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재무 분석 보고서 "클래식 에디션"
소개 : 재무분석보고서란 특정 회계기간 동안 실업보험기금의 재무활동을 분석한 서면 보고서를 말한다. 경제활동 및 재무상태 분석에 관한 자료, 상황, 성과, 문제점, 이유 등을 관련 리더 및 부서에 반영하고 설명하는 요약 서면 보고서입니다. 다음은 제가 귀하를 위해 편집한 재무 분석 보고서입니다. 읽어보시기 바랍니다. 재무 분석 보고서 샘플 1
XXXX Traffic Engineering Technology Co., Ltd.의 경영진:
감사 공고 번호 XX [2007] 02에 따르면, 우리는 종합 감사를 실시했습니다. 3월 17일 XX 프로젝트 부서에서 진행되었습니다. 감사 결과는 다음과 같이 보고됩니다:
1. 운영 결과에 대한 경영진의 책임
기업회계기준 및 "건설기업회계제도"에 따라, 운영 결과에 대한 회계 처리는 프로젝트 부서의 책임입니다. 이 책임에는 다음이 포함됩니다. (1) 재무회계에 사기나 오류로 인한 중대한 오류가 없도록 재무회계와 관련된 내부 통제를 설계, 구현 및 유지합니다. (2) 적절한 회계 정책을 선택하고 적용합니다. 견적.
2. 감사책임
우리의 책임은 "내부감사기준"의 규정에 따라 감사업무의 수행결과에 대하여 감사의견을 표명하는 것입니다. 감사를 계획하고 실행합니다. 우리는 재무 관련 내부 통제를 고려하여 적절한 감사 절차를 설계하고 내부 통제의 효율성에 대한 의견을 표명합니다. 우리의 감사에는 운영 평가도 포함됩니다. 3. 기본상황
XX사업부는 2005년 10월부터 2007년 6월까지 XX회사의 XX고속도로 제2,3공구 도로 및 교량 건설사업을 계약하였다.
프로젝트 관리자: XXX 2005년 10월 ~ 2006년 5월
XXX 2006년 5월 ~ 2006년 7월 XXX 2006년 7월 ~ 2006년 11월 XXX 2006년 11월 ~ 현재
IV. 결과
1. 2007년 6월 30일 현재 XX 프로젝트 부서의 총 자산은 25,420,117.46위안이며 그 중 유동 자산은 24,848,861.21위안이고 고정 자산은 571,256.25위안입니다. 총 부채 및 소유주 지분
25,420,117.46위안(다음 포함): 유동 부채 25,432,472.57위안, 미분배 이익 - 12,355.11위안
2. 관리 인력의 높은 유동성으로 인해 XX 프로젝트는 작동 표시 감소 완료에 실패했습니다.
3. XX 프로젝트의 예상 수익은 20,941,287,20 위안, 건설비는 23,409,740.01 위안, 추정 손실액은 -2,468,452.81 위안입니다. 4. 손실 이유는 다음과 같습니다. XX 프로젝트 부서는 건전한 내부 통제 시스템을 구축하지 못하여 자재, 인건비, 비용이 적시에 완벽하게 통제되지 않았습니다. 불안정한 인력으로 인해 프로젝트 부서의 청구 및 부채를 적시에 확인할 수 없었습니다. 회사의 잠재적인 부채가 인식되지 않게 되어 프로젝트 부서에 직접적인 결과를 초래합니다.
5. 프로젝트 부서가 자원을 합리적으로 활용하지 못하여 회사의 기계 및 장비에 대한 투자가 유휴 상태가 되었고 자금이 효율적으로 운용되지 못했습니다. 관리진이 본 사업부서에 적합한 규칙과 규정을 마련하지 않았으며, 자금사용계획을 작성하여 재무에 제출하기 위한 각 부서 간 정기적 또는 비정기적 의사소통이 이루어지지 않아 경영이 혼란스러워졌습니다.
