연간 회신은 어떻게 쓰나요? (중국 연간 복판)

20 18 이 끝났고 20 19 가 곧 시작됩니다. 이번 해에 만족하십니까? 연초에 정한 목표가 달성되었습니까?

많은 사람들이 20 18 이 이미 지나갔으니 자신의 20 19 를 계획할 때가 되었다고 말한다. 이런 식으로, 매년 말, 사람들은 웅장한 목표를 세울 것이다. 예를 들면 20 19 년 나는 월입x 백만, 다이어트 20KG, 나는 계산서를 없애고, 책 한 권을 쓰고, 나는 100 권의 책을 보고 싶다.

이상화된 목표가 너무 많으면 연말에 쉽게' 클라이맥스' 에 도달할 수 있어 내년이면 실현될 수 있다는 생각에 인생의 절정에 달할 수 있어 흥분된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이상화, 이상화, 이상화, 이상화, 이상화, 이상화)

이런 식으로 매년 일련의' 자기기만' 과' 자기위로' 이야기가 펼쳐진다.

하루, 일 년, 일 년, 중년이 되자 집값이 너무 비싸고, 사랑이 너무 비싸고, 아이가 학원이 너무 비싸고, 참담한 인생이 끝났다고 불평하기 시작했다 ...

현대 사회에서는 깃발을 세우는 것이 매우 간단하고, 머리가 뜨거워지고, 위챗 모멘트 하나를 보내면, 깃발은 이미 완성되었다. 만약 그들이 집행했는지 보러 간다면, 끈기가 매우 적고, 결국 성공하는 것도 매우 적다는 것을 알게 될 것이다. 그래서 많은 사람들이 간장을 치고' 음행' 을 하는 것이다.

어떻게 고치나요?

모든 것은 주복판, 월복판, 연복판, 프로젝트 복판, 기복판, 학습복판 등을 포함한 복판을 해야 한다. 왜 다이어트 안 했어? 왜 작년의 목표는 10% 에 불과했습니까? 이런 고장들은 모두 거슬러 올라갈 수 있으므로 원인을 찾아야 한다.

하지만 제가 본 많은 사람들은 많은 문제를 가지고 있습니다. 어떤 사람들은 문장 전체에 그들의 올해의' 성취 사건' 을 열거했다. 예를 들어, 그들은 6 월에 오프라인 살롱에 참가하여 사진 한 장을 첨부했다. 8 월에 큰 사장의 동네를 사서 우수한 학생증을 첨부했다.

다 소용없어! 일 년에 한 번씩의 복판이 아니라 무의미한 지난 일을 나열한 것이다. 분석 하이라이트와 부족함이 없어 무의미하다!

류전지: 내 재시험 방법론' 기사를 참고해 재시험 방법론을 깊이 연구하고, 응용하고, 자신의 현재 상황과 결합해 자신의 20 18 년을 재시험한다.

0 1

중복 견적이란 무엇입니까?

복판은 일반적으로 당시' 가' 과정을 여러 번 반복하고, 왜' 가', 다음 단계는 어떻게 디자인하고, 다음 몇 단계는 어떻게 가는지 적극적으로 생각하는 것이다.

여기서 관건은' 제때에 복판' 이다. 프로젝트가 끝난 직후 행동을 취하다. 너무 오래 기다리지 마세요. 보통 다음날부터 복판을 시작한다. 시간이 너무 길면 전체 프로젝트의 세부 사항을 잊고 복판의 의미를 잃게 되기 때문이다.

02

왜 제안을 재개해야 합니까?

사실 재진입은 프로젝트가 뇌에서 다시 진화하는 완전한 과정이자 자신에 대한 자기해부이다.

중복 오류 방지

프로젝트가 끝난 후 요약을 검토하지 않으면 머릿속에 아무것도 없고 전혀 느낌이 없다. 전체 프로세스를 지속적으로 검토하고 프로세스의 단점과 하이라이트를 요약합니다.

부족한 점을 총결하면 앞으로의 프로젝트에서 중복된 실수를 피할 수 있고, 실수를 적게 하는 것은 더 큰 성공과 같다. (조지 버나드 쇼, 실패명언)

많은 사람들이 가지고 있는 문제는 올해 다이어트 결심이 실패로 끝나고 내년에는 계속 실패하고, 다음해에는 계속 실패하고, 마지막에는 평생 살이 찌는 것이다.

