좋은 대인관계를 구축하는 방법

좋은 대인관계는 개인의 성공과 조직의 발전 모두에 매우 중요합니다. 카네기 교육 재단(Carnegie Education Foundation)의 성공적인 사람들에 대한 연구에 따르면 "성공한 사람은 전문 지식에 15%, 대인 관계 및 생활 기술에 85% 의존합니다." 그러므로 모든 동지는 좋은 대인관계를 맺는 법을 배워야 합니다. 대인관계를 다룰 때 세상은 일반적으로 '황금률'과 '백금률'이라는 두 가지 기본 규칙에 동의합니다. 황금률의 핵심은 '다른 사람이 자신을 대접해주기를 바라는 대로 남을 대접하라'이며, 플래티넘 법칙의 핵심은 '다른 사람이 대접받고 싶은 대로 대접하라'입니다. 이 두 가지 법칙. 또한 다음 문제에도 주의를 기울여야 합니다. 평등 - 가장 기본적인 현대 개념이자 대인 관계 생존의 기초입니다. 뛰어난 재능을 가진 사람들에게는 다른 사람을 동등하게 대하는 방법을 아는 것이 가장 크고 가장 가치 있는 자질입니다. 평등한 교환을 주장하려면 남을 나와 대등하게 여기고, 남을 예의 바르게 대하고, 서로를 진심으로 대해야 합니다. 우리 각자는 지위, 연공서열, 지식, 부, 가난, 체력, 나이에 관계없이 각자의 독립적인 인격과 인간의 존엄성, 그리고 법에 의해 부여된 권리와 의무를 가지고 있습니다. 그들 사이의 관계도 동등합니다. 우리 군대가 특히 효과적인 중요한 이유 중 하나는 우리 장교와 병사들이 단결하고, 단결하고, 단결되어 있기 때문입니다. 그러므로 전우들과 어울릴 때 학력, 가족, 경험, 외모 등의 객관적인 차이로 인해 다른 사람을 다르게 보아서는 안 되며, 자신의 장점만을 바라보거나 맹목적으로 교만해서는 안 됩니다. 자신의 약점만 보면 열등감을 느낄 수 있고, 자기 수양을 강화할 수 있고, 남을 겸손하게 대하고, 남을 존중할 수밖에 없습니다. 전치(Transposition) - 심리학에서는 이를 '심리적 입장 교환'이라고 부르는데, 이는 자신을 다른 사람의 입장에 두고, 다른 사람의 입장에서 문제를 고려하고, 다른 사람의 생각을 잘 인식하고, 다른 사람의 감정을 이해하고, 다른 사람의 처리 방식을 발견하는 것을 의미합니다. 상대방의 관점과 상황에 맞춰 질문하는 방식이 정서적 소통을 이루고 정서적 공명을 이룰 수 있습니다. 어떤 장교와 군인들은 대인관계를 잘 다루지 못하고, 항상 자신을 성찰하지 않고 남을 비난하며, 남이 이해해주기를 바라지만, 남을 이해하지 못하고, 늘 자신의 주관적인 판단에 따라 행동하는 경향이 있습니다. 그들은 항상 다른 사람의 삶을 기준으로 삼는 것을 좋아합니다. 다른 사람의 심리적 감정을 고려하지 않고 자신의 경험을 사용하여 다른 사람을 안내하는 것은 대인 관계에 좋지 않습니다. 상대방을 이해하고, 상대방의 입장에서 문제를 다룰 수 있다면 갈등은 해소되고 관계는 원만하게 될 것입니다. 관용 - 친밀하고 조화로운 대인 관계의 "윤활제"입니다. "다양성에 관용하라, 관용은 미덕이다." 사람들은 마음이 넓어야 하며 혁명군인들은 관대해야 합니다. 사람들은 항상 관용적이고 친절한 사람들과 친구가 되는 것을 좋아합니다. "관용은 많은 사람을 얻을 것이다." 