어떻게 유사한 플랫폼을 통해 선물 마케팅을 잘 할 수 있습니까?

허허, 친구, 솔직히 말해서, 어떤 업종의 시장 일선은 모두 한 기업의 명맥이다. 속담에 업무가 있는 곳에는 모든 것이 있고, 업무는 모든 일에서 가장 어려운 일 중 하나라고 할 수 있다.

실제로 사업을 하는 데는 두 가지 주요 방법이 있습니다.

하나는 품질과 가격 등 자체 제품의 장점이다. 예를 들어 선물에 비해 수수료가 낮고 매일 품종 분석이 다른 관련 서비스와 비슷하다. 하지만 현재 선물업계가 서비스라고 부르는 것도 비슷하다. 너의 집에는 있고, 다른 사람도 있다. 너의 수수료는 낮고 다른 사람도 낮다.

두 번째는 인간관계다. 개혁개방 30 년이 지난 오늘날 장사는 인간관계, 인간관계, 배경, 가족관계 등을 포함한 인간관계에 주로 의존하고 있다. 좋은 인간관계를 가질 수 있고, 빈 껍데기 회사라도 정부 프로젝트와 같은 고수익 업무를 도맡아 할 수 있다. 선물의 경우, 예를 들어, 비교적 부유한 친척이나 좋은 이웃이 있다면, 당신의 발전의 주요 목표 중 하나입니다.

그러나 이 선물 업무는 다른 것과 다르다. 개인 사업을 발전시키는 것이라면, 그것은 매우 해로운 일이다. 선물을 하는 십중팔구 적자는 보험보다 더 비참할 수 있다. 이것은 매우 해로운 일이다.

네가 위에서 말한 바와 같이, 나는 눈에 띄는 성장과 향상이 매우 어렵다고 생각한다. 관건은 네가 큰 물고기를 잡을 수 있는지, 작은 물고기를 낚아도 소용없다는 것이다.