이것이 바로 우리가 연말에 진지하게 복판을 하지 않았고, 계획을 포기한 이유를 찾지 못한 것이다. 자기 관리 능력이 부족하거나 목표 관리가 부적절하거나 시간 관리에 문제가 있기 때문이다.

사실, 모든 실패는 심도 있는 분석을 통해 문제의 원인을 찾아내고, 다음, 다음, 다음 달, 내년에 최적화를 개선할 가치가 있다.

(2) 팀/개인의 강약 프로젝트를 이해하고, 합리적으로 분담하여 장점을 살리고 단점을 피하다.

한 프로젝트와 1 년간의 분투가 끝날 때, 우리는 자신의 우세와 열세를 검토해야 한다. 내가 큰 회사에 입사했을 때, 나는 모든 사람의 장단점이 다르다는 것을 분명히 발견했다. 나는 반드시 자신의 우세가 어디에 있는지 알아내고, 자신의 우세를 충분히 발휘해야 한다.

그의 약점은 무엇이고, 다른 사람이 너를 위해 돈을 쓸 수 있는지, 아니면 팀의 다른 멤버들이 단지 그의 장점일 뿐이다.

인터넷 시대는 더 이상 아는 사람이 아니라 누가 더' 전문가' 이다. 그러니 다방면의 손을 하지 말고 전문가가 되어야 한다.

(3) 자신을 알고 자신의 마음을 연마하다.

복판 과정은 장면을 복원하고 이 프로젝트를 반복하는 것과 같다. 마치 수능 답안지를 반복하는 것과 같다. 이때 너는 여전히 지혜롭게 싸우고, 자신과 적을 다시 알아야 한다. 이 과정은 두 번째로 자신의 마음을 단련하는 것과 같고, 너는 더 많은 새로운 경험을 발견할 수 있을 것이다.

(4) 세부 사항보다 더 잘하는 법을 안다.

복판 과정에서 많은 세부 사항을 발견할 수 있는데, 이것들은 실전에서 발견할 수 없는 것이다. 최적화할 수 있는 세부 사항을 찾아 다음 프로젝트와 내년에 더 나은 반복 업그레이드를 위해 노력합니다.

20 18 중복이 없으면 흰 꽃과 같다!

03

중국 1 인 연간 복판

류전지: 내 재시험 방법론 방법론에 따르면 전체 재시험 과정은 다음과 같다 ~

(1) 평가 목표

(2) 평가 결과

(3) 원인 분석

(4) 경험을 총결하다

1, 목표 보기

20 18 초, 나는 묵묵히 자신에게 목표를 세웠고, 구체적인 지표는 문장 안에 기록되지 않았다.

(1) 이직

(2) 자체 미디어 운영

(3) 훈련

(4) 지식 관리 및 시간 관리

(5) 100 권의 책을 읽다.

(6) 피트니스

(7) 월 수입이 x 만 원을 넘는다.

2. 평가 결과/원인 분석/경험 요약

(1) 이직 정보

20 18 년, 나는 두 번 일자리를 바꾸었는데, 비교적 빈번했지만, 이것은 결코 맹목적인 선택이 아니라 심사숙고한 선택이다.

첫 번째 이직은' 소기업의 작은 직위' 에서' 대기업의 직위' 로의 전환이다. 중소기업에서10.5 년을 지내다 보니 자신이 병목 현상에 부딪히고 도전이 줄어들고 있다는 것을 알게 되면서 자신이 정체되어 있음을 알 수 있다.

특히 인터넷 회사에서, 나는 너무 오래 머무르는 것을 권장하지 않는다. 왜냐하면 너는 쉽게 감금되고, 안락한 지역에 처해 있고, 바깥세상이 어떤 개념인지 전혀 모르기 때문이다.

지난 4 월 상하이 여러 대기업을 면접하고 면접관과 교류했다. 분명히 나는 뉴미디어와 탈선한 것 같아 새로운 놀이에 대해 아무런 느낌이 없다. 세상에, 너무 무섭다. 사람이 가장 어리석은 것은 "모르면 모른다" 는 것이다. 그 순간 나는 내가 일찍 일어나서 너무 많은 시간을 낭비하지 않아서 다행이다.

