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미친 레이아웃 온라인 교육 분야, BAT 는 어떤 기업에 대해 더 낙관적입니까
213 년 8 월 바이두 온라인 코스 플랫폼 바이두 교육, 입주한 교육기관에서 무료 동영상 생중계 또는 주문형 과정을 제공하며, 직업 훈련, 언어 교육, IT 교육, 초중고등학교 교육 등을 포괄하며 현재 중대인터넷 학교, 대학 교육, 중공학교 등 교육훈련 기관에 입주하고 있다. 214 년 1 월 바이두 교육에는' 도학당' 모듈이 추가되어 생방송 형식으로 초중고교, IT, 예술 등의 과목을 제공했다.
214 년 7 월 바이두 영상은 여러 교육기관과 손잡고 바이두 동영상 교육 채널을 선보여 온라인 교육 시장에 진출했다. 이 채널은 시장의 정품 교육 동영상 과정을 포괄하고 있다. < P > 숙제방 < P > 숙제는 214 년 1 월 온라인상에 올라' 수직교육판 바이두 스티커' 로 등재됐다. 바이두가 초등학생을 위해 특별히 만든 앱을 알고 있고, 기능판에는 숙제와 학생권, 그리고 새롭게 온라인 상태인 명사영상수업이 있다. 지난 8 월, 작업대는 바이두에서 갈라져 보트로 이름을 바꿔 바다로 나갔고, 인터넷 교육연구원 원장 여림분석, 작업조의 가장 큰 목적은 융자를 위한 것이고, 마지막으로 포장하여 상장하는 것이다. < P > 바이두가 투자한 교육업체는 < P > 인수전과망, 지점채널
213 년 6 월, 바이두가 전과망에 1 만 달러의 B 라운드 투자를 했고, 214 년 8 월 바이두가 전과망을 정식으로 인수해' 바이두 전과망' 으로 이름을 바꿔 3 달러에 육박했다 < P > 전과망은 C2C 온라인 교육 플랫폼으로, 창업자는 전금산사 패인 CTO 왕해명, COO 동심이다. 전과망은 초중고등학교 교육 분야에 위치하며 주로 K12 응시 시장을 겨냥해 일선 교사를 영입하고 인터넷 인터랙티브 생중계와 주문형 수업 방식을 채택하고 있다. 업무에는 C2C 과정 발표 및 거래 플랫폼, 지불 서비스, 온라인 대화형 강의실 및 IM 서비스가 포함됩니다. 주요 제품에는 전과망, 전과KK, 전과망 생방송 교실이 있습니다. < P > 는 현재 바이두 전교가 바이두 교육의 한 가지 채널로 공식적으로 바이두 온라인 과정 공유 플랫폼의 내용을 보완하는 것을 볼 수 있다. < P > 투자만학교육, 우세보완
214 년 7 월, 바이두가 만학교육에 대한 C 라운드 투자, 금액은 수천만 달러 수준이며 만학은 바이두 3 급 도메인 이름을 보유하고 있다. < P > 만학교육은 26 년 창설되어 27 년 정식으로 운영됐다. 대학생을 위한 교육기관으로 대학원 입학시험, 공무원 모집시험, 직업발전 등 교육업무를 제공하고 있으며, 하문대학원, 김로 공무원 등 브랜드를 보유하고 있다. 28 년 2 월, 만학교육은 삼나무 자본과 레노버 그룹의 투자로부터 2 천만 달러 A 라운드 융자를 받았습니다. 211 년 2 월, DCM, 삼나무 자본, Lenovo 그룹 투자회사, 싱가포르 피닉스 펀드 * * * 에서 2 천만 달러를 받았습니다. < P > 만학교육은 풍부한 오프라인 자원을 보유하고 있으며, 바이두가 교육시장에서 폐쇄된 루프 구조를 보완할 수 있고, 바이두에는 인터넷 사고와 유량의 장점이 있어 만학교육이 오프라인 자원을 온라인으로 가져와 온라인 교육 O2O 의 배치를 실현할 수 있도록 도와주기에 충분하다. 