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유: 창업은 마라톤을 뛰는 것과 같으니 꼭 버텨야 해요.

유 씨는 창업은 마라톤을 뛰는 것과 같아서 꼭 버텨야 한다고 말했다.

40 대 남자는 어떤 상태인가요? 마흔이지만 미혹되지 않는가, 아니면 중년의 위기에 직면해 있는가? 유에게 그는 한동안 사고와 막막함을 겪은 것 같다.

20 13 년, 2 1 세기 미디어 CEO, 2 1 세기 경제보도 창시자 유가 모든 직무를 사퇴하고 뉴미디어 사업에 뛰어들겠다고 발표했다. 그는 당시 늙은 개가 새로운 무늬를 가지고 놀지 못하면 죽지 않아도 된다고 자조했다. 친구들은 오래된 뉴스 시신과 꿈을 지지한다. -응?

유 () 가 언론권에서의 지위로 인해, 낮은 기조를 유지할 수 없을 운명이다. 하지만 앞으로 3 년 동안, 그는 거의 노출되지 않았고, 거의 침묵했다. 이것은 또 다른 언론인의 변신, 창업, 해변에 찍힌 이야기인가요?

그러나 유씨가 돌아왔다. 최근 그는 2 ~ 3 년 동안 연마한 소주 앱을 가지고 대중의 시야에 돌아왔다. 45 세인 그는 중년의 위기에 짓눌리지 않고 여전히 고생을 좋아하지만 초조하다. 국경을 넘나드는 언론인 열풍 뒤에는 그가 장기전을 준비하고 있다는 것이다.

뇌군의 * * * 와 함께 있다.

유씨는 신문사를 떠날 때 어떤 프로젝트를 해야 할지 고려하지 않았다. 그는 사방을 찾아다니며 실리콘 밸리에서 반년을 간헐적으로 머물다가 마침내 인터넷 금융 분야의 기회를 보았다. 이런 모호한 생각들 중 일부는 뇌군과 * * * 음이 있다.

20 14 상반기 두 사람은 국내 투자시장을 판매자 투자에서 구매자 투자로 전환시켜 투자와 분석가가 직접 개인에게 서비스를 제공하고 개인에게 비용을 청구할 수 있도록 하는 아이디어를 내놓았다. 이 시장은 잠재력이 크며 전통 권상 펀드 거물들이 남긴 공백이기도 하다. 생각이 더욱 명확해진 후, 소주는 20 14 년 7 월에 설립되어, 이미 뇌군의 순순자본을 포함한 여러 기관의 투자를 받아 현재 B 라운드 융자에 처해 있다.

많은 유사한 주식 투기 app 가 광범위하게 관련되어 있고, 우주는 A 주 시장에 집중한다. 유씨는 제품이 반드시 중점을 두어야 한다고 생각한다. 처음에는 수소도 미국주와 항구주를 포함해 각 측과의 협상이 마지막 순간까지 이뤄졌다고 생각했다. 결국 그는 그것을 잘라내기로 결정했다. -응? 가볍게 옷을 입고 출전하지 않으면 빨리 뛰지 못한다. -응? 말해봐, 리우? 미국 주식 시장이 충분히 크지 않아서, 볶을 수 있는 주식은 그렇게 몇 마리이다. 관건은 중국의 일반 중산층과 화이트칼라가 어떤 주식을 볶느냐에 있다. -응?

20 14, 10 6 월, 강세장이 온라인상에 올라 곧 강세장을 맞았다. 지금은 절호의 창기간으로 보인다. 당시 풍구를 따라잡았고, 순세에 따라 저비용으로 많은 사용자를 확보한 것이 유감을 불러일으켰다. 신나요? 。 우시장을 이용하는 동안 소 사용자 거래는 활발하지만 온라인 시간이 짧아 서로 교류가 거의 없다. 시간이 흐르면서 A 주 시장이 내리막길을 걷기 시작했을 때, 우시장은 의외로 영향을 받지 않았다. 곰 시장은 사용자의 교류 욕구를 크게 높이고 지역사회 활동도를 높였다. -응? 시장은 좋지 않지만, 이것은 기회이며, 사용자들은 더 많은 관심을 필요로 한다. -응? 리우는 웃었다: 투자자들이 곰 시장에서 더 활발하다는 것은 역설이다. -응?

20 15 년 2 월, 15 까지 황소 사용자 수가 10 만 명을 돌파했습니다. 현재 황소의 등록자 수는 이미 654.38+05 만 명을 넘어섰고, 하루 활동사용자 80 만 명, 최고 활동사용자 200 만 명을 넘어섰다. 20 16 년 4 월, 데이터 기관인 AppBase 가 발표한 범금융앱 중 15 위를 차지했고, 1 위는 알리페이지갑이었다.

모의 주식 투기는 황소의 초기 기능이며 빠른 성장을 위한 동력을 제공한다. 모의 주식 투기는 한편으로는 주식시장을 끌어들이고, 다른 한편으로는 민간 고수를 붙잡아 유라고 부르는가? 소인? 。 황소의 운영팀은 모의 주식 투기 대회의 지도자에게 전화를 걸어 투자를 하도록 권유할 것이다. 현재 수소에서 가장 인기 있는 소인은 거의 30 만 명의 팬을 보유하고 있다.