새 회사에 도착했을 때, 나는 나의 세계가 변한 것을 발견했다. 세상은 나를 위해 문을 열었고, 패턴과 시야가 단번에 확대되었다. 새 회사에 도착하자 나는 빠르게 성장하여 유례없는 도전을 겪었다.

165438+ 10 월의 이번 이직은 내 인생에서 가장 큰 도전과 돌파구이며, 내 인생 역할의 큰 변화이며, 나도 더 큰 책임을 지기 시작했다. "대기업에서의 직위" 에서 "소기업의 공동 설립자 및 최고 운영책임자" 까지.

왜 이런 선택을 했을까요? 그 당시에는 겨울철에 안전한 대기업을 포기하고 소기업으로 창업하는 것이 현명하지 않은지 의문을 제기하는 사람들도 많았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 겨울명언)

물론, 나는 이 문제를 자세히 생각할 것이다. 나는 신중한 사람이라 장단점을 따져볼 것이다.

여기서, 나는 기회가 있을 때 꼭 대기업에 가서 체험해 볼 것을 제안한다. 조직 구조, 인간관계 처리, 프로젝트 추진 등 작은 창업회사와는 전혀 다르다는 것을 알 수 있습니다.

우선 대기업의 복잡한 과정을 거쳐야 한다. 대기업에 처음 도착했을 때는 적응이 잘 안 되었다. 오랜 시간 동안 나는 재무, 법무법, 인사, 행정과 같은 몇 가지 프로세스 문제를 처리해야 하는데, 많은 지도자의 비준을 거쳐야 한다. 한 과정은 반달에서 한 달이 걸릴 가능성이 높으며, 많은 시간과 정력을 소모하여 일에 집중할 수 없다.

물론 대기업의 복잡한 프로세스를 부인할 수는 없습니다. 회사가 일정 단계로 발전하면 크고 복잡한 시스템이 있기 때문에 원활한 운영을 위해 복잡한 프로세스가 필요하기 때문입니다.

직장인 신입사원들에게는 반드시 대기업에 와서 공부해야 너의 직업소양이 향상될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직장 메일의 올바른 사용, OA 프로세스, 협력 계약, 부서 간 협력 등 전문적인 소양을 높이기 위해 대기업을 택한 것을 다행으로 생각합니다. 이것들은 모두 연구가 필요하다. 내가 대기업에 갔을 때만 너는 나의 전문적인 소양이 얼마나 나쁜지 알 수 있다.

대기업에서 나도 많은 기술을 배웠는데, 이 기술들은 분명히 중소기업이 가지고 있지 않은 것이다.

대기업은 업무가 많고, 프로젝트가 많으며, 내부적으로 프로젝트를 홍보하는 능력이 중요하다. 너는' 일' 외에' 사람 만들기' 도 필요할 수 있으니, 부서 간 협력은 매우 어려울 것이다. 다른 사람들은 왜 당신과 협력합니까? 그래서 당신은이 부드러운 기술을 향상시킬 수 있습니다.

그러나 대기업도 한 가지 통병이 있는데, 어떤 사람들은 현 상태에 비교적 안주하고 전쟁을 원하지 않는다는 것이다. 대기업은 위기감이 없기 때문이다. 만약 네가 작은 회사에 있다면, 분명히 한가한 밥을 먹어서 제명될 것이다. 자원 부족의 경우, 모든 사람은 모든 사람의 가치를 극대화하기를 원한다.

그래서 대기업에서는 연금이 쉽다. 어떤 사람은 적합하고, 어떤 사람은 꼭 맞는 것은 아니다.

이 시점에서, 당신은 왜 떠나기로 결정했는지 물어볼 것입니다.

회사를 떠난다고 해서 이 회사에 문제가 있는 것은 아니지만, 어느 단계에서 놓칠 수 없는 귀중한 기회가 있습니다. 당신은 이 단계에서 더 중요한 일을 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

이 문제를 분명히 생각할 때, 당신의 선택은 단순히 한 회사의 좋고 나쁨을 평가하는 것이 아니라, 현 단계에서 어떤 기회가 있는지, 더 많은 일을 해야 한다. 똑똑히 생각해야 현명한 선택을 할 수 있다.

