창의성이 좋지 않아 어떻게 아이디어를 꿰어?

만약 생각이 좋지 않다면, 너는 먼저 무엇이 무엇인지 판단해야 한다. 방향이 틀리면 이 생각을 포기하고 잘 생각해 보세요. 디테일이 틀리면 디테일 개선만 하고 많이 생각해 보세요. 구현 전, 구현 후, 구현 후 이 아이디어가 어떤 문제를 겪게 될지 예측할 수 있습니다. 너의 생각이 많을수록 후기의 시행에서 더 좋아져서 아이디어의 실현 가능성을 증명할 수 있다.

크리에이티브 거래

텍사스 주립대 오스틴 분교 경영대학원의 교수인 다빈포터는 프루삭과 공동 저술한 신간' 업무지식' 에서 지식시장 이론을 제시했다. 기업의 지식 활동을 가리키며 전통적이고 유형적인 상품과 다르지 않다. 지식은 거래, 구매, 교환, 검색 및 제조가 가능합니다.

지식 시장의 주요 가격 책정 메커니즘은 상호 이익을 바탕으로 합니다. 즉, 지식 상품에 대한 비용을 지불할 것으로 기대할 때 가치 있는 지식에 대한 기대를 얻을 수 있습니다. 또한 지식은 현물가격과 선물가격을 가질 수 있어 각 방면의 교역을 용이하게 할 수 있다.

지식시장에 어떤 거래가 존재하는 이유는 매매 쌍방이 자신이 거래에서 어떤 형태의 이익을 얻을 것이라고 믿었기 때문이다. 즉 거래가 거래자에게 이익을 가져다 줄 수 있기 때문이다. 일부 거래에는 현금 흐름이 없을 수도 있지만, 이 지식 시장도 가격 체계가 있다.

기업뿐만 아니라 개인, 업종, 사회 전체가 자신의 지식 시장을 가지고 있다. 예를 들어, 개인 지식 운영의 지식 시장은 개인이 지식에 기여할 때 적절한 수익을 얻을 수 있는지 여부와 기업 및 업계 지식 거래 시장의 개인 부분입니다.

그러나 지식은 그 특수성을 가지고 있으며, 그 가치는 현실 사회에서는 상품처럼 평가될 수 없다. 동시에, 지식 이전과 공유의 과정은 복잡하고 많은 비용이 필요하다. 동시에 지식은 사람들이 필요로 할 때만 가치가 있다. 이러한 특수성은 지식 운영이 자체 거래 시장을 세워야 한다는 것을 보여준다.

구매자는 일반적으로 지식의 수요자이며, 특히 어떤 질문에 대한 답을 찾는 조직이나 개인, 또는 전문 지식을 향상시키고 더 큰 성공을 달성하는 것을 목표로 하는 조직이나 개인입니다. 판매자는 보통 지식의 소유자이다. 판매자는 종종 어떤 업종이나 기업의 특정 분야의 리더이다. 어떤 특정 분야에서는 판매자가 일정한 실천 경험만 있을 수 있다.