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석탄의 가격과 미래의 추세를 결정하는 것은 무엇입니까?
1 단계는 1993 부터 1995 까지입니다. 1993 부터 1994 까지 국가는 두 단계로 석탄 가격을 자유화했다. 석탄전기업체 개혁이 동기화되지 않아 가격 논란이 끊이지 않고 1994 부터 국가는 석탄을 놓지 않고 석탄 가격 인상 폭을 확정하고 전국 석탄 시행 지도가격을 더욱 명확하게 하기 시작했다.
두 번째 단계는 1996 부터 200 1 년 사이입니다. 동시에, 국가는 "석탄 가격 연계" 메커니즘을 수립하려고 시도하고, 전기 가격에 대해 "가격 따르기" 정책을 시행한다. 즉, 국가가 석탄 지도 가격을 확정하고, 전기 가격이 그에 따라 상승하여, 전력 기업이 석탄 가격 상승으로 인해 증가하는 비용을 소화할 수 있도록 한다. 그러나 실제 작업에서는 실제 "훅" 이 없습니다. 1997 이후 석탄 계획 가격이 하락했다. "석탄과 전기 가격 연계" 의 설계 취지에 따라 전기 가격은 인하해야 한다. 그러나 실제로 전기가격은 1994 에서 200 1 7 년 동안만 올랐지만, 전기탄 가격은 계속 하락하고' 석탄과 전기 가격 연계' 정책은 포기됐다.
세 번째 단계는 2002 년부터 2004 년 6 월까지입니다. 2002 년부터 국가는 전기 석탄 지도 가격을 취소하고 시장 정가를 실시한다. 그동안 국민경제발전으로 석탄에 대한 수요가 계속 증가하면서 석탄 가격이 회복되기 시작했지만 전기가격은 놓지 않아 석탄 공급이 완전히 시장에 진출하지 못했다. 국가는 어쩔 수 없이 연간 석탄 주문회에서 석탄과 전기의 두 업종을 조율하고' 지도가격' 을 취소한 후' 조정가격' 이 나타났다. 실제 작업에는 두 가지 가격이 있지만 결국에는' 파일' 을 사용하지 않았다.
4 단계, 2004 년부터 현재까지 국가는' 석탄전기 가격 연계' 를 재개하여 정책과 메커니즘을 형성했다. "석탄과 전기 가격 연계" 는 국무원 국발 [2004]47 호 문건에서 유래했다. 47 번 문문의 가장 큰 돌파구는' 동력탄 가격은 공급과 수요 쌍방이 협의하여 결정하며, 중점에 상관없이' 이다. 이후' 석탄전기가격연계' 방안은 전기가격이 석탄가격에 따라 움직인다는 것을 보여준다. 그 이후로 석탄 가격은 완전히 시장화되었습니다. 이후 몇 년 동안 석탄 가격이 너무 빨리 올랐기 때문에 국가발전개혁위원회가' 석탄 가격 임시 개입 통지' 를 여러 차례 발행했지만, 시장은 석탄 가격에 대한 구속력이 점점 작아지고 있어 거의 무시할 수 있다.
1993 석탄가격이 점차 풀려나면서 우리나라 석탄시장에는 중점 석탄 주문계약가격 (계획가격) 과 석탄거래계약가격 (시장가격) 두 가지 가격 형식이 있어 대부분 시장가격이 계획가격보다 높다. 시장 가격이 석탄 시장의 실제 공급과 수요 관계를 더 잘 반영하기 때문에 우리는 시장 가격을 분석 대상으로 삼았다.
경제학의 가장 기본적인 법칙에 따르면 수급관계는 상품 가격의 변화를 결정하는 근본 요인이다. 석탄은 기초자원 상품으로서 이 기본 법칙에 부합한다. 그렇다면 석탄 가격의 추세를 연구하려면 석탄의 수급 관계를 분석해야 한다.
석탄 수요 성장을 자극하는 가장 근본적인 원인은 경제 성장이다. 전문가들은 일반적으로 GDP 성장률의 데이터로 경제 성장을 분석한다. 중국 GDP 통계의 폐해 (예: 진실성) 를 감안하면 종종 비판을 받는다. 우리는 경제 성장과 가장 밀접한 관계가 있는 발전량 데이터를 선택했다. 전기가 없는 재고 때문에 위조될 가능성이 가장 낮고 실제 경제 수치다.
