민간 거래인의 능력 모델은 무엇입니까?

첫째, 개인 거래자의 능력 모델

1.P 1/ 프로젝트 어시스턴트

근무 연수: 0- 1 연간 경험 연봉 범위: 8- 10W.

종합 능력:

① 효율적인 집행력과 학습 능력을 갖추고 있다.

(2) 일정한 지도 하에 운영 활동, 전환 경로 반복 등을 통해 성장 목표를 달성할 수 있다.

2.P2/ 프로젝트 관리자

근무 연수: 2-3 년 경험; 연봉 범위: 12-20W.

종합 능력:

① 단일 포인트 문제를 해결할 수있는 능력.

(2) 목표가 명확하다는 전제하에 통합 문건, 데이터, 활동 등의 능력, 설계 동작, 착지 등을 통해 상당한 데이터 향상을 얻을 수 있습니다.

(3) 구리 분석과 검토를 세어 자신의 방법을 반복한다.

P3/ 선임 프로젝트 관리자

근무 연수: 3-5 년 경험; 연봉 구간: 20-30W.

종합 능력:

① 퍼지 문제를 정의하는 능력.

(2) 특정 동작에 대해 분해 할 수 있습니다.

③ 상업과 업계의 전형적인 게임에 대한 자신의 이해에 따라 상업에 적합한 게임을 설계할 수 있다.

(4) 단일 모듈 내에서 단기 (분기, 학위, 반년) 비즈니스 계획을 진행할 수 있습니다.

4.P4/ 프로젝트 리더

근무 연수: 6- 10 년 경험; 연봉 구간: 30-50W.

종합 능력:

(1) 거래 전체 또는 더 높은 업무 경험이 있습니다.

② 0- 1 에서 새로운 민간 분야 비즈니스 모델을 설계할 수 있다.

③ 2 ~ 3 개 이상의 비즈니스 모듈 팀을 관리 할 수 ​​있습니다.

(4) 하위 관리 업무의 예산을 독립적으로 관리하기에 충분하다.

⑤ 강력한 비즈니스 프로세스 구축 능력과 부서 간 협력 능력.

둘. P 1/ 프로젝트 어시스턴트

1. 변환 가능한 카피 라이팅

① 1 차 정보 정제/제품 판매 포인트 정제.

2 문안 수평 모방.

③ 기본 카피 라이팅: 위챗 모멘트, 제목, 포스터 등.

2. 이벤트 기획

① 카피 라이팅/커뮤니케이션/온라인/대화형/홍보/자료 준비와 같은 일반적인 행사.

② 일반적인 간단한 스레드 활동 계획.

3. 사용자 작업

① 일반 사용자 핵분열 성장 활동 구현.

(2) 기본 사용자 보존, 활성화 및 변환 동작.

③ 핵심 사용자 유지 보수.

4. 지역 사회 운영

(1) 커뮤니티의 일상적인 관리 및 유지 관리, 사용자 요구에 따라 콘텐츠 출력.

(2) 그룹 사용자의 활약과 유지를 책임지고 초급 활동 계획을 진행한다.

③ 경쟁 제품 운영 모드의 추적 및 분석, 지속적으로 SOP 를 향상시킵니다.

5. 데이터 분석

① 활동 데이터 기록, 정리 및 수집.

② 간단한 데이터 도구를 사용하십시오.

③ 가장 기본적인 데이터 분석 방법을 파악한다.

(4) 기본 데이터의 변동을 발견하고 가설을 제시할 수 있다.

셋. P2/ 프로젝트 관리자

1. 변환 가능한 카피 라이팅

① 사용자 수요 분석 및 제품 판매 포인트 정제.

② 사용자 통찰력과 정서적 동원.

③ 장단 문안 전환 기교.

2. 이벤트 기획

① 이벤트 게임 기획 및 프로그램 출력.

② 활동 홍보 및 보급 계획.

③ 활동 데이터 모니터링, 분석 및 최적화.

④ 활동의 완전한 참여, 실행 및 프로젝트 관리.

3. 사용자 작업

(1) 사람의 설립과 IP 의 창조.

② 더 복잡한 사용자 성장, 보존, 활성화, 변환 디자인.

③ 간단한 사용자 계층화 및 전략.

4. 지역 사회 운영

0- 1, 운영 세분화, 핵심 사용자 모집 및 유지 보수, 다양한 커뮤니티 활동 계획 및 실행

5. 데이터 분석

① 일반적으로 사용되는 데이터 도구의 사용.

② 2 ~ 3 가지 데이터 분석 방법을 마스터하십시오.

③ 데이터 속성을 통해 일반적인 비즈니스 문제를 설명 할 수 있습니다.

(4) 목표가 명확하고 단일 기능/모듈 데이터 인덱스 구축

넷. P3/ 선임 프로젝트 관리자

1. 개인 영역 모델

단일 업계의 개인 분야 놀이에 익숙하다.

② 이 산업은 성숙하고 재사용 가능한 방법론을 가지고 있다.

(3) 프로젝트에 대한 해당 솔루션을 신속하게 제공 할 수 있습니다.

2. 이벤트 기획

① 대규모 유량, 다중 자원 투입의 대규모 행사 계획 및 거래.

(2) 지속적이고 안정적인 활동을 통해 제품의 현저한 성장을 촉진하는 방법.

③ 복잡한 활동 백엔드 전략 설계.

④ 공동 활동 도구/제품 역량/시스템 역량 구축.

3. 사용자 작업

① 프로젝트 사용자 라이프 사이클을 기반으로 한 운영 시스템 설계.

② 더욱 세밀하고 데이터 중심의 사용자 계층화 전략 운영.

③ 완전한 사용자 인센티브 시스템을 수립한다.

4. 지역 사회 운영

① 다른 사업에 따르면&; 제품 형식은 주요 지표에 의해 정의됩니다.

② 제품 및 프로젝트에 대한 충분한 데이터 분석 및 평가를 수행합니다.

③ 복잡한 비즈니스 문제에 대한 데이터 분석.

④ 복잡한 제품 지수 시스템 구축.

5. 데이터 분석

① 비즈니스 계획 및 팀 관리 능력.

② 비즈니스 프로세스 설계 능력.

③ 초대형, 다 분야 프로젝트 관리 능력.

V. P4/ 프로젝트 리더

1. 개인 영역 모델

많은 업종의 사역놀이에 익숙하다.

② 민간 도메인 변환 모델을 수립하고 지속적으로 최적화 할 수있다.

③ 제품, 운영, 데이터, 기술 등의 수단을 종합적으로 운용하여 효과를 극대화할 수 있다.

2. 이벤트 기획

1 핵심 비즈니스 데이터를 이해하고 성장 기회를 발견할 수 있는 능력.

② 비즈니스 데이터를 어느 정도 이해하고 팀 효율성을 최적화하십시오.

3. 사용자 작업

① 사업 계획 및 계획 능력.

② 팀 빌딩, 능력 개발, 관리 능력.

③ 부문 간 협력 과정과 메커니즘을 수립 할 수있는 능력.

4. 지역 사회 운영

시장 변화에 항상 집중하고, 발생할 수 있는 추세를 나열하며, 심지어 적시에 기회를 잡을 수도 있다.