국립 자연 과학 기금위원회 소개

1980 년대 초 우리나라 과학기술체제 개혁을 추진하기 위해 과학연구경비 분배 방식을 바꾸기 위해 중국과학원 89 명의 원사인 당 중앙, 국무부에서 국가자연과학기금 설립을 건의하고 당 중앙, 국무부의 비준을 받았다. 이후 소평 동지의 친절한 배려로 국무부는 2 월 1986 에 국가자연과학기금위원회 (이하' 기금위원회') 설립을 승인했다. 국가자연과학기금위원회는 국가자연과학기금을 관리하는 국무원 직속 기구다. 성립 이후 당 중앙의 배려 아래 국무원의 정확한 지도 아래 국무원 관련 부서와 전국 과학자의 지지 아래 과학기금 업무는 계획경제체제 아래 과학연구경비가 행정지출에 의존하는 전통관리 모델과 이념을 돌파하고 선진적인 과학연구경비 지원 모델을 전면적으로 도입하고 실시하여' 전문가 의존, 민주주의 발양, 우우 우우 우우 우우 우우, 공평성' 의 심사 원칙을 확립했다. "과학민주주의, 평등경쟁, 혁신 장려" 의 운영 메커니즘을 확립하고, 의사결정, 집행, 감독, 협상 조정을 위한 과학기금 관리 체제를 확립하고, "정의, 직업, 단결, 혁신" 의 위원회 작풍을 형성하여 우리나라 자연과학기금의 기초연구에 대한 "지도" 를 충분히 발휘했다. 한편, 신시기 우리나라 과학기술 사업의 원칙, 방침, 사고방식에 따라 강소강 사회를 전면적으로 건설하는 전략적 수요에 따라 국가 혁신 체계의 전반적인 배치를 바탕으로 자연과학기금이 국가 혁신 체계에서의 전략적 포지셔닝을 확정했다. "기초연구를 지원하고, 자유탐구를 견지하고, 지도적 역할을 한다."

자연과학기금은 기초연구를 지지하며 두 가지 주요 지원판을 형성하고 발전시켰다. (1) 일반, 중점, 중대 3 단계의 프로젝트 자금 지원 패턴과 일련의 상호 협조적인 특별 기금을 세웠다. 우수 청년 과학 기술 인재 유치 및 육성 전략을 실시하여 국가 기초과학 인재 양성 기금, 청년과학 기금, 국가 걸출한 청년과학기금, 혁신 연구그룹 과학기금으로 구성된 비교적 완벽한 인재 양성 지원 체계를 구축하다. 국가재정은 자연과학기금에 대한 투자가 꾸준히 늘면서 1986 의 8000 만원에서 2005 년 26 억 9500 만원으로 늘면서 자연과학기금의 지원환경을 크게 개선했고, 프로젝트 자금 지원 강도는 꾸준히 높아졌다. 이와 함께 과학기금 사업은 원천 혁신 전략 시행을 중심으로 혁신 환경 조성, 우수한 인재 응축, 혁신 문화 육성 3 대 계획을 효과적으로 추진하며 일련의 새로운 조치를 내놓고 과학기금 제도를 개선하고 발전시키는 실천에서 새로운 성과를 거두었다.

지난 10 년 동안 자연과학기금은 우리나라 자연과학 기초 연구 발전을 촉진하고 기초학과 건설을 촉진하며 우수한 과학기술 인재를 발견하고 양성하는 데 큰 성과를 거두었다. 기초연구의 혁신능력을 높이기 위해, 우리는 유익한 탐구를 하고, 귀중한 경험을 쌓으며, 우리나라의 기초연구의 발전과 전반적인 수준 향상에 긍정적인 공헌을 하였다.

금세기의 첫 20 년은 중국 경제사회 발전의 중요한 전략적 기회이자 중국 과학기술 발전의 중요한 전략적 기회기이다. 국가자연과학기금위원회는 전략적 기회를 확고히 파악하고, 과학발전관을 확립하고 실천하며, 과학기금 사업의 훌륭한 전통을 발양할 것이다. 새로운 시대의 "과학 존중, 민주주의 촉진, 경쟁 옹호, 협력 증진, 혁신 장려, 미래 선도" 작업 방침에 따라 과학교흥국, 인재 강국, 지속 가능한 발전 3 대 전략을 계속 이행하고 실사구시정신을 발양하며 혁신능력 건설을 주선으로 삼아 대량의 혁신적인 인재를 양성하고 양성하다. 혁신 환경 건설, 보장 메커니즘과 제도 혁신을 중시하고 과학기금 관리 수준을 높이기 위해 노력하다.