회사의 급여체계는 어떻게 구성되어 있나요?

연봉체계의 형태는 다양하지만 기본적으로는 동일합니다. 참고용으로 재인쇄됨:

사후 급여 등급 임금 시스템을 설계하는 방법

사후 급여 등급 임금 시스템은 다음을 기준으로 결정되는 사후 기반 급여 계수입니다. 각 직원의 직위 특성에 따라 부서의 업무 및 고정 인원수를 기준으로 총 효율성 급여 계수를 결정하고, 회사의 경제적 이익과 해당 연도 전체 급여 수준을 기준으로 급여 기반을 결정합니다. 기술수당, 본부장 인센티브 자금 등 보충 배분 형태의 기본급 체계입니다.

1. 사후 급여등급 임금 구성

사후 급여등급 임금은 직무급, 수당급, 추가급의 세 부분으로 구성됩니다. 해당 조건을 충족하는 고연령 직원에게는 일정 금액의 연공임금과 주택 수당을 지급합니다. 기업은 특정 수준의 전문기술직에 종사하는 근로자에게 과학기술인력 보조금을 제공한다. 한 해 동안 특히 좋은 성과를 낸 직원에 대해서는 올해의 우수 직원을 포상합니다.

1. 직업 급여. 직무임금은 직원의 직무 책임의 심각도, 직무 기술 요구 사항, 작업 환경, 업무 강도를 기준으로 결정되는 임금으로, 직원 임금 소득의 주요 구성 요소입니다. 직급연봉은 직위별로 복수의 급여로 구현되며, 급여기준은 모두 계수로 표현됩니다.

2. 급여 임금. 복리후생임금은 주로 직원의 연간 업무성과, 부서의 업무목표 달성도, 기업의 경제적 이익 등을 고려하여 결정되는 임금으로, 직원소득의 주요 구성요소입니다. 능률급여 발행계수는 직무급여와 연동되며, 직무가 변경됨에 따라 능률급여 발행계수도 동시에 변경됩니다.

3. 추가 임금. 추가임금은 휴가 수당 등을 포함하여 국가 규정이나 기업의 실제 상황에 따라 근로자에게 제공되는 일부 특별 임금을 의미합니다.

4. 숙박비. 주택 수당은 관련 국가 규정에 따라 특정 조건을 충족하는 직원에게 제공되는 주택 보조금입니다.

5. 연공임금. 연공임금은 기업이 선배 직원의 업무 경험과 노동 기여를 축적한 데 대한 보상으로, 임금 체계 개혁의 역사에서 남은 문제를 해결하기 위한 조치이다.

6. 과학기술 인력에 대한 보조금. 과학기술 인력 수당은 기업 발전에 필요한 인재를 유치 및 유지하고 점진적인 기반을 마련하기 위해 기업 발전의 요구에 따라 생산 및 운영의 기술 중추에 기업이 부여하는 추가 급여입니다. 과학 기술 인력의 시장 급여 수준과 통합됩니다.

7. 우수 직원에 대한 연봉 포상. 연간 우수 직원 보상 급여는 한 해 동안 특히 좋은 성과를 거두었고, 특정 기술(또는 관리) 성과를 달성하고 기업에 더 큰 공헌을 한 직원에게 지급되는 추가 급여입니다. 연간 미지불 직원 포상금은 총지배인 보상 기금에서 지급됩니다(연간 총 급여의 5% 비율로 인출)

2. 성과급 제도 시행

1. 직위 급여

(1) 직종. 직위의 성격에 따라 기업의 모든 직위는 관리자와 근로자라는 두 가지 계열로 나뉩니다. 관리직 계열은 7개 직위(관리팀 제외)로 구분되며, 근로자 계열은 7개 직위로 구분된다. 직위 급여 계수 기준이 가장 낮습니다).

(2) 급여 규모. 동일한 직위에 있는 직원의 기술 및 업무 경험의 차이와 직원의 기술 숙련도에 대한 요구 사항이 서로 다른 직위를 고려하여 1~5위의 급여 수준은 6레벨로, 1~5위의 급여 수준은 6번 이하 위치는 레벨 4로 설정됩니다. 직위 기본 자격요건을 충족하지 못한 사람의 경우, 직급은 예비급 수준에 따라 책정되며, 직위 자격을 충족한 후 정상급 수준으로 진입하게 됩니다. 해당 직위의 급여 수준은 성과 평가 결과에 따라 변동되며, 최고 연봉 수준에 도달하더라도 해당 직위의 급여 수준은 오르지 않습니다.

