옥수수 인수 계획 수립

옥수수의 사료 조제 비율은 약 50 ~ 70% 로, 비율이 가장 크며, 속칭 사료의 왕이라고 한다. 사료 원료 조달에서 옥수수의 중요성을 짐작할 수 있다. 그럼 어떻게 옥수수 인수 계획을 세울 수 있을까요?

1. 시간별로 실사합니다.

새 식량은 9 월-6 월, 65438+ 10 월에 출시될 때 보수적 전략, 즉 저재고 원칙, 즉 즉시 구매한다. 165438+ 예금정책은 10 월말쯤에 발표됐고, 생산지는 이미 비가 오는 날씨였기 때문에, 우리는 이듬해 3 월까지 구매를 늘리기 위한 적극적인 전략을 채택했다. 4 월 보수적 인 전략을 다시 사용하여 구입하십시오. 4 월부터 최저점까지 적극적인 전략을 취하고 9 월 말까지 구매를 늘리다. 시세가 알려지지 않았거나 중도에 하락했지만 물류가 어렵다면 안전전략을 취해 20-25 일 동안 물건을 준비할 수 있다.

매년 6-9 월에 국가는 옥수수를 경매하고, 이곳의 경매 전략을 채택할 수 있다. 수입 옥수수에 할당량이 있고 검역 검사 증명서를 받으면 적절한 수입상에게 고정 가격으로 옥수수를 수입하거나 중곡그룹의 곡물 저장 사무소에서 구매하도록 의뢰할 수도 있다.

현재 대부분의 그룹들도 생산지에 창고를 직접 조달하여 공급원을 확보하고, 손에 식량이 있어도 당황하지 않고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산지, 생산지, 생산지, 생산지, 생산지) 이것은 식량원이 점점 더 긴장하게 될 것이라는 기대하에, 대그룹의 전략적 조달의 중점일 수 있다. 미래 발전 추세. 대련 부근이나 연해 지역에도 선물 배달 전략이 있다.

공급자를 선택하고 개발하는 방법은 무엇입니까?

A, 생산지: 생산지 구매를 쟁취하고, 품질과 가격을 비교하며, 구매비용을 낮추고, 전국 바둑 한 판, 타깃을 목표로 한 생산지를 선택한다.

B. 계수화: 제조업체와 공급자 (옥수수는 중곡, 국고, 대형 민영그룹의 곡고로 이해될 수 있음) 는 비용 우위를 가지고 있으며 품질을 보장하고 가격을 낮추며 성극과 쇠퇴를 방지하는 데 도움이 된다. 원칙적으로 무역상은 비상구매업체로만 이용된다.

C. 맞춤형: 공급업체는 실적과 비용 절감에 도움이 되는 신용도가 높은 대형 공급업체를 우선적으로 선택합니다.

D. 다극화: 옥수수의 경우 동북, 화북, 서북, 남방산지의 조합으로 이해할 수 있습니다. 국내 옥수수와 수입 옥수수의 결합; 철도 운송과 원양 운송, 단거리 자동차 운송의 결합; 정상적인 구매와 실제 구매의 결합; 생산 지역의 대형 공급 업체와 판매 지역의 무역상이 결합되었다. 원산지 창고 직접 구매와 무역상 구매의 결합; 현물 구매와 선물 교부의 결합. 일반적으로 생산지에서 성실하고 실력이 있는 대형 전략적 협력 공급업체를 선택하고 발전시켜야 한다.

3. 가격을 조회하고 비교하는 방법

구매로서 문의와 비교가격은 기초수업으로 거의 매일 진행되고 있다. 어떻게 가격을 문의할 것인가는 옥수수에게 각 산지의 공급자에게 가격을 문의하는 것이지만, 가격, 품질, 지불 방법, 선물 배달, 손실, 이것도 중요한 견적 요청 항목이다. 적어도 화물은 세 곳보다, 같은 산지의 두세 곳이 가장 좋다. 이렇게 하면 우리는 같은 곳에서 비교할 수 있다. 어떤 공급자의 제시가격은 비교적 진실이고, 어떤 것은 거품이 가득 차 있어서, 같은 곳의 제시가격과 평소 접촉에 근거하여 분석해야 한다. 형제 회사, 동료, 사이트 정보를 교환하여 상대적으로 실제 가격을 결정할 수도 있습니다.

