5가지 창업 계획

사업계획서는 사업 아이디어를 흑백으로 최종적으로 구현하는 전달자다. 그렇다면 사업 시작 계획을 작성하는 방법은 다음과 같습니다. 사업 시작 계획을 참조하세요. 자세한 내용은 계획 작성 방법에서 확인할 수 있습니다!

사업 벤처 계획은 기업가가 창출하려는 사업에 대한 서면 요약입니다.

설립하고자 하는 사업과 관련된 대내외 환경조건과 요소적 특성을 기술하는데 사용되며, 사업발전에 대한 지표와 사업진척도를 측정하는 기준을 제공한다.

일반적으로 사업 계획은 마케팅, 재무, 생산, 인사 및 기타 기능 계획의 조합입니다.

좋은 사업 계획을 작성할 때 고려해야 할 문제:

(1) 제품에 집중

(2) 과감한 경쟁

(3) ) 시장 이해

(4) 조치 과정 설명

(5) 경영진에게 보여주기

(6) 훌륭한 계획 요약

2. 사업계획서의 내용

일반적으로 사업계획서에는 업종, 자본계획 및 재원, 총자금 배분비율, 단계목표, 재정 등이 포함되어야 한다. 견적, 마케팅 전략, 가능한 위험 평가, 창업 동기, 주주 목록, 예정된 직원 수 등 구체적인 내용에는 일반적으로 다음 11가지 측면이 포함됩니다.

(1) 표지

표지 디자인 미적이며 예술적이어야 합니다. 좋은 표지는 독자에게 좋은 첫인상을 심어줄 것입니다.

(2) 계획 요약

축약된 사업 계획의 핵심입니다.

계획 요약은 독자들이 최단 시간 내에 계획을 검토하고 판단할 수 있도록 계획의 핵심 사항을 한눈에 명확하게 다루었습니다.

계획 요약에는 일반적으로 다음 내용이 포함됩니다.

회사 소개

관리자 및 조직

주요 제품 및 사업 범위 ;

시장 개요

마케팅 전략

생산 관리 계획; 계획

자금 요구 사항 등

초록은 최대한 간결하고 생생하게 작성해야 합니다. 특히, 회사의 차이점과 회사의 성공을 위한 시장 요인을 설명해야 합니다.

(3) 회사 소개

이 부분의 목적은 전체 계획을 설명하거나 또 다른 요약을 제공하는 것이 아니라 회사를 소개하는 것이므로 초점이 맞춰집니다. 회사 철학과 회사의 전략적 목표를 공식화하는 방법.

(4) 산업 분석

산업 분석에서는 선택된 산업의 기본 특성, 경쟁 현황 및 향후 발전 동향을 올바르게 평가해야 합니다.

업계 분석에 대한 일반적인 질문:

(1) 업계는 얼마나 발전했습니까? 현재 발전 추세는 무엇입니까?

(2) 혁신과 기술 진보 이 산업에서 어떤 역할을 합니까?

(3) 이 산업의 총 매출은 얼마입니까? 발전 추세는 무엇입니까? 가격 동향

(5) 경제 발전은 산업에 어느 정도 영향을 미칩니까?

(6) 어떤 요인이 산업 발전을 결정합니까? p>

　(7) 경쟁의 성격은 무엇입니까? 어떤 전략을 채택할 것입니까?

　(8) 이 업계에 진입하는 데 장애물은 무엇입니까? 업계 반품률은 얼마입니까?

(5) 제품(서비스) 소개

제품 소개에는 제품 컨셉, 성능 및 특성, 제품 소개가 포함되어야 합니다. 시장 경쟁 강도, 신제품 개발 계획 및 비용 분석, 제품 브랜드 및 특허 등

상품(서비스) 소개 부분에서는 사업자가 상품(서비스)에 대해 자세히 설명해야 하며, 설명은 전문가가 아닌 투자자도 이해할 수 있도록 정확하고 이해하기 쉬워야 합니다. 일반적으로 제품 소개에는 제품 프로토타입, 사진 또는 기타 소개가 동반되어야 합니다.

(6) 인력 및 조직 구조

기업의 생산 활동에는 인적 자원 관리, 기술 관리, 재무 관리, 운영 관리, 제품 관리 등이 있습니다. 그리고 인적자원 관리는 매우 중요한 부분입니다.

오늘날 사회가 발전하면서 사람은 가장 소중한 자원이 되었고, 이는 사람의 주도성과 창의성에 의해 결정된다. 이러한 종류의 자원을 잘 관리하려면 기업은 과학적인 원칙과 방법을 따라야 합니다.