6. 재무 담당자가 기업 회계 시스템 규정에 따라 고정 자산 회계를 처리하지 못하고 시기적절하고 정확한 재무 정보를 제공하지 못한 것이 프로젝트 부서의 주요 원인이었습니다. 적시에 프로젝트 비용을 통제할 수 없어 결국 프로젝트 손실이 발생합니다.
5. 불완전한 내부 통제 시스템이 비즈니스 결과에 미치는 영향
1. 프로젝트에 원본 문서가 누락되었습니다.
2. 내부 거래에 대한 영수증을 발행하지 못하고 적시에 계정을 조정하지 못하여 일방적으로 차변이 발생하고 자산과 부채를 확인할 수 없게 됩니다. 3. 개인이 산발적인 구매를 위해 10,000위안의 구매 자금을 차입함으로써 자금이 분산되어 프로젝트 부서의 자금이 효과적으로 운영되지 않고 자본 점유 비용이 증가합니다.
4. 구매한 품목이 보관되지 않아 프로젝트 부서 자원이 손실되었습니다.
5. 수령 절차가 완벽하지 않아 마운틴 가죽 수령 목록에 날짜가 연속되지 않습니다.
6. 일일 비용 상환 절차가 완료되지 않았으며 부서별 자금 사용 계획이 없습니다.
7. 급여일정을 적시에 준비할 전담자가 없고, 출석을 검토할 전담자가 없고, 급여와 개인당좌계좌가 헷갈린다. 급여비용은 월별로 산정되지 않고 회계장부에 기재되어 사업비 확인이 부정확하게 되었습니다.
8. 배송 시스템이 완벽하지 않아 빔 비팅 팀이 창고에서 Type 25 철근 10.2205톤을 배송하여 총 33,159.99위안의 손실이 발생했습니다.
9. 자재 요청 시스템이 불완전하고 엔지니어링 도면이 불완전하며 작업 단위 비용을 정확하게 계산할 수 없으며 비용을 통제할 수 없습니다.
10. 기계장비 관리 계정이 설정되지 않아 기계 소모량을 확인할 수 없습니다.
11. 소모품에 대한 보상 판매 시스템이 확립되지 않아 철근 교정 기계 G*12에 대해 RMB 1.350.00의 손실이 발생했습니다.
12. 고정 자산 관리 원장이 설정되지 않아 잭당 RMB 19.000.00의 손실이 발생했습니다. 13. RMB 150,100.00의 크레인 지불 실제 비용은 관련 서류를 확보하지 않으면 확인할 수 없습니다.
14. 관리 부실로 인해 계약자가 과도한 프로젝트 자금을 선지급했습니다. XXX는 3,822.90위안의 초과 프로젝트 자금을 선지급했으며 이후 절차가 불완전한 정산 양식을 작성했습니다. 균형을 유지하여 프로젝트 부서에 직접적인 경제적 손실을 초래합니다. 15. XXX은 프로젝트에 대해 RMB 5,140.00의 선금을 지불했지만 프로젝트의 최종 결제 절차를 완료하지 않았습니다.
16. 기계 임대에 대한 최종 회계 절차가 불완전하며 임대 비용의 합리적인 지출을 확인할 수 없습니다.
17. 재무 담당자의 책임이 불분명하고, 서류를 작성하는 사람이 헷갈리고, 서류를 작성하는 사람이 없는 현상까지 벌어지고 있다. 18. 관리 부실로 인해 거푸집이 분실되었으며 XX 유닛의 건축 거푸집 보증금 RMB 10,000.00을 회수할 수 없었습니다.
6. 감사 의견
전문 및 기술 인력의 지원을 얻고 필요한 감사 수준을 구현한 후 우리 감사 팀은 XX 프로젝트 부서에 심각한 관리 허점이 있다고 판단하고 재무 부서가 감독하고 검토하는 역할을 할 수 있지만, 경영진이 회사 자산의 안전과 무결성을 보호해야 하는 책임을 충분히 이행하지 못해 프로젝트 부서가 손실을 입게 되었습니다. 7. 경영진의 의견
XX 프로젝트 감사 과정에서 발견된 문제점에 대해 상세한 분석과 요약을 실시하고 경영 제안서를 발표했습니다. 본 보고서 이후에 자세한 설명과 경영제언을 첨부하였으니, 회사 경영진이 이를 신중히 검토하고, 회사의 경영목표인 이익극대화를 달성할 수 있도록 내부통제시스템 개선에 함께 노력해 주시기를 바랍니다. XXXX Traffic Engineering Technology Co., Ltd.
