기금넷 공식사이트 - 금 선물 - 헨리 폴슨 (Henry Paulson) 의 등장 인물의 삶
헨리 폴슨 (Henry Paulson) 의 등장 인물의 삶
65438-0968 년에 폴슨은 하버드 경영대학원에 입학하여 하버드 대학 MBA 학위를 받았다. 1970 하버드 경영대학원을 졸업한 후 폴슨은 국방부에 들어가 국방장관 보좌관으로 일했다. 닉슨 대통령 임기 동안 그는 대통령의 막료 보좌관과 백악관 하원 위원회 위원을 역임한 적이 있다. "폴슨은 어린 시절의 체니와 매우 흡사한 소머리견이다." 폴슨의 좋은 친구들은 탄복으로 워싱턴에서의 그의 초기 경험에 대해 이야기했다. "그는 세일즈맨 중의 판매원이다. 그는 끈기도 있고 열정도 있어서 그를 매우 효율적으로 한다. "
1974 워터게이트 사건 이후 골드만 삭스 시카고 지사에 입사해 시카고 지사에서 은행 조수로 활동하고 있다.
1982 파트너로 승진.
1988 그는 골드만 삭스 시카고 지점의 관리 파트너로 임명되었다.
1993 은 회사 투자은행 미국 중서부 지역 집행 파트너로 승진했다.
1996 은 사장 겸 COO 로 임명되었습니다.
1999 년 5 월 골드만 삭스의 회장 겸 CEO 로 공식 취임했다. 폴슨의 지도하에 골드만 삭스는 월스트리트에서 가장 돈을 많이 버는 투자은행이 되었다. 골드만 삭스의 직원 수는 메릴린치와 업계의 선두 주자인 모건스탠리의 절반에 불과하지만 지난해 골드만 삭스의 이윤이 1 위를 차지했다. 또한 골드만 삭스는 2000 년 이후 전 세계 M&A 사업 1 위를 유지해 왔습니다.
골드만 삭스를 이끄는 동안 폴슨은 거액의 증권 인수 주문을 따냈을 뿐만 아니라 골드만 삭스를 대종 상품 시장으로 이끌었다. 상품 선물에서 가장 큰 투기자 중 한 명인 투자은행 업무가 되다.
폴슨도 월스트리트에서 가장 돈을 많이 버는 은행가이다. 그의 지난해 임금 수입은 메릴린치의 오닐, 리먼 브라더스의 풀드, 베어스턴의 케인, 모건스탠리의 마이크보다 3830 만 달러였다. 뿐만 아니라, 폴슨은 월스트리트에서 가장 관대한 사장이다. 골드만 삭스가 미국 증권거래위원회에 제출한 문서에 따르면 이 회사 직원 22425 명은 2005 년 65438 달러 +0.65438 달러+0 억 7 천만 달러로 평균 5265438 달러 +0.000 달러로 월가에서 손꼽혔다. 그의 지도하에 골드만 삭스는 미국에서 가장 돈을 많이 버는 증권사가 되었다. 2005 년에는 65,438+000 여 년의 역사를 가진 골드만 삭스의 이윤이 기록적인 56 억 달러에 달했다.
폴슨은 미국 증권업의' 매파' 에 속한다. 그는 골드만 삭스에서 30 여 년 동안 칩거했다. 그는' 치군' 이 엄격하고 손목이 강경하다. "골드만 삭스에서는15 ~ 20% 의 사람들이 회사의 80% 의 가치를 창출했기 때문에 회사 실적에 영향을 주지 않고 많은 사람을 해고할 수 있다." 폴슨의 이 고전적인 명언은 지금도 골드만 삭스의 대부분의 직원들을 공포에 떨게 한다. 폴슨이 나중에 이 발언에 대해 사과했지만 골드만 삭스의' 고통스러운 감원' 은 멈추지 않았다. "부" 에 따르면. 골드만 삭스, 메릴린치, 모건스탠리는 독특한 이념의 지지를 받아 수년 연속 글로벌 투항 상위 3 위, 볼슨 자신도 월스트리트에서 가장 돈을 많이 버는 사장이 되었다. 골드만 삭스에서 재직한 32 년 동안 폴슨은 5 억 달러 이상의 자산을 축적했다. 2005 년에만 폴슨의 연봉은 3830 만 달러에 달했다. 폴슨이 골드만 삭스를 떠나려고 할 때 골드만 삭스 이사회는 폴슨을 위해 특별히 654.38 달러+08 만 7 천 현금의' 큰 빨간 봉투' 를 준비했다.
