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의류 산업의 미래 발전 추세
심지어 어떤 사람들은 20 19 라고 말합니다. 옷가게를 열지 마세요!
이것은 너무 극단적이다.
불평하기보다는 제때에 규칙적으로 하는 것이 낫다. 우리가 해야 할 일은 작년 사건에 근거하여 올해의 추세를 분석하고, 자신의 브랜드를 반복하며, 자신을 점점 더 좋게 만드는 것이다!
시간은 사람을 기다리지 않는다. 20 19 년은 이미 반이 지났다. 20 19 하반기 의류업계의 추세를 살펴봅시다. 잘 봐라, 낙오되지 말고!
0 1 국조가 눈부셔서 스포츠 브랜드가 하늘을 날고 있습니다.
스포츠 브랜드의 부상과 패션 브랜드에 접근하는 것은 최근 2 년 동안 가장 두드러진 추세 중 하나이다.
자료에 따르면 20 17 년 중국 스포츠의류업계 규모는 1045 억원으로 전년 대비 9.77% 증가했다. 20 18 까지 1 147 억원에 이르며 전년 대비 9.76% 증가했다.
20 19 까지 얼마나 큰 숫자일지 상상할 수 있습니다!
올해까지 이녕은 이미 삼등국제패션위크에 있었다.
안디도 약해지지 않고, 인수 안목은 여느 때와 다름없이 예리하다. 필라에서 핀란드 스포츠 거물인 AmerSports 에 이르기까지 중국 스포츠 브랜드의 발흥을 공식적으로 세계에 알렸다!
우리 국내 스포츠 브랜드는 나이키와 아디다스를 빠르게 쫓고 있다. 제품 형태의 업그레이드 반복뿐만 아니라 품질에 대한 뜨거운 추구입니다!
코웃음을 쳤던 거리 브랜드를 한 번 더 보자. 지금도 아름다운 전복전을 치렀다.
태평새는 국경을 넘나들며 팬들에게 한 표를 얻었다.
브랜드 장난에서 태어난 화성희가 모든 스타의 1 위가 됐다.
관시고의 CLOT 은 중국풍의 디자인으로 한 번에 세계를 놀라게 했다!
밀레니엄 세대가 소비 주력이 되면서 스포츠 브랜드와 패션 브랜드에 대한 수요도 커지고 있다. 20 19 년 중국 스포츠와 거리 브랜드 시장이 한창이라고 해도 과언이 아닙니다!
브랜드 문화는 소비자의 거취를 결정한다.
PhilippPlein 의 표절부터 거리 브랜드 MLGB 의 이름까지 큰 파문을 일으켰는데, 어느 쪽이 강하게 보이콧되지 않았나요? 브랜드 사망은 정말 사상적인 문제라는 것을 쉽게 알 수 있다.
소비자들은 브랜드 문화, 뒷이야기, 타인에 대한 태도에 점점 더 관심을 기울이고 있다. 가장 눈에 띄는 격차는 올해 초 두 브랜드가 내놓은 보벌리의 이상한 화풍이 그물에 침을 뱉고 유니클로 짱 입에 오르내리고 있다는 점이다.
유니클로 연하 영화: 광고 하나만으로 브랜드에 대한 고객의 견해에 영향을 줄 수 있습니다. 브랜드 뒤의 문화는 말할 것도 없습니다.
03 품질 1 위, 빠른 패션이 점차 몰락한다.
내가 빠른 패션에 능숙하지 않다는 것은 아니다. 나는 빠른 생산으로 유량을 다투는 시대가 점차 사라지고 있다고 말할 수 밖에 없다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 한때는 각광을 받았던 주요 패션 브랜드들이 한겨울에 접어들었다.
Topshop 손실, 중국 파트너와의 해산, 중국 시장 탈퇴
뉴룩은 실적이 좋지 않고, 가게를 닫고, 중국 시장을 탈퇴한다.
H & ampMNyden 사업 구조 조정, CEO 사임;
GAP 는 호주 시장을 탈퇴하고, 점포 조류를 폐쇄하고, 5 번가 핵심 플래그십 스토어를 폐쇄합니다.
Forever2 1 프랑스 시장 탈퇴
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며칠 전 패션기관인 Thredup 도 빠른 패션이 얼마나 어려운지 보여주는 데이터 세트를 발표했습니다.
여성 소비자의 25% 가 20 19 부터 빠른 패션 의류를 더 이상 사지 않는다고 밝혔다. 그중 대부분이 젊은 소비자들이다.
응답자의 40% 인 밀레니엄 세대는 빠른 패션 브랜드 제품 구입을 중단할 것이라고 밝혔다. 연령이 18 에서 2 1 인 응답자 중 54% 가 더 높은 품질의 제품을 구매하기로 했다.