세상에는 똑같은 잎이 두 개 없고, 똑같은 사람이 두 개 없습니다. 인간관계를 다룰 때 우리는 합의를 주장할 수 없으며 차이점과 상호 이해를 유보하고 완벽함과 비난을 추구하지 않고 공통점을 요구합니다. “물이 맑으면 물고기가 없고, 조심하면 제자가 없느니라.” 우리 자신도 완벽하지 않은데 어떻게 다른 사람에게 완벽함을 요구할 수 있습니까? "한 걸음 물러서면 하늘은 더 밝아진다." "할 수 있을 때 남을 놓아주고, 할 수 있을 때 남을 용납할 수 있다면" 분쟁과 갈등은 자연스럽게 사라질 수 있습니다. 정직 - 좋은 대인 관계의 기초. 정직의 기본 의미는 약속을 지키고 약속을 지키며 속이지 않는 것입니다. 사람 간의 의사소통은 상호 신뢰 관계를 바탕으로 이루어져야 하며, 이는 사람의 의사소통의 기본이 됩니다. 공자는 "사람이 믿음이 없으면 자신이 무엇을 할 수 있는지 알지 못한다"고 말했습니다. 성실은 눈에 보이지 않는 "명함"입니다. 고대인들은 "신뢰는 우정의 기초"라고 말했습니다. 성실함과 신뢰는 소통의 기본 요건이자, 타인의 이해와 신뢰를 얻기 위한 전제조건이며, 진실한 우정을 쌓고 성공적인 소통을 촉진하는 가장 좋은 방법입니다. 정직과 신뢰는 군인의 필수자질입니다. 정직해야만 장교와 군인이 단결, 상조, 생사, 사랑의 동지애를 이룰 수 있으며, 상호지지와 긴밀한 협력의 좋은 관계를 형성할 수 있습니다. 존중 - 모든 사람의 기본적인 심리적 요구. 존중은 다른 사람을 대하는 데 있어서 지혜로 가득 차 있으며, 품격과 진실성의 고상함을 보여줍니다. 사람은 누구나 존중받고 싶어합니다. 모든 사람의 인격을 존중하고, 사람들의 다양한 인격에 대한 존중을 포함하여 사람들의 합법적인 행동을 존중합니다. 존중은 모든 사람을 동등하게 대해야 하며, 평등을 중시해야 하며, 상사에게 웃거나 부하에게 오만해서는 안 됩니다. 군인 때문에 겸손하고, 부자 때문에 오만하지 말고, 가난한 사람 때문에 오만하지 마십시오. 존중은 겸손과 관용, 이해와 관용, 우정으로 사람들의 마음을 따뜻하게 해주는 꽃입니다. 호혜성 - 대인 관계 상호 작용의 매력의 법칙. 대인관계의 의사소통 과정은 실제로 욕구 충족을 얻기 위한 상호 희망의 과정으로, 이는 감정의 상호 위안, 인격의 상호 존중, 목표의 상호 증진, 어려움에 대한 상호 도움, 이웃의 상호 용서 등 다양한 형태로 나타난다. 실수 등 한쪽이 요구만 하고 아무 것도 주지 않는다면 관계는 오래 지속되지 않을 것이며, 관계의 상호 이익이 높을수록 대인 관계는 더욱 안정되고 긴밀해질 것입니다. 예를 들어, 다른 사람이 당신에게 말할 때 듣는 것은 주는 것이고, 다른 사람이 당신에게 인사할 때 고개를 끄덕이고 웃는 것은 주는 것입니다. 다른 사람의 장점을 발견했을 때 칭찬은 주는 것입니다. 협력 - 성공적인 경력을 위한 조건. 인간생활공간의 지속적인 확장과 교류의 지속적인 확대, 협력관계의 강화로 이루어지고 있습니다. 현대사회에서는 분업의 세분화, 과학기술 내용의 증가, 지적 구성요소의 비중 증가로 인해 많은 업무가 개인의 힘으로는 불가능하고 팀워크에 의존해야 합니다. 이것은 특히 군대에 해당됩니다.

