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인물 경험, 우근생
몽소는 1999 에 설립되었고, 불과 8 년 만에 몽소는 전 세계 액상 우유 챔피언이 되었고, 중국 유업 챔피언이 되었다. 몽우그룹은 전 세계가 중국 기업의 완강한 상승의 벤치마킹으로 꼽히고 있으며,' 몽우현상' 은 경제계에서 가장 유행하는 고유 명사 중 하나가 되었다. 몽우의 산업 체인은 수백만 유농, 수백만 주주, 수억 소비자와 연결되어 있다. 서부대개발 이후' 중국 최대 밥그릇 기업' 으로 꼽히며 중국 제 1 회 기업 사회책임조사에서' 가장 사회적 책임감을 가진 기업' 으로 선정되었다. 2006 년' 포춘' 잡지는 처음으로' 가장 칭찬받는 중국회사' 목록을 발표했는데, 하이얼 레노버 바오강 몽우가 상위 4 위에 올랐다. 2007 년 시나닷컴 페스티벌 연례 심사에서 몽우는' 중국에서 가장 영향력 있는 두 가지 브랜드' 중 하나로 선정되었다. 2007 년 중국 기업문화촉진회에 의해' 최초의 국가기업문화시범기지' 로 명명되었다. 2009 년 몽우는 중국의 에너지 절약 감축 20 대 기업 중 2 위를 차지했다.
소근생의 좌우명:' 소승은 지혜에 의지하고, 대승은 덕에 의지한다',' 부가 흩어지고, 부가 흩어지는 것' 이라는 경영 이념을 신봉한다. 그는 1999 ~ 2005 년 몽우총재로 재직하면서 연봉의 80% 를 직원, 산업 체인의 파트너, 도움이 필요한 사람들에게 지급했다. 우근생의 일생은 두 단계로 나눌 수 있다. 첫 번째 단계는 기업가이고 두 번째 단계는 자선가이다. 그는 "내 전반생의 꿈은 자급자족을 실현하는 것이고, 후반생의 꿈은 자족을 통해 자급자족을 이루는 것" 이라고 말했다. 전임 자선가 우근생은 두 가지 목표를 세웠다. 하나는' 유전자 자선모델' 을 대대적으로 홍보하는 것이고, 다른 하나는 중국이' 세계공장' 에서' 세계뇌공장' 으로 전환하는 것을 위해 깃발을 흔드는 것이다. 그는 인류가' 물질시대' 와' 금융시대' 를 거쳐 오늘' 정신시대' 에 들어갔다고 생각한다. 이 새로운 시대에는 국가든 기업이든 깨어 있는 인식이 필요하다. 중국은' 세계뇌공장' 의 방향으로 노력해야 한다.' 세계뇌공장+세계공장' 의 조합만이 지속될 수 있다. 그렇지 않으면' 세계공장' 도 잘 할 수 없다.