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새 인물을 임용하여 클로즈업하다

임신-세계로 향하는 인수자 중국기업신문 기자 왕정혁/문 이 천억원 자산을 담당하고 상장회사 11 곳을 운영하고 있지만 그는 주식 한 푼도 보유하지 않고 연봉 22 만원만 받는다. 스물여섯 살 때, 그는 단위 서기로 바다에 내려가 가산을 담보로 1 만원을 빌려 블루스타 화학청소회사를 설립하여' 제 361 행' 으로 불리는 중국화학청소업을 개척했다.

3 대 초반, 그가 기업을 이끌고 국내 인수합병을 시작하면서 1 여 개의 적자공기업이 이로 인해 회생했다. 이어 호주 최대 비닐 기업, 세계 2 위 프랑스 메치오닌 기업, 세계 3 위 프랑스 실리콘 기업, 영국 특수섬유 기업 등 4 개 주요 국제 인수합병이 이뤄져 성공적으로 통합되고 빠른 수익을 올리고 있다. 외부의 찬탄과 놀라움에 직면하여, 일부 언론은 이렇게 그의 대답을 인용했다. "'Good Luck', 하지만 행운이 1 번 찾아오면 배후에는 필연적인 이유가 있을 것이다." 는' 중국인수대왕' 으로 불리는 중국화학그룹 사장인 임건이다. 천명을 막 알고 지낸 이 중국 기업가는 청년 자수성가 첫날부터 1 번의 운보다 훨씬 더 중요한 것은 고된 창업과 집념분투라는 것을 깨달았다.

29 년 임신건은 중국 기업관리분야' 노벨상' 으로 불리는' 원보화 기업관리금상' 을 수상했다. 완전히 전설이라고 할 수 있는 이 기업가에게 영예와 메달은 그의 사업 성과에 대한 부드러운 각주이며, 2 여 년의 창업 여정은 더욱 멋진 화장이다. 361 행 "그는 361 행을 만들었다"-198 년대 말 어느 날,' 인민일보' 1 면 헤드라인이 제목으로 문장 게재를 했고, 이 문장 속 주인공은 임건이라고 불린다.

1984 년 간쑤 란저우, 26 세의 임건은 화공부 화학기계연구원에서 연대위 서기로 일했다. 한' 산세 설비 물때 기술 단훈반' 에서 근무할 때, 그는 우연히 우리나라 석탄 생산량이 매년 85 만 톤이 증가하는 것을 발견했고, 보일러가 물때 낭비하는 석탄은 매년 175 만 톤으로, 2 년 동안 증산된 원탄과 맞먹는다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 그는 그전에 화기원의 금고에서 상을 받은 연구 성과인' 블루 5' 질산산 세제가 5 년 동안 잠겨 있었다는 것을 떠올렸다. 당시 우리나라에서는 이런 청소 기술이 공백이었는데, 이 특허는 당시 25 위안의 자료비만 있으면 밖으로 팔 수 있었다. 임건에게 이것은 일반적인 의미의 연상이 아니라 그의 일생의 계기를 결정하는 것이다. 는 1984 년 9 월 1 일 기계연구원의 허름한 방공호에서 그와 같은 청춘의 젊은이 7 명과 하이파이브를 하며 정식으로' 바다' 를 했다. "저는 당시 오늘 같은 회사를 만들고 싶지 않았습니다. 단지 화원에 수입을 좀 늘리고 싶었습니다." 새로운 추억을 임용하다. 이에 는 26 세의 임건이 길고 전설적인 창업 여행을 시작했다. 그가 만든 이 작은 회사는 란성 세척이라고 불리는데, 중국 내 최초로 전문 세척에 종사하는 기업이다. 임건은 가산을 담보로 단위로부터 1 만원을 대출하고' 군령서' 에 서명했다. "실패하면 가산을 보상으로 매각하고, 또 자발적으로 직무를 한 단계 낮추고, 임금을 한 단계 낮췄다." 당시 공업청소 기술이 국내에서도 여전히 공백이었기 때문에 신생 블루스타 회사가 심각한 보일러를 깨끗이 청소할 수 있다는 것을 기업들에게 납득시키기가 쉽지 않았기 때문에, 임건은 독창적인 길을 택하기로 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 산업명언)

