누가 알리황초를 알아?

17 국제금융에 종사하며 런던 선물수석대표를 역임한 적이 있다. 16 세에 대학에 다니고 20 세에 졸업했습니다. 그는 북경에 들어가 국제 금융 업무에 종사한다. 그런 다음 미국에 가서 기회를 찾으십시오. 미국 런던 선물 거래. 하룻밤에 수십만을 벌면 행복하지 않을 것이다. 왜냐하면 돈은 자신에게 주는 것이 아니기 때문이다. 한 번에 수십만을 동반해도 고통스럽지 않다. 돈이 자기 것이 아니기 때문이다. 줄곧 다른 사람을 위해 아르바이트를 해 왔기 때문에, 줄곧 혼란스럽다. 일은 전도가 없어서 줄곧 기회를 찾아 개인의 기회를 찾고 있다. 익히고 태어나지 않는 것은 흔히 볼 수 있는 관성 사고이다. 황 선생님은 세 가지 성공의 장애를 요약했다: 1 다른 사람의 의견을 들었지만, 이 사람은 일반인이 아니다. 2 변화를 두려워하다. 3 자제. 변화를 두려워하는 제한 하에 그는 홍콩에 선물회사를 설립하여 수천만 원을 투자했고, 2 년 내에 혈본이 돌아오지 않았다. 황 선생은 줄곧 기회를 찾고 있다. 열심히 살지 않아도 좋지만, 그는 현상에 만족하지 않는다. 선생님은 인생이 자신도 모르게 망가졌다고 말했고, 위기가 없는 것이 가장 큰 위기라고 말했다.

1995 년, 안리가 중국에 입국했습니다. 1999 년 미아오 씨가 암리 시장을 개발했을 때 많은 사람들이 그들이 미쳤다고 생각했다. 다른 사람이 왜 안리를 해야 하는지 생각해 본 사람은 거의 없다. 설령 해도 최악의 방면으로 생각하는 사람은 거의 없다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 당시 황초씨는 안리에 대해 들었지만, 그는 마음에 두지 않았다. 나중에, 진영영 씨 (특급 2 급 업무매니저) 는 황초에 초청을 보내 반년을 거절했다. 황 선생님은 안리가 업무원, 작은 사업이라고 생각하기 시작했다. 제품 데모를 보면서, 나는 진 선생님께 물었다. "당신은 얼마를 벌었습니까?" " 진 선생이 말했다. "황 선생님, 제가 얼마나 벌었는지는 중요하지 않습니다. 중요한 것은 당신이 얼마나 벌었는지입니다!" 。 보너스 제도를 처음 시작했을 때, 30 분도 못 알아봤고, 모르는 것도 아니고, 마음도 열리지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 보너스, 보너스, 보너스, 보너스, 보너스, 보너스, 보너스) 당시 나는 비판적인 시각으로 평가했다. 가족 모임에 한 번 참석하고, 안리를 거절하고, 진 선생님의 전화를 받지 않고 연락을 끊었다. 다행히도, 진 선생은 일찍이 황초씨에게 안리에 관한 자료를 한 벌 주었다. 귀국 후 황초씨는 안리의 보너스 제도를 독학했다. 암웨이의 두 가지 이점: 1 영업 기회를 발견하다. 아르바이트에는 미래가 없고, 창업에는 부가 있다. 안리는 투자 위험이 거의 제로이고 이윤이 무한한 이상적인 사업이다. 투자가 적다는 것은 투자하지 않는 것과 같지 않다. 적어도 하나의 성공 사실, 80 센트 시작, 4 년 만에 2 위, 연봉 40 만 원. 작은 투자 큰 장사는 오래 할 수 있다. 어떤 사람은 도와주고, 어떤 사람은 가르친다. 6 개월 후, 나는 또 진 선생님의 전화를 받고 만나는 곳으로 갔다. 많은 일반인들이 특둘, 특일, 특일, 선택이 틀렸다고 느끼며 헛수고로 변하는 것을 보았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 나 17 의 노력은 다른 사람의 5 년 노력보다 못하다. 회의가 끝난 후 왕과 당시의 4 급 (다이아) 지도자 나지휘는 4 시간 반 동안 이야기를 나누며 다이아 네 명에게 안리를 어떻게 하는지 알려주었다. 하얼빈에 가서 안리를 알아보고 백만장자가 안리를 하는 것을 보고 천만장자비 (특 2) 가 그의 안리 이야기를 나누는 것을 듣고 깊은 감동을 받았다. 속담에, 보는 것이 사실이라는 말이 있는데, 사실은 웅변보다 낫다. 그 이후로 나는 줄곧 회의장에 있었다. 자신의 방식으로 안리를 하기 시작했고, 여러 차례 좌절을 겪었다. 내가 진정으로 선생님의 방법을 받아들여 안리의 방법으로 안리를 할 때, 안리의 사업은 빠르게 발전하여, 결국 나의 소개자인 진기영 씨를 제치고 특별한 지도자가 되었다. 올해는 5 드릴에 도전한다.