XX 프로젝트 부서 감사팀
2007년 7월 18일 첨부: 위에 언급된 회계 명세서, 명세서에 대한 참고 사항 및 재무 분석 보고서 경영제언 샘플 2
감사팀은 감사부서 업무계획에 따라 2004년 1월 10일부터 ****주식회사의 재정수지 및 내부통제시스템을 감사하였습니다. 2005년 31일까지.
감사업무는 관련 국내법령 및 그룹사의 규정에 의거하여 회계전표, 장부, 전표 등에 대하여 필요하다고 판단되는 감사절차를 실시하고 있습니다. **** 회사에서 제공합니다. 회계 정보의 신뢰성, 적법성 및 완전성을 보장하는 것은 **** 회사의 책임입니다. 우리의 책임은 감사 결과에 대한 의견을 표명하는 것입니다.
감사 보고서는 세 부분으로 나누어져 있으며 각 부분의 주요 내용은 다음과 같습니다.
첫 번째 부분은 경제적 이익입니다. 경제 지표 완료에 대한 보고
2부, 감사 문제 및 제안. 감사 중에 발견된 문제, 운영 위험 및 내부 통제 약점을 보고하고 감사 제안을 제시합니다.
제3부, 회계 명세서에 대한 참고 사항. 2004년 12월 31일 현재의 자산, 부채 및 자본현황을 보고합니다.
이제 감사 상태가 다음과 같이 보고됩니다.
제1부: 경제적 이익
1. 경제 지표 완성
(1) 판매 수입 지표
2019년 말 기준 2004년 판매수입은 1억 2천만 위안으로 전년 대비 94% 증가했습니다.
판매구조 분석에 따르면***
판매 카테고리 분석에 따르면****
2004년 평균 매출총이익률은 5.5%였으며, 전년도 백분율 포인트보다 3.3% 낮아졌으며, 총 판매 이익은 해마다 감소 추세를 보였습니다. ****
(2) 이익 지표
2004년 **** 회사 보고서에 따르면 총 이익 달성 *10,000위안이지만 손실 가능성이 있습니다.
****
잠재적인 손실 요인을 고려한 후 실현된 총 이익은 ***-8*77=4*** 위안입니다.
2부: 감사에서 발견된 문제 및 제안
2003년 연례 감사 이후 **** 회사는 내부 관리를 강화하고 많은 개선 작업을 수행했습니다. 행정 관리, 직원 관리 및 재무 관리는 몇 가지 규칙과 규정을 제정하고 특정 결과를 달성했으며 특히 재무 관리에서는 점차적으로 재무 회계 기능을 관리 및 감독 기능으로 전환했습니다. 시간을 유연하게 관리하고 운영합니다. 자금은 내부 관리를 강화하는 동시에 사업부서에 강력한 재정 보장을 제공합니다.
그러나 내부통제 관리에는 아직 개선해야 할 몇 가지 문제점이 남아있습니다.
1.
(1) ****
***
2. 자산 관리
1
III. 내부 통제 시스템
(1) 화폐 자금 수입 및 지출 통제
1.
(2) 취약한 조달 프로세스 제어 링크
.
(3) 약한 판매 프로세스 제어 링크
(4) 약한 고정 자산 제어 링크
4. 재무 회계 및 관리
(1)**
(2)***
(3)*
V. 감사 권장사항
(1 ) *
(2) 자산관리 측면
(2) *
(3) 내부통제 측면
1. 화폐자금 수익 및 지출
**
(4) 재무회계 및 관리
1.
