량말리에 관한 기타 관련 정보

2008년 8월 싱가포르 Huiya Fund Group의 회장 Liang Jiaqiang은 Eastsen Detesco를 90억 위안(NT$, 이하 동일)에 인수했습니다. Liang Mali는 Singapore Huiya Fund의 이름으로 대만의 TV 쇼핑 리더인 Dongsen Detesco를 인수하고 Wang Linglin의 회장을 대신했습니다. 취임 후 그녀는 과감한 행보를 펼치며 우아함과 권력을 합쳐 동센데테스코에 결정적인 영향력을 끼쳤다.

한 손으로 모든 일을 처리

1999년 왕진린은 한국 TV 쇼핑 채널을 방문했고 그 쇼핑 채널의 연간 매출액이 NT$80억에 달해 NT$500를 모금했습니다. 백만 달러에 "동센데테스코"를 설립했습니다. 출시 이후에는 쇼핑 전문가, LIVE 방송, 불만족 시 재택 복귀 등의 메커니즘을 도입해 대만 TV쇼핑의 블루오션 시장을 개척했다. 그러나 이 쇼핑몰 황금암탉의 재정 상황은 왕링린의 그룹 재무 레버리지 조작으로 인해 더욱 악화됐다. 게다가 '동산 공허 사건'에 연루돼 구속됐다. 그의 자산을 처분하고 싶어합니다. 2008년 3월 싱가포르 Huiya Fund Group이 90억 위안 규모의 인수를 확정하고 8월 거래를 완료했다. 이후 Huiya Fund 회장 Liang Jiaqiang의 부인인 Liang Mali가 회장직을 맡게 되었습니다.

리앙 말리는 리더십 직책을 맡은 후 모든 사소한 일을 정리하기 시작했습니다. 잡지 표지에 있는 사람은 미적 매력이 없습니다. 회사 표준 문자가 이상한 색상으로 다시 인쇄됩니다. 사무실과 사진관을 장식하는 데 8천만 위안이 들었습니다. 건물 내외관을 개선하고 카페를 추가해 직원들에게 휴식 공간을 제공합니다. "이 회사를 운영하면서 가장 큰 어려움은 집안일을 처리하는 것입니다. 모든 세부 사항과 모든 부서를 고려해야 하기 때문에 시간이 많이 걸립니다. "라고 그녀는 "잘못된 관리와 잘못된 제품 방향이 가장 큰 것 같아요"라고 말했습니다. 이 기간 동안 량말리는 하루 평균 16시간을 일하며 모든 문제는 스스로 판단해야 한다. 욕조에서 깨어나는 경우가 많아 "회사와 함께 전진하고 싶다!"라고 한다

기간별 순이익 조정 대약진

량말리는 주간 상품평론회에 직접 참석했으며, 재무부, 미디어부, 상품부 본부장에게도 참석을 요청했다. 제품 리뷰 회의. 회의장에서 늘 수다를 떨며 웃던 량말리는 "이 청바지를 어떻게 단독으로 팔 수 있느냐. 작은 상의를 얹어 세트로 만들어서 같이 팔아라"고 무표정한 표정을 지었다. 이 상의 품질이 좋지 않아요. 팔고 싶으면 가격을 물어보세요." 1,270위안으로 줄였습니다."

리앙 말리는 심지어 쇼핑 채널의 이익이 1,200위안이 되어야 한다고 계산했습니다. 분당 생존을 위해 제조업체는 더 많은 이익을 제공하고 매출액이 높고 총 이익이 낮은 3C 및 오토바이를 크게 줄여야 합니다. "적절한 물건을 적시에 넣는 것이 매우 중요합니다. 매출총이익이 20%인 제품의 비율과 기간을 조정하고, 매출이익이 20% 이상인 주얼리, 화장품, 고급상품을 투입하겠습니다." 전성기에는 40%." Liang Mali는 2월에 진주 보석을 다음과 같이 사용했습니다. 예: "이 진주는 단 이틀 반 만에 4천만 위안에 팔렸습니다."

