재테크 펀드에 대해 이야기하다.

10 년 9 월, 마윈 (WHO) 는 방금' 은퇴' 를 공식 발표했고, 더 이상 알리 이사회 의장을 맡지 않았다.

9 월 15 일 텐센트가 갑자기 알리페이의 꽃제품을' 공격' 했다.

텐센트의 스타 팀 위챗 지불은 20 14 설 기간 동안 위챗 빨간 봉투로 마윈 알리페이를 공격했다. 사후 마윈 평가는 "정말 대단하다. 설' 진주만 기습' 은 정말 기획과 집행이 완벽하다" 고 평가했다.

이번에 텐센트가 다시 기적을 일으킬 수 있을까?

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꽃봉오리와 흰 줄무늬가 강한 상대를 마주하고 있다.

사진 출처/투충 아이디어

유신 재경 보도에 따르면 텐센트는 신용지불품' 배당금 지급' (잠정제품명) 을 부화하고 있다.

향후 사용자가 위챗 지불을 사용할 경우 "할부" 을 사용하여 먼저 지불한 다음 결제 조건이나 할부를 연장할 수 있습니다.

분급' 은 올해 4 분기에 온라인 상태로 예정돼 위챗 지급팀이 운영할 것으로 알려졌다. 현재 일부 은행 및 면허 소비자 금융회사와 협력 단계를 협의하고 있다. 미래의' 분담' 이나' 마이크로대출' 은 공개 화이트리스트 형식과 은행 등 금융기관이 보조대출, 공동대출 형식으로 운영된다.

이 문제 전에도 소문이 돌았다. 위챗 (WHO) 는 JD.COM 화이트바 (JD.COM) 와 버화 (Berhua) 와 같은 신용지불상품을 출시할 예정이라고 밝혔지만, 한 번도 시행한 적이 없다고 밝혔다. 텐센트가 이 계획밖에 없는 것 같아요.

지난 6 월 5438+ 10 월, 위챗 지불은 위챗 지불이 앤트파이낸셜 출시를 위한' 깨신용점' 제품인 위챗 지불 점수를 낮췄다.

공식 발표에 따르면 위챗 지불은 주로 신분 특징, 지불 행위, 규정 준수 역사의 세 가지 차원으로 구성된다. 내측 자격이 있는 것으로 확인되면 자신의 위챗 지불 점수와 점수 구성을 볼 수 있다. 동시에 위챗 지불 포인트 입구도 위챗 지갑 지불에도 나타납니다.

예를 들어,' 임대 * * * 환충전보' 라는' 소전' 애플릿에서 550 점 이상 지불하면 보증금 없이 위챗 사용할 수 있지만, 해당 점수에 도달하지 못하면 보증금을 지불해야 한다.

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네티즌들이 화제다.

소식이 전해지자 네티즌들도 화제를 모으고 있다.

"한 가지 목적이 있습니다: 항상 돈이 있다고 느끼게하십시오. 클릭합니다

"나중에 돈을 갚지 않으면' 분장' 은 정보를 직접 당신의 친구권으로 보낼 것이다."

"꽃밭이 있으면 돼, 위챗 오지 마, 신장 더 다쳤어!"

"나는 놀았지만, 내 봉오리는 아직 끝나지 않았다 ~"

\ "젊은 사람들이 가자! 요즘 젊은이들은 돈을 모을 수 없으니 따로 내야 한다. 나는 앞으로 더 많은 빚을 지게 될 것이다. "

셋；삼；3

왜 위챗 "분할 지불" 을 도입합니까?

버화가 앤트파이낸셜 때문에 큰돈을 벌자 소비금융 분야의 수익성을 본 것 같다.

다만 이 분야의 문턱이 비교적 높다는 것은 거물이 반드시 놀 수 있는 것은 아니다. 그리고 모든 거물들이 알리와 맞설 용기가 있는 것은 아니다.

개미꽃은 알리가 2065438+2005 년 4 월 공식 출시한 지불 제품이지.

JD.COM 화이트바는 더 빠릅니다. 20 14 년 2 월,' 선소비, 후지불' 의 새로운 지불 방식을 선보인 것은 업계 최초의 인터넷 소비 금융 상품입니다.

꽃, 흰 막대처럼 본질적으로 신용카드와 비슷하다. 모두 대출 후 제품이라 큰 플랫폼 소비가 필요합니다.

