교내 경매 활동 계획 및 개요

프로젝트명 :

캠퍼스 경매

활동 내용 :

주로 졸업생들의 사용하지 않는 생필품을 대상으로 경매가 진행됩니다. 신입생, 2학년, 3학년의 미사용 생필품을 위해 개최됩니다.

활동 장소 :

경매 장소는 경경대학교 남캠퍼스 농구장

방법 :

협상 먼저 학교에 농구장 관련 정보를 배포한 후, 경매 물품 정보 및 입찰자 명단 정보를 수집하기 위해 전 학년 기숙사에 전단지 배포, 포스터 게시 등을 통해 다수의 학생들에게 경매 정보를 배포합니다. 그런 다음 학교 밖의 주요 제조업체에 가서 후원자로 파트너를 찾고 마지막으로 노래와 춤 공연 팀을 고용합니다.

수익 모델:

협찬비와 입찰자의 입찰 자격 수수료(예: 회원비)를 수입원으로 활용하여 경매 품목 공급자에게 무료 서비스를 제공합니다.

수혜자:

1) 후원자는 향후 비즈니스 성과 개선을 위한 기반을 마련하는 광고를 받습니다.

2). 경매에 물품을 제공한 학생들은 해당 물품을 쓰레기통에 버리거나 다른 사람에게 줄 필요 없이 상대적으로 높은 가격에 판매할 수 있습니다.

3) 입찰자는 원하는 물품을 얻었습니다.

4) 교사와 학생들은 오락을 즐기고 휴식을 취할 것입니다.

5) 이번 기획과 실행 과정을 통해 주최측과 우리 팀, 그리고 저는 큰 보상을 받았습니다.

재무 회계:

비용:

1. 전단지 및 포스터 인쇄 비용

2. 또한 다음을 위한 비용이 있을 수 있습니다. 학교 장소 비용.

3. 노래와 무용단 비용을 지불합니다.

4. 노래와 무용단의 후원을 요청하고 버스 요금을 지불합니다.

5 팀원 간, 팀원과 외부인 간의 커뮤니케이션 비용.

6. 알 수 없는 정보에 대한 온라인 검색으로 인해 발생하는 인터넷 요금.

수입원 : 후원수수료 및 입찰자격수수료

경매시간 : 고학년 학생들이 중고도서를 판매하는 시간을 선택하며, 연속 2회 진행 가능합니다. 매주 화요일 오후 3시부터 6시까지 진행됩니다.

첨부 :

1) 캠퍼스 경매, 특히 공개 현장 경매는 경경대학교에서는 전례가 없는 일이라 최초로 '×××' 컵 경매를 개최합니다. 재정경제대학교는 분명 많은 선생님들과 학생들이 보러 오실 것입니다. 말할 필요도 없이 경매물품 제공자 및 입찰자 역시 많은 구경꾼을 포함하게 됩니다.

2) 현장이 활기차고 구경꾼이 많을수록 스폰서의 광고 효과는 더욱 커지며 이는 스폰서의 광고 효과도 커집니다. 브랜드 홍보 노력이 더욱 커질 것입니다. 성공적인 광고란 무엇인가? 성공적인 광고란 '눈알효과'를 극대화하는 것이다. 또한, 가요무용 공연팀의 브랜드 홍보에도 일정한 역할을 하게 되지만, 타겟 고객층이 대학생이 아니거나, 그렇지 않을 경우 스폰서팀으로 유인될 수 있다. 그렇게 되면 자발적인 성과가 될 뿐만 아니라, 비용이 늘어나는 대신 상당한 양의 수입이 추가될 것이다.

3) 상품 경매 공급자에게 무료 서비스를 제공하면 "폐기물을 보물로 바꾸면 무료 서비스를 더 높은 가격에 판매할 수 있다"는 활동 참여에 대한 열정이 높아질 것입니다. , 많은 수의 상품을 모을 수 있도록

4) 각 기숙사를 먼저 홍보한 다음 각 기숙사에 경매에 참여할 의향이 있는지 확인합니다. 경매에 참여하는 사람은 각자 비용만 지불합니다. .5센트를 내고 물품을 입찰할 수 있는 자격을 얻을 수 있는 작은 카드를 발급합니다. 경매 업계에서는 회원에게 비용을 지불하도록 하는 것이 일반적인 관행입니다. 입찰자의 자신감은 판매자에게 좋습니다. 이는 이미 비용을 지불하고 대가를 받고 싶어하는 것과 같습니다.

