Robust의 M&A 계몽

Mengniu는 Junlebao와 협력하고 4억 6920만 위안을 투자하여 Junlebao Dairy의 지분 51%를 보유할 것이라고 발표했습니다. China Resources Snow는 Hangzhou West Lake Beer Asahi (Co., Ltd.) Co., Ltd.의 지분 45%와 "西湖"를 포함한 16개의 등록 상표를 2억 6,800만 위안에 인수했습니다. 2000년 3월 초, 국제적인 식품 대기업인 프랑스의 Danone이 Robust를 인수했습니다. 많은 외국 기업들이 '뜨거운 땅'인 중국을 눈여겨보고 인수합병(M&A)에 투자했다. Danone은 단독으로 Robust, Bright Dairy, Shenzhen Yili, Shanghai Zhengguanghe Drinking Water, Huiyuan Juice 등 많은 주요 음료 회사의 지분을 보유하고 있으며 합작 투자를 통해 Wahaha 및 Mengniu Dairy와 같은 브랜드와 이익을 공유합니다. Danone은 중국 본토의 선도 기업과 협력하여 중국 시장에서 점점 더 많은 이익을 얻을 수 있게 되었습니다. 그렇다면 중국 기업은 어떻게 될까요?

2001년 11월 30일 오후 5시, 광저우 국제 무역 센터에 있는 로버스트 본부에서 허 보취안 로버스트 회장은 모든 중급 이상 간부들에게 충격적인 소식을 발표했습니다. Yang Jiaqiang, Wang Guang, Li Baolei, Peng Yanfen 등 5명의 기업가가 공동으로 사임했습니다.

Guangdong Robust Group은 전국적으로 유명한 대규모 식품 및 음료 기업으로, 중국 음료 산업의 10대 기업 중 하나이며, 광둥성에서 두 번째 핵심 개발 대규모 기업 그룹 중 하나입니다. 중산시 상위 15대 산업 기업 중 하나입니다. 우선, 제품 상표 "Robust"는 중국 식품 및 음료 산업의 국가 상표국에서 인정한 몇 안 되는 "잘 알려진 상표" 중 하나입니다. 2000년 초 Robust는 중국의 다국적 식품 회사인 Danone Group의 중요한 구성원이 되었으며, 이를 통해 더욱 발전된 경영 개념과 장기적인 발전 잠재력 및 동기를 얻었습니다. 그렇다면 로버스트그룹 임원들이 집단 사퇴한 이유는 무엇일까?

언론 보도에 따르면 허보관은 향후 개발 전략에 대해 집권당인 다농과 심각한 의견 차이를 보였다. 나는 Robust의 개발을 위해 이것을 선택했습니다.

로버스트는 건강식품, 유제품, 음료를 개발 방향으로 삼아 로버스트 밀크 요거트(로버스트 우유, AD칼슘 우유, 헬스익스프레스 AD칼슘+비피드 인자 우유 음료 등)를 잇달아 출시했다. , 우유(로스트퓨어우유, 스위트밀크, 초코우유, 딸기우유, 고칼슘우유, 학생우유 등 포함), 식수(로스트순수, 생수, 민트워터 등 포함), 차 5가지 시리즈 로스트 레몬티, 우롱차, 자스민차 등 고품질 제품과 젤리 푸딩을 전국적으로 판매하고 있습니다. 그러나 Robust의 매출은 악화되어 경쟁사인 Wahaha에 뒤쳐졌습니다. Robust와 Danone의 차이가 얼마나 큰지는 더 이상 중요하지 않습니다. 중요한 것은 향후 Robust의 발전과 이전 Robust를 이전 상태로 되돌릴 방법입니다.

요즘 외국 유수의 기업의 인수합병이든, 국내 기업의 인수합병이든 인수합병의 추세가 다시 나타나고 있는데, 로버스트의 인수합병은 우리에게 영감을 주었습니다.

자신의 브랜드를 파악하고 자신의 이익을 보호하며 장기적으로 회사가 발전할 수 있도록 해야 합니다. 불일치를 피하기 위해 양측의 가치를 반드시 파악하십시오. 모든 기업에는 고유한 가치 제안이 있으며, 서로 다른 가치가 기업의 발전을 주도합니다. 어느 것이 나쁘고 어느 것이 좋은지 알 수 없으므로 기업 간의 갈등이 발생하여 기업의 발전을 방해하게 됩니다.

합병 후에는 더 이상 원래의 '기업'이 아닙니다. 새로운 콘텐츠가 있으므로 기업의 발전을 위해서는 새로운 것에 적응해야 합니다. 기업 문화. .