첫 번째 단일 사업은 어디에 있습니까? 임건은 시닝 교외의 한 탄광을 겨냥했다. 곧 광산 방송에서 "란저우에서 온 * * * 청단원 레이펑이 좋은 일을 하고 광부를 위해 집안의 찻주전자 물때를 무료로 청소해 준다." 라는 공고가 나왔다. " 한 노부인이 첫 고객이 되었다. 낡은 찻주전자 한 자루가 새것처럼 깨끗하고, 노부인은 매우 만족스럽게 두 푼을 주었다. 이것이 바로 새로 건설한 블루스타 회사가 만든 첫 생산액이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 2 마오의 장사는 탄광 지도자의 주의를 끌었고, 그는 임건에게 광산에 무거운 때가 있는 보일러를 씻으려고 할 수 있고, 효과가 있으면 보수를 줄 수 있다고 말했다. 그렇지 않으면 폐기될 것이다. 임건과 파트너들이 밤새 공사를 시작하자,' 폐보일러' 가 회생하고, 임건건은 19 위안의 보수를 받았다. 이것은 시작에 불과하다. 첫해에 블루 스타는 24 만 위안의 순이익을 벌었다. 이후 몇 년 동안 블루 스타는 급속도로 발전하여 전국을 대상으로 청소 기술을 보급하기 시작했고, 회사는 거의 국가' 칠오' 부터' 구오' 까지 계획 기간 동안 모든 에틸렌과 대비료 설비의 운전 전 청소 공사를 도맡았다. 임신건은 대형 설비에서 블루 스타 세척의 응용을 과제로 화공부와 국가과학위원회에 신고해 같은 해 국가 과학기술진보 2 등상을 수상했으며, 게다가 블루 스타 사적에 대한 언론 홍보보도까지 더해져 블루 스타 세척이 공업 분야에서의 인지도를 빠르게 열어가고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 세척 기술의 장점에 힘입어 국가가' 칠오',' 팔오' 기간 동안 도입한 수입 석화, 화공 대형 설비의 운전 전 공업청소는 모두 파란 별에 의해' 원' 으로 포장되었다. 이 기간 동안 임건은 란성을 이끌고 오랫동안 외국인이 차지한 국내 공업 청소 시장을 수복하고 4 여 개의 국내 청소 공사 회사를 부화시켜 중국 제 361 행이라는 새로운 산업-산업 청소 산업,' 작은 찻주전자, 원자폭탄, 전능청소' 를 성공적으로 건설했다.

1995 년, 블루스타 클리닝A 주가 상장되면서 본부를 베이징으로 옮겼다. 이후 임건은 공기업 탈난을 돌파구로 17 개 국유화공업을 인수하고, 란성을 중국 최대 규모의 가장 강력한 화공 신소재 선두 기업으로 발전시켰다. 24 년 5 월, 란성그룹과 호화그룹을 주체로 중국 화공그룹을 설립하여 이' 산업분야 신왕' 의 사장이 되었다. 인수대왕

