기금넷 공식사이트 - 금 선물 - 펀드 매니저가 꼭 읽어야 할 책 열 권
펀드 매니저가 꼭 읽어야 할 책 열 권
1, 펀드 매니저는 반드시 첫 번째 책을 읽어야 한다: 상투적인' 버핏이 주주에게 보내는 편지'
평론: 이 책의 인기도와 시간은 버핏의 독특성을 충분히 증명했다. 그의 생각은 전면적이고, 반복하지 않고, 통속적이고 이해하기 쉽다. 신인이든 시장 베테랑이든 이 책을 통해 버핏의 귀중한 비공식 교육을 읽을 수 있다.
2. 펀드 매니저는 반드시 책을 읽어야 한다. 2:' 불쌍한 찰리집' 을 무수히 추천한다
코멘트:' 불쌍한 찰리집' 은 찰리 망그지혜의 결정체로, 그의 연설, 강의, 공개평론이 모두 처음이다. 찰리 망거 외에도 이 책은 장사장 최고의 파트너와 친구 버핏의 격려와 도움을 받았다. 버핏은 또한 그를 위해 서문을 썼다. 20 1 1 년, 버핏이 여섯 편의 서문을 썼다는 언론 보도가 그 중 하나이다. 찰리 망그는' 다원과학' 이론이라고 부르는 독특한 세계관을 가지고 있는데, 이것은 일종의 사고 자기 발전의 모델이다.
3. 펀드 매니저는 반드시 책 3: 피터 린치의 성공적인 투자도 자주 순위에 오르게 된다.
코멘트: 미국에서 가장 성공한 펀드 매니저는 일반 투자자들에게 일반인이 알고 있는 정보를 이용하여 이익을 얻는 방법을 알려주는 것이다. 이 시장은 기회로 가득 차 있다. 전문 분석 전에 투자자는 10 배의 주식을 찾을 수 있고, 10 배의 주식을 통해 일반 투자 포트폴리오는 아주 잘 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전문, 전문, 전문, 전문, 전문, 전문, 전문)
4. 펀드 매니저는 반드시 책 4: 항상 볼 수 있는 주식 필적 회고록을 읽어야 한다.
코멘트: 이 책은 역사가 오래되었지만' 한 주식작가의 회고록' 은 역사상 최고의 주식투자자 제시 리버모어의 이야기로 현재 많은 거래자들의 학습 자료가 되고 있다. 이 책은 제시 리버모어가 시장 투기자, 시장 XX, 시장 조작자, 월스트리트에 이르는 이야기를 담고 있다. 여러 세대의 독자들은 그들이 시장과 다년간의 경험을 가진 투자자들로부터 배운 것보다 이 책에서 많은 유익을 얻었다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 80 여 년이 지난 오늘날에도, 그것은 여전히 적용되어 이 책을 역사상 최초의 투자 고전으로 만들었다. 이 책은 피터 린치 평론판이 있다.
5. 펀드 매니저는 반드시 책을 읽어야 한다:' 늙은 얼굴' 과' 성장주 선택 방법'.
코멘트: 존경받는 필립 피셔는 역사상 가장 영향력 있는 투자자이다. 그의 투자 이념은 금융시장에서 광범위하게 학습되고 적용되었을 뿐만 아니라 많은 사람들이 진리로 추앙받고 있다.
6. 펀드 매니저는 반드시 책 6: 목록의 증권 분석을 여러 번 잊어야 한다.
코멘트: "증권 분석" 제 6 판입니다. 클래식판 1940 을 바탕으로 월스트리트의 펀드 매니저들은 이 책에 대해 200 페이지가 넘는 논평을 했다. 이 가치 투자 대가들은 왜 그레이엄과 도드의 기술 원리가 여전히 오늘날의 시장과 매우 관련이 있는지 설명했다.
7. 펀드 매니저는 반드시 책을 읽어야 한다. 7: 투자가 가장 중요한 것은 그렇게 익숙하지 않다.
코멘트: 이 책을 본 적이 있든 없든 간에, 이 책은 투자자들에게 전례 없는 세계를 줄 수 있으며, 미국 최고의 투자자들이 어떻게 투자 결정을 내리는가에 대한 것이 가장 성공적이다.
8. 펀드 매니저는 반드시 책을 읽어야 한다: 너는 주식시장의 천재가 될 수 있다. 이것도 익숙하지 않다.
