물류회사가 도산하자 갑자기 어떻게 해야 할지, 어떻게 해야 할지 몰랐다.

안녕하세요, 저는 노심 타오바오 미공입니다. 전기상 분야 10 년 이상 된 소금에 절인 생선 한 마리.

6 월 말에 나도 이 문제에 봉착했다.

5 월, 회사는 Tik Tok 을 하고 싶어 작은 팀을 구성하여' 자원참여' 방식으로 이 작은 프로젝트에 참여했다.

Tik Tok 은 이렇게 시작되었습니다. 모두들 평소에 열심히 일해서 시간을 짜서 짧은 동영상을 찍고, 시간은 두 달도 안 된다. 회사는 팀의 진보가 너무 느려서 해산해야 한다고 말했다. LZ 의 마음이 갑자기 식었다! 아직 두 달도 안 되었지만 참여한 사람들은 모두 회사의 다른 일자리로 시간을 짜내기 위해 하는 것이지 프로답지 않다. 그들은 이미 주문을 하기 시작했지만, 견지하지 않고 대충 해산했다.

회사가 파산해서 갑자기 어떻게 해야 할지 모르겠어요. 이것은 단지 심리적 문제일 뿐이다. 갑작스러운 실패와 타박상을 당하면, 마음속으로는 받아들일 수 없고, 잠시 벗어날 수 없다. 사람은 감정을 알고 있으니 서두르지 마라, 일이 이미 일어났음에 틀림없으니, 스스로에게 휴가를 내고 며칠 쉬자. 가능한 한 빨리 그림자에서 벗어나면, 사람은 결국 생존의 문제로 돌아가야 하는 거죠?

너와 같은 경험을 가진 사람으로서, 나는 이미 창업한 지 여러 해가 되었는데, 파산 후 1 년 동안 어떤 일도 하고 싶지 않다. 나는 깊은 감정을 가지고 있으며, 이제 나는 옥을 가질 권리가 있다. 작가는 대학을 졸업하고 스스로 창업하여 광고업과 인적자원을 만들어 좋은 시대를 따라잡았다. 인터넷은 막 흥기하여, 빠른 돈을 벌고, 시대적 배당금을 받았다. 이후 모바일 인터넷, 유입비용 증가, 업무 위축, 회사 사업은 갈수록 악화되고 있지만, 매년 흑자가 남아 있다. 필자는 선물거래에 많은 시간을 썼는데, 회사 파트너는 동의하지 않고, 업무를 잘하지 못하고, 결국 이직을 전문 투자자로 선택했다. 어쩔 수 없이 젊고, 선물 만창에 풍통제관리 없이 1 년여의 우울증에 빠져들었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 사통을 가라앉힌 후 새로운 기술과 지식을 적극적으로 배우고 모바일 인터넷 시대의 마케팅에 대한 심도 있는 연구를 통해 자신에게 적합한 돈벌이 모델을 탐구하다.

이것은 최악의 시기이자 가장 좋은 시기이다. 요컨대 실패는 성공의 어머니이다.

대부분의 물류 회사에는 문턱이 없다. 저는 최근 몇 년 동안 몇 개의 산업이 여전히 사용할 수 있는 것을 보았습니다.

하나는 엔터프라이즈급 신선한 배송입니다. 많은 기업에는 식당이 있고 초등학교도 있습니다. 만약 당신이 주문서, 구매, 택배, 물론 작은 장소, 소도시는 분명히 약간의 관계가 있을 것이다. 보통 너는 물류와 관계가 있고, 익숙하니, 이 안정적인 길로 가라. 질이 좋고 신선하고 힘들다는 것을 기억하라. 솔직히 말하면 채소 장수다. 너는 다른 사람을 위해 시간을 절약하고 가격 대비 성능이 높으니, 당연히 수고한 돈은 틀림없이 벌어야 할 것이다.

하나는 위험물의 물류 운송이다. 이것은 전국에서도 아마 그렇게 몇 군데 있는데, 이 문턱은 비교적 높다. 개인적으로 고려할 수 있다고 생각한다.

현재 도시 배송업계의 문제가 갈수록 많아지고 있으며, 20 18 정도는 도시 배송융자의 성수기이다. 많은 기업들이 갓 착지한 신선한 배송에 이어 동성배송, 심부름이 이어졌다. 사실 스타벅스에 배달이 없을 때 현지 스타벅스 사람들은 모두 돈을 벌었다. 배달플랫폼에서 심부름을 하고 있습니다. 하지만 현재 미단과 으어러머) 모두 가라앉고 있으며, 각 주요 고객사슬에는 자체 배송체계가 있습니다. 예를 들어 스타벅스는 이미 으어러머), 자체 배송을 찾았습니다. 물류업계에서 가장 어려운 것은 대평대 입구에서 밥을 빼앗아 먹는 것이다. 모두들 앱을 사용했고, 아무도 독립 물류를 찾지 않았다.

또한 배송비는 받지 마세요. 무석대교의 붕괴를 생각해 보세요. 전체 업종의 물류가 그렇게 높아서 과부하 운행으로 돈을 벌 수밖에 없다. 물류가 비싸면 상인은 돈을 벌 수 없고, 물류가 싸면 물류회사는 돈을 벌 수 없다. 이윤이 희박하다.

그래서 제 개인적인 제안은 기업 유통, 즉 to-b 업무를 하는 것입니다. 한 집에 가서 그 사업에 대해 이야기하다. 예를 들어, 의약품 유통은 요 몇 년 동안 매우 유행했다. 몇 년 전 백신에 냉장고가 없다는 것을 발견하지 못했습니까? 그래서 이 작품은 발전했다. 일부 유통은 실제로 공급망 관리에서 끝납니다. 대기업의 재료는 모두 운송비로 먹습니다. 이야통이나 풀루통 같은 회사입니다. 물론이죠. 얼마나 많은 이윤이 있다고 했나요? 사실 많지는 않지만, 주문을 받을 수 있기 때문에 반드시 말을 해야 하고, 공전 없이 인건비를 낭비하지 않는 것이 좋다. 단점은 네가 너의 고객에게 너무 의존한다는 것이다.

만약 네가 물류를 하고 싶지 않다면, 나는 네가 무엇을 하고 싶은지, 무엇을 할 수 있는지 모르겠다! 죄송합니다. 물류만 말할 수 있습니다.

물류 기업이 파산 복판을 진행하여 파산 원인을 반성할 것을 건의하다. 기업관리의 핵심은 사람이고, 사람의 경험은 기업경영자의 경험과 교훈의 결합에서 비롯된다. 그래서 복판 후 도산의 원인을 찾아내 비슷한 물류업체에 가입하며 자신의 경험을 새로운 물류업체에 가져와 다른 사람의 물류기업 플랫폼에서 창업할 수 있도록 하는 것이 최선의 선택이다.

걱정하지 마세요. 그냥 일이 갑자기 끝나는 적응에 익숙해져 있을 뿐이에요. 아직도 물류 직업을 찾고 있다면 찾기가 어렵지 않을 것이다. 하고 싶지 않다면 먼저 채용 사이트에 갈 수 있다. 급하게 찾아가지 마세요. 너는 때때로 운명이 확실히 안배된 [번쩍이는] 것을 이해해야 한다. 가자.

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