알리에게 이 시스템은 타오바오와 티몰 양대 전기상 브랜드가 지원하고, JD.COM 백바는 JD.COM 쇼핑몰이 지원한다. 위챗 대비, 그것은 단지 사교 제품일 뿐, 전기상이 지탱할 수 없다.

위챗 지불은 방대한 위챗 사용자 집단에 대응하기 위한 것일 뿐이다. 이것은 주요 산업 사슬이 아니기 때문에 텐센트는 절대 이유가 있을 필요가 없다. 꽃과 흰 쪽지를 내놓을 필요가 없다. 이것이 텐센트가 신용지불 기능을 내놓지 않은 이유다.

텐센트 자체의 관점에서 볼 때, 텐센트 금융업무의 성장을 자극하는 제품도 출시해야 한다.

오늘날 위챗 (WHO) 는 6543.8+0 억이 넘는 방대한 사용자 규모를 보유하고 있어 거래 빈도가 매우 높다. 할부의 도입은 사용자의 유료 욕구를 어느 정도 높이는 동시에 상가의 판매량을 더욱 높여 신규 사용자의 증가를 자극할 수 있다.

20 19 1 분기부터 텐센트는 재무보에서' 금융기술 및 기업 서비스' 에 대한 데이터를 단독으로 공개하기 시작했다. 이로써 상업 지불 및 금융 서비스와 관련된 데이터가 대중의 시야에 분명하게 드러납니다.

8 월 14 일 텐센트 지주는 2 분기 감사되지 않은 재무보고를 발표했다. 수익 수치로 볼 때, 금융 기술과 기업 서비스는 이미 텐센트에서 두 번째로 큰 업무가 되었다. 텐센트의 금융 기술 업무는 주로 텐센트 FiT 플랫폼에 집중되어 있다. 공식 홈페이지의 자료에 따르면, 부의 관리, 지불, 증권, 혁신 금융의 네 가지 주요 분야가 있다.

그러나 현재 소비금융은 부족하다. 알리페이의 꽃이 1 년에 얼마나 벌었는지 봅시다. 자료에 따르면 개미꽃이 현재 3 억 사용자, 20 17 연간 소득 65 억 9600 만 원, 순이익 34 억 원을 보유하고 있는 것으로 나타났다.

텐센트 20 19 2 분기 재무보고에 따르면 2 분기 금융기술 및 기업 서비스 사업 매출은 228 억 8800 만원으로 전년 대비 37%, 링비는 5% 증가했다. 4 대 주영업무부문 중 가장 빠르게 성장하고, 매출 기여도는 2 위, 26% 를 차지했다. 2 분기 현재 이재통 고객 자산의 총액은 8000 억 위안에 달한다.

금융 기술의 미래에 대해 텐센트 임원은 다음과 같이 말했다.

"단기적인 추세는 사용자가 생태계에 더 많은 돈을 남길 수 있도록 하는 것이다. 단기간에 우리의 수입에 영향을 미칠 것이다. 사용자가 퇴출이 적으면 우리의 이윤은 당연히 영향을 받을 것이다. 장기적으로 우리는 부가 가치 서비스를 통해 달성한다. 현재 환경에서 금융 기술 제품 라인은 잠재력이 크고 위험 통제도 적당하며 앞으로 몇 년 동안 더 잘 발전할 것이다. "

사

텐센트는 천하를 3 분의 1 로 나눌 수 있습니까?

모바일 결제 분야에서는 알리페이와 위챗 대부분이 지배적이다.

신용 지불 분야에서는 알리페이와 징둥 금융이 선두를 달리고 있다. 알리페이와 JD.COM 모두 지불 장면이 있어 출시 시간도 합리적이기 때문이다. 하지만 최근 몇 년 동안 위챗 지불은 줄곧 영토를 개척하고 있으며, 위챗 지불 산하의 수많은 오프라인 상인들을 포함한 거대한 지불 생태계를 구축하고 있다.

텐센트가 이 분야에 가입하면 삼족 정립의 국면을 형성할 수 있을까?

물론 가장 먼저 고려해야 할 것은 이 분야를 겨냥하는 것이다. 텐센트, 미단 등 많은 거물들이 이 분야에 진출하려고 시도하고 있다.

앤트파이낸셜 은 여전히 전체 업종 의 맏이, 그 주도 제품 개미 꽃 을 신용 지불 의 창시자 와 맏이, 아주 좋은 군중 기초 와 사용 장면 을 포함 하 고 있 는 생태 시스템 이다.