이미 비용을 지불했고 제품을 구매하고 싶습니다. 그렇지 않으면 50센트를 잃게 됩니다. 그렇다면 우리는 왜 가격을 그렇게 낮게 책정하는 걸까요? 우리의 주 수익은 스폰서로부터 나오므로, 보다 폭넓은 사람들을 경매에 참여시키고, 스폰서의 브랜드 홍보를 위한 더 큰 시선 효과를 창출하고, 스폰서를 만족시키고 싶기 때문이며, 이를 통해 스폰서의 부담도 줄일 수 있기 때문입니다. 재학생. 따라서 이 50센트의 효과는 구매자, 판매자 및 스폰서 모두에게 특별하고 유익합니다.

5) 가장 큰 어려움은 상품을 분류하고 번호를 매긴 후 그 번호를 판매자의 상품 가격과 일치시키는 것입니다. 판매자가 제공하는 상품에 대해 적격성 평가 방법을 사용할 수 있으며, 모두가 필요로 하고 입찰자의 관심을 불러일으킬 수 있는 상품을 수집하고 번호를 매긴 다음 판매자가 시작 가격을 낮게 설정하는 것이 좋습니다. 이는 판매에 좋습니다. 귀하의 제품이 귀하가 상상하는 높은 가격만큼 가치가 있다면 자연스럽게 경매에서 가격이 더 높아질 것입니다.

6) 예약입찰방식을 채택하여 입찰자가 없는 물품은 소유자에게 반환한다.

7) 1차 이후 성공할 경우 입찰자 수가 확대됩니다.

8) 왜 두 번 진행되나요? 왜냐하면 두 번이 지나면 이 행사에 대한 사람들의 열정이 줄어들 것이기 ​​때문에 두 번이면 후원자가 홍보하기에 충분하고 후원자는 다시 한 번 후원할 의향이 없을 것입니다.

요약:

1) 비즈니스 모델은 현대 기업이 돈을 벌기 위해 사용하는 보이지 않는 손입니다. 아무리 좋은 기업가라도 그의 성공은 좋은 경영과 좋은 기업 문화에 달려 있습니다. 사실 그들 중 누구도 요점을 파악하지 못했습니다. 실제로 그들의 성공으로 이어지는 것은 비즈니스 모델입니다. 성공적인 비즈니스 모델을 바탕으로 우수한 기업문화와 선진경영이 결합되어야 기업이 성공할 수 있습니다. 그렇다면 기업가들이 사업 성공의 실제 이유를 밝히기를 꺼리는 이유는 돈을 버는 데 너무 노출되기를 원하지 않기 때문입니다. 자본가들이 직원들이 실제로 자본가들에 의해 착취당하고 있다는 사실을 결코 알기를 원하지 않는 것과 마찬가지로. 그리고 비즈니스 모델은 아주 비밀스러운 일인데, 자신의 돈 버는 방법을 동료들에게 알리고 싶은 분! 더욱이, 성공적인 비즈니스 모델은 다른 제조업체가 모방하기 어려운 비즈니스 모델이므로 다른 제조업체가 모방하지 않기 위해 공개를 꺼리는 것입니다. 이 계획의 비즈니스 모델은 판매자로부터 돈을 벌지 않고(일반 경매 회사와 다름) 구매자로부터 약간의 돈만 벌고 나머지는 후원자에게서 나온다는 것입니다.

2) 성공적인 비즈니스 모델은 자원 통합에 능숙한 종합적인 솔루션이어야 합니다. 이 계획에 통합될 자원은 내부 및 외부의 두 가지 범주로 구분됩니다. 내부적으로는 내 팀을 의미합니다. 내부 구성원 간의 관계를 조정하고 효과적인 관리를 채택하여 가장 귀중한 내부 자원으로 만들고 싶습니다. 외부란 스폰서, 노래 및 댄스 그룹, 판매자, 구매자 및 학교를 의미합니다. 이를 위해서는 우리 팀이 이 이벤트에 기꺼이 참여할 수 있도록 그들과 연락하고 소통하고 관리를 조정해야 합니다.

