단락: 선물은 산업 구조 조정에서 어떤 역할을 할 수 있습니까?

선물시장은 구조변화 방식을 조정하는 데 어떤 역할을 할 수 있습니까? 이것은 어려운 문제이다. 우리의 기본 판단은 선물시장이' 12 5' 기간이나 우리나라가 발전 방식을 바꾸는 더 긴 역사 과정에서 어떤 역할을 할 수 있을까 하는 것이다. 우리는 또 다른 문제를 생각하는데, 선물시장이 어떻게 양적 변화에서 질적 변화까지 확장되었는가 하는 것이다. 마지막으로 자신의 수량을 어떻게 판단하고 어느 지점에서 품질을 높여야 합니까? 이것은 총회가 논의해야 할 더 깊은 문제일 수도 있고, 이 시장의 건강한 발전의 출발점일 수도 있다. 나는 사고의 단서를 제공했다. 우리는 선물 시장이 우리 중국의 미래 경제 발전에서 발휘할 수 있는 중점은 아마도 조잡한 성장 방식일 것이라는 것을 이해한다. 우리의 조잡한 성장은 주로 요소 투입, 저비용 확장, 시장 외연 확장에 달려 있다. 따라서 이런 조잡한 경제 성장 방식은 그 나라를 두 번째로 큰 에너지 소비국으로 만들었다. 12 5 기간 동안 개혁의 돌파구로서 중앙에서 몇 가지를 계획했는데, 그 중 가장 중요한 것은 12 5 기간 동안 여기서 돌파를 중점적으로 해야 한다는 것이다. 바로 자원성 제품 가격과 요소 시장 개혁을 심화시키는 것이다. 첫째, 자원성 제품 가격 관계를 합리화하고, 둘째, 요소 가격 형성 메커니즘을 개선하는 것이다. 앞으로 우리의 요소 가격은 시장 공급과 수요 관계를 더 잘 반영하고 점점 더 본원으로 돌아갈 것이다. 이 시점에서 우리는 중국이 생산 요소 비용이 주기적으로 상승하는 단계에 진입할 것이라는 기본적인 판단을 내릴 것이며, CPI 상승은 단기적인 현상이 아닐 것이다. 1 년이 끝났다고 생각하지 마라. 우리는 지금 이 터널로 들어가고 있다. 이 분야의 전문가로서, 우리 모두는 현물시장에 결함이 있다는 것을 알고 있으며, 우리의 선물시장은 우세하다. 이것은 우리가 스스로 정한 이론이다. 관건은 현물시장에 많은 잘못이 있고, 선물시장에는 많은 강함이 있지만, 중국의 선물시장은 준비가 되어 있습니까? 우리가 할 수 있을까요? 나는 세 가지 고려 사항을 제시했다: 첫째, 선물 품종으로서 우리는 큰 종류의 선물과 옵션을 가지고 있다. 우리 중국은 옵션이 필요하지 않거나 옵션 출시 조건이 없는 거 아닌가요? 꼭 그렇지는 않습니다. 한국 시장이 출범한 후 옵션 거래와 선물시장의 국제적 지위 향상에 대한 우리의 관심이 쏠리고 있다. 선물업계의 권위 있는 지도기관은 이제 옵션 문제를 연구하기 시작하고 준비를 해야 한다. 둘째, 선물류 우리는 단 하나의 금융 선물만 가지고 있다. 첫째, 지수를 잘 하는 데 집중해야 한다. 상품 선물로서 원유 선물은 반드시 일정에 올려야 한다. 우리가 원유를 출시할 수 있을 때 우리는 너에게 전화할 것이다. 둘째, 선물 가격. 국내 방면에서, 우리 국내의 선물은 이미 현물 가격 기준이 되었습니까? 전혀 아닙니다. 많은 업계 인사들이 이 물건을 가장 잘 안다. 그러나 현물가격 기준으로 이미 조짐이나 추세가 나타난 것은 객관적인 판단이다. 현재 우리 선물업계는 국제 말투와 국제 정가권 문제를 자주 논의하고 있다. 우리는 아직 이 단계도 채 안 되어 우리나라의 많은 상품에 대한 수요가 매우 크다고 생각합니다. 우리는 세계 최대의 구매자입니다. 예를 들면 철광석입니다. 우리는 대량의 상품을 수출하는데, 우리는 세계에서 가장 큰 판매자이지만, 우리는 정가권이 없다. 이것은 정상이 아니다. 이런 질문을 해보죠. 왜 국제 정가권이 있습니까? 너는 분명히 교역센터일 것이다. 모두들 여기서 장사를 하는데, 이 가격은 권위적이다. 당신이 거래 센터가 되면 많은 사람들이 당신에게 거래를 하러 온다는 뜻입니다. 문제는 우리 중국 선물시장에서 세계 각지의 사람들이 모두 여기에 와서 선물거래를 한다는 것이다. 가능할까요? 우리의 자본계좌는 개방되지 않는데, 그는 어떻게 거래를 해서 국제시장을 이끌 수 있는 권위 있는 가격을 형성합니까? 선물 가격에 대한 우리의 현재 노력의 방향은 이러한 내수, 공급량, 가격 변동이 심한 상품을 어떻게 현 단계에서 충분한 가격 기준을 가질 수 있는가입니다. 우리가 자본시장을 개방하는 과정에서 선물시장은 발언권과 주도권을 가질 수 없기 때문이다. 만약 우리 업계가 이 물건을 제창한다면, 우리는 할 수 없고, 결국 네가 잘하지 못했다고 말하지만, 사실 이 조건은 없다. 셋째, 우리의 선물 시장은 정말로 위험을 피할 수 있습니까? 이렇게 과잉 유동성에 직면하여 그는 어디로 가야 할지 몰랐다. 정주상품거래소의 사장이 말했듯이, 그는 농산물 거래가격이 하락하기를 가장 희망하는데, 우리가 지금 가장 두려워하는 것은 농산물 가격 상승이 아니다. 현재 선물농산물 가격이 오르는 것은 선물시장에 있어서는 결코 이득이 되는 것이 아니다. 우리의 가장 큰 관심사 중 하나는 농산물 가격이 오르지 않고 농산물 선물 가격이 폭등할 때 치명적인 문제라는 것이다. 우리는 어떤 품종이 이런 상황이 나타날지 모른다. 당시 선물 시장은 가장 큰 위험이었다.