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은행 계정 관리자의 성과 및 커미션 개발

1. 은행 계정 관리자의 성과 및 수수료 제정?

측량 및 매핑 직원 성과 관리 조치

첫째, 기초 및 적용 범위 개발

프로젝트 관리를 강화하기 위해 책임과 성과 연계 원칙을 충분히 반영하고, 측량 부서의 업무적 성격과 특징을 결합하여, 회사의 성과 관리 제도에 최대한 부합하도록 이 방법을 관련 보완책으로 제정한다.

본 성과 평가 방법은 측량 프로젝트의 모든 운영자에게 적용되며, 임원의 보수는 회사의 관련 관리 규정에 따라 집행됩니다.

둘째, 부서 직원의 임금 구성 및 기준

1. 부서 개인 임금은 기본 임금과 프로젝트 성과 임금으로 구성됩니다.

2. 회사의 현재 업무상황에 따라 먼저 기술자와 프로젝트 매니저의 두 가지 기본직을 마련할 수 있다. 제안된 포인트 범위는 다음 기준에 따라 이행될 수 있습니다.

2) 기술자는 매일 심사하고, 프로젝트 관리자는 프로젝트별로 심사한다.

기본급 구성은 더욱 세분화될 수 있으며, 직원의 학력, 직함, 개인성장 등을 통해 적절히 조정되어 자성장을 촉진할 수 있다. 일자리 배치는 직원의 업무 능력과 성과에 따라 달라질 수 있다.

셋째, 현장 성과 평가 방법

2) 야외 기간 = 야외 (데이터 수집) 시간 제어 측정 (1 일) 및 입장 후 작업 일정 (0.5 일); 총 기간 = 현장 기간 및 실내 기간 (현장 데이터 처리 시간 제외). 3) 필드 시간은 1 일 미만, 1 일 기준, 필드 시간은 1 일 미만, 1 일 기준.

3) 날씨, 기기, 장소 또는 기타 불리한 요소가 작업 과정에 영향을 미치는 경우 공사 기간을 연장해야 하며, 반드시 등록 지침, 관련자가 서명하고, 최종적으로 사장이 승인해야 합니다.

2) 평가는 매일 업무 종료 시 수행되어야 하며, 평가서에는 평가자의 평가 이유, 평가자와 피평가자의 서명, 평가 일자 등이 있어야 합니다.

3) 프로젝트 현장 작업이 완료된 후 평가표는 제때에 행정부 통계를 제출해야 한다.

4) 프로젝트가 완료되면 프로젝트의 모든 성과급 계산, 60% 분기별 지급, 40% 연말 지급.

5) 이런 심사 방법의 심사 대상은 기술자이고, 심사인은 프로젝트 매니저이다.

성과 평가 방법

1, 그래프표 (GRS): 가장 간단하고 가장 많이 사용되는 성과평가기술 중 하나로, 일반적으로 차트표를 채우고 점수를 매기는 형식으로 진행된다.

2.alternativerankingmethod (arm): 일반적인 순위 평가 방법입니다. 그룹 중 최고이거나 최악인 사람을 선택하는 것이 그들의 성과를 절대적으로 평가하는 것보다 훨씬 쉽다는 것이 원칙이다. 따라서 대체 정렬은 "최고" 와 "최악", "2 차", "2 차", "2 차", "2 차", "2 차", "2 차", "2 차", "2 차" 대체 정렬은 성능 정렬 테이블을 사용하여 수행할 수도 있습니다.

3.pairedcomparisonmethod (pcm): 순위를 통해 성과 레벨을 평가하는 보다 상세한 방법입니다. 각 평가 요소는 사람 간에 쌍으로 비교와 순위를 매겨야 하는 것이 특징이다. 이렇게 하면 각 평가 요소 아래에서 모든 사람이 다른 사람과 비교되고, 모든 수험생은 각 요소 아래에서 전체 순위가 매겨진다.

4.forceddistributionmethod (fdm): 예, 평가 전에 성과 레벨의 발령 비율을 설정한 후 사원의 평가 결과를 발령 구조에 배열합니다.

5. CIM (criticalincidentmethod): 사원의 주요 행동 및 행동 결과를 통해 사원의 성과 수준을 평가하는 방법입니다. 일반적으로 상위자는 부하직원이 근무중인 우수 행위 또는 매우 불량한 행위 이벤트를 기록한 다음 평가 시간 (분기별 또는 반년마다) 동안 사원과 면담하여 기록된 토론에 따라 근로자의 성과 수준을 평가합니다.

6. 행동 앵커 평가 척도 (bars): 피평가자의 업무 행동을 관찰하고 평가하여 성과 수준을 평가하는 방법입니다.

7. 목표 관리 (mbo): MBO 는 현대에 널리 사용되는 방법으로, 관리자는 일반적으로 이익, 판매 및 비용을 강조하여 결과를 가져올 수 있습니다. 목표 관리법에 따라 각 직원은 업무 성공을 위한 핵심 목표인 몇 가지 구체적인 지표를 파악했으며, 그 성과는 직원 평가의 기준으로 사용될 수 있습니다.