비교가격은 사실 공장의 종합 원가이고, 직접가격은 공장 가격이다. 물론, 품질은 다르고, 해당 품질 비용은 그에 따라 증감해야 하며, 지불 방식이 다르고, 재정비용도 반드시 달라야 한다. 이것들은 모두 비용입니다. 선물 배달은 우리의 생산에 직접적인 영향을 미친다. 이것이 최종선이다. 우리는 시간을 받아들일 수 없고, 가격이 가장 낮은 것도 할 수 없다.

4, 구매 계획 및 재고 계획.

옥수수의 경우, 원래의 재고, 주문 및 수송 수량, 현재 월 소비 및 현재 시장 상황에 따라 구매 계획을 세워야 하며, 며칠 동안 구매는 지도자의 승인을 받아야 합니다. 그런 다음 구매 계획을 세울 수 있습니다.

회사의 재고가 제한되어 있다', 저장 용량이 제한되어 있어 원자재 보관 비용이 낮지 않다. 따라서 원칙적으로 공급자에게 일괄 발송을 요구하고, 한 번에 한 묶음씩 배송하여 생산을 보장해야 한다. 그러나 가격이 너무 많이 오르면 한 번에 물건을 가져가야 할 수도 있고, 담을 수 없으면 밖에서 창고를 임대해야 할 수도 있다. 이것들은 모두 미리 계획해야 한다. 물건이 도착한 후에야 창고에 갈 수 있다.

5. 조달 계획 개발 고려 사항:

구매 계획을 세울 때, 다음 사항에 유의해야 한다: 소비에 변수가 있을까? 만약 주문이 너무 많다면, 선물 배달은 가격이 오를 때 거래자가 위약할 가능성이 있는지 보장할 수 있습니까? 물건이 도착한 후의 저장량은 어떠한가, 품질사고 등이 발생할까. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 이러한 문제가 해결되지 않으면 구매 계획을 조정하거나 구매 전략을 변경할 수 있습니다.

시장 변동시 구매 계획을 조정하는 방법?

시장이 변동하거나 예상을 벗어나면 구매 계획도 조정됩니다. 빈 것을 보면, 새로운 요소가 들어올 때, 가격이 오르거나 알 수 없을 때, 너는 창고를 올려야 하고, 가격이 오르고, 너는 창고를 올려야 한다, 30-45 일. 시장이 알려지지 않았다면, 당신은 안전한 구매 전략을 취하여 25-30 일 동안 물건을 준비해야 한다. 원래 강세를 보였을 때, 갑자기 어떤 이유로 하락했고, 가능한 한 빨리 일부 계약 해제를 조정하고, 다른 회사로 이전하고, 재고를 줄이지만 원칙적으로 위약할 수는 없었다.

7. 조달의 품질 관리:

1, 품질: 첫 번째는 수분이고 옥수수 수분은 낮을수록 좋습니다. 13% 정도여야 합니다. 곰팡이가 생기지 않습니다. 두 번째는 불순물이다. 옥수수의 순도는 99% 이상이다. 그렇지 않으면 등급이 올라가지 않는다. 손실이 크다. 셋째, 분쇄 율, 옥수수 탈곡, 깨진 곡물, 반 곡물, 벌레 좀과 같은 생산. 넷째, 포만도, 옥수수의 성숙도는 좋고 나쁨, 성숙도가 좋을수록 품질이 좋고, 그 반대도 마찬가지다.

2. 남북습도는 차이가 있고 남북온도 습도는 다릅니다. 보통 남방은 북방보다 0.5%-1%높다. 그래서 업무 분쟁을 피하기 위해 미리 소통해야 한다.

깨진 곡물, 분말 및 느슨한 옥수수 손실이 많이 있습니다.

우리 회사의 옥수수 저장 문제.

5. 경제력이 강하고, 신용도가 좋고, 시동력이 강한 양질의 고객을 선택하는 것은 계약인도량의 안전과 회사의 환불에 가장 중요하다.

6, 제품 품질 요구 사항은 구매의 첫 번째 조건이어야 하고, 그 다음은 중량 결산, 계약금 비율 잔액 결산 방법 등 계약 내용은 엄격하게 승인해야 한다.

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