을 모아 사업을 더욱 확장하고 싶습니다. 어떻게 하면 사업을 확장할 수 있을까요?

마케팅도 경영의 한 분야 아닌가요?

마케팅 = 운영 + 판매.

둘 다 똑같이 중요하지만 요즘 사람들은 어디에서나 판매에 대해 이야기하고 항상 둘을 혼동합니다.

너무 멀리 갔으니 다시 본론으로 돌아가겠습니다.

슈퍼마켓을 운영하다 보면 재무관리 등 많은 일을 하게 됩니다.

귀하의 슈퍼마켓에서 재무제표를 작성하는지 모르겠습니다. 그것을 과소평가하지 마세요! 재무제표는 귀하의 비즈니스 운영을 객관적이고 진실되게 가장 잘 반영할 수 있습니다.

'거의 비슷해요, 나쁘지 않아요' 같은 쓸데없는 정보가 아닌, 어떤 제품이 잘 팔리고, 어떤 부족한 점은 개선이 필요한지 한눈에 알 수 있습니다. 경영에는 언어관리보다는 디지털 관리가 필요합니다. 좋은 회사는 숫자로 구성되며 숫자가 왕입니다.

비용을 절감할 수 있다면 물건을 더 많이 파는 것과 같지 않을까요? 좋은 회사에는 General Motors의 Jack Welch와 같은 비용 관리 전문가가 있습니다. 물론 재무제표는 이 작업을 수행할 때 직접적인 정보 소스입니다.

재고, 재고를 줄일 수 있다면 확장에 사용할 수 있는 추가 운전 자본을 갖게 됩니다.

그럼요. 구체적인 볼만한 내용은 www.icxo.com 월드매니저 사이트를 소개해드릴게요. 여기에 필요한 물건이 많이 있습니다.