1996 년 강서성화공장을 인수한 것은 블루스타 발전사의 관건이다. 당시 강서성화공장은 국내 규모가 유일무이한 만 톤의 실리콘 장치를 보유하고 있었지만, 이 장치는 건설된 지 13 년 만에 시운전 28 회 모두 실패했다. 그 당시 임건은 블루스타 본부를 이끌고 막 베이징으로 이사했고, 그는 새 사무실에 앉을 겨를도 없이 엄청난 압력을 받고 강서로 급히 달려갔다. 성화공장 자산 규모는 파랑성보다 훨씬 크고 부채율은 2%, 기업은 일찌감치 파산해야 하고, 게다가 산골에 위치해 있어 교통이 불편하고, 직공 가족이 1 만 명이 넘는데. 이 모든 것은 파랑성에게는 감당할 수 없을 것 같은 큰 짐이다. 임건은 인수 합병을 고집했지만, 그는 맹목적인 것이 아니라 먼저 강서로 가서 조사를 벌였다. 투지용 () 의 밑바닥 조사를 한 후, 그는 성화공장 시운전 실패, 파산 위기에 처한 고질병을 찾아냈다. 핵심 기술을 파악하지 못했다. 이후 임건은 공장이 떠난 대부분의 기술 백본을 소환해 1 여 명의 외국 유명 화공 전문가를 초청해 성화공장 실리콘 프로젝트의 기술, 설비, 공예를 항목별로 진단해 개조 방안을 논증했다. 그는 직접 팀을 이끌고 해외 시찰, 실리콘 관련 기술 학습, 실리콘 프로젝트와 관련된 자료를 대량으로 사서 기술자들이 심도 있게 연구할 수 있도록 했다. (윌리엄 셰익스피어, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘) 5 개월 후, 만 톤의 실리콘 생산 라인 시운전이 성공했고, 반년 후 실리콘 제품은 오프라인 상태였다.

임건 새 일역이 유명해졌다. 한때 파산 직전이었던 성화공장은 임신 인수의 이듬해에 적자를 돌리는 데 성공했다. 현재 이 회사는 중국 화학 신소재 분야에서 가장 경쟁력 있는 상장 회사 중 하나로 꼽히고 있으며, 중국 최대 실리콘, 비스페놀 a, 특수 에폭시 수지 생산업체로, 실리콘 생산은 이미 세계 3 위에 올랐다. 성화공장 인수의 성공으로 국내 화공업을 새로 통합할 수 있다는 자신감이 크게 굳어졌다. 얼마 지나지 않아 화공부의 또 다른 두 가지 어려운 기업인 남통합성재료 공장, 조광화공학연구원도 신건으로 11 일 성공적으로 문제를 해결한 뒤, 란성은 무석석화공장, 베이징화기공장, 란저우 일화공장 등 국유기업을 인수했다. 임건은 대대적인 산업 통합을 시작하면서 천진석화, 흑석화, 하석화, 제남유흥, 제남석화, 선양화공, 연운항설계연구원, 조광원 등 많은 어려운 공기업의 개조를 이어갔다. 휴크어 하나가 성공적으로 활성화되었다. 블루 스타는 빠른 확장기에 접어들면서 국내 1 여 개 기업을 인수했다. 이에 따라 블루 스타는 화공 신소재 분야에 성공적으로 진입하여 업계 맏이로 성장했을 뿐만 아니라 자본을 유대로 하는 빠른 확장을 모색하는 길이기도 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마) 두 번째로 더 힘든 1 년 후, 블루 스타 그룹은' 블루 스타 청소' 에서' 블루 스타 화학' 으로 점차 전환되었고, 중국 화공 신소재 항모의 프로토타입도 이미 초보적인 규모로 기업 규모는 1995 년 베이징으로 이사할 때 4 억원에서 2 억원으로 발전했다. 임건 새 마음 속에는 대화공에 대한 꿈이 있다. 화공부의 해체 이후 화공기업이 각지를 분산시키는 현상에 직면하여 그는 줄곧 중국 화공을 만들 수 있기를 꿈꿨다. 22 년 설 전후로 임건은 중국 화공 형성에 관한 보고서를 작성하여 국가경제무역위와 중앙기업공위원회에 보고했다.

24 년 중국 화공그룹이 설립되어 신건으로 첫 CEO 가 되었다. 이때 중국은 대종 화학품과 특수 화학품 세계에서 가장 잠재력이 있는 시장이 되고 있으며, 임건신이 중국 화학공업을 위해 확립한 발전 전략은' 노화공, 신소재' 이다. 1 만원으로 시작한 작은 회사부터 수십억 위안의 자산을 가진 대형 국유기업에 이르기까지 임건과 그의 블루스타가 중국 기업의 기적을 벗어났지만, 그는 멈추지 않고 세계 시장에 눈을 돌려 해외 인수합병의 길에 올랐다.

