창업커피는 어떻게 생겼습니까? 그 뒤에는 어떤 수요가 있을까요?

215 년 각종 창업 카페가 곳곳에서 급증하기 시작했다. 이 가운데 성숙한 생각과 경영 모델이 없는 추종자가 대다수를 차지하고, 양머리를 걸고 개고기를 파는 사람은 창업의 구실로 정부나 관련 부서 및 기관의 특혜조건을 사취하면서 전통적인 음식으로 돈을 벌 준비를 하는 사람도 적지 않다. 바람을 따르는 이런 카페들은 현지 정부나 거물의 배경 지원이 있는 것 외에는 1 시 3 분에 손해를 보는 것을 개의치 않을 수도 있고, 대부분의 추종자들은 창업카페가 보기에 아름다운 이야기일 뿐, 부화 사업으로 돈을 벌려면 학비를 내야 한다는 것을 알게 될 것이다. 전통적인 음식으로 돈을 벌려는 것은 쉬운 일이 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 올해 들어 창업카페는 창업카페가 자본의 선동으로 상업부동산과 벤처투자에 크게 개입하고 창업자를 중심으로 창업생태사슬을 만들고 창업생태계를 형성하고 창업자의 성장을 따라 창업자에게 용을 제공하는 서비스라는 두 가지 생각과 모델을 선보이며 눈길을 끌고 있다. 둘째, 소호 중국 회장 판석이가 내놓은 사무용 단세 제품인 소호 < P > 3Q, 전 반케 수석 부사장인 모대경 이직 후, 방금 그의 새 프로젝트인' 우객공장' 과 소호 중국 부사장을 역임한 왕승강이 공동으로 홍태기금으로 만든' 홍태 혁신공간' 등 여러 부동산 업계의 창업 프로그램이다. 전 세계적으로 유사한 공동 사무용 서비스 업체가 지난 5 년 동안 3 개에서 6 개로 증가했습니다. 국내 창업 서비스도 같은 기간 동안 새로운 고점에 이르렀다. 지난 1 년간 YOU+ 아파트, 소호.