요즘 소비자들은 미에 대한 수요뿐만 아니라 품질 보증에도 더 신경을 쓴다. 심지어 90 대, 심지어 00 대 이후에도 이런 소비 관념이다.
그래서 20 19,' 빨리' 만으로는 충분하지 않습니다. 착실한 것이 부자가 되는 어려운 이치입니다.
04 온라인 가속 오프라인 융합
국내외 의류 소매시장을 살펴보면 디지털 시대가 도래하면서 인터넷의 보급으로 소비자의 생활방식이 바뀌면서 점점 더 많은 의류 업체들이 오프라인 융합을 가속화하고 있다.
유니클로: 소비자가 온라인으로 주문한 후 수백 개의 오프라인 매장이 24 시간 이내에 쉽게 수거할 수 있도록 지원합니다.
태평새: 상품과 지불 차원을 뚫어 점포 청소, 점포 자체 인출 등 새로운 업무를 지원한다.
남성복 브랜드 CommonGender 가 출시되자마자 오프라인 전체 채널 판매 모델을 채택하고 있습니다.
20 19 까지 오프라인 배송 또는 오프라인 체험 온라인 구매 등 패턴이 의류 업계의 대세가 되고 있다.
짧은 비디오, 생방송이 인기를 끌면서 새로운 돈벌이 방식이 등장했다.
지금 짧은 영상이 유행하고 있습니다. 예를 들면 Tik Tok 입니다.
많은 사람들은 또한 그 거대한 유량이 자신을 위해 사용될 수 있다는 것을 발견했다. 많은 브랜드들이 이미 짧은 비디오 플랫폼에서 유량을 전환하기 시작했고, 심지어 맨과 디오 등 거물급도 이미 Tik Tok 에 정착하고 있다.
현재 인터넷이 이렇게 보급되고 있어 우수한 제품은 능력이 있지만, 다양한 통신 채널도 공급망에서 없어서는 안 될 부분이다.
젊은이들이 있는 곳에는 유량이 있고, 유량이 많은 곳에는 광고 목표가 있다.
짧은 비디오와 생중계는 새로운 전파 채널로서 향후 5 년 동안 가장 인기 있는 홍보 모델이 될 것이다.
06 개인화 및 맞춤형 변환
모든 정보가 손에 닿으면 소비자들은 더 많은 선택권에 직면하고, 그들은 개인의 요구에 따라 자신의 쇼핑을 통제하기를 더 원할 것이다. (토마스 A. 에디슨, 지식명언)
또한 90 년대 이후 00 대 이후 소비의 주력군이 되면서 선호도, 습관, 수요에 새로운 특징이 생겼습니다. 개인화된 소비 경험에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.
앞으로 브랜드는 큰 데이터에 의지하여 개인에게 맞춤형 서비스를 제공할 수 있다.
Clothing Stitch 와 마찬가지로 알고리즘과 스타일리스트들의 조언에 따라 소비자들에게 개인화된 의상과 액세서리 추천을 제공하기 시작했습니다.
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07 최종선 관심, 브랜드 집단 침몰.
한쪽은 포화에 가까운 일선 시장이고, 한쪽은 개발되지 않은 삼사선 도시이다. 국내 의류에 있어서, 삼사선 도시는 이미 매력적인 케이크가 되었다.
설립 3 년 후 나스닥에 상륙하는 철자가 많은데, 침몰 시장의 대문을 비틀어 연 최초의 회사다. 그렇다면, 재미있는 헤드라인의 상장은 침몰 시장의 거대한 잠재력을 다시 한 번 입증해 더 많은 브랜드 침몰을 끌어들였다.
서너 선 시장에서 일찍 발가한 블루하이의 집, 안타, 마슨, 퍼어 등 본토 브랜드 외에도 많은 일선 브랜드들도 한 몫 먹기 시작했다.
라샤벨은 3 년 안에 3,000 개 이상의 새로운 매장을 열 계획이며, 2 ~ 3 선 이하 도시에 초점을 맞추어 3 ~ 4 선 도시의 배치를 더욱 강화할 계획이다.
08 안값 1 위, 제품가게가 없어서는 안 된다.
사람들은 자신의 얼굴값에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 자신에게 좋은 느낌과 체험을 가져다주는 상품과 점포에 소비지출을 기꺼이 지출하고 있다.
지금 가게 동질화는 특히 심해서 차이가 크지 않다. 그래서 제품에 있어서 고객에게 신선함과 낯설음을 주기 어렵다. .....
이 때문에 지금의 점포가 공간과 시각에서 고객에게 참신한 미감을 주지 않으면 같은 범주에서 눈에 띄기 어렵다. 그래서 아름다움은 각 매장에서 가장 강한 경쟁력이 되었다.