26 년 임신건은 3 건의 대규모 해외 인수를 연이어 완료하여 중국 기업이 해외에서 인수할 수 있는 가장 높은 빈도를 창출했다. 그해 1 월, 란성그룹은 4 억 유로를 들여 세계에서 두 번째로 큰 메치오닌 생산업체인 프랑스 앤디수그룹의 지분 1% 를 인수했다. 메치오닌 동물 사료에서 매우 중요한 첨가제로 국내에는 줄곧 생산 기술이 없었고, 블루 스타의 인수는 국내의 기술 공백을 메울 뿐만 아니라 프랑스 앤디수를 빠른 발전의 궤도로 끌어들였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 동물명언) 4 월, 블루 스타는 오스트레일리아 케노스를 인수했다. 케노스는 호주에서 가장 큰 폴리에틸렌 생산업자이다. 이번 인수를 통해 Bluestar Group 은 가장 짧은 시간, 저렴한 비용으로 외국 에틸렌 및 관련 자원을 확보하여 화학 신소재 개발을 위한 원료 기반을 마련했습니다. 지난 1 월, 블루 스타는 프랑스 로디아 그룹과 베이징에서 후자 실리콘 및 황화물 사업 프로젝트를 전액 인수하기로 합의했다. 이번 인수를 통해 블루 스타 그룹은 실리콘 단체의 생산 능력을 연간 42 만 톤으로 끌어올려 세계 3 위 실리콘 단체 제조사로 도약했다. 해외 인수의 경우 임건은 상습적인 냉정과 저조함을 유지하는 것 외에도' 사고, 관리하고, 잘하고, 받고, 돌려받고, 비싸게 팔자' 는 자신의 통합 전략을 가지고 있다. 임신건은 인수한 기업에 대해 관리상 결코 손이 약하지 않지만, 동시에 인수국과의 문화 융합을 중시하는데, 그의 이념은 "우리는 그것을 인수하러 가는 것이 아니라, 그것을 정복하는 것이 아니라, 점령군의 마음가짐으로 인수와 관리를 할 수 없다" 는 것이다. 국내에서 외국으로, 매번 성공한 인수합병이 임신기업을 위한 또 하나의 실적 기적을 만들어' 인수대왕' 이라는 칭호를 갖게 했다. 임신건은' 모택동 선집' 을 즐겨 읽는다. 이 취미는 인수합병 전략의 가이드라인이 된다.' 인수합병경영국유기업 과정에서 중국 전통문화, 특히 철학사상과 관념을 흡수하는 것은 때때로 예상치 못한 효과를 낼 수 있다. 따라서 상업적인 성공을 거두는 것은 당신이 얼마나 많은 지식을 가지고 있느냐에 달려 있을 뿐만 아니라, 실천 경험과 세계관 배양에서 나오는 지혜에 달려 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언). " 해외 기업을 성공적으로 인수하는 동시에 임건은 중국화공을 이끌고 국제전략투자자를 적극 영입했다.