연말에 나는 합작하여 창업할 기회가 생겼다. 대기업의 편안함은 나에게 맞지 않는다. 나는 빠른 성장을 위해 더 많은 도전이 필요하고, 과감한 모험의 정신이 필요하다. 이런 요인들로 인해 나는 이직 창업을 결정하였다.

그래서 이직의 연간 계획에 있어서, 나는 개인적으로 비교적 만족한다.

(2) 자체 미디어 운영

20 18 은 내가 언론을 깊이 경작한 해로,' 위챗 모멘트' 와' 지식행성' 에 집중했다. 특히 지식 행성은 수만 원을 벌었을 뿐만 아니라 나를 위해 책을 외웠다. 최고의 성적은 지식행성의 활약도 순위 TOP3 로 반년 동안 1 10000 자 정도를 썼다.

또 위챗 모멘트 운영으로 위챗 친구 수를 8000+ 로 하고, 위챗 모멘트 돈을 벌어 인맥을 쌓고 개인 브랜드를 만드는 것이다.

20 18 나를 성공시킨 두 플랫폼은' 지식행성' 과' 위챗 모멘트' 이지만, 이것들은 모두 암기암기 결과다. 암기 외에는 모든 성적이 선택의 여지가 없다.

앞서 문장' 화의가 공개하고 싶지 않은 뉴미디어의 큰 비밀' 을 쓴 적이 있다.

지식 행성이 나를 성취했기 때문에 모든 사람들이 지식 행성을 개방하는 것이 좋습니다. 나는 또한 모든 사람들이 배우고 사용할 수 있도록 여러분과 공유하고 싶습니다.

왜 모두가 이 행성을 개방해야 합니까?

1 .. 의식감은 당신이 끊임없이 내용을 출력하도록 촉진한다.

2. 소셜 칩 추가

3. 배수 미끼

자세한 내용은 문장' 화의가 공개하고 싶지 않은 뉴미디어의 큰 비밀' (링크를 클릭하면 읽음) 을 클릭하세요.

게다가 부족 문제를 말하다. 위챗 공식 계정은 거의 10 만 달러로 변했지만, 계속 업데이트할 정력이 없어 654.38+ 만 팬들에 이르지 못했고, 독서량도 1 만원을 넘지 않았다.

이것은 내가 20 18 에서 가장 후회하는 것이고, 내가 게을러서 극단적인 자율이 없기 때문이다.

다른 사람이 뭐라고 하든 위챗 공식 계좌 보너스가 끝났으니 계속 버텨야 한다. 나는 자신의 능력이 부족할 때' 보너스' 와' 추세' 를 생각하는 것을 권장하지 않는다. 솔직히 말해서, 위챗 같은 슈퍼 앱은 미래가 무한할 수 있다. 네가 해야 할 일은 자신을 수련하는 것이다. 배당금이 올 때, 너는 기회를 잡을 수 있다.

내 위챗 친구, 나를 따라 위챗 공식 계좌와 지식행성으로 삼고 싶은 많은 친구들이 있다. 확실히 자신감이 넘치고 위챗 공식 계좌도 개설했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 친구명언) 그의 위챗 공식 계좌를 다시 한 번 보세요. 많은 사람들이 세 편만 고집하고 결론을 내리기 시작했습니다. 저는 문장 쓰기에 적합하지 않습니다. 위챗 모멘트 보내기가 미안합니다. 저는 그렇지 않습니다. ...

많은 핑계가 다 왔다. 답은 상상할 수 있고, 포기하고, 결과가 없다. 언론 운영뿐 아니라 다른 기회에 대한 태도도 마찬가지다.

20 18, 제가 해야 할 일은' 집중' 과' 극단적인 자율성' 입니다. 핵심 포지셔닝에 집중하고, 핵심 자체 미디어 플랫폼에 집중하고, 제 자체 미디어를 극도로 자율적으로 운영하는 것입니다.

