기금넷 공식사이트 - 금 선물 - 어떻게 대학에서 싸우는 사람에게 무관심한가?
어떻게 대학에서 싸우는 사람에게 무관심한가?
어떻게 마음을 다투는 사람과 어울리는가? 그의 이익에 관한 것이 아니라면 평범한 친구와 같다. 이것 때문이 아니라 네가 그를 막아야 한다. 만약 네가 일과 무관하다면, 너는 쉽게 지낼 수 있다. 일과 관계가 있다면 너무 가까이 가지 말고 정상적으로 하는 것이 좋다.
투혼에 직면하여 어떻게 대처해야 하는가? 경쟁, 허허. 경쟁은 어디에나 있다. 그래서 경쟁을 직시할 것을 요구한다. 역사적 관점에서 볼 때, 수많은 엘리트나 왕들이 정상에 오르게 하는 것은 여러 차례의 경쟁, 심지어 악의적인 경쟁이다! 경기가 없다면, 그들은 그 높이에 도달할 수 없다. 그래서 경쟁은 좋은 일이다. 그것을 마주하고, 수단이 비열하더라도. 그 수단은 인간 본성의 탐욕과 욕망의 폭발일 뿐 경쟁 자체와는 무관하다. 게다가, 네가 할 수 없는 일은 다른 사람이 다 하고, 너는 인간성 때문에 죽을 수는 없지만, 다른 사람은 오히려 아랑곳하지 않는다. 비록 네가 곳곳에서 조심하지만, 곳곳에서 다른 사람을 안고 따지면 안 된다. 이것이 바로 소양과 능력이다. 소양은 경쟁으로 볼 때, 너의 심리적 최종선에 나타난다. 무엇이든 받아들일 수 있다. 문제를 생각할 때마다 최악의 상황은 무엇입니까? 당신은 받아들일 수 있습니까? 당신은 다른 사람의 의견을 받아들일 수 있습니까? 당신은 외부의 압력과 어려움을 받아들일 수 있습니까? 당신의 압력은 얼마나 됩니까? 결정적인 순간에 너는 참을 수 없다. 내가 자주 쓰는 말이자 내 블로그의 서명이라는 말이 있다. 당신에게는 평화로운 마음과 용기가 있다면, 무덤에 앉아서 경치를 감상할 수 있습니다. 특히 굶주림과 추위에 시달릴 때는 더욱 그러합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 능력은 자신의 업무 능력, 적응력, 위험방지 능력을 말한다. 만약 당신이 여유롭게 자신의 정상적인 일을 잘 처리할 수 있다면, 그것은 단지 유능한 직원일 뿐이다. 당신은 돌발사건에 대한 조정과 대응에 능숙하며, 당신이 글로벌관과 자원 공유에 대한 관념을 가지고 있다는 것을 설명하기 때문에, 당신은 이미 훌륭한 직원입니다. 큰 위험에 직면했을 때 (예: 몇 명의 승진 후보의 경쟁, 실업의 위험, 좌절의 타격, 동료의 이해가 안 되는 타격), 냉정하다면, 위험 속에서 자신에게 적합한 위치를 찾을 수 있다. 당신은 다른 사람의 견해를 바꾸거나 다른 사람의 지지를 얻을 수 있습니다. 당신은 당신의 의지로 모든 사람을 지지할 수 있습니다. (당신의 의지가 당신과 함께 묶인 모든 사람에게 영향을 줄 수 있기 때문입니다.) 수동을 주동과 통제로 바꿀 수 있습니다. 그러면 당신은 매우 위대한 강자입니다. 이렇게 많이 말했는데, 다만 네가 냉정하고, 시야가 더 높고, 가슴도 넓어지길 바랄 뿐이다. 결국, 좋은 정신의 지지 하에서만, 너는 끊임없이 자신을 높이고, 자신을 초월하고, 경쟁을 직시하고, 두려워하지 않고, 그것을 비웃을 수 있다. 그리고 당신의 개인적인 능력도 계속 향상될 것입니다. 우리는 어려움이 언제 올지 모르기 때문에 우리의 마음과 능력을 끊임없이 강화해야 한다. 어려움이 닥쳤을 때, 우리의 사상은 이미 이 전쟁을 싸울 준비가 되어 있었고, 우리 손에도 이 전쟁을 할 물건이 있었다! 위의 대답이 너에게 도움이 되었으면 좋겠다. 다른 질문이 있으시면 해당 팀에 전화하거나 가입하십시오. 건설부터 관리에 이르기까지 동심동력 기업 문화 컨설팅이 두드러진 성적을 거두었다. 그물을 던지는 것과 같은 검색이 아니라 현상 유지에 대한 사고를 결합한 것이다.
