기금넷 공식사이트 - 펀드 투자 - 우지 테크놀로지가 58 산업 펀드를 손잡고, 인간과 기계가 협동하여 블루칼라 시장의 새로운 모델을 개척하다.
우지 테크놀로지가 58 산업 펀드를 손잡고, 인간과 기계가 협동하여 블루칼라 시장의 새로운 모델을 개척하다.
** 가 터진 후 서비스 로봇 시장이 눈에 띄게 따뜻해지면서 블루칼라 시장에서 가장 먼저 풀려날 가능성이 있다. < P >' 채용난, 고용난' 의 맥락에서 * * 또 서비스업에 대한 개편이 진행됐고, 기술이 노동서비스업에 미치는 영향은 빠른 차선으로 향하고 있다.' 원래는 5 ~ 1 년의 과정이었다. * * 의 영향이 갑자기 가속화되면서 서비스로봇 창업기업 우지 기술사장 고진강 () 이 말했다. 한편, 기업 복산복산은 대량의 용공 수요를 방출하고, 이와 동시에 중소 서비스업체들의 재개설도 중대서비스업의 확장을 촉진하고, 업종집중도의 상승도 서비스로봇의 착륙에 유리한 조건을 만들었다. < P > 자본시장도 이미 소문을 듣고 서비스 로봇 시장이 융자열을 맞았다. 올해 처음 8 개월 동안 서비스로봇 분야 융자 사건은 79 건으로 총 238 억원이 넘는 공개를 기록했다. 이와 함께 서비스 로봇에 직접 장면을 제공하는 각 주요 산업그룹 등이 전략투자자로 참여했다. 우지 테크놀로지를 예로 들어 설립 현재까지 화주그룹, 집, 그린하우태 등 호텔그룹의 전략적 투자를 연이어 받았다. 올해 1 월, 우지 테크놀로지는 새로운 융자 완료를 발표했고, 58 산업기금도 이번 융자에 참여했다. 58 산업기금 파트너인 왕덕영은 "서비스로봇이 생산직 노동력을 반복적이고 비효율적인 업무에서 석방하고 그들의 시간과 정력을 부가가치가 높은 사업에 투입할 수 있기를 희망하고 있다" 고 말했다. < P > 사실 < P > 는 기술 진보 과정으로 제한돼 인간과 로봇의 협력이 향후 일정 기간 동안 주요 멜로디가 될 것으로 보인다. < P > 이번 우지과학기술이 58 산업펀드에 손을 잡은 후 양측 * * * 은 블루칼라 시장의 새로운 모델을 영입했다. < P > 서비스 로봇 송풍구가 다가오면서 우지 테크놀로지가 상업화 장벽 < P > 을 빠르게 구축하고 * * 의 영향으로' 무접촉 서비스' 가 많은 장면의 표준이 되면서 서비스 로봇 시장도 폭발에 박차를 가하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 서비스명언) < P >' 22 글로벌 산업용 로봇 보고서' 에 따르면 글로벌 전문 서비스 로봇 시장은 223 년 277 억 달러, 연간 복합부가가치율은 26% 에 이를 것으로 전망된다. 국내 시장도 한창이다. 중국 전자학회 보고서에 따르면 221 년 중국 서비스 로봇 시장 규모는 38 억 6 천만 달러로 213-221 년 연평균 복합 성장률이 36% 에 이를 것으로 예상된다. 인공에 대한 지원 외에도 서비스 로봇은 IOT, AI 등 신기술의 중요한 입구로, 장면 전체의 디지털화된 미래에 대해 더 넓은 전망을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) < P > 대신 < P > 상용서비스 로봇의 고속 발전의 기본 논리를 탐구하기 위해 * * 의 촉매 외에 로봇 관련 기술의 침전과 장면의 빠른 상업화도 필수적이다. 서비스 로봇의 3 대 핵심 기술인 인간-컴퓨터 상호 작용, 환경 인식 및 모션 제어는 로봇이 수행할 수 있는 작업의 한계를 직접 결정합니다. < P > 또한 < P > 는 기존 기술을 일치하는 시장 환경에 착륙시켜 고객에게 진정한 이익과 가치를 창출하는 것은 로봇 기업의 재무 성과와 발전 잠재력에 직접적인 영향을 미칩니다. < P > 많은 투자자들이 로봇 기업의 투자 논리를 총결하여 기술과 장면의 우세에 대한 고찰에 집중하고 있다. 58 산업기금 파트너인 왕덕영은 < P > 손잡고 우지 테크놀로지를 잡은 이유에 대해 말단 배송을 둘러싼 다양한 