(3), 급여 기반. 직위 급여 기준은 기업의 경제적 이익, 총 임금, 회사의 직원 소득 목표 수준을 기준으로 결정됩니다. 향후 회사의 경제적 이익, 직원 소득 수준 및 실제 시장 수준을 기반으로 동적 관리가 구현됩니다.

2. 실질 급여

(1) 발행계수. 급여임금의 지급계수는 직위와 연관되어 있다. 즉, 직위가 높을수록 계수가 높고, 직위가 같을수록 계수가 같다. 해당 직위의 자격요건을 충족하지 못하는 경우, 급여급여 지급계수는 동일 직위의 정상수준보다 낮아야 합니다.

(2) 급여 기반. 각 부서의 효율성 급여 기준은 기업 내 각 부서의 연간 경제적 책임 시스템 평가 결과에 따라 결정됩니다.

(3) 전액이 발행됩니다. 기업은 각 단위 및 부서의 급여 기준 및 발행 계수를 기준으로 총 유효 급여를 결정하고 각 단위 및 부서는 자체 평가 및 직원 지급을 구성합니다.

고령 직원의 역사적 기여를 보상하기 위해 연공 임금과 주택 수당은 기업의 원래 상황에 따라 변경되지 않거나 약간 조정될 수 있습니다.

3. 추가임금

추가임금은 기업의 실제 상황에 따라 미리 정해진 금액 내에서 별도로 지급되며, 일급계산에 포함되지 않으며, 관리 범위.

4. 기술수당

적용범위. 직위의 전문 및 기술 직위 설정에 따라 기업에 고용된 기술자, 중급 이상의 기술 직위, 차장 엔지니어 및 수석 엔지니어(중간 관리자 이상 제외)에게 기술 보조금이 제공됩니다. 기업). 위의 기술 직위에는 임명 기간 제도가 적용되며, 임명 기간이 끝나면 기업은 임명 갱신 여부를 결정하기 위한 평가를 실시합니다. 보조금 지급 기준은 기업의 실제 상황과 현지 전문 기술 인력의 시장 임금 수준에 따라 결정될 수 있습니다.

5. 뛰어난 직원에 대한 포상

기업은 뛰어난 성과를 거두고 특정 기술(또는 관리) 성과를 달성하고 회사에 더 큰 공헌을 한 직원에 대해 보상합니다. 연중 기업.

올해 우수사원 선정 과정은 일반적으로 직원 평가 - 부서 추천 - 회사 경영진 논의 - 본부장 결정과 동시에 노동조합의 감독을 수용하는 과정으로 진행된다. 회사와 같은 수준. 우수직원에 대한 포상은 본부장포상기금에서 지급되며, 총 수혜인원은 당해연도 이익 및 임직원 업무성과를 기준으로 회사가 결정합니다.

3. 성과급별 임금체계 운영

성과급별 임금체계는 기업의 생산 발전과 효율성 향상과 연계된 역동적인 관리 시스템으로, 정상적인 운영 메커니즘을 확립해야 합니다. 임금 체계의 건전한 발전을 보장하십시오.

기업은 시행 계획 및 관련 규정에 따라 직원 지위 평가 시스템을 구축해야 합니다. 급여 수준 격차를 합리적으로 확대하기 위해 해당 연도 직원 성과 평가 결과를 기준으로 급여 수준이 변동됩니다.

기업은 '위아래로 움직일 수 있는 사람, 어느 정도 올라갈 수 있는 사람, 들어가고 나갈 수 있는 사람'의 메커니즘 형성을 촉진하기 위해 직업 경쟁과 교류를 할 수 있는 여건을 조성해야 한다.

기업은 매년 전년도 급여임금기본액의 60%와 급여임금총액계수를 기준으로 매월 선지급급여를 지급하고, 그 결과에 따라 연말에 지급한다. 각 부서의 경제적 책임 시스템 평가.

기업 내 각 부서는 해당 부서의 업무 성격과 직원의 실사 정도에 따라 내부 효율성 급여 평가 및 배분 방법을 공식화하고 효율성 급여 수준을 각 직원의 업무와 실제로 연결해야 합니다. 각 직원의 업무 열정을 완전히 자극하기 위해 기업에 대한 성과와 기여.