하지만 골드만 삭스의 장문인으로서 폴슨의 영향력은 골드만 삭스 자체를 훨씬 뛰어넘었다. 골드만 삭스를 장악하는 것 외에도 폴슨은 공공사무의 책임을 지고 월스트리트에서 기업지배구조 운동을 벌였다. 예를 들어, 2002 년에 폴슨은 미국 상장사의 실직을 공개적으로 비판했습니다. 글라소 사건이 발발했을 때, 그는 먼저 그라소가 65438 달러+0 억 4 천만 달러의 급여 구조에 반대하며 뉴욕 증권 거래소 이사회 재편을 주장하고 골드만 삭스 전 CEO 인 존 사이언이 뉴욕 증권 거래소 CEO 로 취임하는 것을 지지했다. 골드만 삭스의 최고 지도자로서 폴슨도 미국에서 가장 영향력 있는 금융 전문가 중 한 명이 되었다. 2004 년 미국 언론이 선정한' 월가 권력 순위' 에서 그는 한때 1 위를 차지해' 월가 권력의 왕' 으로 봉쇄되었다. 부시 대통령은 정말 많은 힘을 들여 폴슨을 내각에 모집했다. 부시의 초청에 직면하여 폴슨의 첫 반응은 완곡하게 거절하는 것이다. 왜냐하면 그는' 꽃병' 과' 확성기' 가 되고 싶지 않기 때문이다. 부시 임기 중 처음 두 재무 장관인 폴 오닐과 존 스노우는 대통령 의사결정권 회원이 아니라 백악관 감세 정책을 선전하는' 판매원' 이 됐다. 퇴임 후 오닐은 자신이 백악관 의사결정권에서 제외되어 중요하지 않은 위치에 있다고 느꼈다.
부시가 폴슨을 다시 재무 장관으로 초대했을 때, 두 사람은 백악관에서 오후 내내 이야기를 나누었다. 늙은 부시는 폴슨에게 스노우와 오닐보다 더 큰 국내와 국제경제정책에 대한 의사결정권을 갖게 될 것이라고 약속했고, 그의 실질권력은 국방장관과 국무장관과 동일할 것이며, 폴슨은 마침내 마음을 움직였다. 2006 년 5 월 30 일 부시는 폴슨을 재무 장관으로 공식 지명하여 이날 일찍 사퇴를 선언한 존 스노우를 이어받았다.
스노우의 출발은 결코 뜻밖의 일이 아니다. 몇 달도 채 안 되어 백악관 관리들은 그가 곧' 이직' 할 것이라는 소문을 사적으로 퍼뜨렸다. 하지만 볼슨의 임명은 예상치 못한 것이었다. 백악관은 폴슨을 재무부 장관으로 유인하려고 노력해 왔지만, 부시 정부가 재무부 장관의 역할을' 판매원' 으로 강등한 것 같기 때문에 몇 번이나 거절했다고 한다.
폴슨은 한 친구에게 그가 이번에 재무 장관이 된 것은' 해야 할 일' 때문에 서슴없이 3830 만 달러의 월가 직위를 포기하고 워싱턴으로 취임했다고 언급했다. 후자의 수입은 20 만 달러로 200 배에 육박한다. 이렇게 큰 격차는 폴슨이 재무장으로 취임하기로 동의한 것도 이유가 없다는 것을 보여준다. 결국, 골드만 삭스의 주식만 수억 달러의 가치가 있다. 얼마 지나지 않아' 녹색 등' 이라는 달러 지폐에 인쇄된' 존 W 스노우' 의 친필 서명이' 헨리 M 폴슨' 이라는 글자로 바뀌었다. 이는 미국의 신임 재무장으로 취임하겠다고 선서한 폴슨이 받은 첫 번째 특권이다. 폴슨의 취임식은 이전 재장과 비교했을 때 부시의 특별한 관심을 받은 것 같다. 대통령은 심지어 백악관에서 재무부 청사로 가는' 매우 적다' (American Communications) 까지 의식에 참석했다. 과거에 부시는 보통 걸어서 가는 것이 아니라 차를 타고 다녔다. 부시는 볼슨의 임명을 발표하면서 볼슨의 "풍부한 상업 경험과 증권시장에 대한 깊은 이해, 경제 상황을 잘 볼 수 있는 능력" 을 칭찬했다. "폴슨은 지역 및 국제 경제 정책 분야의 수석 고문이 될 것이며, 우리는 같은 태도를 유지하고 국민을 위한 적절한 정책을 마련하며 미국 경제의 번영을 계속 유지할 것입니다."
