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베를린 필하모닉 오케스트라의 이전 멘토
비아 오 루오 (Biao Luo) 의 후계자 몇 명은 달랐고 모두 연대에 머물렀다. 니키시는 1895 년에 지휘봉을 받았고, 27 년 동안 오케스트라의 스타일에 계속 확고하게 영향을 미쳤다. 그는 이렇게 썼습니다. "일류 오케스트라에서 모든 구성원은 예술가로 묘사될 가치가 있다고 망설임 없이 말할 수 있다." 바로 이런 신념을 가지고 베를린 음악가들이' 독주자들' 의 마음을 키우도록 독주하는 것이다. 이런 자질은 베를린 필하모닉의 모호한 상징이 되었다. 1954165438+10 월, Futvingler 가 사망했습니다. 이듬해 4 월 베를린 필하모닉은 오케스트라 설립 이후 가장 오래 근무하고 오케스트라에 가장 큰 영향을 미치는 대사인' 황제의 지휘' 라고 불리는 카라얀을 선출했다. 그는 오케스트라와 긴밀하게 협력하여 독특하고 유례없는 완벽한 음악을 생각해 내기 위해 최선을 다했다. 탄탄한 토대가 악단을 국내외에서 추앙받게 했다. 콘서트홀에서 연주하든 무수한 음반을 녹음하든, 그것은 모두 음악의 보고이다.
뿐만 아니라 카라얀은 오케스트라를 위해 많은 새로운 방향을 열었다. 1967 년에 잘츠부르크 부활절 페스티벌이 설립되었다. 그 이후로 오케스트라는 자체 국제 음악 페스티벌을 가지고 오페라 오케스트라가 될 수 있는 기회를 얻었다. 다음 새로운 아이디어는 베를린 필하모닉 필하모닉 대학을 개설하여 젊고 재능 있는 기악 음악가들이 최고급 오케스트라의 엄격한 요구 사항을 충족시키기 위해 실천에서 배울 수 있도록 하는 것이다. 새로운 필하모닉 콘서트홀도 카라얀 시대에 세워졌다. 1963 10 부터 오케스트라는 이 살롱이 디자인한 콘서트홀을 본부로 하고 있습니다. 1987, 콘서트홀에 실내악실이 추가되었습니다. 하지만 카라얀 임기 마지막 단계에서 오케스트라의 일부 예술가들과 충돌이 일어났습니다. 카라얀은 클라리넷 연주가 마이어 부인을 오케스트라의 수석 클라리넷으로 영입하겠다고 고집했기 때문입니다. 하지만 오케스트라의 대부분의 음악가들은 마이어 부인의 음색이 오케스트라의 다른 부분과 잘 어울리지 않는다고 생각한다. 이런 상황은 결국 오케스트라의 민주 운동으로 발전했다. 오케스트라는 오케스트라의 최고 권리가 음악 감독 겸 평생 지휘자 카라얀이 아닌 전체 그룹 총회가 되기를 바란다. 이 사건으로 직접 지휘제와 베를린 필하모닉의 결렬이 발생했고, 그는 1989 에서 베를린 필하모닉의 직무를 사퇴했다. 카라얀은 후기 베를린 필하모닉 오케스트라와 함께 유명한 빈필 합작을 했다. 이 기간 동안 두 사람 모두 많은 음반을 녹음했는데, 그중 가장 유명한 것은 차이코프스키, 브루크너, 드워샤크의 작품이다. 전반적으로 카라얀은 베를린 필하모닉 오케스트라의 발전에 결정적인 역할을 했다. 바로 그의 임기 동안 베를린 필하모닉 오케스트라는 일거에 세계 최초의 교향악단이 되어 지금까지 통치권을 유지해 왔다. 1989 년 7 월 카라얀이 급사했다. 몇 달 후, 오케스트라 전체가 카라얀의 후임자, 이탈리아 지휘자 클라우디오 아바도를 집단적으로 투표했다. 아바도는 1966 년 베를린 필하모닉을 처음으로 지휘했고, 스칼라 오페라하우스 예술감독, 런던 교향악단 수석지휘, 시카고 교향악단 수석객석 지휘, 비엔나 국립오페라하우스 예술감독, 또 다른 세계 1 악단인 빈필 장기 협력을 맡았다. 아바도가 무대에 오른 후 오케스트라 곡목의 행정관리에 과감한 개혁을 벌여 카라얀 시대에 강조된 덕오곡을 유지하면서 대량의 현대파 작품을 연출했다. 베를린 필하모닉을 진정한 전능한 오케스트라로 만들다. 악단 관리 방면에서 아바도는 카라얀보다 더 민주적이고 친절하다. 전체 단원대회가 오케스트라의 최고 권력기구가 되어 오케스트라의 중대 결의를 결정하였다. 예술감독은 음악 시즌의 안배와 일부 행정 업무를 담당한다. 새로운 음악가를 고용할 때 반드시 밴드의 수석 성부의 심사를 거쳐야 한다.