어떻게 결탁된 사람을 식별할 수 있습니까? 누가 서로 속여서 시비를 일으키는지 어떻게 판단할 수 있습니까? 이 문제는 사실 마음이 순수하거나 선량한 모든 사람의 무력감이지만, 이 사회는 이렇다. 모든 사람은 이기적인 면을 가지고 있지만, 나는 어떤 사람들은 마음이 진실하고 열정적이라고 믿는다. 물론, 사회생활에서 우리가 피하는 것은 소용이 없고, 삶에 대한 우리의 무력감을 증가시키고, 점차 이 세상과 이 세상에 대한 혐오감을 갖게 될 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그래서 우리가 안목이 많은 사람과 교제할 때, 나는 평소의 마음가짐을 유지하는 것이 좋다고 생각한다. 우리가 누구와 사귀든 간에, 우리는 항상 사람에 대한 진실성과 진실성을 유지한다. 물론, 이것은 우리가 얼마나 위대한지 보여주기 위해서가 아니라, 우리도 우리 자신의 작은 생각을 가지고 있다.
옛말에는 구름이 있다. "천 잔의 술이 몇 명의 친구를 사귀고, 반마디로 한 명의 연인이 더 있다." 싫어하는 사람을 만나면 되도록 연락을 적게 하고 좋아하는 일을 하세요. 그래야만 우리의 삶이 의미 있고 동기 부여가 될 수 있다.
어쨌든, 내면의 감동과 행복이 가장 중요하다고 생각합니다. 가능한 한 자신의 생각대로 생활하면 된다! (약간의 어려움에도 불구하고)
나는 입양되고 싶지만, 나는 오랫동안 생각했다!
어떻게 하면 직장의 고심 싸움에서 많은 사람들이 회사, 사업 단위 등 직장의 고심 싸움에서 일하고 생존하는 것은 정말 쉽지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 훌륭한 사람은 걱정하고, 고민하고, 생각하고, 불필요한 정력을 소모한다. 사실 * * * 기관과 사기업, 암투는 어디에나 있다. 내가 말했듯이, 우리는 내부 인간관계와 싸움을 처리하는 데 50% 이상의 정력을 쓸 수 있다. 심지어 이것은 어떤 지도자와 사장이 원하는 장면과 국면이며, 그들이 소위 지도력 예술과 정치라고 부르는 것이다. 이' 좋은 지도자' 때문에 기관이나 회사의 주요 직원들은 서로 의심하고 단결하지 않고 감독하고 밀고하여 부정행위를 방지하고 지도자와 사장을 공동으로 대처할 수 있다. 일부 관원과 사기업 사장은 자신의 부하와 직원, 특히 경영진의 직원들이 단결하는 것을 원하지 않는다. 그들이 서로 통제하고, 지도자와 사장이 중간에서 중재하여 국면을 파악하기를 바란다. 또한 동료들과 직원들은 서로 다른 방향에서 왔고, 자질이 고르지 않아 이익과 직위가 서로 밀려나기 위해 고민과 걱정을 하지 마라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그럼 어떻게 이런 싸움에서 살아남고 일할 수 있을까요? 참고할 수 있도록 다음과 같은 건의를 해 드리겠습니다. 첫째, 자신을 단결시키는 사람입니다. 이런 통일은 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 대부분의 사람들, 담소를 나누는 것, 담담한 곳, 안전하고 무사하며, 서로 방해하지 않는 것, 모두 지나갈 수 있다. 둘째, 믿을 수 있는 사람, 믿을 수 있는 사람, 당신의 지기나 시련을 거친 친구, 아주 적은 것. 둘째, 상대에게 장애물을 설치하자. 조금 잡는 것이지, 나머지는 못하다. 그들은 분명 약점과 문제가 있을 것이다. 우리는 각기 다른 상황에 따라 그들에게 장애를 설치해야 한다. 단위나 회사의 웅장한 규제로 그들을 난처하게 하는 것을 포함해서, 이것저것 물어도 안 된다. 이렇게 하면 그들이 감히 너를 업신여기지 못하고 자신이 유죄라는 것을 알게 될 것이다. 셋째, 개별 큰 녀석에게 색을 좀 주세요. 그들의 잘못에 대해 공개적으로 질문하여, 그들을 수동적으로 난처하게 했다. 이것도' 머리를 치다' 입니다. 직장의 산꼭대기나' 충격파' 에는 리더들이 있고, 추종자도 있고, 어쩔 수 없는 사람도 있다. 너를 괴롭히는 권력자들만 적당히' 반격' 하면 다른 사람들은' 싸우지 않고 물러날' 것이다. 이 점은 우리가 주의해야 한다. 넷째, 투쟁의 예술을 중시하다. 항상 예봉을 드러내지 마라, 적을 너무 많이 만들기 쉽다. 사소한 일을 따지지 말고, 큰일을 붙잡고 시비를 말하라. 너무 진지하지 말고, 웃음으로 장애물을 설정하는 법을 배우고, 웃음으로 반격하는 법을 배워라. 가끔은 손바닥으로 달콤한 대추를 한 대 찍어서 수동적으로 만들어야 할 때가 있어요. 감사합니다. 이성적이고, 강력하고, 자제적입니다. 다섯째, 지도자나 사장과 소통하는 잣대에 주의해라. 너무 자주 보고하지 마라. 내부 음모에 대해 너무 많이 이야기하지 마라, 지도자나 사장이 그렇게 하기를 원할 수 있기 때문이다. 말을 할 때는 부드럽고 강건한 것을 배워서 다른 사람을 위해 솜에 바늘을 숨기는 것을 배워야 한다. 지도자나 사장을 무시하지 말고 자신을 고립시켜라. 여섯째, 자신에게 잘해 주고 다른 사람을 난처하게 하지 않도록 주의해라. 모든 일은 직접 하고, 적게 해도 좋지 않다. 많이 해도 좋지 않다. 일이 바로 이렇다. 그들 중 일부는 자신과 무관한 일에 참여하지 않고, 토론하지 않고, 보고하지 않고, 매일 어리둥절하고 즐거운 일을 하는 것이 낫다.