사업 계획에는 핵심 경영진을 명확히 하고, 그들의 능력과 기업 내에서의 의무 및 책임, 과거의 상세한 경험과 배경이 소개되어야 한다.

또한, 사업 계획의 이 부분에서는 회사의 조직도, 각 부서의 책임자 및 주요 구성원, 시스템, 스톡 옵션, 비율 및 특권을 포함한 회사의 주주 목록 및 각 이사에 대한 배경 정보

경험과 과거의 성공이 어느 정도의 의미를 더 크게 말해줍니다. 특히 중요한 자리를 경험이 없는 사람에게 맡기려면 합당한 이유를 제시해야 합니다.

(7) 시장 예측

다음 내용을 포함해야 합니다.

1. 수요 예측

2. 시장 예측 및 시장 상태 개요

3. 경쟁 제조업체 개요

4. 대상 고객 및 대상 시장

5. 회사 제품의 시장 위치

(8) 마케팅 전략

시장에 대한 잘못된 이해는 사업 실패의 주요 원인 중 하나입니다.

사업 계획에는 마케팅 전략에 다음 내용이 포함되어야 합니다.

(1) 마케팅 대행사 및 마케팅 채널 선택

(2) 마케팅 팀 및 경영진

(3) 판촉 계획 및 광고 전략

(4) 가격 결정.

(9) 제조계획

사업계획서의 생산 및 제조계획에는 다음의 내용이 포함되어야 한다.

1. 장비;

p>

2. 신제품 생산 계획

3. 기술 개선 및 장비 업데이트 요구 사항

품질 개선 계획.

(10) 재무 계획

재무 계획에는 일반적으로 다음 내용이 포함됩니다.

현금 흐름표, 대차대조표, 이익 및 이익을 준비하는 데 중점을 둡니다. 손실 진술.

유동성은 기업의 생명선이므로 회사를 창업하거나 확장할 때 사전에 철저한 계획을 세우고 그 과정에서 유동성을 엄격히 통제해야 합니다.

손익계산서는 기업의 수익성을 반영하며, 이는 기업이 운영된 기간 이후의 영업 결과이며, 대차대조표는 특정 시점의 기업 상태를 반영합니다. 투자자는 획득한 비율 지표를 사용할 수 있습니다. 기업의 운영 상태와 가능한 투자 수익을 측정하기 위해 대차대조표의 데이터를 사용합니다.

(11) 위험 및 위험 관리

(1) 시장, 경쟁 및 기술 측면에서 귀사의 기본 위험은 무엇입니까?

( 2 ) 이러한 위험에 어떻게 대처할 준비가 되어 있습니까?

(3) 귀하의 회사에는 어떤 추가 기회가 있다고 생각합니까?

(4) 귀하의 자본에서 확장하는 방법은 무엇입니까?

(5) 최선의 시나리오와 최악의 시나리오에서 5개년 계획이 어떻게 수행될까요?

추정이 그다지 정확하지 않은 경우 알아보세요. 오류 한계가 얼마나 큰지. 가능하다면 중요한 매개변수에 대해 최상의 경우와 최악의 경우를 설정하십시오.

3. 사업 계획 작성 단계

사업 계획을 준비하는 것은 프로젝트의 향후 전망을 구상하고 합리적인 아이디어를 신중하게 탐색하며 필요한 다양한 자원을 확인하는 과정입니다. 프로젝트를 구현한 다음 필요한 지원을 찾는 과정입니다.

어떤 창업 계획도 위 개요의 모든 내용을 포함할 필요는 없다는 점에 유의해야 합니다. 기업가 정신의 내용은 다르며, 둘 사이에는 큰 차이가 있습니다. 첫 번째 단계: 경험 학습

두 번째 단계: 사업 아이디어

세 번째 단계: 시장 조사

네 번째 단계: 계획 초안 작성

사업계획서 전문

본문을 작성하고 표지를 추가한 후 사업의 핵심 내용을 추출하여 요약문으로 작성한 뒤, 사업계획서 전문을 다음과 같이 정리합니다. 순서:

( 1) 시장 기회 및 전략

(2) 운영 및 관리

(3) 관리 팀; > (4) 재정 예산

(5) 사업 창업자, 잠재적 투자자, 가족 및 배우자 등 청중과 직접적으로 관련된 기타 정보 및 자료.