(3) 훈련

제 20 18 교육은' 일대일 교육',' 온라인 생방송 교육',' 오프라인 교육' 으로 나뉜다.

교육은 나로 하여금 상당한 수입을 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 나의 표현력과 말하기 능력을 향상시키고, 배운 것과 실전 경험을 팬들에게 출력하여 긍정적인 피드백을 받았다.

나진우도 이 시대의 가장 중요한 능력은' 글쓰기와 연설능력' 이라고 말했다

올해 일대일 교육인원은 KLOC-0/30 여 명, 평균 3000 원에 달했다. 시간과 정력으로 약 50 명의 수강생이 거절당했다.

일대일 훈련 자체는 비효율적인 실현 수단이다. 한 번에 하나의 가치만 만들어 돈을 벌 수 있다. ROI (입/출력 비율) 는 유료 커뮤니티 및 커리큘럼에 비해 작습니다. 첫째, 일대일 훈련을 통해 테스트를 통해 교육 내용을 최적화함으로써 일대다 훈련을 실시한다.

일대일 교육을 통해 사용자의 개인화된 요구 사항, 사용자의 보편적인 문제점, 그리고 지속적으로 자신의 교육 체계를 개선할 수 있었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 그래서 전반적으로, 저는 이 과정이 필수적이라고 생각합니다. 반드시 작은 샘플에서 자신을 단련해야 합니다.

학생에게는 일대일 훈련의 학습 효과도 가장 좋다. 동아리와 과정 학습이 일대일이기 때문에 교육 내용이 개인화된 요구를 충족시키지 못해 학생들이 맹목적으로 지식을 위해 돈을 지불하고, 자신의 포지셔닝과 수요를 모르고, 일정 기간 동안 배우면 아무런 효과도 없이 포기한다.

동시에 커리큘럼과 커뮤니티는 제품과 같습니다. 네가 산 후에 쓰는 것은 네 자신의 권리가 아니다. 만약 네가 의식이 있다면, 너는 배울 것이다. 자제력이 떨어지면 곧 포기할 것이다. 이것은 인지상정이므로 바꿀 방법이 없다.

그래서 학습의 효과는 상상할 수 있다. 확실한 것은 80% 가 모두 과중을 먹고 열심히 공부하지 않고, 공부한 후의 시행은 말할 것도 없다는 것이다.

그래서 빨리 들어가거나 우회로를 적게 하려면 더 많은 돈을 투자하고 가능한 한 일대일 교육을 선택하는 것이 50 개 유료 수업에 등록하는 것보다 낫다고 제안한다.

온라인 생중계에 관해서는 일대일 교육과는 완전히 다르다. 보통 한 과목은 45 분 안에 분명히 한다. 너는 우수한 표현과 연설 능력, 그리고 장소를 다루는 능력이 필요하다. 나는 20 18 에서 이 기술을 연습한 것을 기쁘게 생각한다. 왜냐하면 나는 20 17 에서 꿈을 꾸었기 때문이다. 온라인 생방송 훈련은 그리 간단하지 않습니다. 다른 사람과 채팅하는 것과 같습니다. 단지 미리 내용을 잘 썼을 뿐, 사실은 전혀 그렇지 않다.

제 첫 인터넷 생방송 20 18, 오랫동안 준비한 PPT, 그리고 제가 잘 알고 있는 내용, 하지만 처음 생중계를 시작했을 때 말투가 이상하고 스피드리듬이 통제하기 힘들었습니다. 내용이 아무리 좋아도 모든 것이 헛수고이다.

그래서 모든 것이 네 머릿속에서 생각했던 것만큼 간단하지 않다. 인턴쉽에 가면 많은 사고와 최적화가 필요한 곳을 발견할 수 있다.

바로 이렇게 몇 번이고 운동하는 것이다. 10 이닝을 많이 해서 천천히 느낌이 나고 리듬이 있어요.

모든 기술은 여러 차례 연습해야만 끊임없이 향상될 수 있다. 이것은 결코 머리의 환상이 아니다. 하지 않으면 알을 낳는다.

온라인 생중계가 거의 느껴지자, 나는 다음 일대다 내 연설을 나누기로 했다. 당시 나는 그것이 나에게 새로운 도전을 만들어 준 것을 발견했는데, 온라인 생중계와는 다르다.