코멘트: 포트폴리오 관리자, 경영대학원 교수, 일류 투자 전문가들은 개인 투자자의 장점을 간과하는 경우가 많으며, 어떤 의미에서 월가의 거래원보다 우위를 점하고 있습니다. 이 책은 개인 투자자들이 매년 해야 할 일이다.
9. 펀드 매니저는 반드시 책 9:' 친구' 의' 똑똑한 투자자' 를 읽어야 한다
코멘트: 20 세기의 가장 성공적인 투자 고문인 벤자민 그라햄은 투자자들이 위험을 피하고 중대한 실수를 저질렀으며 장기 계획을 세우는 법을 가르쳐 주었습니다. 이 책은 1949 가 출판된 이래 줄곧 주식시장 성경으로 여겨져 왔다. 게다가, 초심자에게는 그레이엄이라는 이름이 익숙한가요? 고개를 들어 6 번을 보다.
10, 펀드 매니저는 반드시 책 10 을 읽어야 한다: 안전의 한계는 여전히 많은 사람들이 알고 있다.
코멘트: 그레이엄은 항상 투자 안전의 한계에 대해 반복적으로 경고하는데, 카라만은 이 책을 통해 가치 투자의 원리를 설명하고, 더 중요한 것은 배후의 논리다. 안전의 한계는 투자하는 방법뿐만 아니라 투자 이념을 깊이 생각하고 규칙 뒤의 원리를 이해하는 방법도 설명한다.
발전
펀드 금융 입문: 펀드 투자 전략 및 실용 기술
사람들의 투자 재테크 의식이 점차 높아짐에 따라 펀드 투자는 이미 대다수 사람들이 재테크 상품을 구입하는 첫 번째 선택이 되었다. 그러나 펀드 재테크에 대한 지식이 부족하고 효과적인 조작 기술을 익힐 수 없다면 불필요한 손실을 초래할 수 있다. 양봉 선생님의 훈련 과정은 실제 운영과 결합해 펀드 투자의 기교와 전략을 익히는 데 도움이 되며, 투자 오해를 효과적으로 피하고 투자 재테크에 있어서 다른 사람 앞에서 나아갈 수 있도록 도와준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언)
펀드 상품을 선택할 때, 우리는 신구 펀드의 각각 어떤 특징이 있는지 알아야 한다. 첫째, 새로운 기금의 특징은 주로 다음과 같은 측면을 포함한다.
1, 성능 안정성이 약간 떨어집니다.
2. 오래된 술은 새 병에 담을 수 있다.
3. 개방기간 3-6 개월.
4. 새로운 투자 사고
반면 구 펀드의 특징은 다음과 같습니다.
1, 강력한 성능 안정성
2. 나이가 들수록 규모가 커질수록 생명력은 더 완강하다.
일반인의 투자 수요에 따라 하향식으로 그들의 수요는 건강보장, 현금관리, 연금/자녀 교육/거주, 자기가치/부의 전승/소비다. 투자와 투자 규모에 대한 생각은 사람마다 다르지만, 공 선생님은 투자자들에게 자산 규모가 어느 정도 미치지 못한 상황에서도 한두 가지 투자 프로젝트에 집중하여 잘 관리해야 한다고 조언했다. 이익을 너무 탐내서 그물을 널리 퍼뜨린다면, 종종 성과가 매우 미미하다. 따라서 펀드 재테크 상품의 경우 투자자는 펀드 재테크에 대한 지식을 미리 파악해 펀드 제품에 대한 효과적인 판단을 내리고 만족스러운 수익을 얻어야 한다.
직원 교육 적극성이 높지 않습니까? 너는 이렇게 해야 한다!
인터넷 경제가 깊어지고 시장경제구조가 끊임없이 조정됨에 따라 기업 전환이 시급하다. 이는 기업에 대한 시련일 뿐만 아니라 직원들에게 더 높은 요구를 하는 것이다. 직원 기능을 향상시키고 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 데 있어 기업 교육의 중요성이 점점 더 많은 기업들에 의해 인식되고 인정받고 있습니다. 직원들이 진정으로 혜택을 볼 수 있도록 교육을 잘 하는 방법은 기업 내부 관리의 가장 큰 관심사 중 하나가 되었습니다. 그러나, 기업의 주먹 마찰에 비해 직원들의 훈련은 오히려' 냉랭한 현상' 이 발생했고, 많은 직원들은 이에 대해 관심이 없다. 마치 사소한 일인 것처럼, 어떤 직원들은 심지어 훈련에 참가하기를 원하지 않는다.