둘 다 좋은 보완을 형성할 수 있다. < P > 투자지적수업망, 외국어훈련시장 < P > 을 겨냥해 p>214 년 9 월 바이두가 지적수업망에 16 만 달러의 A 라운드 투자를 했고, 이번 융자 이후 지적수업망 평가도 1 억 달러에 육박했다. < P > 지적수업망은 214 년 2 월 온라인, 원신동방 임원인 웨이샤오량, 이소성이 공동으로 설립한 것으로, 해외 시험온라인 학습 플랫폼으로, 학생들에게 명사교실, 핫한 문제고, 문제별 정과 무료 생방송 대강당을 제공한다. 213 년 온라인에 올라온 형제 제품 지능 수정망 * * * 과 함께 학습자에게' 학습+연습+관리' 를 하나로 통합한 온라인 학습 폐쇄 루프 서비스를 제공한다. < P > 바이두 투자감독 매지 (Maggie) 에 따르면 투자지혜수업망은 두 가지 이유에 기반을 두고 있다. 첫째, 온라인 교육에서는 외국어 교육이 큰 시장이며 업계 전망이 매우 크다. 둘째, 사용자가 온라인에서 개인화된 교육 방안을 실현할 수 있도록 일련의 표준화된 제품과 서비스 체계를 마음에 들었다. 탄탄한 자본을 쥐고 유량이 많은 바이두는 이를 통해 자신의 진영을 넓힐 수 있으며, 지과망의 교육 콘텐츠 개발 우세와 온라인 교육 폐쇄 루프 서비스 형성과 함께 일할 수 있다. < P > 투자상강, 성장진영
214 년 9 월 DCM, 바이두, 호연자본이 상해강에 1 억 달러 C 라운드 투자를 했다는 소식은 올해 2 월 상하이강 창업자 복채리가 처음으로 공개했다. 현재 강가치가 1 억 달러에 달하고 있으며, 지금도 바이두와 새로운 융자를 협의하고 A 주 상장을 적극적으로 준비하고 있는 것으로 알려졌다. < P > 강망은 21 년에 설립되어 26 년부터 기업화 운영을 시작한 국내 대형 인터넷 학습 플랫폼이다. 산하 업무로는 인터넷 포털 미디어, 인터넷 SNS 커뮤니티, B2C 전자상거래, 국내 최초의 온라인 대화형 학습 플랫폼, 강망 학교 등이 있다. 한편, 상하이시 유일의 국가교육부가 직접 현대원격교육 자질을 수여하는 인터넷 교육업체이기도 하다.
215 년, 상해 강망 개명, 브랜드 업그레이드,' 상해 강' 은 회사의 모브랜드로서 각 업무 라인을 꿰차고 브랜드 체계를 명확히 한다. 1)' 상해 강망' 은 사용자에게 학습 정보를 제공하는 데 주력한다. 2) "상해 강 협회" 는 사용자의 전문 학습 커뮤니티입니다. 3) 학습 도구 (예: CCTalk, 해피 어장, 작은 D 사전, 듣기 쿨 등); 4) 두 가지 주요 학습 플랫폼: 녹화플랫폼' 강망학교' 와 생방송플랫폼' CC 교실'. < P > 알리바바 < P > 는 마윈 교사들의 줄거리가 강한 것으로 알려져 있어 알리의 온라인 교육단 배치가 만만치 않다. 알리는 플랫폼이 부족하지는 않지만 수직 세분화 분야는 좋지 않다. 이는 마윈 교육 분야에 대한 투자 논리이기도 하다. < P > 알리 자체 교육 플랫폼인 타오바오 동창 (교육)
213 년 알리가 타오바오 동창을 출범시켜 생방송 상호 작용 운영 모델을 통해 혼합형 (2B+2C) 교육 플랫폼을 구축하고 교육기관, 교사, 교과 과정 등의 자원을 모았다. 타오바오 학우들은 일련의 녹음과 생방송 과정을 가지고 있으며, 기관은 교육 자원을 제공할 수 있고, 사용자는 스스로 강좌를 발표하거나 온라인 생중계를 신청할 수 있다. 당시 온라인 교육 전체가 질서 정연하지 않았기 때문에 타오바오 학우들이 창설한 원래 의도는 온라인 교육 시장을 통합하는 데 있었다. < P > 지난 5 월 타오바오 학우들은 타오바오 교육으로 이름을 바꾸고 플랫폼의 장점을 이용하여 오프라인 기관을 온라인 기관으로 전환시켰다. 현재 글로벌 인터넷 학교, 강교육, 우미망 등 15 개 교육기관이 입주해 발표과정은 주로 온라인 동영상 과정을 위주로 하고 있다. < P > 알리가 투자한 교육업체는 < P > 투토그룹 투자, 플랫폼 이외의 콘텐츠 시스템 구축
214 년 2 월 알리바바는 싱가포르 담마석, 계몽창업투자 * * * 와 함께 온라인 영어 학습 플랫폼 VIPABC 모회사인 TutorGroup 을 발표했다.
