김천그룹이 철밥통인가요?

김천그룹은 철밥통이 아니다. 김천그룹은 시장화 노동용공을 실시하여 철밥통을 깨뜨리고 직원들이 출입할 수 있도록 개혁 폭풍을 일으켰다. 사장층 임기제와 계약화 관리를 실시하면 임원들이 올라갈 수 있다. 시장화 임금 분배를 실시하면 수입이 증가하거나 감소할 수 있다. 충분한 방권, 경영 주체가 생산형에서 생산경영형으로 바뀌다. 각 생산 과정의 생산품 가격이 시장화되어 김천그룹이 철밥통의 성격을 유지하지 못하게 했다. 김천그룹은 중국 니켈 코발트 생산기지와 백금족 금속제련센터로, 원대지에서 6 여년을 경작하며 간쑤 최초의 영업소득이 천억원을 넘는 기업이다. 김천 니켈 광산의 발견이 흥성하여 중국은 빈니켈의 모자를 따돌렸다.