첫 오프라인 공유, 슈퍼 긴장. 아래 관중들은 내가 무대에 오른 후 거의 대본에 따라 공연하는 것을 발견했고, 즉흥적으로 연주하지 않았다.

오프라인 공유, 필드에 대한 통제력과 분위기에 대한 파악 능력, 관객을 모아 그들과 더 많은 상호 작용을 할 수 있는지 시험해 보세요.

세 번의 오프라인 공유를 했고, 점점 더 많은 느낌이 들었고, 계속 향상되었다. 빠르게 성장하려면 인터넷 시대에 개인 브랜드를 만들려면 글쓰기와 말을 배워야 한다는 것도 발견했다.

나중에 나는 무대에서 연설하는 느낌을 즐겼다. 박수와 꽃, 다른 사람이 너를 인정했기 때문에 너는 더욱 노력할 것이다.

(4) 지식 관리 및 시간 관리

올해 저의 작은 성적 중 일부는 이 두 가지 기술 덕분입니다. 네가 다 배운 수업, 읽은 책, 상담한 사장 모두 지식 관리가 필요하다. 그렇지 않으면 말을 타고 꽃을 구경하는 것이다. 전혀 효과가 없다. (알버트 아인슈타인, 공부명언)

이 초조한 시대에 뉴미디어를 하는 사람들은 더욱 불안해하며, 우리 모두는 자신의 불안을 충족시키기 위해 많은 지식과 기술을 배우게 된다. (존 F. 케네디, 공부명언) 이때 문제가 생겨 공부를 마치면 떠나고, 보류도 없고, 아무런 효과도 없다.

또한, 휴대폰은 항상 우리의 주의를 산만하게 하고, 한 가지 일에 집중할 수 없어 일, 학습, 효율성이 매우 떨어진다. 막막한 한 해가 지나고 아무것도 얻지 못했다.

이때 배워야 할 기술은' 지식 관리' 와' 시간 관리' 이다. 올해 저는 evernote 와 tick list 를 극치로 사용했습니다. 강박증 본 적 있지? 저는 이 두 소프트웨어의 기능을 세세한 부분까지 연구하고, 모든 매개변수 설정을 빠뜨리지 않는 사람입니다.

소프트웨어는 한 가지 문제점을 해결하는 데 사용되며, 수천 가지의 소프트웨어 사용 방법이 있습니다. 나는 거의 위챗 공식 계좌와 에버노트 (evernote) 와 tick list (TickList) 에 관한 모든 문장 () 를 통독하고, 양질의 방법을 선별하고, 하나씩 시도해 보고, 결국 자신에게 맞는 방법론을 찾았다.

Evernote 는 나의 도서관이자 나의 개인 구글로, 내가 선별하고 쓴 문장, 나의 정신적 부를 담고 있다. 필요할 때 키워드로 검색할 수 있고, 내용이 즉시 제시되어 효율적이고 편리하다. 일반적으로 입력 내용과 출력 내용은 인상 노트에 보관되어 분류 보관되어 지식이 체계화될 수 있습니다.

모든 콘텐츠를 수집, 작업, 생활, 관심 노트북 그룹으로 나누어 각 노트북 그룹 아래에 서로 다른 노트북을 세분화하는 노트북 시스템을 구축합니다. 저장된 지식은 도서관의 책꽂이처럼 일정한 배치 규칙에 따라 책꽂이에 질서 있게 배열되어 있다.

시간 관리, 이 주제는 매우 중요하며 모든 사람과 관련이 있다. 지금 사회적 유혹이 너무 많아서 모두가 핸드폰에 납치되었다는 점에 유의해야 한다. 어떻게 자율과 자제를 유지할 것인가?

Tick list 를 사용하여 시간과 이벤트를 관리합니다. 나는 GTD 시간 관리법, 할 일 목록법, 똑딱 목록에 있는 토마토 작업법을 사용했고, 나는 그것들을 극한까지 적용했다.