제조업체에서 요구하는 사항은 다음과 같습니다. 이윤을 포기하고 Liang Marley도 감미료를 제공하여 6개월의 티켓 기간을 포기했습니다. 3개월로 단축되었으며 제조업체는 더 이상 현금을 위해 쿠폰 보조금에 의존할 필요가 없습니다.

Dongsen의 2007년 세후 순이익은 8억 위안이었고 Liang Mali가 인수한 지 6개월 만에 순이익은 16억 위안이 되었으며 제품 판매 매출총이익률은 40%에서 60%로 증가했습니다. .

회사는 매주 규모를 축소하고 있다

회사가 돈을 벌고 있음에도 불구하고 량말리는 지난 8월 취임해 300명을 해고했고, 이후 일정도 정하지 않은 채 사람들을 잇달아 해고했다. 회사는 인원을 2,000명에서 줄였다. 직원은 1,500명이다. 매주 금요일은 해고자 명단이 발표되는 날이자 직원들에게 가장 어려운 심사일이기도 하다.

량말리는 "해고를 통해 조직 정보를 더 빠르게 전달하고, 중복 직원을 제거하고, 인력을 재편성할 수 있을 것"이라며 "여기 와서야 동센디닷컴에서 일하지 않는 직원이 많다는 걸 알게 됐다"고 말했다. , 그런데 월급이 여기 걸려 있으니 이 사람들은 나가라고 해야 한다”고 반박했다.

그러나 사직한 직원들은 “부하 처우나 해고 기준이 예측 불가능하고 다들 그걸 모른다”고 반박했다. 매주 금요일이면 해고되나요? 떠나면 편할 것 같아요.” 사임한 한 부사장은 화를 내며 “그녀(량말리)가 나에게 떠나라고 한 이유는 명함 색깔이 잘못됐기 때문이다. 명함 색깔은 회사에서 정한 색깔이었는데, 디자이너를 찾아준 사람이었는데 왜 저를 비난하겠어요?” 해고된 직원 중에는 왕송란도 있었다. Linglin이 가장 좋아하는 장군이자 전 총책임자인 Liang Mali는 취임 당시 Song Xianglan에게 호의를 보였습니다. "이제부터 우리는 같은 밧줄에 묶여 있으며 누구도 다른 쪽을 버릴 수 없습니다." 물류 부서로 옮겨졌고 Song Xianglan은 사표를 제출하고 떠났습니다. 이에 대해 량말리는 한숨을 쉬며 "그 사람이 능력이 있으면 회사가 어떻게 이럴 수 있겠는가? 얼굴 걱정을 위해 직함과 월급도 그대로 두고 물류업체에 보내게 했다"고 말했다.

Dongsend.com의 9주년 기념 대만 축하 파티에서 Liang Mali는 반짝이는 이브닝 드레스를 입고 그랜드 호텔 그랜드 볼룸 무대에 서서 이렇게 말했습니다. 청중 속의 왕링린: "개리님, 행운을 빕니다. 경력이 새로운 정점에 도달했습니다." 청중 속의 왕링린은 입을 살짝 움직이며 와인잔을 들어올렸습니다. Wang Linglin의 보복을 기다리지 않고 Liang Mali는 즉시 2008년 매출액이 300억 위안(NT$, 아래 동일) 목표에 도달할 것이며 직원들은 연말 보너스로 최대 4개월치 급여를 받을 수 있다고 발표했습니다. 환호와 환호 속에 량말리는 관객석에 있는 직원들을 향해 '감사하는 마음'을 불렀다.

량말리의 경영과 리더십 하에 동센쇼핑컴퍼니의 실적은 눈에 띄게 성장했다. 주민 4명 중 1명은 동센쇼핑의 고객이다. 2009년에는 300억 달러의 마케팅 성공을 달성했다. 위안화, 대만 최초의 TV 쇼핑 플랫폼이 되었습니다.