사진 출처/투충 아이디어

현재 다른 제품들은 고양이를 모방하여 관련 규칙을 배울 수밖에 없어 사용자가 낯설음에서 빠르게 벗어날 수 있도록 하고 있다. 하지만 그들이 이 분야에 들어가려면 먼저 사용자가 사용 장면을 가질 수 있도록 해야 한다. JD.COM 을 포함한 알리바바는 이 분야에서 혁신적인 성과를 거둘 수 있으며, 전적으로 자신의 전자 상거래 시스템의 엄청난 흐름에 의지하여 이러한 요구를 지탱할 수 있다.

위챗 지불의 경우, 현재 아리계 진영을 제외하고는 위챗 온라인 지불을 거의 지원하고 있으며, 방대한 오프라인 지불 시장을 포함해 이미 중국의 광대한 농촌 구석으로 확장되었기 때문에 이론적으로는 무한한 상상력 공간이 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리계, 해리계, 해리계, 해리계, 해리계, 해리계, 온라인 지불, 온라인 지불)

위챗 지불은 사용자 집단이 방대하지만, 관련 데이터는 사용자의 신용 보고를 지원하지 않는다. 알리의 전자 상거래 시스템에 비해 위챗 사용자들은 약간의 불확실성을 가질 수 있다. 텐센트가 할 수 있는 일은 제 3 자 은행 플랫폼과 협력하여 일부 신용 보고를 받는 것이다.

텐센트에서 위챗 금융 기술의 위상이 점점 더 중요해지고 있지만, 현실화와 알리페이에는 여전히 큰 차이가 있다. 위챗 지불의 상업적 지위가 높아지고 위챗 지불 지불 시나리오가 성숙함에 따라, 분담 지불의 출현도 천지지리인과 조화를 이룬다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴,,,,,) 일단 출시되면 시장 점유율의 상당 부분을 나눌 것이라고 믿는다. 아마도 중국의 오랜 신용 지불 구조가 완전히 개편될 것이다.

다섯；오；5

JD.COM 화이트바와 알리페이는 얼마를 벌지?

버화는' 가상 신용카드 제품' 으로 이해할 수 있고, 은행 신용카드는 기능디자인의' 벤치마킹' 이다.

신용 지불 제품은 소비자의 지불 욕구를 어느 정도 높이는 동시에 상가의 매출을 증가시킬 수 있다.

버화의 소득 구조도 은행 신용카드와 비슷하다. 예를 들어, 꽃의 수입은 주로 세 가지 측면에서 비롯됩니다.

1. 이자: 이연 상환 서비스 수수료, 청구 분할 서비스 수수료, 거래 분할 서비스 수수료를 포함한 이자 소득으로 간주될 수 있습니다.

거래비: 즉, 상인에게 부과되는 거래비;

징벌 적 소득: 연체 수수료. 은행 신용 카드 수익에는 이자 소득 (분할 또는 연체 포함), 신용 카드 리베이트 (거래 수수료) 및 연회비 소득의 세 가지 주요 출처가 있습니다. 카드 거래 규모는 카드 소지자의 소비 (규모) 와 활동 (빈도) 을 반영하며, 연결된 카드 리베이트는 이미 카드 수입의 주요 원천이 되었다. 그러나, 최근 몇 년 동안, 신용카드 계산서 분할 수입의 비율이 급속히 증가하고 있다. 올해 초, 은련 통계에 따르면 은행 신용 카드 분할 소득 비중이 36.7% 증가하여 신용 카드 사업의 가장 큰 수입원이 되었다.

버화의 최근 경영 자료에 따르면 20 18 년 말 현재 버화 경영주체 개미 마이크로대출사 총자산은 217 억 3600 만 원, 표 내 대출 잔액은11으로 나타났다. 20 18 년 내내 백화 영업수입은 23 억 9 천만 원, 순이익은 3 억 6700 만 원으로 전년 대비 크게 줄었다. 20 17 년, 버화의 순이익은 34 억원에 달하며, 수익능력은 면허를 소지한 소비금융기관을 훨씬 능가한다.

작년 하반기부터 알리페이는 일련의 통합 마케팅을 벌여, 꽃 할부를 대대적으로 홍보하고, 꽃 오프라인 지불 장면을 넓혔다. 티몰, 타오바오, 으어러머) 등 온라인 소비 외에도 가전제품, 가구, 교육, 생활서비스 등 소비 장면을 적극 확대해 사용자가 오프라인에서 화단을 사용하도록 독려했다. 알리페이의 최근 보고서에 따르면 지난 한 해 동안' 90 년대 이후' 로 교육용 제품과 서비스를 구매하는 금액이 87% 증가했다. 꽃과 위어바오 그룹을 동시에 사용하는 그룹 중' 90 후' 는 60%, 3, 4, 5 선 도시 사용자는 60%, 1, 2 선 도시 이상이다.