최근 연간 답변을 해야 할 때 똑딱똑딱 목록을 여는 달력을 열고 매월 달력을 펴면 모두 완료된 일이다. 1 년 12 개월 동안 12 인터페이스가 꽉 찼다는 것을 알 수 있습니다. 이때 성취감은 매우 강하다. 복습이 필요할 때 매일 무엇을 하는지 분명히 볼 수 있기 때문이다. (존 F. 케네디, 공부명언)

이 도구가 없다면, 지난 달에 일어난 일을 기억하기가 어렵다고 생각합니다. 1 년 안에 일어난 일은 말할 것도 없고, 전혀 기억이 나지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이것이 바로 도구의 힘입니다. 이것이 바로 도구로 가져온 것입니다. 당신도 도구를 사용할 수 있기를 바랍니다.

(5) 읽기

독서는 이렇게 의미가 있다. 공부는 결코 늦지 않다. 가장 중요한 학습 방식은 독서이다. 많은 지식 유료 수업이 있지만 독서는 비용이 가장 낮고 효율이 가장 높은 학습 방법, 특히 과거의 오래된 책, 역사서이다. 우리는 잘 읽어야 하고, 이른바 고전 서적을 적게 들어야 한다. 다른 사람이 씹었던 것은 영원히 더 즐겁지 않을 것이다.

내 계획은 20 18 년 100 권의 책을 읽는 것이지만, 나는 30 권만 읽었기 때문에 이것이 나의 단점이다. 나는 아직 나의 계획을 완성하지 못했고, 그것을 심사해야 한다.

아마도 독서의 방법론은 연구와 변화가 필요할 것이다. 독서의 효율이 높지 않고, 독서 습관이 발달하지 못하고, 충분한 자율과 엄격한 독서 계획이 없다. 여러 가지 이유로, 목표는 완성되지 않았다. 20 19 가 계획을 완성하기를 바랍니다.

독서의 목표는 일정 기간 동안 지역사회 관련 문제를 공략하는 것과 같은 요구와 문제점을 해결하는 것이다. 그런 다음 이 방면의 책을 읽고, 스스로 의혹을 풀고, 자신의 패턴과 지식을 높이는 데 집중해야 한다.

(6) 피트니스

헬스라는 주제도 큰 화제다. 나의 헬스 계획은 20 18 년 2 월에 정식으로 시작되었고, 마침내 정식으로 일정을 잡아 오랜 시간을 끌었다. 원래 연초에 헬스를 시작할 예정이었는데, 모두 게으름과 지연으로 인한 것이다.

나는 헬스의 중요성을 강조할 필요가 없다. 나는 모두가 잘 알고 있다고 생각하지만, 많은 사람들이 행동이 느린 것은 게으름 때문이다.

나는 지식에 대한 투자가 신체에 대한 투자만큼 중요하다고 생각한다. 많은 사람들이 자신의 몸을 무시하고 미친 듯이 돈을 벌고 싶어한다. 결국 그들은 자신의 몸이 이미 무너졌다는 것을 발견하고, 모든 것이 너무 늦었고, 모든 것이 헛수고였다.

헬스에 관해서는 개인 교습을 받으러 가는 것이 좋습니다. 수업당 약 300 ~ 500 원이지만 어떤 사람들에게는 좀 비싸요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 만약 당신이 소백이라면, 당신은 반드시 개인 감독을 청해야 합니다. 당신은 올바른 헬스를 지도할 코치가 필요합니다. 모든 업종은 공부가 필요하고, 모든 사람은 자신이 잘하는 분야를 가지고 있다. 나는 전문적인 사람이 전문적인 일을 하고, 코치도 전공이라고 생각하는데, 너는 돈을 써서 공부해야 한다.

헬스도 기술이고 배운 것이다. 네가 그림을 배우는 것처럼, 네가 영어를 배우는 것처럼, 전문적인 선생님이 너를 가르쳐야 하는데, 헬스는 왜 즐겁지 않느냐?

물론, 이 지식 유료의 시대에 돈을 쓰면 많은 일을 효율적이고 정확하게 만들 수 있다.

코치가 없다면 많은 사람들이 버티지 못할 것이다. 헬스는 힘든 일이기 때문에 모두가 어려움을 피한다. 만약 네가 사교를 청하면, 그는 너에게 연습을 계속하도록 강요할 것이다. 너에게 효과를 보여 줄 것이다.