현대 작전은 정보 시스템을 기반으로 한 체계적인 작전인 통합 합동 작전을 의미하며, 다양한 전투 요소 간의 '완벽한 연결'이 필요하고 군과 무기 간, 군대 간, 전우 간 암묵적인 협력이 필요합니다. -무기. 상호 협력을 통해서만이 개인의 능력의 한계를 보완하고 원하는 목표를 달성할 수 있습니다. 소통을 잘하는 사람은 협력을 잘하는 사람이어야 합니다. 그러므로 우리는 더 협력적이고 덜 파괴적이어야 하며, 더 많이 협상하고 덜 완고해야 합니다. 감사 - 다른 사람의 심리적 요구를 충족시키는 의사소통 방식입니다. 다른 사람으로부터 관심과 인정을 받기를 바라는 것은 인간의 가장 일반적인 심리적 욕구이며, 감사는 다른 사람에게 줄 수 있는 최고의 선물입니다. 감사는 감정의 접착제이고, 삶의 자극제이며, 일의 촉매제입니다. 미국 심리학자 실리(Silley)는 “칭찬은 인간의 영혼을 격려하는 햇빛과 같다. 칭찬이 없으면 우리는 성장하고 꽃을 피울 수 없다”고 말했습니다. 일반적으로 모든 사람에게는 빛나는 점이 있는데, 그 열쇠는 감사하는 마음으로 다른 사람을 바라보는 것입니다. 감상만 잘하면 그 속에서 온갖 빛나는 점을 발견할 수 있다. 대인관계의 대가인 카네기는 "다른 사람의 미움을 피하는 방법은 상대방의 장점을 발견하는 것"이라고 말했습니다. 현명한 사람은 사람의 장점을 찾아내고 활용하는 데 능숙하지만, 바보는 종종 집중합니다. 사람의 단점에. 다른 사람과 교류할 때 모든 사람을 감사하는 태도로 대하는 한 당신은 인기 있는 사람이 될 것입니다. 아이소메트릭(Isometric) – 상처를 받거나 다른 사람에게 상처를 주는 것을 방지할 수 있는 의사소통 방법입니다. 추운 겨울, 야외의 열린 공간에 12마리가 넘는 고슴도치를 놓아두는 실험이 있었습니다. 고슴도치는 서로 뭉쳐서 몸을 따뜻하게 유지해야 했지만, 서로의 가시에 상처를 입고 도망갈 수 있었습니다. 추위를 견디지 ​​못하고 서로 몸을 기대어 몸을 따뜻하게 했고, 찌르는 듯한 통증으로 인해 둘은 마침내 적당한 거리를 유지하며 서로에게 찔리지 않고 따뜻함을 유지했다. '고슴도치 법칙'은 대인 커뮤니케이션에 있어 등거리 커뮤니케이션이 일종의 보호라고 알려준다. 등거리 의사소통은 사람 간의 의사소통에서 등거리 접촉을 유지하는 것을 의미하며, 가깝지도 멀지도 않으며, 너는 멀리 있고 나는 가까이 있다. 군부대에서는 모두가 전우이며, 모두가 같은 거리를 두고 함께 지내야 합니다. 당신은 어떤 사람들과 가까워질 수 없고 다른 사람들과는 멀어질 수 없습니다. 그룹을 형성하고 작은 원으로 나누는 것은 말할 것도 없습니다. 탄력성(Elasticity) - 물체 간의 충돌이나 눌림을 피하거나 줄이는 것입니다. 자신과 상대방, 또는 양측 모두가 더 큰 기동의 여지를 얻을 수 있도록 대인 커뮤니케이션에서 '탄력적 격리 구역'을 구축해야 하며, 이를 통해 서로 간의 갈등을 완화하고 상호 오해를 해소하며 불필요한 마찰을 줄이거나 피할 수 있습니다. . 예를 들어 누군가와 처음 교류할 때 적당히 뜨겁고 차가워야 하며, 점차적인 접촉을 통해 상호작용의 깊이와 관계의 정도를 결정해야 한다. 관계가 불결하거나 너무 냉정하여 사람들이 당신을 오만하거나 깊은 척하는 것처럼 보이게 만듭니다. 갈등이나 소원이 있는 동지들과 교류할 때는 말과 행동에 조심해야 합니다. 상대방의 심리를 이해하기 위해서는 '말과 감정을 관찰'해야 하지만, 너무 예민하게 생각하지 말고, 추측을 하고, 의심을 품지 않도록 하세요. 상호 이해와 오해 해소의 조건, 약속을 할 때 객관적인 이유로 약속을 이행하지 못하면 '약속을 지키지 않는다'는 인상을 남기기 쉽습니다. 상대방을 거절할 때에는 퉁명스럽게 거절하지 말고 재치 있게 자신의 의사를 표현하여 상대방에게 상처를 주지 않도록 하고 자신에게 여지를 남겨 두십시오. 주도권을 가지세요 - 의사소통에 있어서 적극적으로 접근하는 사람이 되십시오. 