8. 서술법: 심사할 때 글로 사실을 설명합니다. 과거 업무에서 어떤 뚜렷한 성적이 있었는지, 직장에서 어떤 결핍과 결함이 있는지 포함해서요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

9.360 도 평가법: PIV 라고도 하는 것은 상부에서 하향식으로 부하 직원의 성과를 평가하는 낡은 방법에서 전방위 360 도 교차 성과 평가로 전환된다. 동급 평가, 상급평가, 하급평가, 고객평가, 개인평가를 통해 성과수준을 평가하는 방법. 교차 평가는 성과 평가의 근거일 뿐만 아니라 문제를 발견하고 개혁과 승진을 할 수 있다. 문제의 원인을 찾아내 개선 계획을 세우기 시작하다.

10, Coles balancedscorecard (bsc): BSC 를 사용하여 기업의 전략적 목표를 중심으로 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 혁신의 네 가지 측면에서 기업을 종합적으로 평가할 수 있습니다. 사용할 때 각 측면에 대한 적절한 목표와 목표가 달성되었는지 여부를 측정하는 지표를 설정합니다.

둘째, 은행 계정 관리자의 성과급은 어떻게 계산합니까?

은행의 대우는 기본임금, 복지보조금, 성과상 네 부분으로 구성되어 있다.

1. 기본임금: 은행의 기본급은 서로 다른 직원 직급에 따라 지급돼 서로 다른 등급으로 나뉜다. 공행 순위 25, MS 순위 13 으로 각각 다른 기본급에 해당한다고 합니다. 은행에 막 들어온 사람은 보통 직급이 가장 낮고 기본급이 가장 낮다. 제 첫해 기본급은 2000 여 점입니다. 만약 은행 경영 실적이 좋다면 기본급은 매년 5% 정도 증가할 것이다.

2. 복리 후생: (1) 5 보험 1 금 (의료보험, 실업보험, 산업재해보험, 연금보험, 출산포인트가 기본급에서 공제되면 기본급의 20% 정도를 공제한다. 그 중에서도 주택 적립금이 더 수지가 맞는다. 해당 단위는 너의 원안에 있을 것이다. 너의 한 달 주택 적립금 1 000 원에 해당한다. 집을 살 때는 보통 슈퍼마켓 쇼핑 카드를 주고 위문금에서도 다르다. 예를 들어 추석 국경절, 우리 은행은 월병 발행 외에 3000 장의 상품권을 발급했다.

3, 보조금: 0 개 이상 지불, 직위가 높을수록 계정 관리자가 700 명 정도 많아집니다. 통신보조금은 매월 100 에서 500 까지 다양하다. 중국 음식 보조금은 한 달에 300 정도이다. 주택 보조금은 매월 1500 정도이지만 곧 취소될 예정입니다. 주택 보조금은 은행마다 다르다. 예를 들어 MS 광저우 지사는 일자리 꼭대기에 자체 직원 아파트가 있어 2 베드룸 (2 베드룸) 이다. 은행은 신입 사원이 그곳에 살도록 안배할 것이지만, 내가 알기로는 그곳의 아파트를 내주면 민생은 보조금이 되지 않을 것으로 알고 있다.

4. 성과상: (1) 분기상 최종상 10000 원 이상. (3) 모든 종류의 은행 제품 판매에 대한 수익은 사람마다 다릅니다. 일부 강력한 계정 관리자는 1 년에 5 만 개 이상의 판매 보상을 받을 수 있으며 카운터를 만드는 사람은 적다. 성과 보너스는 성과와 밀접한 관련이 있다. 여기에는 다른 은행, MS 실적과 같은 다른 정책, 예를 들어 대출회를 하는 계정 관리자의 주요 수입원이 있습니다. ) 및 양도 보너스, 내 임원의 평균 월별 활동 비용은 1 ,000 원 정도입니다. 나는 한 달에 2 만여 달러를 들여 활동하는 계정 매니저를 본 적이 있다. 종합 직원과 계정 관리자, 급여는 4 만에서 65438+ 만입니다. 도시마다 차이가 크다. 베이징 상하이 선전 등 일선 도시에서는 65438+ 만 이상이 있어야 하고, 외진 도시에서는 기존 은행이 기본적으로 상장회사이며, 회계제도도 비교적 규범적이어야 하며, 직원들의 임금은 이전보다 많이 나빠야 하며, 각 도시에서는 중등편으로만 볼 수 있다.

셋째, 담배 회사 계정 관리자 치료?

계정 관리자는 저한테는 유통업자 성과임금 계수 1, 검사자 성과임금 계수 1. 1, 계정 관리자 1.2 와 같은 대우를 받는 기층 직책입니다. 정규직인 경우 앞의 계수에 1.7 을 곱합니다. 참고:. 성과임금 계수는 2.75, 성과임금 기준은 1800=4950, 플러스 일자리 임금은 8300 정도여야 하며 연말 상여금도 계수에 따라 지급됩니다.

은행 계정 관리자의 성과급은 어떻게 계산합니까?

기준이 높아서 벨트 결제는 직원의 손에 할인됩니다. 3‰, 최대 2‰ 까지 가져갈 수 있습니다. 대부분의 제품은 유료 = 통계, 현금입니다.

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