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2020 년 하반기 구매자 작업 계획 선정

2020 년 하반기 구매자 작업 계획 선정 완전한 작업 계획을 세워야 더욱 효과적이고 신속하게 일을 완성할 수 있다. 작업 계획은 우리가 작업 임무를 완수하는 중요한 보증이다. 좋은 계획에는 많은 일자리가 있다. 다음은 당신을 위해 선택한 2020 년 구매자 작업 계획입니다. 나는 네가 그것들을 좋아하길 바란다.

제 1 조:

구매부는 회사 업무의 리더이며 회사의 전체 판매 이익과 관련된 가장 중요한 부분이므로, 회사와 지도자의 변함없는 신뢰에 매우 감사하며, 지도자의 사랑을 저버리지 않도록 부단히 노력할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 감사의 마음으로, 우리는 하반기를 위해 다음과 같은 안배를 했다.

첫째, 품질 보장을 전제로 상품이 3 개보다 직접 약품 가격을 낮춘다. 버텨? 동질량은 가격보다, 같은 가격은 품질보다, 회사를 위해 원가를 절약할 수 있습니까? 작동 원리.

둘째, 비현금 공급자 출하의 경우 횟수가 적은 원칙에 따라 공급자의 신용 기간을 최대한 활용합니다.

셋째, 배송 방식은 가능한 한 문을 배달하고 물류 비용을 최소화한다.

넷째, 현금 공급을 줄이고 새로운 공급원을 찾는다.

5. 기존 공급업체를 안정시키고, 잠재 공급업체를 개발 및 육성하며, 회사를 크게 하고 강건하게 준비할 수 있도록 적극적으로 준비한다.

6. gsp 준수를 기준으로 품질 관리 부서와 공급업체 간에 더 나은 다리를 놓기 위해 노력한다.

7. 가격 업무를 잘 하고 다방면으로 소식을 수집하여 시장 후각을 높이다.

여덟째, 회사의 취지를 관철하고, 입찰 업무를 잘 하고, 더 많은 시장 점유율을 차지하기 위해 적극적으로 노력한다.

주기성과 유행성 질병에 대해 더욱 충분한 준비를 하다.

10. 계속 판매 배경을 잘 하고, 여전히 우수한 무대 하나가 10 명 이상의 우수한 판매원의 든든한 뒷받침이라고 굳게 믿고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영업명언)

제 2 조:

첫째, 통일 사상:

학교의 전반적인 업무 사고방식에 따라 물류 관리를 개선 및 강화하고, 물류 업무 잠재력을 발굴하고, 물류 업무 적극성을 동원하며, 좋은 물류 관리 질서를 수립합니다. 서비스 인식 설정, 서비스 기술 향상, 서비스 품질 보장, 물류 관리 표준화, 학교 기반 교육 및 학교 입학을 위한 강력한 물류 지원 제공

둘째, 주요 작업:

1, 직무 심사 세칙을 엄격히 집행하여 이번 학기 교육 업무를 완수하고, 학교 입학 업무에 맞춰 신입생 입학을 미리 준비한다.

2. 학교 재산 관리를 강화하고 학교 재산 사용 관리 제도를 지속적으로 개선하다.

3. 세심한 계획, 합리적인 배치, 낡은 학교 시설 설비를 개조하고 유지한다.

4. 학교 운영 조건을 더욱 개선하고 교사와 학생의 업무, 학습 및 숙박 환경을 최적화합니다.

5, 물류 파일을 개선하여 물류 작업을보다 완벽하게 만듭니다.

캠퍼스 환경 청소 및 녹화에 좋은 일을하십시오.

7. 학교 식품 안전 및 화재 안전 관리를 강화한다.

셋째, 업무 조치:

(a), 개념을 업데이트하고 서비스 의식을 향상시킵니다.

1, 전체 물류 인원은 반드시 사제의 이익을 최우선으로 하는 서비스 이념을 세우고, 학교의 전반적인 이익에서 출발하여 사제의 합리적인 수요를 자신의 일의 출발점과 귀착점으로 삼아 서비스 업무를 잘 해야 한다.

2, 물류 관리를 표준화, 물류 인력의 지혜와 힘을 최대한 발휘하고, 서비스 방법을 개선하고, 직무 책임제를 개선하고, 엄격한 직무 평가를 하고, 업무 실행에 세심한주의를 기울입니다.