재정부-월스트리트 * * * 는 또 다른 사례다. "중국 상무부연구원 메이신육 박사가 폴슨의 임명에 대해 말했다. "이 * * * 의 힘은 너무 강해서 제조업과 운송업 배경을 가진 스노우는 전혀 들쭉날쭉하다." "부시가 이 사람을 찾아야 한다고 말해야 한다. 클릭합니다 스노우의 출발에 대해 블룸버그 뉴스는 "그는 극찬을 받았지만 늙은 부시 정부의 진정한' 내부자' 가 된 적이 없다" 고 논평했다.
폴슨은 취임식에서 "미국의 경제 발전은 세계 경제와 밀접하게 연결되어 있다. 우리는 무역과 투자를 촉진하고, 개혁을 추진하며, 국제 금융 시장의 현대화를 실현하기 위해 노력해야 한다. " 그는 또 미국 경제를' 활력, 유연성, 개방의 전범' 으로 유지하기 위해 최선을 다할 것이라고 밝혔다.
짧은 취임 선언을 발표하는 날 폴슨은 즉시 미국 재무부 전체 인원을 소집하여 재정부의 미래 업무에 대한 그의 계획을 설명하였다. 이날 남은 시간 동안 폴슨은 미국 국회의원, 정부 동료 및 기타 국가의 고위 금융 관리들과도 전화 통화를 했다. 폴슨이 재무 장관으로 취임한 것은 부의 대량 감소를 의미할 뿐만 아니라 기록적인 정부 예산 적자와 대외 무역 적자라는 매우 까다로운 문제에 직면해 있다. 이라크 전쟁으로 추진된 군비와 관련 정부 지출의 급증과 부시 정부의 여러 차례의 대규모 감세로 미국 정부의 연간 예산 적자는 이미 4000 억 달러를 넘어섰다. 이와 함께 지난해 미국 대외무역적자도 7420 억 달러로 올라 미국 GDP 의 약 7% 를 차지했다. 올해 5 월 중순의 갤럽 여론조사에 따르면 미국인의 29% 만이 경제에 만족한다고 한다.
월스트리트 소식통에 따르면 폴슨은 골드만 삭스의 전임 로버트 루빈을 본받아 워싱턴에서 강세 달러를 추진하며 미국 경제에 지속적인 활력을 불어넣고 있다고 한다.
시간이 촉박하고 임무가 어려운 등 도전에 직면해서도 폴슨은 부시 임기 중 월스트리트 배경을 가진 최초의 재무부 장관이 되어 기대를 불러일으켰다. 부시가 그에게 간청하고 있다. "라고 환풍은행 중국 수석 경제학자 굴홍빈이 말했다. 그래서 폴슨은 가격 흥정을 위한 자본을 가지고 있다. "굴홍빈은 폴슨이 전임자처럼 백악관 정책의' 홍보원' 과' 판매원' 이 되는 것이 아니라 경제 의사결정에서 더 중요한 역할을 해야 한다고 말했다. 구체적으로 볼슨은 재정정책과' 쌍고' 적자에 대해 구체적인 조치를 취해 내부 구조조정을 통해 미국 경제가 현재 직면하고 있는 문제를 진정으로 해결해야 한다고 굴홍빈은 말했다. "과거와 같이 미국의 경제 문제를 다른 나라로 간단히 수출한다고 해서 글로벌 경제 불균형을 근본적으로 개선할 수는 없다."
어쨌든 폴슨에 대한 지명은 백악관의 중요한 변화를 상징한다. 조지 W 부시는 월스트리트 사람들에 대해 의심을 품고 있으며, 재계 인사들을 뉴욕의 금융 고위 인사로 임명하는 것을 선호한다. 예를 들어, 그의 처음 두 재무 장관 중 한 명은 미국 알루미늄 (알루미늄 거물) 에서, 다른 한 명은 철도 회사에서 왔다. 폴슨은 영국 프로테스탄트 귀족의 혈통은 없었지만 월스트리트 엘리트의 정신을 대표한다.
부시 정부는 더 효과적인 경제정책 대변인을 찾고 있으며, 폴슨은 가장 적합한 인선 중 하나이다. 이코노미스트' 에 따르면 그의 정책 성질은 대부분' 부시 경제학' 에 부합한다. 자유무역에 충성하는 것은 세금 감면의 확고한 지지자다. 그는 2 1 세기의 중요한 문제 중 하나는 정치적 지지를 잃지 않고 자유무역을 어떻게 추진할 것인가라고 말했다. 그는 세계화의 진보 역할에 동의하며 "우리가 어디에서 세계화를 막거나 방해하든 더 많은 사람들에게 폐를 끼칠 것" 이라고 생각한다.