수소는 모의 주식 투기를 통해 창고 보유, 위험 선호도 등 많은 사용자의 개인화된 데이터를 수집하여 수소가 알고리즘을 통해 같은 유형의 소인과 일반 사용자를 일치시킬 수 있도록 합니다.

현재, 소인들은 아직 이 플랫폼에서 개인 수입을 얻지 못했다. 리우의 관점에서 볼 때, 지금 그들에게 가장 중요한 것은 팬들과의 신뢰를 쌓는 것이다. 그들은 적절한 시기가 되면 다시 돌격하여 전투에 돌입해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 소인은 자신의 능력권을 형성하는 것보다 모든 것을 아는 만병통치약이 아니다.

수소도 생중계되는 뜨거운 기차에 올랐다. 더 나은 서비스 팬들을 위해 소인을 전문 투자자로 전환하도록 돕기 위해 황소는 6 월 말에 최대한 빨리 가동할 계획입니까? 재경 중계실? 기능, 분류 생방송, 사용자를 안내하고 주식 리뷰, 주식 조회 등 다양한 요구를 충족시킬 수 있습니다.

봄바람을 기다리다

창업한 지 2 년도 안 되어 수소는 이미 80 명에 가까운 팀을 갖게 되었다. 이제 유는 제품 매니저처럼 제품의 모든 세부 사항을 다듬는 데 참여하고 있습니다. 2 ~ 3 년 동안 갈아서 초기 적응이 없었습니까? 。

그해 언론을 장악했던 것에 비하면, 지금은 큰 압력을 받고 있다. 그의 가장 큰 압력은 무엇입니까? 나는 어느 방향이 옳은지 알고 싶다. 그러나 그는 자신의 모든 결정에 책임을 지고 시장을 찾은 다음 모든 정력과 자원을 집중하여 싸워야 한다는 것을 알고 있다. 이런 말을 할 때, 그는 혼잣말을 하는 것 같다. 다른 선택권이 있는가?

유씨의 초조함은 부분적으로 정책의 불확실성에서 비롯된다. 우주 거래를 하기 전에, 류도 비트코인의 온라인 전환 사이트인 비트핑스를 구상한 적이 있다. 언론 보도에 따르면 20 13, 1 1 년 6 월, Bitfinance 는 대규모 채용을 시작했지만 이후 중앙은행은 비트코인을 중국에 발표했다. 불법 통화? 。 다행히도, 제품을 시작할 때 손실이 거의 없었다.

유씨는 창업이 너무 많은 구덩이와 불확실성을 만날 수 있다는 것을 잘 알고 있지만, 45 세인 그는 여전히 창업을 하고 싶어한다. 그의 많은 노부하들은 현재 대기업의 임원으로, 이미 재정적 자유를 실현하였다. 하지만 유는 다른 사람을 위해 아르바이트를 하고 싶지 않다. -응? 나는 나사못을 하나 더 만들고 싶지 않다, 비록 그것이 매우 중요하더라도. 돈을 버는 문제가 아니라 사람이 이런 체험을 하는 것이고, 통속적으로 말하면 자기 실현이다. -응?

리우는 우시장이 앞으로 1 ~ 2 년 안에 주식시장을 이끌 수 있기를 바란다. 현재 수소는 축적된 방대한 금융 데이터와 빅 데이터, 기계 알고리즘, 클라우드 컴퓨팅, 양적투자 전략 등을 통해 지능형 투자, 즉 로봇 투자를 개발했습니다. 다음으로, 이것은 황소가 장기적으로 투입할 사업이기도 하다.

스마트 투자의 가장 큰 특징은 투자 모델이 사용자 맞춤형 데이터와 일치하는 후, 전략은 기계에 의해 수행되며, 인간성의 약점과 정서적 간섭이 없다는 것이다. 유 씨는 이것이 미래의 추세라고 생각한다.

수소는 내부적으로 스마트 제품을 테스트하는 동시에 시장이 오르기를 기다리며 출시에 적합하다.

유 () 는 주식투자만 6543.8+000 억의 시장과 ETF 기금, 통화기금, 고정수익류 상품을 더하면 시장이 더 커질 것으로 추정하고 있다. 바이어 투자, 지능투자시장이 본격적으로 온라인상에 오르면 매년 수억 원의 수입이 생긴다. 유씨는 내년에 황소의 수입이 1 억을 넘을 것으로 예상한다.

그의 더 장기적인 생각은 지능형 투자를 통해 중국인들에게 광범위한 자산 구성 방안과 다양한 포트폴리오 모델을 제공한다는 것이다.