회계표 제3부 주석
2004년 12월 31일 현재 ****회사의 자산, 부채 및 자본은 다음과 같습니다.
1, 자산상황
2004년 12월 31일 현재 총자산은 38031399.87위안이다. (1) 화폐자금
1. 은행예금
2004년 12월 31일 현재 은행예금잔액은 *위안, 은행 예금 잔액 조정 명세서가 작성되었으며 잔액이 정확합니다.
*
2. 현금
2004년 12월 31일 현재 현금 잔고는 *위안입니다. 균형이 맞았습니다.
3. 채권
2004년 12월 31일 현재 채권 잔액은 *위안*입니다.
4. 매출채권
2004년 12월 31일 현재 매출채권 잔액은 298,60922.75위안입니다. **
5. 기타채권
2004년 12월 31일 현재 기타채권 잔액은 RMB*이며, 내역은 다음과 같습니다.
* * **
전년도 남은 부채가 ***10,000위안에 달해 추심 노력을 강화해야 합니다.
6. 대손충당금
/***
7. 선불 계정
2004년 12월 31일 기준 계좌 계좌 잔고는 0.50위안, ****입니다.
8. 재고
2004년 12월 31일 현재 재고잔고는 4813,124.88위안,
9. 선불비용
2004년 12월 31일 현재 이연비용 잔액은 RMB 468,265.15이며, 내역은 다음과 같습니다.
10. 고정자산
2004년 12월 31일 현재, 고정 자산의 원래 가치는 RMB*, 감가 상각 누계액* 위안, 순 가치* 위안이었습니다.
2. 부채
2004년 12월 31일 현재 부채 총액은 RMB*입니다.
1. 미지급금
2004년 12월 31일 현재 미지급금 잔액은 RMB*이며, 세부내역은 다음과 같습니다.
*** *
2. 기타채무
2004년 12월 31일 현재 기타채무 잔액은 *위안이며, 세부내역은 다음과 같습니다.
****
3. 미지급임금
2004년 12월 31일 현재 미지급임금잔액은 *위안, *입니다.
4. 복지비 납부
2004년 12월 31일 현재 복지비 납부 잔액은 *위안이며, 이는 복지비 납부 잔액입니다.
5. 납부세액
2004년 12월 31일 현재 납부세액은 *위안이며, 세부내역은 다음과 같습니다.
*
p>6. 기타채무
2004년 12월 31일 현재 기타채무 잔액은 RMB*이며, 세부내역은 다음과 같습니다.
교육비할증료* RMB ;
홍수 통제비* 위안.
p >
p>
1. 납입자본금
*** Co., Ltd.*10,000
****Co. , Ltd.*10,000위안.
총액 * 만 위안
2. 자본 준비금
2004년 말 기준 잔액 * 만 위안:
3. 잉여적립금 적립
2004년말 기준 *위안 잔액은 2003년에 인출된 법정잉여적립금이다. 2004년에는 이익이 분배되지 않았습니다.
IV. 경제적 이익
(1) 매출
1. 판매구조 분석에 따르면 ****회사의 판매사업 구성은 다음과 같습니다.
*2. 매출 카테고리별 분석:
(2) 매출총이익률
2004년 평균 매출총이익률은 *%, 이는 전년도 % 포인트보다 낮았습니다. 지난 몇 년간 총 판매 이익은 해마다 감소하는 추세를 보였습니다.
(3) 판매세 및 추가 요금
2004년 *** 추가세* 위안, 세부사항은 다음과 같습니다:
도시 유지 및 건설세* 위안
교육비 추가금* 위안
p>
(4) 비용
1. 사업 비용
2004년 운영 비용은 RMB 2,278,318.70입니다.
The 2004년 운영비 절대액은 2003년에 비해 *10,000위안 증가했습니다. 주요 증가액은 임대료, 컨설팅비, 장식비였습니다.
대여료*****.
컨설팅 비용****
장식 비용****.
2. 금융비용
2004년 금융비용은 (-)*위안으로 이자수익이다.