장면을 자체적으로 개발해 실내외 다양한 장면, 다양한 수요에 적응할 수 있는 배송로봇 플랫폼을 개발했다고 밝혔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 지속적으로 풍부한 제품 라인을 바탕으로 실내+실외 장면의 전체 범위를 점진적으로 실현했습니다. < P > 서비스 로봇 창업업체로서 우지 테크놀로지 총재 고진강 회장은 장면에 대한 배치를 매우 중요시하며, "장면이 옳아야 생존 및 발전 문제를 해결할 수 있다" 고 말했다. < P > 실내 배송 분야에서는 우지의 로봇이 KTV, 족욕 등 레크리에이션 장소, 호텔, 오피스텔 등에 착지했다. < P > 호텔과 레크리에이션 시장에서는 우지 기술의 제품 시장 점유율이 모두 상위 2 위인 것으로 알려졌다. < P > 하지만 < P > 는 실내 장면보다 실외 도로 사정이 복잡하여 로봇의 착지 난이도를 높이고 데이터 보안, 비용 등 여러 방면에서 엄격한 요구 사항을 갖고 있지만 진입 문턱이 높을수록 더 큰 기회를 의미한다. 시장을 선점하기 위해 우땅도 실내 장면에서 실내외 융합 장면으로 과감하게 전전하였다. "호텔 레크리에이션 식당 등 실내 장면은 1 억 급 시장 규모를 가지고 있고 실내외 융합 장면은 천억 급 시장 규모를 가지고 있다. < P > 우지 테크놀로지는 야외 장면을 위해 무인배송차' 우샤오형' 을 선보였다. 주로 테이크아웃, 택배사 등을 위해 마지막 3 킬로미터 이내의 끝배송을 맡는다. 현재' 우형 무인운전 배송은 이미 캠퍼스 내에서 규모화 응용을 시작했고, 우지는 순풍, 징둥, 으어러머), 초보 등과 업무협력을 했다. < P > 우지 테크놀로지 배송 시나리오의 복제 가능성과 상용화 잠재력도 출하량의 고속 성장에 반영됐다. 지금까지 우지 기술은 실내 장면의 출하량이 이미 만 대를 넘어섰으며, 야외 장면의 운영 목표를 1 년 내에 천 대를 돌파할 계획이다. 221 년 상반기에만 회사의 출하량과 수익은 지난해 같은 기간보다 9 ~ 1 배 증가했다. < P > 상업상의 빠른 착지는 탄탄한 기술력을 빼놓을 수 없다. 이 단계에서 우지 기술은 주로' 알고리즘, 애플리케이션 계층, 백그라운드, 클라우드 데이터 관리 4 대 기능을 하나로 통합한 멀티 센서 융합+기계 심도 학습 아키텍처를 채택하고 있습니다. 고진강 사장은 "저속 무인운전팀의 핵심 기술 역량 중 하나는 심도 있는 학습과 전통적인 시각의 위치 및 인식을 위한 알고리즘 기술 중 하나이며, 결국 장면 요구 사항과 일치하는 반복을 실현한다" 고 밝혔다. 회사는 이미' 하드웨어+소프트웨어+서비스+생태적으로 독특한 4 위일체 모델' 을 형성하여 자체 연구를 통해 완벽한 공급망을 갖추고 대규모 양산을 실현했다. < P > 수만 대의 출하량 외에도 우지 기술은 이미 8 여 곳의 B 측 고객과 누적 서비스 수억 명을 기록하며 호텔 레크리에이션 등 여러 고부가가치 세분 장면에서 머리 위치를 확립했다. < P > 는 차세대 노동자 집단을 위해 봉사하고, 우지 기술은 블루칼라 시장에 새로운 아이디어를 제공하고자 한다. < P > 공장 고용난과 마찬가지로 서비스업은 노동집약적인 산업으로 높은 기업의 고용비용과 노동자 부족 상황에 직면하여 인력에 대한 의존도를 낮추는 것이 시급하다. < P > 중국 인적자본 보고서 22 에 따르면 노동인구의 연령을 16-59 세로 정의하면 국내 적령 노동인구는 지난 7 년 동안 약 3 만 명 줄었다. 이와 함께 택배, 외식 배달 등 업종의 급속한 발전은 산업' 용공 부족' 의 고통을 가중시켰다. 