24 년에 설립된 VIPABC 의 TutorGroup 은 온라인 학습 업무에 주력하는 플랫폼인 에릭 얀과 미싱양 형제가 설립했으며 연구개발 본부는 실리콘 밸리에 있는 것으로 알려졌다. TutorGroup 에는 4 개의 브랜드가 있으며, 중국 대륙용 VIPABC 외에도 TutorABC 와 TutorABC Jr 두 개의 영어 교육 브랜드와 TutorMing 중국어 교육 브랜드가 있습니다. VIPABC 는 전문가의 요구에 따라 크라우드 모델을 통해 교재 시스템을 구축하는 실제 온라인 영어 학습 플랫폼입니다. 212 년 5 월 TutorGroup 은 계몽창업투자로부터 15 만 달러의 융자를 마쳤다. < P > 관련 정보에 따르면 213 년 알리타오바오 교육과정 매출은 2 억원으로 타오바오의 힘을 발휘하지 못했고, VIPABC 를 영입한 모회사도 알리의 기존 플랫폼 밖에서 자신의 콘텐츠 체계를 구축하기 위한 것이라고 믿는다. 또한 알리의 개입으로 VIPABC 의 업계 지위가 확실히 높아졌고, 대변인 야오밍 () 를 맞이하여 각 장면의 홍보가 모두 자리를 잡았다. < P > 는 슈퍼커리큘럼을 영입하고 학생교육사교시장 < P > 을 중시해 p>214 년 6 월 슈퍼커리큘럼에 수천만 달러 B 라운드 융자를 받아 알리바바가 영입했다. < P > 슈퍼시간표는 212 년 8 월에 설립되어 여가문에 의해 창립된 대학생을 위한 교과 과정 및 사교앱으로, 고교 교무 시스템에 도킹하여 교내 교과과정을 빨리 입력해 교내 교차 학과를 가능하게 한다. 213 년 8 월 27 일, 슈퍼시간표는 서소평진격기금 수백만 위안의 인민폐 투자를 받았다. 212 년 12 월 선전 혁신 밸리 천사 투자를 받았다. < P > 슈퍼시간표는 여가문이 직원들에게 1 억원의 이윤을 나누어 줘야 한다는 이유로 빠르게 인기를 끌며 알리의 이번 투자가' 눈에 거슬린다' 고 논평하는 사람들이 많다. 하지만 한 팀, 한 제품을 평가하는 전체 과학체계 아리, 슈퍼커리큘럼에 투자하는 것은 학생 소셜시장을 중시하고 O2O 입구로서 알리바바의 현지 생활과 소통하는 것일 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) < P > Tencent < P > Tencent 자체 교육 플랫폼-Tencent 교실
214 년 4 월 Tencent 온라인 코스 배포 플랫폼 Tencent 교실, 통합 교육 기관, 교사 및 교과 과정 자료, QQ 사용자에게 언어 학습, 기술 교육, 고증 시험 수준 등에 대한 교육 과정을 제공합니다. 사용자가 수업에 등록한 후 직접 QQ 그룹을 통해 생방송 수업을 듣고 다른 학생들과 함께 토론할 수 있으며, 텐센트도 이미 QQ 그룹을 위한 온라인 결제 기능을 개통했다. 오픈 플랫폼인 텐센트 강의실 프로그램은 오프라인 교육기관이 입주하는 데 도움을 주며, * * * 온라인 교육의 새로운 모델을 탐구합니다. < P > 텐센트가 투자한 교육기업: < P > 신동방과 온라인 교육회사를 설립하고 제품 우답