교육에 대한 직원들의 태도가 기업과 양극화되는 이유는 무엇입니까? 직원 교육의 적극성에 영향을 미치는 요인은 주로 다음과 같습니다.
1. 직원들은 미래 경력 개발에 대한 인식과 계획이 부족하다. 기업은 효과적인 경쟁 메커니즘이 부족하기 때문에 직원들이 현 상태를 지나치게 만족시키고, 지식 학습과 정력이 미래 직업 발전에 미치는 장점을 간과하기 쉬우며, 기업 발전을 침체시켜 돌파하기 어렵다.
2. 기업 교육 과정 배치가 불합리하여 교육 효과가 좋지 않다. 기업은 각 부서, 각 직급 인원의 실제 수요에 따라 상응하는 교육 과정을 제공하여 업무 기술을 향상시킬 수 없지만, 일반적인' 한 솥 요리' 의 교육 형식으로 직원들에게 흡인력이 부족하고, 훈련자의 자질이 고르지 않아 직원들이 혜택을 보기 어렵다.
3. 훈련 일정이 불합리하다. 일부 기업들은 근무 시간을 차지하지 않기 위해 직원 휴식 시간이나 주말에 훈련을 예약하는 경우가 많기 때문에 직원들이 교육에 대해 반감을 불러일으키고 학습에 대한 혐오감을 심화시킬 수 있지만, 그 효과는 역효과를 낳는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 또한 시간이 촉박하기 때문에 외부 강사를 고용하는 회사들은 수업을 하루나 이틀로 압축하는 경우가 많기 때문에 직원들이 배운 지식을 자세히 씹고 소화할 시간이 없어 수업이 공문이 된 후 까맣게 잊어버린다.
위의 문제에 대해서도 몇 가지 제안을했습니다.
1. 기업 내 학습 분위기를 강화하고 기업 내 일자리 경쟁 메커니즘을 확립하고 보완한다. 기업은 완벽한 일자리 경쟁 메커니즘을 구축해야만 직원들이 자신의 일과 미래에 대해 긴박감을 갖게 할 수 있으며, 직원들이 더 많은 지식과 기술을 배우면서 끊임없이 자신을 개선하고 능력 수준을 높이며 궁극적으로 기업의 발전을 촉진할 수 있다. 영성기업 경영대학원은 기업 동행에서 내부 학습 순위를 만들었다. 오늘 누가 공부를 가장 좋아하고, 누가 가장 오래 공부하고, 한눈에 알 수 있으며, 보이지 않게 직원들의 경쟁의식을 자극하고, 그들의 학습에 대한 적극성을 동원하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
2. 차세대 직원의 취향에 맞게 개인화된 교육 관리를 제공합니다. 기업은 교육 과정에서 교과 과정 학습에서 지식과 관심의 결합에 주의를 기울여 멘토와 직원의 상호 작용을 강화하고 직원들의 주의를 끌어야 한다. 영성기업경영대학원은 8090 년대 이후 직원들의 입맛을 위해 탄막, 학습노트, 스마트동반, PC 측, 이동측 옵션 등 다양한 기능을 설계해 직원들이 언제 어디서나 배우고 싶어할 수 있도록 했다.
3. 직원의 실제 요구에 따라 매력적인 교육 과정을 제공합니다. 교과 과정 설계 및 배정에서 교육 부서는 각 부서와 각 직무 직원의 실제 요구를 종합적으로 고려하고, 어떤 지식과 기술을 개선해야 하는지 이해하며, 교육이 자신의 능력을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다는 것을 진정으로 인식해야 합니다. 영성기업경영대학원은 업종 전문가를 초청하여 각 직위마다 거의 100 개에 가까운 체계화된 학습 과정과 현재 각 업종, 각 직위에서 가장 주목하고 있는 거의 천 가지의 지식 콘텐츠를 포함한 체계적인 학습 과정을 맞춤형으로 구성할 수 있도록 업계 전문가를 초청하여 매주 지속적으로 업데이트한다. 학생들이 배운 지식이 시장 발전 요구에 근접할 수 있도록 보장하다.
직원들의 학습 적극성을 어떻게 높일 것인가는 모든 기업이 반드시 중시해야 하는 문제이다. 기업은 실질적으로 유용한 교육 프로그램을 제공하고, 교육 계획을 잘 짜고, 직원들의 학습 의식을 강화해야 직원들이 미래의 경력 개발 계획에 대해 더욱 명확하게 인식할 수 있습니다. 직원들이 교육에서 자신을 향상시키도록 하여 기업과 직원의 공승 발전을 촉진할 수 있다.