에리컨설팅의 조사자료에 따르면 국내 외식 배달산업의 연간 성장률은 39.3% 에 달했고, * * 향후 22 년 국내 택배 업무량의 증가는 여전히 3.8% 에 달해 국내 3 여개 도시에서 배송인력 부족이 발생한 것으로 나타났다. < P > 더 나아가 9 후, 후 등 새로운 블루칼라가 입장함에 따라 노동자 구조의 변화는 산업의 노동력 공급에 직접적인 영향을 미칠 것으로 보인다. 58 산업기금 파트너인 왕덕영은 차세대 블루칼라 노동자들이 근무환경, 성장공간 등에 대해 더 높은 수요를 제시했으며, 비효율적인 반복 업무에서 해방이 시급하다고 밝혔다. < P > 수요측의 끊임없는 온난화도 공급측의 성숙을 강요하고 있다. < P > 서비스 로봇 기술이 발전함에 따라 공급망이 지속적으로 개선되고 비즈니스 모델이 점차 명확해지고 산업 분야의' 흑등 공장 논리' 를 따르고' 인간-기계 결합의 새로운 서비스 모델' 도 블루칼라 시장에서 대규모로 착지할 가능성이 있다. < P > 우지 테크놀로지 회장인 구진강에 따르면 서비스 로봇의 대규모 보급은 여전히 하류 고객에게 실질적인 효익 향상에 달려 있다. "로봇의 침투율 향상은 시간이 걸리며 하류 고객의 자발적인 업그레이드 동력을 빼놓을 수 없다. 이 단계에서 서비스 로봇이 보편적으로 채택한 RaaS 의 비즈니스 모델은' 주문형 청구 방식' 을 혁신하여 고객에게 비용을 절감하고 운영 효율성을 높였습니다. < P > 구 진강 (Gu Zhenjiang) 은 서비스 로봇이 고객에게 제공하는 효율성 향상을 상세히 계산했습니다. 일반적으로 서비스로봇의 보행 속도는 인공의 6 ~ 8% 로, 근무시간은 2 교대로 16 시간, 평균 효율은 인공의 7%, 최종 업무 성과는 인공의 1.4 배이다. 현재 로봇의 임대료에 따르면 인공의 절반 정도인 < P > 로봇은 현재' .5 배의 임금 투입, 1.5 배의 성과 출력을 달성했다. < P > 이번 58 산업기금은 우지 기술에 투자하고 자신의 산업자원을 활용해 회사 업무의 급속한 발전을 도울 계획이다. 이에 따라 양측은 채용 및 아웃소싱 서비스 업무에서 우지 테크놀로지와 먼저 협력할 것으로 알려졌다. < P > 구체적으로, < P > 우지 기술의 야외 배송업무는 현재 주상권 캠퍼스 장면, 즉 화이트칼라와 캠퍼스 근로자들이 택배 등 끝 3km 의 로봇 배송서비스를 제공하고 있다. < P > 학교 측이 입학인원에 대한 요구가 엄격하기 때문에 전체 배송 과정은 무인차, 아르바이트생 또는 학교 지정 인원이 맡을 것이며, 이로 인해 캠퍼스 지역을 포괄하는 데 많은 유연한 고용 수요가 발생하게 됩니다. 58 그룹 산하의 58 루빅스 큐브는 고객에게 심층적인 원스톱 인적 자원 서비스를 제공할 수 있으며, 현재 우지가 상권 배송 장면과 협력하고 있다. "58 산업기금도 기존 자원을 더 빗어 더 많은 업무능력을 확보할 수 있도록 58 산업기금 파트너인 왕덕영의 소개를 받을 예정이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업기금, 산업기금, 산업기금, 산업기금, 산업기금, 산업기금) 58 산업 기금은 국내 헤드 유지 보수 서비스 플랫폼인 딱따구리에 투자했으며, 이 플랫폼은 전국 35 개 도시와 2 여 개 현구를 포괄하고 있으며, 대규모 엔지니어들이 유지 보수 서비스를 제공하고 있으며, 우지 기술과 수리 측 아웃소싱에서 잠재적으로 협력할 가능성이 있다. < P > 인공지능 시대가 도래하면서 로봇이 인간 생활의 구석구석으로 들어서고 있다. 우지 테크놀로지 총재 고진강 () 은 이 단계에서 로봇이 아직 인공을 완전히 대체할 수 없다고 말했다. "인간-기계 협력은 더 경제적인 방식이다. 기술의 지속적인 반복으로 사람들은 점차 로봇의 관리자, 관리자 및 운영자로 바뀔 것입니다. "향후 5-1 년 동안 간단하고 반복적 인 블루 칼라 작업은 로봇에 의해 수행 될 것이며, 인력은 화이트 칼라 관리로 더 많이 옮겨 질 것이며, 이는 근로자의 작업 선호도 변화에 더 부합합니다. 로봇의 임무는 노동력을 해방시키는 것이다. 반복적이고 비효율적인 일에서 풀려나야 인간이 진정한' 별바다' 를 추구할 수 있다.
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