현재 한 달도 안 되어 뚜렷한 효과가 있었기 때문에 당신이 견지하고 노력하면 모든 것이 긍정적인 피드백을 받을 수 있다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)

(7) 월 소득이 "x" 백만을 초과합니다.

X= 1 또는 X= 10 일 수 있습니다. 너는 추측할 수 있다. 구체적인 숫자는 중요하지 않기 때문에 말하지 않겠습니다. 연간 수입에 큰 돌파구가 있기를 바라는 것이 중요하다. 때로는 수입이 한 사람의 능력을 어느 정도 결정하기 때문이다.

다행히 20 18 에서 자신의 개인 비즈니스 모델을 찾았고, 이 모델은 긍정적인 피드백을 받기 쉽다. 하루만 버티면 언젠가는 긍정적인 피드백 효과가 있을 것이다. 그래서 미래에는 내가 원하는 모든 것이 내 곁으로 올 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

수입 문제에 대해서 나는 너무 많이 말할 필요가 없다고 생각한다. 나는 수입이 단지 결과일 뿐이라고 줄곧 믿었다. 너는 단지 너의 개인의 비즈니스 모델을 분명히 생각하고 견지해 나가기만 하면 된다. 최종 수입과 개인 브랜드는 꽃이 피게 된다.

사실 돈을 버는 데는 별다른 기교가 없다. 가장 중요한 것은 당신이 일을 잘 하고, 사용자에게 가치를 제공할 수 있고, 사용자가 당신을 신뢰하고, 당신을 선택하며, 마지막 거래는 돈의 거래라는 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언)

그래서 이 부분은 너무 많이 말할 필요가 없다.

(8)' 일' 에서' 사람 만들기' 로의 거대한 변화

예전에는 소기업에서' 일' 에 집중했다. 자신의 전문성을 높여야 하기 때문이다. 이후 대기업에 와서 인간관계가 매우 복잡하고 도전도 완전히 달라져 점차' 사람' 이 되기 시작했다.

내가 독립적으로 프로젝트를 책임질 때, 나는 더 많은' 고용' 능력이 필요하다. 왜냐하면 나는 전체 프로젝트를 뛰어야 하고, 구체적인 집행을 해당 동료에게 맡겨야 하기 때문이다. 이때 나는 사람을 얻는 것이 득물보다 더 어렵다는 것을 알았다.

프로젝트를 완성하기 위해서, 나는 동료들이 함께 완성하도록 추진해야 한다. 부서 간 협력은 매우 어렵다. 다른 사람들은 왜 당신과 협력합니까? 다른 사람이 왜 너를 위해 일을 하느냐? 이런 것들은 당신이 분명히 생각해도 소용이 없습니다. 대기업이 중요한 프로젝트를 많이 가지고 있기 때문입니다. 그들은 왜 당신과 협력합니까?

그래서 이번에는 상사에게 자원을 주도록 설득해야 할 수도 있습니다. 동료의 관점에서 그에게 이익을 가져다 줄 수도 있습니다. 사람들이 좋은 관계를 맺어 당신을 지지하는 것을 선호할 수도 있다.

결론적으로, 인간관계의 처리는 매우 복잡하고 교묘하며, 높은 정서와 더 많은 경험이 필요하다.

사람은 평생 기초적인 일을 할 수 없고, 또 올라가고 싶어 하기 때문에 조만간 관리팀을 만나 일을 해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 그때 너는 일을 할 필요가 없었고, "사람 만들기" 를 해야 했다. 이 도전은 더 크다.

이것이 제가 창업을 선택한 이유이기도 합니다. 왜냐하면 어느 단계에서 팀 리더쉽과 관리 능력을 높여야 하기 때문입니다.

결론적으로 이것은 내가 기대할 만한 20 18, 20 19 이다.

저도 팬, 친구, 가족들의 사랑에 감사드립니다. 너는 나를 만든다.

20 18 이 끝났습니다. 이 이력서는 오랫동안 문장 쓰여졌습니다. 과거에 있었던 일을 되돌아보고, 하이라이트와 단점을 총결하고, 20 19 에서 더 큰 돌파구를 마련할 수 있기를 바랍니다.