다섯 번째 단계: 최종 수정 단계

먼저, 보고서를 바탕으로 가장 중요한 내용을 1~2페이지 요약하여 맨 앞에 배치하세요. 둘째, 그것을 확인하고 오타나 기타 오류가 없는지 확인하십시오. 그렇지 않으면 다른 사람들이 당신이 일을 엄격하게 수행하는지 의심하게 될 것입니다. 마지막으로 아름다운 표지를 디자인하고 목차와 페이지 번호를 적은 다음 인쇄하여 책으로 제본합니다.

6단계: 확인

다음 측면에서 확인할 수 있습니다.

(1) 사업 계획에 회사를 관리할 능력이 있음이 입증됩니까? ?의 경험

(2) 사업 계획에 대출금 상환 능력이 입증되었는지 여부.

(3) 귀하의 사업 계획에 완전한 시장 분석을 수행했음이 표시됩니까?

(4) 사업 계획이 투자자가 이해하기 쉬운지 여부.

사업계획서에는 투자자가 각 장을 쉽게 참고할 수 있도록 색인과 목차가 있어야 한다. 또한 디렉토리의 정보 흐름이 논리적이고 현실적인지 확인해야 합니다.

(5) 사업계획서에 계획요약을 넣어서 맨 앞에 두나요? 투자자의 관심을 유지하려면 계획 요약을 설득력 있게 작성해야 합니다.

(6) 사업 계획이 문법적으로 올바른지 여부.

(7) 귀하의 사업 계획이 제품(서비스)에 대한 투자자의 의구심을 해소할 수 있는지 여부.

샘플 에세이는 다음과 같습니다. 창업 계획(1)

1. 시장 분석

오랫동안 국내 주민들이 직면해 온 '주방' "와 "욕실"은 소형 가전 소비의 주요 서비스 대상으로 매우 적습니다. 통계에 따르면, 현재 중국 도시 가구가 보유하고 있는 소형 가전제품의 평균 수는 3~4종에 불과한 반면, 유럽과 미국 국가의 통계는 37종에 달합니다. 통계에 따르면 중국에서는 매년 최소 260만 가구가 새 집으로 이사합니다. 사람들의 생활 수준이 향상되고 '주방'과 '욕실'에 대한 관심이 점점 더 높아짐에 따라 소형 가전제품의 대중화와 업그레이드가 가속화될 것입니다. 놀라운 시장 모멘텀을 창출합니다. 소형 가전제품의 시장 발전 전망은 매우 넓습니다. 향후 2~3년 내에 우리나라 소형 가전 산업은 황금 발전 단계에 진입할 것이며 시장 수요의 연간 성장률은 30%를 초과할 수 있습니다.

현재 욕실난방용 소형 가전제품은 욕실히터와 히터 두 종류뿐이다. 현재 국내에는 목욕난방을 생산하는 회사가 376개 있으며, XX의 국내 판매량은 400만 개, XX는 550만 개, XX는 700만 개로 추정되며 매출은 10억 위안이 넘는다. 도시 가구 중 욕실난방 보유율은 15% 미만(XX 기준)이다. 국내 소비자의 욕실난방 인지도는 82%에 달하며 시장규모도 크다.

욕실 히터는 욕실 난방 장비에서 절대적인 우위를 점하고 있습니다. 그 중 Hangzhou Aopu 욕실 히터 XX는 연간 매출이 2억 6천만 위안으로 시장 점유율 1위를 차지하고 있습니다. 현재 욕실난방기, 난방기를 생산하는 대부분의 제조업체는 저장성(浙江省)과 광동성(廣东省)에 집중되어 있으나 대부분이 소규모 공장이고, 대부분이 모방품이거나 OEM이고, 독자적인 연구개발 역량이 강하지 않다.

우리 나라 장강 유역에서는 대부분의 주택에 난방이 안 되어 겨울철 목욕과 난방이 늘 큰 문제였습니다. 욕실난방기와 난방기가 있지만 사람들은 간단하고 효과적인 난방기기를 기대하고 있다. 제가 조사한 바에 따르면 사람들은 이 제품에 대해 좋은 인상을 갖고 있으며 시장 잠재력도 엄청납니다.

욕실난방기, 난방기 시장과 비교하면 이 제품의 판매 시장 규모는 최소 50억~10억 위안에 이른다.

특허기술을 활용해 욕실난방기기 시장을 빠르게 선점하고 자체 브랜드와 판매망을 구축할 수 있다.