탄소 공급의 증가는 주로 새로운 석탄 생산 능력의 증가, 즉 새로운 탄광이 생산에 투입되거나 오래된 탄광이 기술 개조를 통해 업그레이드되는 것에 달려 있으며, 이들은 모두 석탄 업계의 고정자산 투자와 그 성장을 통해 구현될 수 있다.
비용의 증가는 석탄의 가격에 직접적인 영향을 미치지 않고 석탄의 공급에 영향을 주어 가격에 영향을 미친다. 가격이 원가보다 낮으면 탄광은 적자에 빠지고, 당연히 투자를 줄이거나 생산을 중단하여 적자를 줄이고, 공급도 어느 정도 줄고, 공급이 부족하면 가격이 오를 것이다. 가격이 비용보다 높고 투자자가 수익성이 있다면 당연히 탄광에 대한 투자를 늘리고 공급이 자연스럽게 증가할 것이다. 공급이 어느 정도 증가하면 공급 과잉과 가격 하락이 나타난다.
석탄 산업은 고위험 산업이며, 특히 대부분의 석탄 기업들은 지하 채굴에 종사한다. 일단 사고가 발생하면, 중대한 인명피해가 발생하고, 매우 나쁜 사회적 영향을 미칠 것이다. 국가는 탄광 안전 사고를 매우 중시한다. 만약 중대한 탄광 사고가 발생하면, 이 지역의 대부분의 탄광은 어쩔 수 없이 일정 기간 생산이 중단될 것이다. 석탄업계의 지역성이 비교적 강하기 때문에, 이번 단종 정비는 단기간에 본 지역의 석탄 공급에 심각한 영향을 미칠 것이며, 이에 따라 단기 석탄 가격 추세에 영향을 미칠 것이다.
석탄 가격의 시장화 이후 국제 석탄과 원유 선물 가격은 국내 석탄 가격에 영향을 미치는 중요한 요인이 되었으며, 특히 국제 석탄 시장의 풍향은 오스트레일리아 BJ 의 현물거래가로 낙찰되었다. 국제 석탄과 유가는 모두 2003 년부터 급상승하기 시작했고, 2007 년부터 2008 년 7 월까지 정점에 이르렀으며, 국내 석탄 가격 추세와 거의 일치한다. 중국과 다른 나라의 수출입 석탄 무역으로 인해 국내 석탄 가격은 어느 정도 국제가격의 영향을 받았다. 특히 2007 년부터 2008 년까지 시장 수요와 투기자금의 추진으로 국제 원유 선물과 석탄 가격이 폭락하는 추세로 국내 석탄 가격의 폭락이 직접적인 일고 있다.
위의 분석에서 볼 수 있듯이, 석탄 가격 동향에 영향을 미치는 요인은 많지만, 가장 근본적인 요인은 경제 성장의 석탄에 대한 수요이다.
2007 년 미국에서 시작된 서브프라임 모기지 위기는 글로벌 금융위기를 촉발시켰고 2008 년 하반기에는 절정에 달했다. 금융위기는 중국과 세계 경제에 깊은 영향을 미쳤다. 서방 국가들이 소비지출을 대폭 삭감하여 우리나라 수출가공업에 큰 타격을 주었다. 경기 침체에 대응하기 위해 중국 정부는 4 조 경기 부양책을 내놓았다. 올 상반기 상황으로 볼 때 경제는 다소 반등했지만 수출은 여전히 부진하다. 석탄전기와 관련된 강재, 유색금속 가격이 다소 반등했지만, 각 업종의 생산능력 과잉은 여전히 심각하여 경제 회복에 그림자를 드리우고 있다. 이것은 앞으로 1, 2 년 동안 석탄에 대한 수요가 크게 증가하지 않을 것이라고 결정한다.
한편, 앞서 분석한 바에 따르면 석탄업계 고정자산투자는 몇 년 전부터 높은 수준을 유지했고, 2007-2008 년 평균 28.75% 증가했으며, 고정자산투자총액은 42 15 억원이었다. 톤당 석탄 400 위안의 투자에 따라 생산능력 100 억 톤을 추가해 향후 1 ~ 2 년 안에 석방될 예정이다.
생산 능력은 증가했지만 수요는 변하지 않았다. 그래서 우리는 석탄 가격이 계속 내려가는 압력이 매우 크다고 판단했다.