JD.COM 차용증서에 따르면 징둥 금융그룹은 20 13 년 6 월 독립적으로 운영되기 시작했으며 현재 공급망 금융, 소비금융, 지불, 재테크, 크라우드, 보험, 증권, 금융기술을 포함한 11 대 업무분야를 보유하고 있다.

징둥 금융의 주요 수익원은 소비자 금융, 공급망 금융 및 지불 사업의 세 가지 주요 비즈니스 네트워크 부문입니다.

사진 출처/투충 아이디어

이 가운데 공급망 금융은 징둥 금융의 시작 업무이자 수익성을 유지해 온 사업 분야다. 공식 자료에 따르면 공급망 금융은 이미 20 15 에 이미 이윤을 내고 징둥 수익을 올리고 있다. 20 17 년 동안 COM 이 JD.COM 시스템 외부의 고객에게 제공하는 공급망 금융 서비스는 300% 이상 증가했습니다.

또한 소비금융은 징둥 금융의 주요 수입원이며, 그 소비금융상품인 JD.COM 화이트바는 징둥 금융의 스타제품이다. JD.COM 쇼핑몰의 거대한 유량 입구로 온라인 이후 급속도로 발전했다. 공개 자료에 따르면 20 18 연말까지 차용증서 수입 잔액은 344 억 4900 만원이다.

백조의' 키잡이' 서링은 JD.COM 서비스를 5 개월 동안 이용하는 사용자의 소비 전후 모습을 관찰했다. 백조를 사용하기 전과 비교했을 때 월소비주문은 52%, 월소비금액은 97% 올랐다.

공개 자료에 따르면 소비금융과 공급망 금융은 징둥 금융총소득의 66% 를 차지하며 징둥 금융의 지주소득이라고 할 수 있다.

여섯；육

진주만 공격 위챗 지불

일찍이 20 14 에서 위챗 지불은 이미 저격 알리페이에 성공했다.

모바일 결제 시장에서 알리페이는 한때 독보적이었다. 20 15 모바일 결제가 인터넷 결제를 능가합니다. 올 1 분기에는 모바일 인터넷 결제 거래 시장에서 알리페이의 점유율이 74.92%, 텐센트 산하의 재정지불은 1 1.43% 에 불과했다.

하지만 지금은 양두 독점이다. 이관국제자료에 따르면 20 18Q4, 알리페이는 53.78% 의 시장 점유율로 모바일 결제 1 위, 텐센트 금융은 38.87% 로 나타났다. 알리페이와 텐센트 금융의 시장 점유율은 92.65% 로 절대적인 우세를 점하고 있다.

이 모든 것은 텐센트가 20 14 년 설날에 내놓은 위챗 빨간 봉투 덕분이다. 20 14 초 재돈통에서 탈태한 위챗 빨간 봉투가 탄생해 1 차 세계대전으로 유명해졌다 .....

그해 설에 따르면 섣달 그믐날부터 초팔까지 빨간 봉투 행사에 참여한 사용자가 800 만 명이 넘고, 빨간 봉투가 4000 만 원이 넘는 것으로 집계됐다. 많은 사람들이 빨간 봉투를 빼앗기 위해 침식을 잊는다. 갑작스러운 빨간 봉투의 물결로 위챗 지불은 힘들이지 않고 많은 사용자를 확보하여 알리페이에 강한 충격을 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)

위챗 빨간 봉투의 기습에 대해 마윈 65438+ 는 10 월 29 일 개인' 왕래' 계좌에서 "거의 하룻밤 사이에 모든 업종에서 알리페이퍼 시스템이 위챗 빨간 봉투에 의해 완전히 추월될 것이라고 생각했다" 고 밝혔다. 체험과 제품이 얼마나 좋은지. 미래에 대한 모든 상상력과 알리가 어떻게 잠을 못 자는지 걱정하게 한다. "

마윈 또한 말했다: "정말 놀랍습니다! 진주만 기습' 의 계획과 집행은 완벽하다고 할 수 있다. 다행히도 설날은 금방 지나갔고, 뒤의 날은 아직 길었지만, 확실히 우리에게 깊은 교훈을 주었다. "

출처: 중국 기금 신문 (중국 기금 신문; 테일러), 36Kr, 인터넷의 돋보기 등이 있습니다.