수술 후 일반적인 문제와 해결책을 방문하다.

면접 보러 가실 건가요? 신경 비아는 긴장입니다. 아래를 참조하십시오.

뉴미디어의 급속한 발전에 따라 점점 더 많은 사람들이 상업 활동에 종사하기 시작했다.

보충 자료:

감성 지능: 열린 사고, 오지 마.

낙천적: 아리인은 어리석고 순진하지만, 계속 낙관적으로 변화를 껴안고, 웃는 것이 아니라 변화를 받아들인다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

자성: 자신뿐만 아니라 자신의 프로젝트를 위한 것이다. 알리의 수준은 분명하지 않다. 상급자와 이야기를 나누고 소통할 수 있다.

아리의 "냄새" 가 당신과 이야기를 나누는 과정은 당신이 적합한지, 얼마나 오래 머무를 것인지를 알 수 있을 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

알리의 인재 재고:

알리는 흰토끼를 좋아하지 않는다. 알리는 회사에서 노인을 부양하는 사람을 받아들이지 않는다.

활성 작업:

예를 들어, 자발적으로 참여하거나 주도하는 온라인 및 오프라인 활동을 사용합니다. 너는 어떤 역할을 맡았고, 어떤 어려움을 겪었고, 어떻게 처리했고, 최종 결과는 무엇이었니?

최근의 뜨거운 XX 사건을 어떻게 보십니까?

컨텐츠 작업:

A 는 위챗 및 오늘의 헤드라인의 특징을 분석해 어떤 브랜드나 콘텐츠에 적합한지 분석한다.

답: 운영은 이 세 가지 플랫폼 (태도 표현) 을 빼놓을 수 없을 것입니다. 특성 분석 (군중 선호도, 플랫폼 지원 정책, 더 나은 읽기 및 데이터, 플랫폼 조판, 실현 및 상호 작용의 편리성) 을 통해 우리 회사는 XX 플랫폼을 주도하고 XX 방식으로 XX 로 나아갈 수 있다고 생각합니다.

* 합계-소계 구조

B. 평소에 포럼을 많이 하고, 많이 붙이나요, 아니면 앱이 많나요?

당신은 이것을 직접 수집해야 합니다.

C. 당신은 어떤 위챗 공식 계정에 관심을 가지고 있습니까, 당신은 우리 서클에서 무엇이 더 좋다고 생각합니까?

위챗 공식 계좌를 통해 당신의 취향을 알 수 있어서 중요합니다.

사용자 조작: (당신은 당신의 면접관이 당신이 우리 중 한 명이라고 생각하게 해야 합니다. ) 을 참조하십시오

A. 우리 사용자는 어떤 사람이라고 생각하십니까? 그들은 어떤 앱을 사용할 것이고, 어떤 브랜드를 살 것인가? 당신은 어느 곳을 드나들 것입니까?

B. 시드 사용자를 얻기 위한 정확하고 효율적인 채널은 어디에 있습니까?

답: 지평과 웨이보.

C. 만약 당신이 우리 팬들을 지키라는 요청을 받는다면, 당신은 어떻게 이 집단의 활약을 유지할 수 있습니까?

A: 커뮤니티 운영-매일 무엇을 하고 있는지, 도우미를 선택할 것인지, 그룹으로 활동을 할 것인지, 작가를 훈련시킬 것인지, 사용할 수 있는 것을 홍보할 것인지 등등.

A. 매일 배울 수 있는 문제에 시간을 낭비하지 마라. 여성에게는 감성류를 사용할 수 있고, 미용업계는 발랄류를 사용할 수 있다. 업계 분위기와 관련이 있어야 합니다.

B. 회사의 5 년 전략을 묻지 마라.

팁:

A. 회사는 머리가 성숙한 사람을 선호하고, 고위 관리일수록 접근하기 쉽다.

B. 자신의 문장 및 방안을 생각해 내다. 스스로 데이터를 수집하다. 면접관이 필요로 할 수 있는 모든 것을 준비하다.

디테일이 중요해요.

후기: 운영직 면접에 관한 마지막 문장. 다음 수업부터 각종 건품에 대해 이야기하겠습니다.

쉿! 면접을 본 적이 없는 아이를 두려워하지 마라. 반위는 묵묵히 너에게 네가 두려워하는 것은 무엇이든지 대면하라고 말했다. 나는 네가 최고라고 믿는다. 너는 합격할 것이다. 그리고 예쁘게 면접을 보러 갑니다. 어쨌든 반위는 뒤에서 너를 지지할 것이다.