기금넷 공식사이트 - 펀드 투자 - 스타트업 회사에서 직원에게 일반적으로 부여하는 지분 인센티브 비율은 얼마인가요?

스타트업 회사에서 직원에게 일반적으로 부여하는 지분 인센티브 비율은 얼마인가요?

많은 창업자들이 옵션 풀을 설정하고 개인에게 할당한 후 다른 직원에게 어떻게 옵션을 할당할지 묻습니다. 우리는 일반적으로 다음과 같이 생각합니다.

첫 번째 직원(보통 회사의 CTO 및 기술 직원)에게는 최대 2.0% - 3.0%의 옵션이 할당됩니다. 우리는 또한 2.0%-4.0%의 진술을 보았습니다. 변동 범위의 차이는 일반적으로 1.19%입니다.

처음 2~5명의 직원에게는 최대 1.0%~2.0%의 옵션이 할당됩니다. 이러한 유형의 엔지니어 역할은 기술 리드에 속할 수도 있으며 이 역시 상대적으로 강력한 역할입니다.

직원 6~7명: 0.5% - 1.0%

직원 8~14명: 0.4%~0.8%

직원 15~19명; : 0.3% - 0.7%;

직원 21~27명 이하: 0.25%~0.6%;

직원 28~34명 이하: 0.25%~0.5%.

위 참고값은 모두 최대값이며 상한제 개념이다. 예를 들어 처음 채용된 19명의 엔지니어는 최대 0.3%~0.7%의 옵션을 받을 수 있습니다. 이들은 회사에 매우 적합한 인재이며, 고위급에 속합니다. 외출할 때 팀을 이끌 수 있는 사람. 대학을 갓 졸업했거나 관련 경험이 많지 않은 업계 신입사원을 채용하는 경우, 제공되는 옵션 비율은 위에서 언급한 기준보다 훨씬 낮습니다.

이 부분에서는 참고할 수 있는 데이터가 더욱 적기 때문에 도출된 결론은 간략하게만 참고할 수 있을 뿐입니다. 실제 유통 비율은 아직 속한 산업에 따라 구체적으로 조정되어야 합니다.

영업

영업부 부사장은 일반적으로 1.0%~2.0%, 이사는 0.5%~1.0% 범위에서 옵션을 부여받으며, 직위는 이사 이하에서는 일반적으로 1.0%를 초과하지 않습니다. 최초 10명에게는 보통 0.3%~0.5% 사이에서 선택권이 주어지며, 이후 입사하는 직원에게는 이 비율이 0.1%~0.2%로 낮아진다.

마케팅 카테고리

이 카테고리에는 VP에 대한 직무 데이터가 적어 결론을 내리기가 어렵습니다. 이사형 직위의 경우, 15명 미만의 회사에는 일반적으로 0.5%-1.0%의 옵션이 할당되고, 15명 이상의 회사의 경우에는 일반적으로 0.25%-0.5%의 옵션이 할당됩니다.

UI/UX 디자인 카테고리

상위 4명의 직원은 최대 1.0~2.0%, 때로는 0.5%의 옵션을 받게 됩니다. 디자이너 5명을 외부에서 채용할 경우 최대 0.5%~1.0%의 옵션을 받을 수 있다. 그 이후에는 상위 10~30명의 직원에게 옵션의 0.2%~0.5%가 할당됩니다.

이 부분의 비엔지니어링 직종에 대한 설문 조사 표본은 너무 작아서 대표적인 결론을 도출할 수 없으므로 참고용으로만 사용하십시오.

일반적인 원칙은 초기 단계에 합류하는 직원이 더 많은 위험을 감수하고 더 많은 옵션을 받을 수 있다는 것입니다. 이후 단계에 합류하는 직원은 훨씬 적은 위험과 부담을 덜고 옵션이 할당됩니다. 비율은 더욱 작습니다.

그러나 이것이 최종 결론은 아니다. 회사와 직원은 급여 패키지를 협상할 때 직원의 자격, 경험 및 능력을 기반으로 포괄적인 고려를 하는 경우가 많습니다. 일부 직원은 더 많은 현금 수익을 얻고, 더 많은 급여를 받고, 옵션의 작은 부분을 희생하기를 희망하는데, 이는 이러한 유형의 직원에게 더 매력적일 것입니다.

옵션을 배분할 때 가장 중요한 점은 회사가 직원들과 원활한 의사소통을 하고 있다는 점이다. 옵션을 발행하는 스타트업 기업의 원래 의도는 직원들에게 동기를 부여하여 회사를 위해 더 큰 가치를 창출할 수 있도록 하는 것이기도 합니다. 위에서 언급한 시장에서 상대적으로 흔한 매개변수는 회사가 옵션을 할당할 때 너무 관대하거나 인색하지 않도록 비교를 위한 것이기도 합니다.

전자의 경우 다음 자금 조달에서 투자자에게 충분한 자본이 없을 수 있습니다. 후자의 경우, 직원들은 회사로부터 자신의 가치를 인정받지 못하고 자신의 노력이 회사로부터 인정받지 못한다고 느낄 수 있으며, 이로 인해 인센티브 효과가 상실되고 심지어 부정적인 인센티브가 생성될 수도 있습니다.

따라서 형평성 인센티브를 시행함에 있어 직원들과의 원활하고 투명한 소통이 최우선입니다.