3. 자신의 자질과 전문능력의 향상을 강화하고, 지식을 새롭게 하며, 끊임없이 자신의 수양을 제고한다.

(2), 근검절약, 재정 및 물자 관리 강화.

1, 학교 실태와 결합해 교육요구에 따라 알뜰한 원칙에 따라 개조 및 수리 계획을 세우다.

2, 수력 관리 및 일상적인 유지 보수 강화, 근검절약을 견지하고, 학교의 물 한 방울을 절약하려고 노력하다.

3, 엄격한 자재 수령, 승인, 검수, 입고, 상환 제도, 창고 관리 강화.

4. 물건의 용도를 최대한 발휘하고, 학교의 기존 물품의 용도를 충분히 발휘하며, 각종 설비의 기능을 충분히 발휘하고, 장비의 사용과 대출 수속을 엄격히 등록하여 불필요한 사람이 손상과 손실을 피하도록 한다. 매 학기마다 학교 재산을 정리하고, 학교 재산 보관과 손해배상제도를 엄격히 집행하며, 각 사무실의 공공물을 정기적으로 정리하고, 책임을 이행한다. 학급 예비 부품, 책상과 의자를 등록하고, 물류 부서에서 보상을 확인하고 현금화하여 학급 심사에 포함시키다.

(3) 캠퍼스 환경 건설을 강화하고 교육 환경을 최적화한다.

1, 캠퍼스 녹화 및 유지 보수.

2. 학교 환경위생 개선을 강화하고, 학급에 맞춰 환경청결 작업을 잘 하도록 합리적으로 안배하여 우리 학교 캠퍼스 환경을 크게 개선하였다.

(4), 공공 재산의 합리적인 사용, 적시 유지 보수.

1, 각 방의 장소, 시설, 전기, 회선, 장치, 설비를 자주 점검하고, 문제를 발견하고, 제때에 위험을 해결하고, 방수, 감전 등 사고 예방 작업을 잘 한다.

2, 적시에 학교 공공 * * * 지역, 문과 창문, 보일러 실 및 기타 부위를 수리하고, 물품의 유지 보수 작업을 잘 수행하고, 공공 * * * 재산의 합리적인 사용을 보장합니다.

(5) 조달 업무를 잘 수행하여 교육과 교수의 정상적인 요구를 보장한다.

1, 미리 선언합니다.

2. 교재를 제외하고, 물류 부서는 나머지 학용품을 구매하여 값싸고 질 좋은 것을 제창하고 겉치레와 낭비를 반대한다.

(6), 물류 직원의 평가를 잘 수행하십시오. 관리상, 물류 직원의 심사를 엄격히 집행하고, 각 업무평가를 직원 급급급평가의 기본 조건으로 삼아, 모두의 주인 의식을 충분히 동원하였다.

결론적으로, 모든 백오피스 직원들은 교수와 스승을 위해 봉사하는 이념을 확고히 세우고, 학교 발전에 입각하고, 학교 업무의 필요에 복종하고, 품질을 보장하고, 학교 백오피스를 완성해야 한다.

제 3 조:

하반기에 구매부는 그룹 수요와 프로젝트 진척에 따라 조달 작업을 잘 할 것이다. 구매부는 겸허하게 다른 부서에서 일과 관리 경험을 배우고, 좋은 업무 방법을 배우고, 업무 이론 지식을 열심히 배우고, 자신의 업무 자질과 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 개인의 자질을 전면적으로 향상시킨다. 하반기의 일을 더 잘 완성하기 위해, 전문정신을 더욱 강화하고, 책임감을 강화하고, 업무 완성의 효율성을 높이며, 특별히 다음과 같은 업무 계획을 제정한다.

I. 관리

1. 조달 비용 관리 시스템 구축을 개선하고 조달 관리의 표준화와 제도화를 추진합니다. 탁다의 기존 입찰 구매 관리 시스템에 의지하여 정리 및 표준화를 통해 전체 구매 프로세스를 체계화하고 세밀하게 관리합니다. 구현 기반에서 벗어나지 않고, 조달을 면상 관리에서 점으로의 관리로 끌어올리고, 구매 관리 시스템의 확장성과 적용 범위를 늘리고, 구매의 가격 대비 성능을 높입니다.