의사소통에 대한 자신의 적극적인 태도를 키워야 합니다. 좋은 대인관계는 의사소통의 상호작용 원칙에 부합하는 자주 주도권을 갖는 사람에 속합니다. 의사소통 - 좋은 대인 관계를 유지하는 효과적인 방법입니다. 사람들은 서로 다름이 있고 동일한 행동과 동기에 대해 서로 다른 이해를 갖고 있기 때문에 의사소통이 중요합니다. 당신을 지원하는 것에 대해 이야기하십시오. 그러므로 다른 사람의 이해와 지지를 얻으려면 먼저 다른 사람이 나를 이해하도록 해야 하며, 의사소통은 중요한 전제이자 수단이다. 시간이 지남에 따라 갈등과 오해가 누적되어 되돌릴 수 없는 상황이 발생하지 않도록 의사소통은 시의적절해야 합니다. 의사소통의 타이밍에 주의하십시오. 의사소통의 목적은 상대방이 여유 시간이 있고 기분이 좋으며 당신과 의사소통할 의지가 있을 때만 달성될 수 있습니다. 의사소통은 구체적이어야 하며 상대방이 의사소통의 이유와 목적을 이해할 수 있도록 해야 합니다. 그러면 상대방이 귀하의 행동과 요구 사항을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 의사소통의 어조는 재치 있어야 하며, 다른 사람에게 자신의 의견을 수용하도록 강요하기보다는 자신의 의견을 표현하고 다른 사람의 동의와 지지를 구해야 합니다. 다른 사람에게 친절을 베푸는 가장 간단하고 직접적인 방법 중 하나인 미소와 경청은 성공적인 대인 커뮤니케이션을 위한 중요한 마법 무기입니다. 미소 짓고 듣는 것에는 "당신은 나를 행복하게 만들어요", "만나서 반갑습니다", "동감합니다", "당신을 매우 존경합니다"와 같은 의미가 포함됩니다. 이것은 다른 사람들의 기분을 바꿀 뿐만 아니라 당신 자신의 기분도 바꿀 것입니다. 새로운 동지와 옛 동지들이 서로 어울리고, 간부와 군인들이 서로 교류하며, 웃는 얼굴이 많아지면 천 마디 말보다 더 많은 웃는 얼굴이 됩니다. 동료들 사이에 갈등이 생길 때, 미소는 분노를 소멸시키고, 적대감을 우정으로 바꾸고, "모든 원한을 웃어 없애는" 소화기입니다.

동료와 동료가 말할 때 집중하고 표정에 집중해야하며 상대방을 똑바로 바라보고 자주 눈을 교환하고 경청에 관심을 보여야하며 상대방이 당신을 생각하지 않도록 작은 움직임을 피해야합니다. 참을성이 없다면 고개를 끄덕이고 미소를 짓고 동의하는 몸짓을 해야 합니다. 또는 때때로 "아", "예", "그렇습니다"를 사용하고 중요하다고 생각하는 몇 가지 단어를 반복하여 주의 깊게 듣고 있다는 것을 보여주고 격려해야 합니다. 상대방의 대화에 자연스럽고 진지한 표현으로 응답하고, 상대방의 관점에서 문제를 고려하려고 노력하고, 상대방에게 배려와 이해를 보여주고, 상대방과 쉽게 논쟁하지 않습니다. 또는 무리한 발언을 하지 않으며, 이유 없이 다른 사람의 대화를 쉽게 방해하거나 방해하지 않습니다. 언어 - 대인 커뮤니케이션의 다리. “친절한 말 한마디는 세 겨울을 따뜻하게 해주고, 나쁜 말은 여섯 달을 아프게 한다.” 같은 의미를 다른 어조로 표현하면 다른 반응이 나타나는 경우가 많습니다. 다른 사람과 교류할 때에는 말의 예의를 지켜야 하며, 함부로 말하거나 함부로 말해서는 안 됩니다. 동지들과 대화할 때에는 진실해야 하며, 말에 허위가 있어서는 안 된다. 그러나 공개적으로 남의 결점을 함부로 드러내서는 안 되며, 솔직해야 할 때는 솔직하게 표현해야 한다. 재치있게 행동해야 할 때 재치있게 행동하십시오. 그렇지 않으면 효과적인 의사소통 목표를 달성할 수 없습니다. 다른 사람의 대화를 마음대로 방해하지 마십시오. 다른 사람에 대한 무례함의 표시입니다. 항상 다른 사람보다 더 많이 아는 것처럼 보이면 다른 사람에게 말할 기회를 주어야 합니다. 원칙의 문제가 아니라면 남의 옳고 그름을 함부로 판단하지 말고, 남의 대화 내용에 대해 함부로 의심을 표현하지 마십시오. 당황스러운 상황을 피하기 위해 공개적으로. 