소프트웨어 개발 관리에서 위험을 관리하는 방법은 무엇입니까?

바이두문고에 가서 전체 내용 > 사용자의 내용: gzdxue 소프트웨어 개발 프로젝트의 위험을 관리하는 방법. 대형 소프트웨어 프로젝트에 참여한 사람은 많은 일이 잘못되거나 프로젝트에 상해, 손실 또는 기타 악영향을 미칠 수 있다는 것을 깨닫게 됩니다. 위험은 프로젝트에서 일련의 사건이나 불리한 결과가 발생할 가능성이다. 소프트웨어 개발은 프로젝트 개발 프로세스의 모든 단계에서 위험이 있을 수 있는 고위험 활동입니다. 사전 예방적 위험 관리는 프로젝트 프로세스를 보다 안정적으로 만들고, 프로젝트를 추적하고 제어할 수 있는 높은 능력을 확보하며, 위험을 피하고 이전하거나, 위험의 악영향을 줄일 수 있습니다. 위험 관리는 프로젝트 위험을 식별, 분석, 대응 및 모니터링하는 프로세스이며 프로젝트 관리에서 중요한 관리 활동입니다. 소프트웨어 위험 관리의 효과적인 구현은 소프트웨어 프로젝트 개발을 성공적으로 완료했다는 보증입니다. 위험 관리의 실현에는 세 가지 요소가 포함되어야 합니다. 하나는 프로젝트 개발 계획에서 위험 관리 계획을 세워야 한다는 것입니다. 둘째, 프로젝트 예산에는 위험 해결에 필요한 자금이 포함되어야 합니다. 셋째, 위험을 평가할 때 위험의 영향도 프로젝트 계획에 포함되어야 합니다. 이제 소프트웨어 개발 과정에서 자주 발생하는 위험에 대해 우리가 취한 예방 조치에 대해 살펴보겠습니다. 1. 요구 사항이 명확하지 않습니다. 소프트웨어 개발 과정에서 수요가 불분명한 경우가 많다. 이러한 문제는 종종 수요가 정의되지 않고, 수요가 정의되지 않고, 수요 설명이 명확하지 않고, 수요 부족, 수요 갈등 등 여러 방면에서 나타난다. 소프트웨어 개발 프로세스 수명 주기의 모든 단계에서 요구 사항이 명확하지 않은 낭비가 가장 크며 가능한 한 빨리 해결해야 합니다. 사용자의 요구를 확정하기 어렵다. Dell 은 다음과 같은 측면에서 요구 사항이 명확하지 않은 문제를 자주 처리합니다.