3) 네트워크가 성공과 실패를 결정합니다. 이번 기획활동을 통해 '네트워킹이 성공과 실패를 결정한다'는 것을 더 깊이 이해하게 되었습니다. 예를 들어 후원을 요청하고, 노래와 무용단을 고용하고, 학교와 장소를 협상하고, 포스터와 전단지의 내용을 편집하고, 각 기숙사에 전단지를 보내고, 판매자 및 구매자와 소통하는 등의 작업을 수행합니다. 이 모든 활동을 혼자서 책임진다면, 이번 활동을 통해 반드시 많은 인연을 쌓게 될 것입니다. 이런 종류의 개인적인 관계는 미래의 다른 직업에도 도움이 될 것입니다. 예를 들어 스폰서 매니저, 카바레 디렉터와 친구가 됐다. 미래에 비즈니스 기회가 생기면 모두가 혜택을 받을 수 있도록 통합하세요.

4) 작은 일이 큰 의미를 갖습니다. 이번 경매를 통해 판매자, 구매자, 후원자, 가요계, 팀원들, 그리고 지켜보는 선생님들과 학생들도 '상생' 또는 '다승'이 무엇을 의미하는지 더 잘 이해할 수 있게 되었습니다. 이것이 바로 '외부 경제'입니다.

5) 이 계획을 통해 영업사원은 사업을 운영하면서 많은 돈을 벌기 때문에 쉽게 사업을 시작할 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 새로운 사업을 시작하거나 사업 기회를 활용하여 이러한 자원을 재통합하고 사업을 시작하기만 하면 됩니다.

6) 영업사원으로 시작해 창업은 쉽지만 늘 체력이 부족하다는 걸 느낀다. 그는 효율적인 관리, 자본 운용, 상장, 주식, 옵션, 선물, 백도어 상장, 외환 투기 및 기타 여러 실제 운영에 노출된 적이 없기 때문입니다. 그래서 체력이 별로 없어요. 창업은 쉽지만 좋은 기회가 없으면 성공하지 못할 것 같은 느낌이 항상 듭니다. 대기업에 다녔던 사람들이 해외로 나가면 크게 성공하는 경향이 있습니다. 하지만 오래 기다려야 합니다. 이것을 늦게 피는 꽃이라고 합니다. Lifan CEO Yin Mingshan과 Mengniu 회장 Niu Gensheng이 이 범주에 속합니다.

7) 이 계획을 통해 우리는 현재의 경제 위기 상황에서 기업가 정신을 장려하고 내수를 활성화하려는 국가의 정책을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 계획을 예로 들어보겠습니다. 만약 우리 팀과 내가 실업자 중 하나라면 이 계획은 나의 기업가적 프로젝트 중 하나입니다. 글쎄, 우선 우리 팀과 나는 돈을 벌었습니다. 그런 다음 우리는 수입을 사용하여 다른 제조업체의 제품을 구매합니다. 그러면 이들 제조업체의 제품은 시장성이 있을 것이고, 제조업체의 제품이 시장성이 있다면 직원을 해고할 필요가 없을 것입니다. 또 다른 예는 노래와 춤 극단에 속한 사람들이 돈을 벌면 그들의 노래와 춤 극단이 밴드에 필요한 새로운 악기를 더 많이 구입할 수 있는 자금을 갖게 되고 악기를 생산하는 공장도 살아남을 수 있다는 것입니다. 경경대학교에는 자신의 브랜드를 홍보하는 후원자도 있고, 경경대학교 학생들도 그들의 제품을 즐겁게 소비하고 있습니다. 이러한 선순환 속에서 기업이 살아나면 공장 노동자들이 실업자가 되지 않게 되고, 이로 인해 국가 경제 전체가 활성화되고, 이로 인해 경제 위기도 더욱 쉽게 극복될 수 있게 됩니다. 도미노 효과가 형성되었습니다. 그러니 당신이 애국심이 있다면 그냥 사업을 시작하고 소비하세요.