배려 - 진심으로 다른 사람을 배려해야만 다른 사람에게도 같은 사랑을 받을 수 있습니다. 누구나 보살핌을 받고 싶어합니다. 이것은 인간의 정상적인 욕구입니다. 삶과 일에서 동료들과 행복하게 지내고 싶고, 동료들의 존경과 신뢰를 얻고 싶다면, 동료들이 겪는 어려움을 무시하지 마십시오. 일상생활, 가능할 때마다 도움을 주세요. 작은 일에 남을 도울 수 있는 사람만이 큰 일에 남다른 용기를 발휘하고, 사람들의 존경과 칭찬을 받으며, 다른 사람들도 기꺼이 그와 친구가 될 것입니다. 우리 혁명군의 모든 성원은 뜻이 같은 동지일 뿐만 아니라 역경과 고난, 삶과 죽음 속에서 서로 의지하는 전우입니다. 우리는 전우들에게 사심 없고 관대한 사랑을 보여야 하며, 개인적인 원한 때문에 원한을 품어서는 안 되며, 원한을 원한으로 갚아서는 안 됩니다. 어려운 가족, 질병에 시달리고 훈련 성과가 한동안 향상되지 않거나 실수를 저지른 동지들이 그들을 열정적으로 사랑하고 돌보고 도와야 하는 경우, 우리는 동지들에게 자신을 돌봐달라고 부탁할 것이 아니라, 우리는 동지들을 먼저 생각하고, 우리 자신보다 동지를 더 걱정하며, 항상 동지들의 이익과 고통을 마음에 두어야 합니다. 그래야만 동지, 전우들이 서로 배려하고 다정하며 형제처럼 가까워질 수 있습니다. 감사 - 도덕적 양심을 키우고 카리스마를 강화하며 친밀감을 높이는 "촉매제"입니다. 우리 군영의 모든 전우들은 당신을 좋아하지 않는 사람들을 포함하여 모든 사람을 존중하고 감사해야 합니다. 왜냐하면 매일 감사하는 마음으로 소통하는 것은 당신에게 긍정적인 생각을 갖게 할 뿐만 아니라 다른 사람들도 행복하게 만들기 때문입니다. 군부대는 대가족이므로 감사하는 마음으로 이웃과 소통하고, 도움이 필요할 때는 도움의 손길을 내밀고, 진심 어린 미소로 감사의 마음을 표현해야 합니다. 감사는 우리 자신뿐만 아니라 주변 사람들을 변화시키는 연쇄 반응을 촉발할 수 있습니다. 당신을 도와준 동지들과 동료들에게 진심으로 감사를 표한다면 그들과 주변의 더 많은 사람들이 당신을 기꺼이 도와줄 것입니다. “다음”이 있습니다. 군부대에서 화합하는 대인관계 분위기를 조성하려면 이런 문제도 파악해야 한다. 첫째, 올바른 의사소통 개념을 확립하는 것이다. 적극적인 소통의 개념을 확립해야 합니다. 전우들과 적극적으로 교류하는 것은 업무압박을 완화하고 업무와 학습을 촉진하며 스스로 기여할 수 있는 여건을 조성할 뿐만 아니라 어려움을 극복하고 공동의 적을 물리칠 수 있는 기반을 마련할 수 있습니다. 상호작용을 꺼리면 이상한 성격, 고집, 의심, 틀에 얽매이지 않는 사고, 불합리한 행동으로 쉽게 이어질 수 있는데, 이는 군대에도 개인에게도 좋지 않습니다. 진심 어린 소통의 개념을 확립해야 합니다. 의사소통에 있어서는 위선적이거나 이중적이어서는 안 되며, 진심으로 사람을 대하고, 진심으로 사랑해야 동지와 친구가 서로를 참된 사랑으로 대할 수 있습니다. 신중한 의사소통의 개념을 확립해야 합니다. 옛말에 "주홍에 가까우면 빨갛고, 먹에 가까우면 검다"라는 말이 있습니다. 당신이 올바르고 정직하고 지식이 풍부한 사람과 어울리면 시간이 지나면 고상한 사람이 될 것이고, 아첨하는 사람, 악하고 마음이 낮은 사람과 어울리면 시간이 지나면 당신도 훌륭한 사람이 될 것입니다. 성격이 나쁜 사람. 친구를 사귀는 개념을 세워야 합니다. 감히 자신을 비판하고 자신의 실수와 단점을 지적하는 사람들과 어울리십시오. 당신을 노골적으로 비판하는 사람들은 당신의 진정한 친구이자 진실한 관계에 합당한 사람들이라는 것을 알아야합니다. 그들은 진심으로 당신에게 관심을 갖고 있기 때문입니다. 두 번째는 독서와 학습에 집중하는 것입니다. 독서와 공부는 좋은 대인관계를 형성하는 데 중요한 역할을 합니다. "배 속에 시와 서예가 있다"는 배움은 사람의 정신적 자질과 좋은 기질을 반영합니다.