음색 방면에서 아바도 수하의 베를린 필하모닉은 카라얀보다 더 생생하고 밝다. 아바도가 베를린 필하모닉에 기여한 것은 주로 카라얀 시대 베를린 필하모닉의 고수와 국제적 명성을 유지하고 음색에 더 많은 변화를 했다는 것이다. 둘째, 베를린 필하모닉의 곡, 특히 말러와 일부 현대파 작품에 대한 연역을 넓혔다. 또한 베를린 필하모닉은 정규 음악 시즌의 3 대 음악회, 각각 5 월의 유럽 음악회, 6 월의 여름 숲 음악회, 6 월 65438+2 월의 신년 음악회를 확정했다.
1998 2 월 아바도는 과로로 위암에 걸려 200 1-2002 음악시즌이 끝난 뒤 오케스트라 수석지휘를 맡지 않겠다고 발표했다. 오케스트라의 새로운 지휘자인 사이먼 라트는 젊은 세대 중 가장 불안한 지휘 중 하나이다. 그의 가입은 오케스트라에 새로운 활력을 불어넣고 더 무거운 위기를 가져왔다. 그중에서 가장 중요한 것은 오케스트라를 공법에 얽힌 단체인 베를린 필하모닉 재단으로 정식으로 전환하여 베를린 도시 국가가 감독하고 보호하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 베를린 필하모닉 재단, 베를린 필하모닉 재단, 베를린 필하모닉 재단, 베를린 필하모닉 재단, 베를린 필하모닉 재단) 오케스트라를 위한 가장 현대적인 틀을 세워 오케스트라가 새로운 창작의 자유와 안정적인 재정을 가질 수 있게 했다. 도이치은행은 오케스트라의 주요 스폰서로 재단을 더욱 지지한다. 베를린 필하모닉에서 온 또 다른 친구 협회를 지지한다.
2003-2004 시즌 베를린 필하모닉 재단은 13 1 음악회를 마련했으며, 그 중 86 회만이 베를린 필하모닉 오케스트라가 공연했다. 이 밖에도 재단은' Zukunft @ b Phil' 이라는 교육활동만 계획했다 ('Zukunft' 는 독일어로 미래와 전망을 의미함). 이 행사는 라트와 오케스트라에게 큰 의미가 있으며, 음악 및 음악 교육은 이 행사를 통해 더 넓은 청중에게 전달될 수 있다. 라트는 이 생각을 아주 분명하게 말했다. "Zukunft@BPhil 은 음악이 사치품이 아니라 기본적인 수요라는 것을 일깨워 준다. 음악은 모든 사람의 생활에서 매우 중요하고 없어서는 안 될 성분이어야 한다. " 악단이 120 년의 역사를 경험한 후, 이 행사는 악단이 문화적 사명을 넓혔다는 것을 상징하며, 현재 악단은 일관적인 집착으로 이 사명을 전폭적으로 이행하고 있다.
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