그러나 이는 사용자의 투자 의식이 높아지고 수익 기대치가 이성적이 될 때까지 기다려야 한다. 유 씨는 시간이 오래 걸린다고 말했다. 얼마나 걸릴지 모르겠다. 그러나 만약 당신이 그것을 할 거 야, 아마 꽤 빨리, 맞 죠? 。

그는 마윈 이 서호검을 처음 가져갔을 때 초청한 사람들이 마운우보다 더 많은 것 같다는 것을 기억한다. 당시 인터넷 쇼핑의 전도가 불분명했고, 마윈 역시 곤경에 처했다. 그러나 봄의 강풍처럼 밤이 오면 소비 추세가 바뀌면 막을 수 없을 것이다.

-응? 때때로 너는 정말 봄바람을 기다려야 한다. -응? 유 씨는 준비를 하고 있는 동시에 스마트 투자가 봄바람에 오기를 기다리고 기대한다고 말했다.

신구 부자의 기회와 방향

앞서 언론과의 인터뷰에서 유쌍이 말했다, 너 자신은? 나 늦게 나왔어 10 년. 나는 2003 년에 창업을 시작해야 한다. 그때 나는 분명히 인터넷을 선택할 것인가? 。

유동대의 많은 언론인들이 이것에 대해 걱정하고 있다.

예를 들어, 금융 미디어 거장 진삭, 20 15 년 6 월' 제 1 재경일보' 편집장을 사임하고, 20 10 년 6 월 자매체 창업 프로젝트를 시작하나요? 진삭 위챗 모멘트? 최근 뉴미디어 창업 프로젝트에 투자하기 위한 기금이 설립되었다. 이 해 진삭은 48 세였다.

류도 45 살이에요, 그렇죠? 노년과 창업이 새로운가요? 。 나이는 이 사람들이 피할 수 없는 문제이다. 지금 창업 집단은 눈에 띄게 젊어졌다. 베이징 청년보' 에 따르면 베이징 해전구 한 조사에 따르면 30 ~ 40 세가 청년 창업가들의 가장 집중된 연령대인 것으로 나타났다. 응답자의 평균 연령은 3 1.53 세, 20 ~ 30 대 연령도 40.50% 를 차지했다.

더욱 도전적인 것은, 완전 전행도 선택했다는 것이다.

일부 언론인들은 전업을 하지 않고 여전히 뉴미디어 창업에 종사하며 내용을 깊이 경작한다. 예를 들어,' 봉황주간지' 의 원래 편집장인 황이 20 13 에 창립되었습니까? 코끼리 길드? 독서 번호, 주님? 말하기에 가장 적합한 테이블? , 이익을 따지지 않고 양질의 콘텐츠를 출력하는 것을 견지하다. 팡 sanwen, 원래 "남부 주말" 편집장, 네트워크 부사장 편집자, 20 10 눈덩이 금융 네트워크와 두 개의 하위 사이트 (I 미국 주식, I 홍콩 주식) 를 설립 했다. 이제 눈덩이는 주식시장에서 가장 영향력 있는 인터넷 매체가 되었다.

물론, 유만이 전행하는 사람은 아니다. 2008 년, 사이버 전 편집장 이학링이 YY 음성을 선보였고, YY 음성모회사 2065438+2002 가 즐거운 시간에 나스닥에 상륙했다.

유 씨는 그와 같은 전환 창업가에게 가장 큰 문제는 어떻게 방향을 찾아 제품으로 만들 것인가라고 말했다.

현재 그는 매일 8 시에 회사에 와서 밤 10 퇴근한다. 그가 매일 직면하는 것은 회사의 일이니 운영 기술 조정 등 모든 방면을 균형 있게 고려해야 한다. 언론을 떠난 지 3 년 후, 아무도 그를 일깨워주지 않으면 그는 자신을 잊을 것이라고 말했다. 언론인? 이 정체성. -응? 나는 내가 완전히 바뀌었다고 말할 수 있다. 언론인은 여러분처럼 창업을 합니다. 특별한 것은 없습니다. 당신은 창업자의 역할입니다. -응?

그가 기진맥진하여 극에 이르렀을 때, 유는 한 번 이상 멈추고 싶었지만 아예 하지 않았다. 하지만 다음날 그는 냉정해져서 자신을 충전한 후, 충만한 열정으로 새로운 전투에 뛰어들었다.

한 번, 유급은 한 선임 기업가에게 문자 메시지를 보냈다. 창업은 많은 경우 절망에 빠지지만, 때로는 희망적이고 흥분되는 경우도 있다. 이런 상태는 창업가에게 정상인가? 상대방이 그에게 이것이 너무 정상이라고 말했다. 창업 성공의 관건은 희망이 절망보다 크다고 생각하는 것이다. 만약 네가 이번에 견지한다면, 너는 성공할 것이다.

유 씨는 창업은 마라톤을 뛰는 것과 같아서 꼭 버텨야 한다고 말했다. 우리는 묻는다? 만약 이번 모험이 실패하면 어떻게 합니까? 그가 대답했습니다. 나는 성공하지 못하면 어떻게 해야 할지 생각할 시간이 없다. 이제 나는 그것을 생각하지 않고 전심전력으로 해야 한다. -응?

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