투혼을 당한 사람들에게 귀에 거슬리는 말을 하고 그들에게 "내 농담을 보고 싶은 사람을 하나하나 우스갯소리로 만들겠다" 고 말했다.
어떻게 하면 싸움을 잘하는 사람 앞에서 자신을 보호하는 법을 배울 수 있습니까?
제 방법은 항상 간단했습니다.
첫째, 욕망이 없는 것은 정의다. 탐욕도 없고, 이른바 지름길을 탐내지 않으면, 다른 사람이 너에게 세운 함정에 빠지지 않을 것이다.
둘째, 겸허하다. 사물에 기뻐하거나 자신을 위해 슬퍼해서는 안 된다. 적어도 엎질러진 우유 때문에 울지 않겠죠? 침몰 비용이 무엇인지 이해하고 침몰한 것을 받아들이다. 그래서 소인이 당신의 생각을 어지럽히는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
셋째, 이른바 세속적 평가나 자신이 비합리적이라고 생각하는 판단에 너무 신경 쓰지 마라. 당신의 인생은 먼저 자신에 대한 책임이고, 그 다음은 피드백이 필요한 사람들, 그리고 당신이 책임지기로 선택한 사람들이다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 다른 사람은 마음이 맞아서 자기는 마음이 맞지 않는다. 당신이 신뢰하는 사람이 당신을 배신한다면, 그들은 당신을 한 번만 배신할 수 있습니다.
넷째, 낭만적 인 친구에 대해 이야기하고 낭만적 인 친구에 대해서만 이야기하십시오. 이익에 대해 이야기하는 친구는 이익만 이야기한다. 미혹하지 마라.
다섯째, 필요할 때 돈을 빌려주는 것에 동의할 수 있다. 물론, 그가 아내의 의견을 구하는 것은 완전히 합리적이고 필요한 것이다. 마찬가지로 평등할 수 없다면 상대방과 이야기하지 마세요.
여섯째, 너는 자신의 능력 범위를 알아야 한다. 만약 한 사람이 당신이 감당할 수 없는 상처와 손실로 당신을 배반하거나, 당신이 감당할 수 있지만, 그 이후로 몸을 뒤집을 수 없다면, 그를 멀리하십시오. 따라서, 당신의 능력이 높을수록 인내력이 강해지고, 사람들과 더 깊이 소통할 수 있는 공간이 커진다. (존 F. 케네디, 인내명언)
일곱째, 친구에게 옳다고 생각하는 일을 하지 마라. 친구는 먼저 친구를 난처하게 하지 마라. 만약 그가 너와 사이가 좋지 않다면, 그는 분명히 친구가 아니다.
고대 대신은 어떻게 마음을 다투었습니까? "명나라 그 일들" 을 추천합니다. 상세하고 생동적입니다.
직장에서의 싸움을 어떻게 보느냐? 동료 간의 관계는 서로 돕는 것이다. 만약 네가 너무 가까이 기대면, 너는 다칠 것이다. 자신의 일을 잘 하고, 사소한 일에 대해 진지하지 말고, 원칙 문제에 대해 양보하지 말고, 사람 앞에서 양보하지 마라.
그동안 나는 상가에 속셈이 생기는 것은 이해할 수 있고 필연적인 것이라고 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
지난 4 ~ 5 년 동안 나는 직장에서 싸움을 받아들일 수 없었다. 아마도 연예계는 상대방의 명성을 통해 자신의 인기를 끌고 급상승하는 것도 이런 이치일 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 연예계, 연예계, 연예계, 연예계, 연예계, 연예계, 연예계) 직장에서 적을 대할 때 위선일수록 상대방을 두려워한다. 전제가 무엇이든, 경쟁자가 같은 회사나 부서에 나타날 때, 계략이 많은 사람들은 온갖 수단을 다 동원하여 배후에서 직접 상대를 도발하고, 상대의 약점을 잡고, 결코 긴장을 풀지 않고, 결정적인 순간에 매섭게 밀고, 라이벌이 더 이상 반항할 수 없게 한다. 위너 자랑스럽게 패자에게 미소를 짓는다!