고위 경영진의 교육 과정은 무엇입니까?

중 고위 관리자 교육에서 가장 일반적인 문제는 교육 내용의 설계와 선택이다. 그들은 자신의 전공을 잘하는 것에서 자신의 관리 기술을 잘하는 것으로 전환하기 위해 새로운 역할의 능력 요구 사항과 지식 프레임워크를 결정해야 한다. 중급 고위 경영진 교육 과정은 학습자가 자신의 능력을 향상시키는 데 필요한 역할 인식, 지식 및 기술에 대한 프레임워크 기반을 구축하는 데 도움이 됩니다. 이 전제하에, 일자리 관리 업무의 실제 필요에 따라 몇 가지 중요한 역량별 프로그램을 선택하여 훈련을 한다.

와프 경영대학원을 추천합니다. 워프 경영대학원에는 유명한 경영 컨설팅 회사에서 온 강력한 교사 팀이 있다. 그들은 각 대기업의 관리 관행과 컨설팅 서비스 경험을 결합하여 선진적이고 실용적인 관리 도구, 표준 및 프로세스를 요약하고, 기업 조직 건설과 집행 발전을 조직하고, 기업을 위해 천만 철군을 구축하고, 우수한 임원을 양성하며, 기업의 지속적인 발전을 돕고, 업계 지도자가 될 수 있도록 돕는다.

현재 와프 경영대학원은 온라인 플랫폼' 와프 학당' 을 내놓았는데, 과정 출력, 명사 능력, 서비스 제공이 일체화된 중소기업 지향 온라인 학습 플랫폼이다. 와프 학당은 온라인 수업 이후 최대 한 번에 60 만 명이 넘는 수강 관람량을 생방송으로, 누적 학습자 수가 10 만 명을 넘어섰다. 100+ 양질의 강사가 있으며 플랫폼에는 엄격한 200+ 과정 선택이 있습니다.

1. 실전 관리 마케팅 전문가 장김양 강사가' 군령산-전원 집행력',' 고정 의사 소통 필수 8 개 과정',' 8 대 설득 기술',' 모든 사람이 필요로 하는 협상 승리 기술' 온라인 과정을 강의했다.

2. 강사 장원곤, 실전형 인적자원관리전문가,' 킹카드 팀 만들기',' HR 소프트파워와 하드파워' 온라인 과정을 강의한다.

3.' 고감정소통' 온라인 과정, 국가인증 고위 인사관리사, 20 16 위연 가장 호소력 있는 강사로 선정됐다.

4. 시스템 정량화 관리 전문가, 최초의 국가등록관리컨설턴트 호호' 핵심 인재 3 대 핵심 역량 양성' 온라인 과정

5. 중국의 유명 직원 교육 전문가, 황금효율 시간 관리 시스템 창업자 장대진의 온라인 과정' 시간 관리 12 우수 과정';

6. 성장인력 창업자 알리 9 년병, 알리 문화전파자 왕견, 진행자' 알리바바 관리 삼판 도끼' 온라인 과정

7. 경영학박사후, 하얼빈 상업대학 교사, 석사 대학원생 멘토 리,' 도구형 리더십-직장에서의 승리' 온라인 과정 강사

8. 마이스턴 코치 대학 창업자, 5 1 코치 지우 창업자, 5 차원 코치 크리에이티브 창업자 진욱의 온라인 과정' 진욱은 코치 리더십: 전통관리자 변신을 위한 40 가지 필수 과목' 을 말한다.

9. 화웨이의 원래 경영 변화 전문가인 리웨이의 온라인 과정' 화웨이 관리 10 대 필수 과목 학습';

10, 양디 강사' 고감정커뮤니케이션-직장커뮤니케이션 필수과목' 등 수업은 기업 관리자들이 배우고 리더십을 높이는 데 매우 적합하다.

1, 고위 경영진의 역할 특성과 관리 및 리더십의 의미를 깊이 이해합니다.

2. 고위 경영진이 필요로 하는 지식 구조와 능력 구조를 충분히 이해합니다.

3. 고위 경영진의 몇 가지 중요한 일반 관리 기술을 교육하고 향상시킵니다.

4. 중고위층 관리자가 리더십을 형성하는 데 필요한 몇 가지 중요한 리더십 행동 스타일을 주목한다.

다음은 중/고위 관리 교육 과정의 소개입니다.