214 년 7 월, 텐센트와 신동방 * * * 은 온라인 교육회사' 마이크로학 내일' 을 설립하고 12 월 온라인 문제 해결 제품' 우답' 을 선보였다. 우답은 문제은행+답류 제품으로 학생들의 부담을 늘리지 않고 각 학생에게 보다 지능적인 영어 교육을 제공하는 경향이 있으며, 향후 우답은 전과에 진학해 순수 온라인 환경에서 학습을 마칠 수 있게 한다. < P > 지능형 학습 플랫폼으로 신동방 자체는 이런 기술을 갖추지 못했지만 텐센트는 여러 해 동안 생방송 기술을 축적해 성숙해 앞으로 더 많은 모바일 온라인 교육 제품을 기대할 수 있을 것으로 보인다. < P > 교차 시험 교육 투자, 생태체인 개선
214 년 8 월, 교차 시험 교육은 텐센트 펀드를 포함한 3 만 위안 B 라운드 투자를 받았고, 그룹은 예직교육으로 이름을 바꿔 온라인 직업교육시장에 진출했다. < P > 교차 시험 교육은 24 년에 설립되어 대학원 입학 시험, MBA, 전문 석사 및 코보 훈련, 인터넷 서비스, 도서 출판 및 고급 맞춤형 과외를 통합하는 종합 교육 서비스 그룹으로, 교차 학교, 교차 전문 연구, 전문 석사 연구에 주력하고 있습니다. < P > 교차 시험 교육은 전통적인 방식으로 대학원 시험 시장을 세분화하는 데 있어 오프라인 운영 능력이 가장 기본적인 생명선이지만, 인터넷 충격은 더 큰 상상력의 공간을 가져왔다. < P > 투자문제은행, 그룹 교사 유량이 짧은 보드 보완
215 년 1 월 텐센트 산업기금은 이문제은행에 수천만 원 A 라운드 투자를 해 교사와 과제 자원 축적, 기술 쇄신과 인재 채용 등을 하고 있다. < P > 이제고는 214 년 3 월 온라인, 스마트주제 그룹 볼륨 평가 시스템으로 온라인 교육의 문제 은행형 제품에 속한다. < P > 텐센트 산업 * * * 펀드를 따는 주요 업무는 양질의 기업을 부화하고 인수하여 텐센트의 생태사슬을 구축하는 것이다. 텐센트가 이제고에 투자하는 주된 목적은 이제고의 발전 전망을 마음에 들어 자신의 생태사슬을 구축하는 것이다. 교사 집단의 흐름은 텐센트의 짧은 판으로, 주도적인 교사 사용자 입구를 파악한다. 이제고는 텐센트가 가져온 유량을 최대한 활용해 수많은 문제은행 제품 중에서 눈에 띈다. < P > 투자 미친 선생님, 교육 O2O 플랫폼에 대한 좋은 전망
215 년 6 월 텐센트가 미친 선생님에 대한 B 라운드 투자, 교육 O2O 분야에서 첫 걸음을 내디뎠습니다. 이번 융자 이후 미친 선생님은 1 억 달러를 평가했습니다. < P > 광적인 선생님은 모바일 인터넷 기반 O2O 초중고등학교 과외 정보 서비스 플랫폼으로, 사용자가 온라인으로 선생님을 선택하고, 오프라인 현장 교육을 할 수 있도록 하여 기존 오프라인 기관의 중개비와 제 3 자 수수료를 절약하여 학부모가 적합한 선생님을 찾을 수 있도록 도와 줍니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 미친 선생님은 214 년 1 월 엔젤 라운드 융자를 마친 뒤 IDG 자본 파트너인 장소양, 텐센트 부사장 오야광 등이 투입한 천만 원 A 라운드 투자를 받은 것으로 알려졌다. < P > 올해부터 과외O2O 는 자본시장에서 꾸준히 사랑받고 있다. 이런 기업들의 왕성한 발전은 실제로 인터넷의' 중개화 제거' 추세에 부합한다. 텐센트는 이전에 O2O 분야에서 동작이 빈번했고, 투자 광교사는 교육 O2O 분야에서 첫걸음을 내디다.
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