27 년 중국 란성그룹과 미국 흑석그룹이' 토양결혼' 을 완성한 것은 중국 시장에서 가장 눈길을 끄는 경제사건 중 하나였다. 9 월 흑석그룹이 6 억 달러로 중국 란성그룹 지분 2% 에 입주한 이 운영의 완성은 세계 최대 사모지분 투자기금 흑석그룹이 중국 배치의 첫 번째 바둑을 완성했다는 것을 상징할 뿐만 아니라 중국 화학공업 선두 주자인 란성그룹이 세계적 다국적 기업에 진출하는 나팔을 불었다는 것을 상징한다. 임신건이 주도하는 이번 협력은 중앙기업이 비상장 방식을 채택하여 전략투자자를 도입한 첫 번째 사례로 관련 부처의 높은 중시를 받아 국제자본과 중국 중앙기업의 결합의 본보기가 되었다. 이로써 임건은 1 년 동안 조용히 전개해 온 자원 배치 전략이 수면 위로 떠올랐다. 오늘날 중국화학공업은 빠르고 건강한 발전을 이루었고, 자산총액은 229 억 6 만원에서 1586 억원으로 설립 초창기의 6.9 배로 증가했다. 주영 업무 수입은 152 억 원에서 123 억 원으로 설립 초창기의 7.9 배로 증가했다. 이윤 총액이 2 억 27 만 원에서 28 억 65 만 원으로 증가한 것은 설립 초창기의 12.6 배이다. 현재 중국 화공은 중국 기업 5 대 기업 중 28 위를 차지했으며,' 화학원료 및 화학제품 제조업' 중 1 위를 차지했다. 글로벌 화공 1 대 기업 중 19 위를 차지했다. 중국 화공그룹의 경쟁력이 계속 강화되어 중국석화 (8.98,-.22,-2.39%) 분야의 신과' 3 급' 이 됐다. 그것의 성장은 중국이 진정한 의미의 석유, 석화, 화공 3 대 산업 구도를 형성하게 했다. 쌍방 용맹장 임신 지도자의 기업을 가장' 민기업 특색' 이 있는 중앙기업으로 꼽았으며, 중앙기업 책임자 중 유일무이한' 풀뿌리 창업자' 가 됐다. 중국의 모든 대형 공기업의 관리자들 중에서 임건은 유일무이한 대안이라고 할 수 있다. 외부 시선의 임신건은 전설이다. 26 세에 창업을 시작했고, 초기 경험은 실리콘 밸리 창업가들의' 차고 이야기' 처럼 중국 현대청소공업을 개척했다. 3 대 초반 첫 인수합병에 성공해 지금까지 국내 기업 17 곳과 서방 회사 4 곳을 인수했다. 그는 상전 이론을 체계적으로 공부한 적이 없지만,' 모택동 선집' 의 지혜에 힘입어 일련의 어려운 다국적 인수합병을 지휘했다. 그는 중앙 부처에서 근무한 적이 없지만 국자위위 직속 대형 공기업 지도자가 되었다. 그는 서양식 교육을 받지 못했고 영어도 서투르지만 월가의 은행가들과 형제라고 부를 수 있다. 임새 전설의 경험은 그가 양면의 용맹임을 보여준다. 매체는 이 중국화공그룹의 사장이 두 개의 얼굴을 가지고 있는데, 한쪽은 친화소박하고, 지은중의라고 묘사했다. 다른 한편으로는 자신감과 철권이다. 는 1995 년 란저우에서 베이징으로 이주했을 때 임건은 새로 온 직원 18 명과 함께 주택, 배우자 업무, 자녀 등교 등 다양한 문제를 적절히 해결했다. 임건은 소박하고 인정미가 있어 보인다. 예를 들어 한 면만 본 중요하지 않은 방문자의 이름을 기억하고 다시 만날 때 따뜻하게 인사할 수 있다. 임건건은 회사 기관의 44% 의 중복인원을 감축했고, 그의 아내마저도 직무를 내려왔지만, 회사는 사람을 해고하지 않고, 임건건은 항상 새로운 직위를 개척하고, 실직 직원을 배치하려고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 어머니의 임종 때 쇠고기 국수 한 그릇을 먹는 유언을 잊지 않기 때문에 임건은 나중에 라면을 주요 제품으로 하는 현대 패스트푸드 체인업체에 투자했다. 그는 라면 프랜차이즈에' 말란 라면' 이라는 이름을 붙였다. 어머니의 성함 때문에 돌아가신 어머니를 기념할 것이다. 15 년 동안 이 체인점은 세계 각국에 문을 열었다

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