프로젝트 관리자와 기술 디렉터의 책임은 무엇인가요?

1. 프로젝트 관리자:

프로젝트 관리자는 프로젝트 리더로서 전체 프로젝트의 계획, 구현 및 제어를 담당하며 프로젝트 관리의 핵심입니다.

직무책임

1. 프로젝트 목표의 실현과 발주자의 만족을 보장하는 기본 책임은 프로젝트의 성공 또는 실패 수준을 점검하고 측정하기 위한 기본 상징입니다. 관리자 관리.

2. 프로젝트 단계 목표 및 전체 프로젝트 관리 계획을 수립합니다. 전체 프로젝트 목표가 결정되면 프로젝트 관리자의 책임 중 하나는 전체 목표를 분해하고 주요 작업 내용과 작업량을 나누고 결정하는 것입니다. 프로젝트 단계 시각적 진행 제어 지점 등 목표 달성 표시

3. 유능한 프로젝트 관리팀을 구성하는 것은 프로젝트 관리자가 프로젝트를 잘 관리하기 위한 기본 조건이자 프로젝트 성공을 위한 조직적 보장이기도 합니다.

4. 적시 의사결정 프로젝트 관리자가 직접 결정해야 하는 문제에는 실행 계획, 인사 임명 및 해임, 보상 및 처벌, 주요 기술 조치, 장비 조달 계획, 자원 할당, 일정 조정, 계약 및 디자인 변경, 클레임 등

5. 계약 의무를 이행하고, 계약 실행을 감독하고, 계약 변경을 처리합니다. 계약 당사자로서 프로젝트 관리자는 계약의 법적 구속력 있는 수단을 사용하여 모든 당사자를 프로젝트 목표와 계약에 통합시킵니다. 자귀.

2. 기술 이사

기술 이사는 일반적으로 기업의 기술 관리 시스템의 구축 및 유지 관리를 담당합니다. 그는 기술 산업에 대한 깊은 이해와 정확한 지식을 갖추고 있습니다. 업계의 기술개발 동향과 경영현황을 파악한다.

직무 책임

1. 기술 부서의 업무를 전적으로 책임지며 총괄 관리자에게 직접 책임을 집니다.

2. 회사 발전 전략 및 계획 수립에 참여합니다.

3. 회사 회의에 참여하고 업무를 현장에서 실행합니다.

4. 기술팀 구성 및 관리를 강화합니다.

5. 기술 목표와 작업 계획을 수립합니다.

6. 네트워크 개발 작업의 구현을 구성합니다.

7. 부서간 협력을 강화하고 기술 지원을 제공합니다.

8. 컴퓨터 사용 관리를 강화합니다.

9. 컴퓨터, 네트워크 소프트웨어, 하드웨어 및 소모품 구매 계획 수립에 참여합니다.

10. 네트워크 보안 관리를 담당합니다.

11. 회사 비밀을 기밀로 유지할 책임이 있습니다.

12. 기타 임시 작업을 적극적으로 완료합니다.