2, 적극적으로 큰 입찰, 큰 조달 전략의 구현을 촉진합니다.

그룹의 비약적인 발전에 적극적으로 대응하고, 입찰 대구매 전략 협력 모델을 점진적으로 탐구하며, 실제로 대입찰 대구매 전략의 구체적인 운영 방안과 구현 세부 사항을 보완한다.

3. 구매 매뉴얼 개선.

구매 매뉴얼은 조달 작업의 기본 지식, 운영 규칙, 고려 사항 및 성숙한 경험이며 표준화된 작업의 샘플입니다. 구매 매뉴얼은 신입사원들이 보조재 구매를 빠르게 익히고 익히는 데 도움이 되며, 모색 과정을 단축하고, 업무 인력의 교육 시간과 비용을 줄일 수 있습니다. 향후 1 년 동안 Dell 은 구매 매뉴얼을 바탕으로 부족한 부분을 지속적으로 발견하고 실제 업무와 연계하여 보완하고 보완할 예정입니다.

4. 양적 부문을 계속 분해하십시오.

각 직원의 업무를 분할하고, 각 직책으로 정량화하고, 업무 임무를 합리적으로 할당하고, 직무와 인원을 합리적으로 일치시키고, 구매인의 워크플로우 사양을 구체화하고, 불필요한 인원을 제거할 수 있다. 수량화 작업은 성과 평가의 기초이다. 앞으로 기업은 성과 평가를 실시하고, 동료 일꾼들은 서로 다른 보수를 받고, 같은 직무에서 서로 다른 보수를 받는다.

둘째, 상업적 측면

현재 그룹 구매 수요에는 엔지니어링 자재 설비 구매, 그룹 일상 업무, 부동산 회사의 일상적인 수리용품 구매라는 두 가지 측면이 있다.

(1) 엔지니어링 자재 조달

1. 오픈 정보 게시 플랫폼을 구축하여 정보 수집 방식을 개선하고 정보 채널을 개선합니다.

고객이 주로 제공하는 정보 채널을 고객 정보 기반, 공급업체, 웹 사이트, 정책이 결합된 다단계, 다방면 정보 수집 방식으로 확대할 수 있는 네트워크 정보 플랫폼을 구축합니다. 산업 체인 하류에 부동산 건축 자재 수요 정보를 홍보하고 확장하고, 국가 거시정책 정보와 국내 건축 자재 업계 정보를 결합하여 업종과 산업의 전반적인 관념을 강화하다. 정보 채널의 다양성과 포괄적인 정보 조사는 정보의 포괄성과 정확성을 높이는 데 도움이 될 것입니다. 정보 처리 및 분석 능력을 강화하면 시장 분석에 대한 판단을 높이고 구매에 대한 의사 결정 기반을 제공할 수 있습니다.

2. 그룹과 고객의 이익을 균형 있게 조절하여 * * * 윈윈을 실현하다.

협력을 제창하는 것은 공장에 들어가 공평하고 상호 신뢰하는 기초 위에 세워진 것으로, 동등한 차별대우라는 이념이 없어 제조업자 간의 상호 신뢰를 높인다. 협력 과정에서 공개, 공정성, 합리성, 상호 이익 공승 준수, 공정한 방식으로 고객 비용 절감, 구매 비용 절감 접대 품질 기준 개혁을 견지하고, 과학적으로 각종 지표를 계산하고, 시행 효과를 검증하다. 하반기의 목표는 기초 재료의 지속 가능한 사용에 대한 표준 지표를 결정하고 회사의 장기 사용 요구에 맞게 재료의 개별 지표를 조정하는 것입니다.

3. 산업 재료 정보, 제조업체 정보 등 다양한 데이터를 수집, 축적하여 데이터베이스를 구축합니다.

구매 비용을 분석할 때, 그 해의 데이터만 있고, 이전 데이터가 누락되어 비교 분석을 할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매) 우리가 얻은 결론은 당시의 상황만 반영할 뿐 변화 추세는 반영할 수 없다. 결과는 정적이지 동적이 아니다. 연간 데이터베이스를 구축하여 향후 데이터 동적 분석 및 구매 결정의 기초를 제공합니다. 예를 들어, 하반기 기준 가격에 따라 구매를 포지셔닝하려면 데이터베이스에 의존하여 기본 데이터를 제공해야 합니다.