그러나, 오직 하나의 분야인 폴슨이 그의 새 사장과 보조를 맞추지 못했다. 그는 환경에 대해 매우 우려하고 있으며, 교토 의정서를 지지하는 미국 자연보호협회의 책임자이기도 하다. 이는 지구 온난화를 막는 효과적인 방법이라고 생각한다. 게다가, 그는 골드만 삭스를 월스트리트에서 가장 친환경적인 회사로 만들었다. 그의' 나무를 껴안다' 는 생각도 일부 보수주의자들을 긴장시켰다.
하지만 어린 부시가 이런 월스트리트 헤비급 인물을 내각에 도입한 것에 대해 대다수의 사람들은 여전히 매우 기뻤다. 이것은 적어도 미국 경제력에 대한 맹목적인 자신감의 맥락에서 백악관 관리들이 무슨 문제가 발생할 수 있는지 이미 알고 있다는 것을 의미한다.
미국의 재정 적자는 갈수록 커지고 있고, 달러는 계속 하락하고 있으며, 금융시장은 갈수록' 항진' 하고 있다. 얼마 전까지만 해도 조지 W 부시는 그린스펀이 위기 상황에서 연설할 것을 기대했지만, 현재 그린스펀은 이미 사직했고, 그의 후임자인 버난크는 여전히 자신의 시장 신용을 회복하기 위해 노력하고 있다.
반대로 폴슨은 장엄한 월스트리트에서 빛을 발했다. 그는 골드만 삭스를 8 년 동안 장악하고, 엄청난 이윤을 남겼다. 그는 또한 방대한 글로벌 인간관계고, 특히 중국과의 밀접한 관계를 가지고 있다. 1990 부터 그는 이미 중국을 70 회 이상 방문했다. * * * 이든 공화당과 민주당이든 시장이 곤경에 빠지면 폴슨은 의심할 여지 없이 가장 적합한 조타 장치가 될 것이라고 생각한다. 이 임명은 한 업계 인사가 말했듯이, 사실' 고용인 신용' 이다.
자, 이제 질문은,' 이런 신뢰도가 지속될 것인가?' 입니다. 이것은 주로 폴슨 본인에게 달려 있다. 골드만 삭스에서의 그의 성공은 워싱턴에서의 그의 성공을 예고하는 것일 수도 있지만, 아무도 보장할 수 없다. 볼슨은 골드만 삭스의 전직 스티븐 프리드먼에서 부시 내각에서 경제정책을 맡았지만 효과가 없었다. 게다가, 폴슨은 처음부터' 숙련공' 이 되어야 한다. 재무부 장관이 되기 전에, 루빈은 클린턴 정부에서 또 2 년 반 동안 경제를 담당했다.
폴슨이 얼마나 유능하든 간에, 그의 성공은 결국 백악관에 의해 결정될 것이다. 그가 경제정책 제정의 중심으로 여겨질 때만 시장의 존경을 받을 수 있기 때문이다. 조지 W 부시의 첫 재무 장관인 폴 오닐은 달러 문제에서 일련의 어리석은 실수를 저질렀고 자신의 신용을 낭비했다. 존 스노우는 이런 잘못을 범하지 않았지만, 그는 세심하고 주도면밀한 사람이었고, 여러 방면에서 침묵을 지켰다.
그러나, 그가 의사결정권에서 제외되었다는 것을 모두가 알고 있기 때문에, 그도 월가의 신뢰를 잃었다. 그는 세제 개혁을 추진할 의향이 있었지만 백악관은 단호히' 멈춘다' 고 했다. 올해 의료세 개혁이 돌파된 배경에서는 스노우의 흔적이 거의 보이지 않는다. 백악관의 관점에서, 스노우의 일은 치어리더나 부시 감세 정책을 연기하는 판매원에 지나지 않는다.
폴슨이 강력한 재무 장관이 되고 싶다면, 그는 비슷한 운명을 피해야 한다. 물론, 이것은 쉽지 않다. 루빈은 정부 밖에서 존경을 받았는데, 단지 모두가 그가 정부에서 마지막 말을 했다는 것을 알고 있었기 때문이다. 폴슨에게 지금의 진정한 번거로움은 부시의 두 번째 임기에 남은 시간이 많지 않다는 것이다. 그는 현명한 정책을 세우기 위해 정치 자본이 많지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 정치자본, 정치자본, 정치자본, 정치자본, 정치자본, 정치자본) 폴슨은 루빈 2 위가 될 수도 있지만, 그 앞에 있는 임무는 더욱 어려워질 것이다.