지속적인 학습과 개인 도덕적 배양의 최적화를 통해서만 우리는 다른 사람을 존중하고, 관용하고, 감사하고, 신뢰할 수 있으며, 의식적으로 다른 사람과 공감하고, 우호적인 방식으로 다른 사람과 어울리고 상호 작용할 수 있습니다. 그래야만 사물을 보는 시야가 넓어지고, 남의 사소한 일에도 관심을 두지 않게 되며, 리더를 한 번 비판한 후에는 원망하게 될 것입니다. 그리고 그들이 상냥하고, 존경스럽고, 사랑스럽다고 느끼게 해줄 것입니다. 세 번째는 인성수양을 강화하는 것이다. 좋은 대인관계는 좋은 인품과 건전한 성격을 바탕으로 합니다. 좋은 인격을 세우기 위해서는 자신의 행동을 자주 반성하고, 자신의 성격을 끊임없이 검토하고, 자신의 약점을 극복하고, 자기수양을 강화하고, 자기조절과 자제력의 수준을 높여야 합니다. 사회심리학에서는 대인관계 형성에 있어 교활함, 기만, 이기심, 잔인함, 부정직, 위선, 가식, 불신, 충성심 부족, 탐욕 등이 가장 인기 없는 성격 특성이라고 믿습니다. 또한, 지나친 자기중심주의, 지나친 성격, 지나친 자존심이나 열등감, 지나친 예민함, 오만함, 소유욕, 기벽, 외로움 등 나쁜 성격 역시 대인관계에 장애가 됩니다. 동료, 동료들과 조화롭게 살아가려면 먼저 자신의 성격을 최적화하고, 나쁜 성격 경향을 극복하기 위해 열심히 노력하고, 다른 사람들이 당신을 더 쉽게 받아들일 수 있도록 만들어야 합니다. 자존감, 성실함, 솔직함, 친근함, 신뢰, 절제, 유머, 도움과 같은 좋은 성격 자질을 키우는 데주의를 기울이고 자신의 성격 매력을 향상 시키십시오. 넷째는 팀 정신을 키우는 것입니다. 중국의 전통문화는 항상 집단을 존중하고 집단의 우월성을 주창해 왔습니다. 예를 들어 "세상과 함께 행복하고, 세상과 함께 걱정한다", "모든 사람은 세상의 흥망성쇠에 책임이 있다" 등은 모두 다음과 같은 표현입니다. 그룹 가치. 대인관계 의사소통에서 개인은 그룹에 통합되어야 하며 그룹 구성원과 명예와 불명예, 기쁨과 슬픔을 공유해야 합니다. 군영은 싸우는 집단이다. 누구나 규율을 엄격히 준수하고 말과 행동을 통제하며 책임과 의무를 다해야 한다. 우리 동지들은 취미와 성격이 서로 다르지만 서로 용인하고 배려하고 사랑하고 도우며 단결과 협력을 통해 공동의 발전을 이룩해야 합니다. 다섯째, 긍정적인 태도를 유지하십시오. 서양 속담에 "비관주의자는 모든 기회에서 어려움을 보고, 낙천주의자는 모든 어려움에서 기회를 본다"고 합니다. 낙관적인 사람들은 삶에 대한 믿음과 열정, 쾌활함, 활력으로 사람들을 감염시키고 영감을 줍니다. 다른 사람과 교류할 때 소극적이기보다는 적극적이고, 오만하기보다는 자신감 있고, 열등하기보다는 겸손하고, 의심하기보다는 믿음직하고, 질투하기보다는 감사하고, 외롭기보다는 협조적이 되도록 노력하십시오. 모든 사람의 최고의 심리학자는 자신입니다. 자신의 약점을 의식적으로 단련하고 조절한다면 건강한 태도로 다른 사람을 대할 수 있고, 다른 사람과 선하고 조화로우며 순수한 대인관계를 맺을 수 있습니다.