구매는 개방적이고 투명하며 선샤인 조달을 구현합니다.

구매부는 그룹 안팎 * * * 의 감독을 받아 카드 먹는 현상을 없애고 구매 과정을 햇빛에 노출시켰다. 조달 부서는 자체 예방 조치를 강화하고, 사상 교육을 지속적으로 진행하고, 조달 제도를 지속적으로 개선하여 조달 행위를 제한하고, 부서 직원의 청렴하고 자율적인 훈련을 강화해야 한다. 동시에 구매부는 정보 플랫폼 건설을 추진하고, 대종 자재 설비 구매 시 입찰을 초청하여 입찰 구매를 하고, 소액자재는 정보 플랫폼을 이용하여 공개 견적을 하고, 구매 중 인적 요소의 영향을 줄여 원자재 구매를 공개하고 투명하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언)

(b) 그룹 일상 업무 및 재산 관리 회사 일일 유지 보수 용품 조달

본 그룹의 일상적인 사무 및 부동산 수리용품의 구매는 프로젝트가 많고, 수량이 적으며, 수요 변화가 크고, 자금량이 적다는 특징을 가지고 있습니다. 위의 특징에 대하여 우리는 다음과 같은 일을 잘 해야 한다.

1. 업스트림 공급망을 안정시키고 공급업체 채널을 넓히다.

회사의 정상적인 운영을 보장하기 위해서는 우선 공급자 팀을 안정시키고 저재고 운영 시 적시 발송을 보장해야 한다. 수년간의 협력 및 공급업체 자격 평가를 거쳐 기존 공급업체는 기본적으로 안정적입니다. 그러나 공급이 제때에 이루어지지 않고 가격이 불합리한 경우도 있다. 하반기에는 공급 업체 팀과 공급 채널을 지속적으로 확대 및 업데이트하고 회사의 생산 및 가공 수요를 더 잘 충족시킬 수 있도록 회사의 요구에 더 적합한 공급업체를 지속적으로 찾아야 합니다.

2, 재고 비용 분석, 일상적인 사무실 및 부동산 유지 보수 재료의 합리적인 재고 유지, 일상적인 사무실 및 부동산 유지 보수 재료의 합리적인 재고 유지, 가격 요인, 시장 변화, 생산 요구 사항 보장, 자본 점유 비용 분석. 자금을 합리적으로 활용하고 재고 원가를 낮추기 위해서는 가격 시세를 파악하고, 후기 가격 변화의 추세와 법칙을 파악하고, 생산 가공 상황과 생산 소비를 이해하고, 구매 수량과 리듬을 파악해야 한다.

셋째, 학습의 목표

1, 전문 지식 및 운영 기술 향상

모든 구매인은 재무 지식을 배워야 한다. 하반기부터 2 년 이내에 모든 구매인은 회계실무자격증을 취득해야 하고, 구매업무원은 구매자 인증자격을 취득해야 하며, 구매관리자는 3 년 이내에 등록가격엔지니어 인증을 받아야 합니다.

전문 지식도 제고하고 업무 능력도 제고해야 한다. 구매 부서는 우선 자각적으로 자율 학습을 하고, 구매 전문 기술 교육을 자발적으로 신청하고, 그룹 인적자원부의 승인을 받아야 한다. 둘째, 회사 교육과 함께 부서 교육을 실시하고, 구매부 직원은 본 부서의 다른 부서와 업종의 다른 기업들로부터 배우고, 자신의 경영 행위를 규범화하고, 자신을 높인다. 다시 한 번, 모든 업무 인원이 정기적으로 전국적인 신소재 회의와 전시회에 참가하여 신소재와 신설비를 이해하도록 요구하다.

2. 미래 학습

선물 학습은 전문 지식의 일부이며, 선물은 구매 방면에서 특별한 중요성을 가지고 있다. 강재 선물, 구리 등 유색 금속 재료의 가격 동향은 관련 공사 재료의 구매와 밀접한 관련이 있음을 반영할 수 있다. 선물에 대한 연구를 강화하고, 선물공구를 잘 이용하여, 선물이 현물에 대한 지도의 의의를 발휘하다.