(위 데이터는 "Consumer Daily" 및 중국 가전 제품 협회에서 가져온 것임)

2. 우리의 목표

우리의 목표는 농산물 샘플을 만드는 것입니다. 시장에 진출하여 현급 이상의 대리점을 10-15개 개발하고 매출 200만 위안 이상, XX에서 매출 500만, XX에서 매출 XX00만, 이윤은 30%--50을 유지합니다. %.

3. 자금 활용

이 제품은 아직 시판된 적이 없기 때문에 초기 샘플 시험 제작, 금형 개발 및 기타 비용에 대한 투자가 100,000으로 비교적 큽니다. -150,000위안

각종 인증, 라이센스, 상표: 50,000위안

회사 설립, 관련 사무용품 구매, 인력 채용, 회사 웹사이트 등: 100,000위안; /p>

임대료, 수도세, 전기세, 직원 임금(반년): 150,000위안

전시회 참가비, 광고비: 100,000위안

소규모 배치; 생산 비용(5,000개): 200,000--250,000위안

운전 자본: 200,000위안.

총액: 100만 위안.

IV. 제품 비용 및 이익 분석

비용 절감과 투자 위험을 줄이기 위해 초기 소량 생산은 주로 아웃소싱 처리되며 생산 장비는 구매되지 않습니다. 당분간. 이 제품은 주로 배럴, 뚜껑, 가열판, 누출 방지 장치, 건식 화상 방지 장치, 스위치, 증기 조절판, 베이스 및 밀봉 링을 포함합니다. 그중 가열판은 7~8위안, 누수 방지 장치는 12위안, 건식 보호 장치는 1.5위안, 스위치는 0.5위안, 나머지는 플라스틱 부품으로 가격은 15위안이다. 제품 포장, 배선 나사, 배송비 등 총 비용은 40위안입니다.

도매가격은 80위안으로 잠정 결정됐고, 개당 매출총이익은 40위안으로 2년 안에 투자금 회수가 가능해 소폭의 이익이 나올 것으로 추정된다.

(위 데이터는 설문 조사한 예비 부품 판매점의 데이터이므로 하향 변동될 수 있습니다.)

5. 판매 전망

현재 유사한 제품이 없습니다. 시장 제품, 제품 판매 압력이 적습니다. 대리점 판매를 위해서는 다양한 곳의 가전도매업체의 기존 판매망을 활용하는 것이 좋습니다. 현재 우리는 많은 가맹점과 접촉하여 초기에 판매 의도에 도달했습니다.

6. 협력 계획

본 특허 프로젝트는 비용무성 발명이며, 특허권은 개인에게 귀속됩니다. 구체적인 협력 방법은 양 당사자가 협상하고 합의해야 합니다.

7. 원자재 공급 계획

특별한 요구 사항 없이 외주 생산이 가능합니다.

8. 이 프로젝트의 미래

이 제품은 제작이 쉽고 문턱이 높지 않기 때문에 카피가 불가피합니다. 위조 방지 노력을 강화하는 것 외에도 지속적인 제품 업그레이드도 시장 확대를 위해 필요한 수단입니다. 현재 우리는 2개의 샘플을 개발했으며 내년에는 3~5개의 신제품 출시를 준비하고 있습니다. 제품 업그레이드를 통해 시장에서 확고한 입지를 다질 수 있을 것입니다. 창업 계획 (2)

"XX 보육 서비스 회사" 프로젝트 계획

프로젝트 제출자: Lai Moumou

제출 시간: 29 /11/XX

개인 이력서

이름: Lai Moumou

(광저우 취업 훈련 센터 창업 훈련 과정 16기 학생)

성별: 여성

연령: 44세

교육: 기술 중등학교

근무 경력:

1976-1978

광둥성 곡강성 백도면의 모 삼림농장이 산으로 가서 시골로 나갔다

1978-1981

소관철강의 철강 압연 작업장 도면 공장

198l——1988

후난성 도로 관리 행정 관리

1988——1992

실 부서 관리자 후난성 창사시의 한 호텔

1992——1996

광둥성 충화시 원취안의 어느 호텔 지배인

1996—— XX년

광저우시 국영 모 호텔 무역회사 관리자

회사가 부도로 XX년에 해고되어 실직했다

개인 평가:

적극적이고 근면하며, 열심히 일하고, 진지하고 책임감이 있으며, 책임감이 강하고, 이해가 안 되면 질문하고, 열린 마음을 갖고 배우려고 노력합니다.

1. 프로젝트 소개

적극 추천합니다