3. 회전 연구

구매부 직원들은 각 직위의 일을 숙지하고 장악해야 하는 복합적인 인재이다. 하반기 조달 간헐 기간 동안 구매부는 구매 프로세스의 각 직위를 능숙하게 조작할 수 있도록 교대로 공부한다. 그런 다음 부서에서 공부하고 엔지니어링, 영업 그룹, 감리부, 부동산 관리 회사로부터 공부합니다.

하반기 조달 업무에서 구매부는 비용 절감 효율을 중심으로 새로운 방법을 시도하고 에센스를 취하여 폐단을 바꿀 것이다. 그룹이 새해에 하는 일을 위해 새로운 단계로 올라가고, 백년 탁달 실현을 위해 자신의 힘을 기여하다.

제 4 조:

구매부의 업무를 인수한 이후로, 나는 줄곧 서비스 생산 수요를 통제하고, 구매 원가를 통제하고, 가격 대비 성능이 뛰어난 자재를 제공하는 것을 자신의 책임으로 삼고 있다. 지속적인 학습과 실천을 거쳐 본 부서가 담당하는 구매 업무의 현재 상황에 대해 하반기 업무에 대해 다음과 같은 계획을 수립합니다.

첫째, 공급 업체의 선택.

우선 우리 구매부는 재료 자원을 많이 개발하고, 가격 조사, 화물비 3 곳을 조사하고, 가격 심사 과정을 통제하고, 구매부의 업무를 투명하게 하고, 완전한 구매부 공급자 서류와 자재 구매 서류를 만들어야 한다. 회사의 자격을 갖춘 공급업체로서 시간을 잘 지키고, 품질 보증을 받고, 소통하기를 원합니다. 나는 기존 원자재 공급자에 대한 평가를 완료하고 회사의 후기 양산을 준비할 계획이다. 동시에 최적의 구매 가격과 품질을 얻기 위해 새로운 공급업체 네트워크를 더욱 발전시켰습니다.

둘째, 장부 정리.

구매는 번거롭고 복잡한 일이다. 동시에, 그 업무의 성격으로 인해 회사 제품의 원가에 직접적인 영향을 미친다. 또한 관련 물자는 구매 운영 과정에서 불가피하게 반품, 교체, 수리, 폐기 등의 상황이 발생하기 때문에 각 물자의 구매 상황과 계약 집행을 장부에 기록하고 추적 점검을 하고 정기적으로 실사해야 한다. 이것은 이 부서의 일상 업무로, 현재 줄곧 진행되고 있다. _ _ _ 이 부서는 이 일을 더욱 보완할 것이다. 각 주문의 진도를 추적 할 수 있도록 노력하여 검증 가능합니다.

셋째, 품질 보증.

본 부서 관계자들은 자주 작업장에 가서 관련 재료의 사용 현황을 알아본다. 품목 가용성 추적, 관련 매개변수 및 지표의 성능 이해, 데이터 수집 및 유사 제품 비교 각 자재 배치는 적어도 한 번 추적해야 하며, 그에 상응하는 평가 기록을 작성해야 한다.

넷째, 비용 통제.

하반기에 우리 부서는 일상 업무에서 업무 효율을 더욱 높일 것이다. 구매 가격 통제 외에도 사무용품 사용, 컴퓨터 사용, 자재 운송 비용 통제 등 관리 최적화의 범위도 포함됩니다.

동사 (verb 의 약어) 조달 효율성

하반기에는 공급업체 네트워크 구축을 더욱 개선하고, 조달 모델을 최적화하고, 조달 주기를 최소화하고, 조달 효율성과 적시성을 높일 것입니다. 각종 물자의 조달 주기에 대한 통계 및 기록을 실시하여 각 구매 기관의 구매 계획 수립에 대한 참고 자료를 제공한다.

여섯째, 이상 상황의 처리.

공급자 능력이 부족하거나 다른 원인으로 인해 구매 이상이 발생할 경우, 우리 부서는 관련 지도자에게 첫 번째로 통지하고 적극적으로 대응할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공급자명언) 동시에 이상 상황의 원인을 분석하고 기록할 것이다. 필요한 경우 회사의 이익을 보호하기 위해 법적 소송을 제기할 것이다.

일곱. 부서 간 조정

구매부는 서비스 부서로서 자신의 의무를 명심하고 모든 것을 회사에 맡기며 회사의 다른 부서와 협력하여 생산성을 높이고 비용을 절감하며 회사의 이윤을 창출하고 회사 발전에 도움을 줄 것이다.